鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告20XX 年，在衛(wèi)計局的正確領導下，結合工作實際，將一年以來執(zhí)行黨風廉政建設以及衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展等情況匯報如下：（一）衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況：一．業(yè)務收入與支出情況1.20XX 年 1-12 月份醫(yī)療收入 xx 萬元，飲片收入 xx 萬元。20xx 年 1-12 月份醫(yī)療收入 xx 萬元，飲片收入 xx 萬元。其中醫(yī)療收入與去年基本持平，飲片收入與去年相比增高xx%。2.按月發(fā)放工資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等相關補助均以發(fā)放到位，各種保險均以繳納完畢。嚴格按照衛(wèi)計局藥采辦 30 個工作日內返回藥款原則，無拖欠現(xiàn)象，自籌資金完成了藥房標準化建設及污水處理系統(tǒng)土建工程。償還債務 xx 萬元，本年度無新增債務。二．各項工作開展情況1.扎實做好基本公共衛(wèi)生工作。改掉過去坐等上門的服務理念，抽調各科室精兵強將攜帶常規(guī)檢測設備進村入戶，現(xiàn)場檢查并告知結果，對生化檢查執(zhí)行空腹采集血液標本送院檢驗室分析，7 個工作日回饋結果。對臥病在床等行動不便的老年人，在鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下進行家庭門診式服務，同時依托各村婦女主任現(xiàn)場對孕產婦做出保健評估，對新生兒做好訪視及體檢。大力宣傳國家免疫規(guī)劃服務，做好查漏補種。發(fā)放宣傳單及健康知識手冊近萬份。為做好做細此項工作，年初與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂了目標責任書和鄉(xiāng)村兩級基本公共衛(wèi)生分工目標體系，對村衛(wèi)生室承擔的基本公共衛(wèi)生工作進行季度小考核、半年大考核、年終總考核的獎懲機制。通過以上各種舉措，轄區(qū)內 65 歲以上老年人、慢性病病人、孕產婦及兒童管理率達 100%，體檢率達到 95%以上，圓滿完成了工作任務。2.狠抓醫(yī)政各項工作。以創(chuàng)建河北省群眾滿意衛(wèi)生院和創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣試點單位為契機，年初制訂了《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》，加強各種核心制度落實，持續(xù)改進醫(yī)療服務質量，大力發(fā)揚中醫(yī)文化，創(chuàng)建中醫(yī)特色科室效果顯著。3.財務工作。明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識。進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。4.本院及轄區(qū)衛(wèi)生室均實施藥品零差價銷售，無私采爛購行為，對村衛(wèi)生室執(zhí)行不定期巡回督導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.污水處理系統(tǒng)、大學生周轉宿舍項目按時竣工，已投入使用。6.創(chuàng)建河北省群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣試點單位各項前期工作以完成，等待上級領導考核驗收。（二）黨風廉政建設情況一、提高認識，增強廉潔自律的自覺性黨風廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設，我們先后學習了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務院關于黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《中國共產黨紀律處分條例》、反復學習了省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，同時，在學習中，通過正反兩方面典型案例警示自己，提高自己。二．嚴格遵守各項紀律，認真落實黨風廉正建設責任制在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常公務和社交活動中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權謀私利，不為人情所左右，踏踏實實干事，并能夠認真執(zhí)行民主制度，落實“三重一大”議事原則，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生。三．加強醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風 根據上級有關指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風建設不動搖，成立了由院長任組長的行風建設領導小組,不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育、思想意識教育，學習貫徹“九不準”、以及文明禮貌十項規(guī)定、嚴禁醫(yī)療服務不良行為十項規(guī)定等相關行業(yè)紀律，使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務的人道主義精神。（三）業(yè)務收入與 20xx 年初工作謀劃對比情況及存在的問題年初工作謀劃計劃醫(yī)療收入 xx 萬元，飲片 xx 萬元，償還債務 xx 萬元（已還 7 萬元），增長比例應達到 xx% 、xx%。通過對比，20xx 年各項收入指標雖較 20xx 年有所提升，但離 20xx 年目標仍有差距，主要有 3 方面原因：首先是歷史原因，分析我院近 10 年來業(yè)務收入曲線，近 3 年來業(yè)務收入較過去均翻了一番，且收入比較穩(wěn)定，想在此基礎上業(yè)務大幅度提升，有一定難度。其次是自身原因，我院編制數(shù)為 xx 個，現(xiàn)有在編人員 12 人，除去自主創(chuàng)業(yè)及休病假 2 人外在崗職工只有 10 人，人才短缺及技術力量單一很難吸引周邊患者就診。再次是不良競爭因素，我院毗鄰遵化，周邊 xx 醫(yī)院等 10 余家私立醫(yī)院設備齊全，技術雄厚，且均為 xx 新農合定點單位，造成大量病員外流。據不完全統(tǒng)計，近 2 年來我轄區(qū)有 30%的居民在 xx 參合，直接導致病員流失。綜上所述，過去的一年取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點做好四件事：一是抓業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略;二是抓強有力的班子建設;三是抓執(zhí)行力的落實;四是創(chuàng)造一個風清氣正的工作環(huán)境。在以后的工作中按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。