秦皇島市燃氣總公司著力抓好安全管理工作.doc

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秦皇島市燃氣總公司著力抓好安全管理工作 安全是企業(yè)生產永恒的話題。安全管理工作是一切工作的重中之重，安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。秦皇島市燃氣總公司著力抓好安全管理工作，基本形成了“制度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人督”的安全工作機制。 1、抓責任，夯實基礎管理 安全生產工作只有落實到每一個單位，部門和每一個職工，注重單位內部具體日?；毠?jié)管理，提高安全執(zhí)行力，才能真正做到安全生產，減少傷亡事故的發(fā)生，構筑安全屏障。 一是把企業(yè)法人代表和部門主要領導作為安全生產第一責任人，發(fā)生事故承擔主要責任。嚴格監(jiān)督其建立健全一整套科學的安全生產規(guī)章制度，制定預防事故的各項措施，隨時進行安全生產檢查，杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動紀律的行為，防止事故發(fā)生。嚴格要求各部門對任務進行再量化、再細化、再分解，逐級落實，直到生產車間、班組和個人，層層簽訂目標責任書，各負其責。堅持屬地管理和一崗雙責的原則，誰檢查的誰簽字，誰出事故誰負責，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上，落實到行動中。 二是在安全生產過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，并進行學習和考試，考試不及格就不能上崗，同時也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個職工。對于那些只抓生產不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理，對不負責任的要及時撤換。 三是安全工作重在現場，基層干部要把好現場職工遵章作業(yè)提示關，提高職工遵章作業(yè)意識。一方面現場安全提示有親切感，職工容易接受；另一方面，因為絕大多數職工都明白，若不遵“旨”照辦，干部一旦發(fā)現“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，干部在現場進行安全提示是極為有效的；其次是干部要把住重點人物關。對那些經常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業(yè)的機會；同時要掌握有利時機，設身處地、用現實案例教育其遵章守紀，增強認識；最后是要善于把住現場安全生產的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位，才能保證安全生產工作的順利進行。 四是形成以中層以上干部為主的安全責任體系，加大對干部的處罰力度，職工違章，干部也要受到牽連和處罰，用以體現干部是決定因素的原則。因為職工違章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔子、有壓力，迫使干部不得不抓好安全工作，使干部中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現象減少，形成“干部盡心竭力抓安全，職工一心一意保安全”的安全生產新局面。 2、抓制度，構筑嚴密的安全防范網絡 抓好安全生產，健全制度和創(chuàng)新機制是根本。構筑企業(yè)上上下下安全生產防范體系，嚴格遵守“總經理統一領導，部門依法監(jiān)管”的原則，實行總經理全面負責，群眾監(jiān)督參與，使干部和全體職工都重視和支持。 一是嚴格落實企業(yè)生產責任制，進一步強化企業(yè)安全生產的主體地位，全面落實企業(yè)安全生產責任。 二是實行每月一次的安全生產例會制度，每日一小檢、每旬一大檢的隱患排查治理制度。 三是實行安全生產目標制，做到一日一參考，一月一對照，一季一公布，半年一總結，年終總兌現。對于工作到位，沒有突破生產控制指標的，要給予獎勵；對于不負責任的，發(fā)生重大事故的，要給予重罰，并追究相關責任人的責任，甚至追究刑事責任。 四是制定評價標準和工作目標，促進企業(yè)加大安全生產投入，徹底改善安全生產條件，不斷夯實安全生產基礎工作。3、抓檢查，全力排查和消除安全隱患 事故隱患排查及消除的關鍵是及時發(fā)現事故隱患并及時排查處理。根據生產具體情況建立一整套完善的事故隱患排查制度，切實做到防患于未然，把隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)，有效地控制事故的發(fā)生，尤其是控制重大事故的發(fā)生。 一是事故隱患排查的關鍵是抓現場管理。作業(yè)現場事故隱患排查應遵守的原則是：不安全不生產；事故隱患未徹底處理不生產；安全措施不落實不生產；生產過程中出現事故隱患，必須立即停止作業(yè)，進行事故隱患整改；交班時事故隱患未處理徹底，必須向下一個班交待清楚。 二是重大事故隱患治理，首先應及時采取有效的、針對性強的防范措施，以控制其引發(fā)事故?，F場管理者責任心的強弱及其擁有的安全技術水平高低決定重大事故隱患是否帶來危害。提高現場安全管理者的安全技術水平是關鍵，同時排查重大事故隱患要快速，做到資金、材料設備、技術措施落實到位，不要怕花錢、不要怕費時、費力，更不要有僥幸心理，尤其是不可急功近利。 三是事故隱患的消除要通過多種渠道，尤其是要增強所有從業(yè)人員的安全意識，不斷提高安全文化建設。由于從業(yè)人員的素質參差不齊，要求安全管理方法也要千差萬別，這就需要企業(yè)全體干部職工共同努力才能實現。人是引發(fā)事故隱患的最活躍因素，所以消除事故隱患首先要抓住人為這個關鍵，不斷強化作業(yè)人員、管理人員的安全素質教育，增強人的安全責任心。 4、抓培訓，增強職工防范意識 一是重視安全生產的思想教育，提高職工安全意識。安全生產的思想教育包括：安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，使職工自覺遵守安全生產的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。 二是要加強基層干部的責任心教育，嚴肅整治只講生產不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位基層干部“安全工作責任意識到位”。 三是加強職工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業(yè)安全生產技術知識等教育，不斷提高企業(yè)主要負責人、管理人員以及從業(yè)人員的安全意識，做到防患于未然，確保從思想上消除事故隱患。 四是強化宣傳。通過召開安全生產討論座談會、舉辦培訓班、張貼標語、印發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳安全生產的有關法律法規(guī)，提高干部職工的安全生產意識，讓干部職工充分認識“我”在家庭、企業(yè)和社會中的重要性；正確認識自己的價值，樹立正確的安全價值觀；認識到安全不僅是企業(yè)生產的需要，最主要的還是自己的安全需要；認識到安全不僅是要對企業(yè)負責，對社會負責，更是對自己、對家庭負責，提高廣大職工群眾理解和參與安全生產治理的積極性。 5、抓投入，保障安全生產 做好安全生產工作，必須要有足夠的人力物力保障，夯實安全生產根基，推動各項安全生產活動的順利開展。一要抓投入。安全生產工作必須的資金要及時足額投入，該花的錢一定要花；二要抓隊伍。安全生產工作要有人干，責任落實一定要明確到人；三要抓科技支撐。要深入實施“科技興企”戰(zhàn)略，積極推廣應用安全性能可靠、先進適用的新技術和新設備。 6、抓預案，應急處置到位 做好應急處置工作，對有效避免安全生產事故發(fā)生和減少事故損失至關重要。要切實抓好四個環(huán)節(jié)：一要抓好預案完美和實戰(zhàn)演練；二要強化險情和事故處置；三要做好信息報送和發(fā)布工作，防止負面炒作，最大限度地消除事故影響；四要組織做好應急準備，確保應急組織機構、救援隊伍、裝備、物資等應急資源落實到位。 7、抓整改，督查考核到位 針對安全檢查發(fā)現的問題，一要及時向責任單位通報，下發(fā)整改通知書，明確責任和措施落實到人，限期整改，對整改不力、不能按期完成整改任務的，嚴格追責；二要依據目標責任，加大安全生產警示問責和督導整改力度，大力查處安全生產工作監(jiān)管不作為、亂作為和企業(yè)安全生產工作主體責任不落實或落實到位的行為，嚴格執(zhí)行安全生產工作一票否決制度。 總之，加強企業(yè)安全管理，做到防患于未然。不僅要從制度上，還要從基礎管理、從人員、從素質教育上保證經?；?、全面化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實現企業(yè)安全生產管理工作的長治久安。 第 5 頁 共 5 頁