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[試題分類]:專科《企業(yè)管理學(xué)》_11002360 [題型]:單選 [分?jǐn)?shù)]:2 1.適用于信息最為不足的決策類型是( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.不確定型決策 C.業(yè)務(wù)決策 D.確定型決策 答案:B 2.內(nèi)在激勵的理論依據(jù)是( )。 A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設(shè)理論 C.赫茲伯格的雙因素論 D.斯金納的強(qiáng)化理論 答案:C 3.榜樣激勵是滿足員工的( )。 A.尊重需要 B.自我實(shí)現(xiàn)需要 C.安全需要 D.感情需要 答案:A 4. 管理希望營造“天時地利人和”的氛圍是堅(jiān)持了( )。 A.規(guī)律效應(yīng)原則 B.行為原則 C.協(xié)調(diào)和諧原則 D.動力原則 答案:C 5.消除組織官僚的最有效方法是( )。 A.扁平化 B.制度化 C.團(tuán)隊(duì)化 D.人性化 答案:C 6.“某員工原來無論是刮風(fēng)下雨都沒有遲到過,這次遲到可能是因?yàn)槎萝嚒?,這一判斷的依據(jù)是( )。 A.歸因理論 B.刻板印象 C.暈輪效應(yīng) D.像我效應(yīng) 答案:A 7.體現(xiàn)“無為而治”的團(tuán)隊(duì)溝通解決辦法是( )。 A.拖延法 B.裁決法 C.支配法 D.調(diào)解法 答案:A 8.企業(yè)追求收入最大化的可能后果是( )。 A.丟失利潤 B.丟失品牌 C.丟失競爭力 D.丟失市場 答案:A 9.管理方格理論中,(1,9)型的領(lǐng)導(dǎo)方式對( )更有效。 A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的對象 B.社會人假設(shè)的對象 C.X理論假設(shè)的對象 D.Y理論假設(shè)的對象 答案:C 10.公司中的老鄉(xiāng)會是( )的非正式組織。 A.親緣型 B.情感型 C.愛好型 D.利益型 答案:A 11.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有無數(shù)多種的理論是( )。 A.連續(xù)統(tǒng)一體理論 B.四分圖理論 C.三種作風(fēng)理論 D.管理系統(tǒng)理論 答案:A 12. 國家領(lǐng)導(dǎo)人邀請群眾到中南海做客體現(xiàn)了溝通的( )。 A.控制功能 B.情緒表達(dá)功能 C.激勵功能 D.信息傳遞功能 答案:C 13.用于決策的方案一定要( )。 A.方案的效益性 B.方案的無風(fēng)險(xiǎn)性 C.方案的科學(xué)性 D.方案的可行性 答案:D 14.盡管員工不要加班費(fèi),但一般公司不鼓勵員工加班加點(diǎn)的原因是( )。 A.費(fèi)用定額 B.物質(zhì)定額 C.設(shè)備定額 D.流動資金定額 答案:C 15.中國企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原因是( )。 A.不重視信息 B.風(fēng)險(xiǎn)低 C.圖省事 D.不會決策 答案:A 16.很多會議中,參會人員在會議中打瞌睡的現(xiàn)象很普遍的原因之一是( )。 A.會議選題不突出 B.會議缺乏“自我群感” C.會議目的不明確 D.會議枯燥無味 答案:B 17.公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍,這是因?yàn)槠鋼碛校?)。 A.職位權(quán)力 B.個人權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.法定權(quán)力 答案:C 18.便于分工和專業(yè)化的部門化是( )。 A.過程部門化 B.產(chǎn)品部門化 C.職能部門化 D.區(qū)域部門化 答案:C 19.事業(yè)部制的可能優(yōu)點(diǎn)是( )。 A.管理效率高 B.管理層次少 C.管理成本低 D.部門有較大的自主權(quán),經(jīng)營較為靈活 答案:D 20.在激烈競爭中最為成功的企業(yè)將是( )。 A.學(xué)習(xí)型組織 B.團(tuán)隊(duì)組織 C.J型組織 D.A型組織 答案:A [試題分類]:??啤镀髽I(yè)管理學(xué)》_11002360 [題型]:單選 [分?jǐn)?shù)]:2 1.分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。 A.事業(yè)部制 B.直線制 C.矩陣組織 D.直線職能 答案:A 2.談戀愛要找一個公園等環(huán)境好的地方,是考慮到溝通過程的()因素。 A.噪聲 B.發(fā)送者 C.渠道 D.接受者 答案:A 3.領(lǐng)導(dǎo)影響力最大的權(quán)力是()。 A.個人權(quán)力 B.聯(lián)盟權(quán)力 C.職位權(quán)力 D.法定權(quán)力 答案:A 4.更多體現(xiàn)管理藝術(shù)性的職能是()。 A.決策 B.計(jì)劃 C.協(xié)調(diào) D.組織 答案:C 5.“入鄉(xiāng)隨俗,入鄉(xiāng)先問俗”這一俗語要求管理者必須了解企業(yè)的()。 A.社會文化環(huán)境 B.政治環(huán)境 C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.科技環(huán)境 答案:A 6.有些人站著說話不腰疼說明他們溝通存在()的障礙。 A.知識經(jīng)驗(yàn)差異 B.文化差異 C.心理差異 D.地位差異 答案:D 7.組織需要密切配合的思想體現(xiàn)了成功管理者的理念是()。 A.人才理念 B.系統(tǒng)理念 C.法制理念 D.人本理念 答案:B 8.科學(xué)管理理論更加強(qiáng)調(diào)人的()假設(shè)。 A.復(fù)雜人 B.經(jīng)濟(jì)人 C.知識人 D.社會人 答案:B 9.最高層次的成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是()。 A.慎重行使權(quán)力 B.決策藝術(shù) C.善于提出使命 D.交際能力 答案:C 10.城市化是()的一個重要因素。 A.科技環(huán)境 B.政治環(huán)境 C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.社會文化環(huán)境 答案:D 11.“見面三分情”體現(xiàn)了溝通的()功能。 A.情緒表達(dá)功能 B.控制功能 C.信息傳遞功能 D.激勵功能 答案:A 12.有的人一生只是追求和平和綠色,這是其()決定的。 A.態(tài)度 B.知覺 C.價(jià)值觀 D.情緒 答案:C 13.上級需要對下級進(jìn)行激勵,其最重要的激勵是()。 A.好精神激勵 B.好物質(zhì)激勵 C.好的感情激勵 D.好的領(lǐng)導(dǎo)方式 答案:D 14.中國《易經(jīng)》思想是()的體現(xiàn)。 A.信息理念 B.人才理念 C.時效理念 D.創(chuàng)新理念 答案:C 15.企業(yè)發(fā)紅包的理論依據(jù)是()。 A.期望理論 B.馬斯諾的需求層次論 C.亞當(dāng)斯的公平理論 D.赫茲伯格的雙因素論 答案:C 16.從權(quán)變理論來看,那些剛剛走出高校的年輕人更需要的領(lǐng)導(dǎo)是()。 A.高體貼與低組織 B.低體貼與高組織 C.低體貼與低組織 D.高體貼與高組織 答案:B 17.持有“計(jì)劃不如變化快”這一錯誤觀點(diǎn)的人是對計(jì)劃如下特點(diǎn)()的認(rèn)識不足。 A.計(jì)劃的首要性 B.計(jì)劃的目標(biāo)性 C.計(jì)劃的普遍性 D.計(jì)劃的預(yù)見性 答案:D 18.在學(xué)習(xí)型組織修煉中,直接帶來創(chuàng)新的修煉是()。 A.系統(tǒng)思考 B.自我超越 C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D.打造共同愿景 答案:C 19.新時期的一些企業(yè)采用勞務(wù)外包方式用工,這一組織變革是適應(yīng)了外部環(huán)境中,()的變化。 A.政策、法律 B.經(jīng)濟(jì) C.社會趨勢 D.技術(shù) 答案:A 20.在組織生命周期各階段中,最為集權(quán)的管理階段是()。 A.規(guī)范化階段 B.創(chuàng)業(yè)階段 C.精細(xì)化階段 D.集體化階段 答案:C 21.從戰(zhàn)略上看,企業(yè)降低成本的目的是()。 A.降價(jià) B.提升競爭力 C.擴(kuò)大銷售量 D.增加利潤 答案:B 22.“善戰(zhàn)者,求之于勢”這句話體現(xiàn)了管理的特征是()。 A.管理是借力活動 B.管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 C.管理是一門科學(xué) D.管理是一門藝術(shù) 答案:A 23.在信息十分充分時采用的決策方法是()。 A.盈虧平衡決策方法 B.大中取大決策方法 C.決策樹法 D.小中取大決策方法 答案:A 24.企業(yè)不同于學(xué)校的要素是()。 A.是不是法人 B.是不是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位 C.是不是以市場為導(dǎo)向 D.是不是經(jīng)濟(jì)組織 答案:D 25.控制的目的是()。 A.降低或者消除風(fēng)險(xiǎn) B.降低成本 C.提高效益 D.糾正偏差 答案:D 26.管理()職能的充分發(fā)揮更需要管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 A.協(xié)調(diào) B.組織 C.控制 D.指揮 答案:D 27.單位的“待遇留人,事業(yè)留人”用人觀依據(jù)的理論是()。 A.費(fèi)魯姆的期望理論 B.馬斯諾的需求層次論 C.麥格雷戈的人性假設(shè)理論 D.赫茲伯格的雙因素論 答案:C 28.在公司內(nèi)部網(wǎng)上點(diǎn)名表揚(yáng)下屬是滿足下屬的()。 A.安全需要 B.自我實(shí)現(xiàn)需要 C.尊重需要 D.社交需要 答案:C 29.企業(yè)在產(chǎn)品占領(lǐng)市場這一特殊時期可以追求()。 A.產(chǎn)值最大化 B.利潤最大化 C.收入最大化 D.財(cái)富最大化 答案:C 30.導(dǎo)致發(fā)生“盲人摸象”這一錯誤判斷的原因是()。 A.態(tài)度 B.價(jià)值觀 C.情緒 D.知覺 答案:D 31.可以顯著降低成本的基礎(chǔ)工作是()。 A.定額工作 B.職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn) C.標(biāo)準(zhǔn)化工作 D.信息工作 答案:A 32.最能提高工作效率的管理基礎(chǔ)工作是()。 A.職業(yè)技術(shù)培訓(xùn) B.規(guī)章制度 C.標(biāo)準(zhǔn)化工作 D.定額工作 答案:C 33.損失最小的控制類型是()。 A.事后控制 B.重點(diǎn)控制 C.現(xiàn)場控制 D.事前控制 答案:D 34.易于產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。 A.事業(yè)部組織 B.網(wǎng)絡(luò)組織 C.委員會制 D.矩陣組織 答案:D 35.盈虧平衡決策方法中,最難獲得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的變量是()。 A.產(chǎn)品變動成本 B.產(chǎn)銷量 C.價(jià)格 D.固定成本 答案:C 36.更易于遭到員工強(qiáng)烈抗議的是()。 A.控制過度 B.鼓勵低效率 C.重點(diǎn)不當(dāng) D.控制不力 答案:A 37.企業(yè)長期追求的目標(biāo)應(yīng)該是()。 A.收入最大化 B.產(chǎn)量最大化 C.利潤最大化 D.財(cái)富最大化 答案:D 38.體現(xiàn)無為而治的團(tuán)隊(duì)溝通方法是()。 A.改組法 B.調(diào)解法 C.拖延法 D.支配法 答案:C 39.青年(四十歲左右)的大學(xué)教授一般需要管理方格理論中的()型領(lǐng)導(dǎo)者。 A.(1,9) B.(5.5) C.(9,1) D.(1,1) 答案:D 40.“要想自己成功,首先得支持別人成功”的觀點(diǎn)體現(xiàn)了() A.效益理念 B.系統(tǒng)理念 C.競爭理念 D.誠信理念 答案:B [試題分類]:??啤镀髽I(yè)管理學(xué)》_11002360 [題型]:多選 [分?jǐn)?shù)]:2 1.組織變革的可能時點(diǎn)是( )。 A.盈利轉(zhuǎn)為虧損 B.決策效率低 C.缺乏創(chuàng)新 D.高層離任 答案:B, C 2.公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是( )。 A.存在溝通渠道不適合組織的任務(wù) B.存在地位與權(quán)力的差異 C.缺乏正式的溝通渠道 D.存在部門之間需求和目標(biāo)的差異 答案:C, D 3.壟斷競爭市場的特征是( )。 A.產(chǎn)品的異質(zhì)性 B.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多 C.信息是完全的 D.新企業(yè)難以進(jìn)入 答案:A, B 4.價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是( )。 A.利潤率高的企業(yè) B.專業(yè)化程度較高的企業(yè) C.實(shí)力雄厚的企業(yè) D.成本最低的企業(yè) 答案:C, D 5.員工工作績效取決于員工的( )。 A.態(tài)度 B.努力 C.福利 D.能力 答案:B, D [試題分類]:??啤镀髽I(yè)管理學(xué)》_11002360 [題型]:多選 [分?jǐn)?shù)]:2 1.比較適用的決策標(biāo)準(zhǔn)是()。 A.滿意決策標(biāo)準(zhǔn) B.最優(yōu)決策標(biāo)準(zhǔn) C.無為決策標(biāo)準(zhǔn) D.合理決策標(biāo)準(zhǔn) 答案:A, D 2.一個關(guān)系非常密切的小組突然鬧矛盾了,其可能的原因是()。 A.語言差異 B.心理差異 C.目標(biāo)差異 D.資源差異 答案:C, D 3.某學(xué)校擬投資18萬元建一座2層樓小樓,你擬定的邀請建筑公司的決策方案有()。 A.本地一小施工隊(duì) B.中鐵建集團(tuán)一公司 C.校屬一家小的建筑公司 D.中建三局二公司 答案:A, C 4.員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作的動力源自()。 A.環(huán)境 B.獲得獎勵的大小 C.對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)興趣的高低 D.實(shí)現(xiàn)可能性的大小 答案:B, D 5.對企業(yè)利潤高低產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()。 A.顧客 B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.供應(yīng)商 D.科技環(huán)境 答案:A, C 6.組織存在的必要條件是()。 A.經(jīng)營的品種 B.共同目標(biāo) C.信息溝通 D.充實(shí)的資金 答案:B, C 7.更加強(qiáng)調(diào)愿景的領(lǐng)導(dǎo)是()。 A.變革型領(lǐng)導(dǎo) B.魅力型領(lǐng)導(dǎo) C.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) D.共同領(lǐng)導(dǎo) 答案:B, C 8.非正式組織具有的特征是()。 A.有權(quán)力系統(tǒng) B.溝通迅速 C.具有較強(qiáng)的凝聚力 D.有明確的目的 答案:B, C 9.能迅速提高效率的理論是()。 A.馬斯諾的需求層次理論 B.泰勒的計(jì)件工資制 C.法約爾的五大職能理論 D.福特的汽車流水線 答案:B, D 10.管理者與普通員工最大的區(qū)別是()。 A.具體管理工作 B.計(jì)劃 C.決策 D.具體技術(shù)工作 答案:B, C- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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