20XX年公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié).doc
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工作總結(jié)/黨委黨支部工作總結(jié) 20XX年公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。 現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下: 一、建立了全方位的監(jiān)督體系。 xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。 ?。ㄒ唬┏闪?zhí)法監(jiān)察室。 中共*市委、市政府、市局黨委非常重視xx公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共*市紀(jì)委、市監(jiān)察局以*紀(jì)監(jiān)[XX]37號文,向*市xx公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市*局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項。負(fù)責(zé)對xx公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項。 (二)派駐財務(wù)監(jiān)督員。 市政府根據(jù)《*省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》,向市xx公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。 (三)聘請審計監(jiān)督。 市局聘請*華信會計師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項目工程、財務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。 (四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。 市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。 (五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。 1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。 2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實行24小時全天候, 全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。 4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。 5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。 6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點,施工難點,隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。 (六)行業(yè)監(jiān)督。 為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。 為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。 指揮部要建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。 建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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