《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》課程作業(yè).doc

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《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》課程作業(yè) （王本哲、王爾康主編 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 2008年版） 第一章 綜合設(shè)計(jì)題 某企業(yè)是一家有實(shí)力的大型公司，近幾年隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，以兼并、收購(gòu)或投資股的方式形成了一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，因此原有會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適應(yīng)集團(tuán)現(xiàn)有狀況，公司董事會(huì)決定聘請(qǐng)東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所與公司相關(guān)管理人員組成臨時(shí)設(shè)計(jì)小組，設(shè)計(jì)新的會(huì)計(jì)制度系統(tǒng)。根據(jù)以上資料，請(qǐng)回答： (1)該集團(tuán)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的類型是什么？ (2)根據(jù)該企業(yè)的情況，會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的方案屬于哪一種？ (3)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序包括哪些階段？在整個(gè)設(shè)計(jì)程序當(dāng)中，工作的主體是哪一步？ (4)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的框架結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容？ (5)會(huì)計(jì)制度的試行修正階段，工作的內(nèi)容主要是什么？ (6)設(shè)計(jì)完成的會(huì)計(jì)制度一般包括哪些內(nèi)容？ 第二章 綜合設(shè)計(jì)題 東方公司是一家新設(shè)公司，企業(yè)的各項(xiàng)管理制度已經(jīng)建立，委托一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所行進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，同時(shí)派了一名已經(jīng)任命的會(huì)計(jì)主管協(xié)助。請(qǐng)回答： (1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受的委托工作是什么？ (2)工作完成以后應(yīng)提交的資料，需提供給哪些部門？ (3)企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)憑證和賬簿是否需要全部自行設(shè)計(jì)？ (4)如何設(shè)計(jì)合理適用的賬務(wù)處理程序？ (5)針對(duì)企業(yè)行業(yè)類型不同，如何選用成本費(fèi)用核算的方法？ (6)企業(yè)財(cái)產(chǎn)核算管理制度設(shè)計(jì)如何進(jìn)行？ 第三章 綜合設(shè)計(jì)題 A公司是一家國(guó)有大中型企業(yè)，設(shè)置有總會(huì)計(jì)師。由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍較大，經(jīng)營(yíng)過(guò)程、企業(yè)的組織形式和管理要求均較復(fù)雜，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量也較大，因此會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)兩個(gè)部門。 根據(jù)上述資料，請(qǐng)回答： (1)該公司的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式可以采用什么形式？ (2)該公司會(huì)計(jì)部崗位包括哪些？財(cái)務(wù)部崗位包括哪些？ (3) 一般對(duì)總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)部經(jīng)理的資格有哪些要求？ (4)總會(huì)計(jì)師的設(shè)置主要依據(jù)哪些法律法規(guī)？主管哪些工作？ (5)需要設(shè)置哪些會(huì)計(jì)電算化崗位？各崗位的主要職責(zé)有哪些？ 第四章 綜合設(shè)計(jì)題 某企業(yè)已經(jīng)完成總分類會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行明細(xì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)，在原材料料總分類科目下設(shè)置了“原料及主要材料”、“輔助材料”等二級(jí)科目，并按照具體材料科名稱設(shè)置了三級(jí)科目，請(qǐng)問(wèn)： (1)企業(yè)明細(xì)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置是否必須嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的統(tǒng)一規(guī)定？ (2)該企業(yè)原材料的明細(xì)分類科目設(shè)置是按照什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，與它設(shè)置明細(xì)分類科目方法相同的還有哪些科目？ (3)除原材料的明細(xì)分類科目設(shè)置方法之外，還有哪些明細(xì)科目設(shè)置的方法？請(qǐng)舉例說(shuō)明。 第五章 綜合設(shè)計(jì)題 采購(gòu)部門采購(gòu)了一批辦公用品，采用支票付款，采購(gòu)員持采購(gòu)憑證直接送會(huì)計(jì)部門審核后，出納簽發(fā)了支票并加蓋印鑒，出納部門和會(huì)計(jì)部門根據(jù)支票回執(zhí)分別登記銀行存款日記賬和其他有關(guān)賬簿。 根據(jù)上述資料，請(qǐng)回答： (1)上述支票付款簽發(fā)業(yè)務(wù)流程有何不妥？ (2)上述業(yè)務(wù)流程還應(yīng)注意哪些控制要點(diǎn)？ 第六章 綜合設(shè)計(jì)題 宏大公司為一服裝生產(chǎn)企業(yè)，布匹的購(gòu)進(jìn)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，服裝的制作分別由一、二生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，一車間生產(chǎn)休閑服，二車間生產(chǎn)西服。 根據(jù)上述資料，請(qǐng)回答： (1)采購(gòu)部門簽訂日常生產(chǎn)所需布匹的采購(gòu)合同，需要根據(jù)什么進(jìn)行編制？ (2)該單據(jù)的編制依據(jù)是什么？ (3)財(cái)會(huì)部門編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的依據(jù)是什么？ (4)在日常采購(gòu)計(jì)劃編制、合同簽訂流程中，需要注意哪些業(yè)務(wù)點(diǎn)的控制？ 第七章 綜合設(shè)計(jì)題 蓮秀公司2007年4月5日購(gòu)入某基金30 000份基金單位，每一基金單位1.5元，6月30日宣告分紅：每10份基金單位發(fā)放0.3元紅利，當(dāng)日基金收盤價(jià)1.85元，除息日7月8日，8月9日以每一基金單位1.6元的價(jià)格售出所持有的該基金所有份額。 依據(jù)上述資料，請(qǐng)回答： (1)請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)基金投資收益處理程序。 (2)“基金分紅收益表”，投資部門是否需要留檔一份？ (3)投資收益業(yè)務(wù)處理程序控制要點(diǎn)有哪些？ (4)請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)基金售出業(yè)務(wù)處理程序。 (5)資產(chǎn)負(fù)債表日即6月3O日，投資業(yè)務(wù)部門需要編制什么單證，該單證各聯(lián)有什么用途？編制該單證所依據(jù)的基金價(jià)格是多少？ (6)資產(chǎn)負(fù)債表日即6月3O日，根據(jù)上面(5)投資部門提供的單證，會(huì)計(jì)人員需要登記的賬簿有哪些？ 第八章 綜合設(shè)計(jì)題 某公司需購(gòu)買運(yùn)輸車輛5臺(tái)，派公司小王到華昌機(jī)電公司采購(gòu)。小王與機(jī)電公司簽訂購(gòu)買合同，5輛車價(jià)值20萬(wàn)元，交納了定金5萬(wàn)元，取得車輛購(gòu)買發(fā)票和車輛提貨單。小王回到公司后將合同與購(gòu)買發(fā)票、提貨單交給設(shè)備部門，設(shè)備部門編制了設(shè)備入庫(kù)單，并派小李到設(shè)備公司驗(yàn)貨并提貨，登記設(shè)備庫(kù)存賬，同時(shí)通知財(cái)會(huì)部門付款、入賬。請(qǐng)問(wèn)： (1)根據(jù)題目所述，整個(gè)車輛采購(gòu)、驗(yàn)收到付款過(guò)程是否存在違規(guī)？如果存在，請(qǐng)作出具體說(shuō)明。 (2)財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)哪些原始憑證付款并入賬？ (3)車輛采購(gòu)、驗(yàn)收到付款業(yè)務(wù)流程的控制要點(diǎn)有哪些？ (4)請(qǐng)畫出設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收到付款業(yè)務(wù)流程圖。 第九章 綜合設(shè)計(jì)題 某企業(yè)為新建立的股份有限公司，籌資方式主要有發(fā)行股票、長(zhǎng)期借款、發(fā)行債券三種，其中債券非等價(jià)發(fā)行，要求： (1)請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)籌資業(yè)務(wù)原始憑證格式，并說(shuō)明用途。 (2)說(shuō)明每種籌資方式涉及的會(huì)計(jì)分錄。 第十章 綜合設(shè)計(jì)題 某企業(yè)屬于制造行業(yè)，建廠已經(jīng)3年，一直生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品一直占生產(chǎn)總量的80%，2008年新增生產(chǎn)丙產(chǎn)品，甲、乙、丙產(chǎn)品產(chǎn)量比例約為7:2:1，所以甲產(chǎn)品一直居于主要地位。產(chǎn)品設(shè)置成本項(xiàng)目直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，甲、乙生產(chǎn)比較成熟，一般有年初計(jì)劃數(shù)。要求： (1)分別按產(chǎn)品品種和成本項(xiàng)目為該廠設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表。 (2)為該廠甲產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表。 (3)除產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表和主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表外，企業(yè)還應(yīng)設(shè)計(jì)什么成本報(bào)表格式？ 第十一章 綜合設(shè)計(jì)題 某食品生產(chǎn)廠銷售狀況良好，經(jīng)常有慕名而來(lái)購(gòu)買食品的客戶，同時(shí)企業(yè)為了擴(kuò)大銷售雇用了兩個(gè)業(yè)務(wù)員。本月業(yè)務(wù)員簽訂合同5個(gè)，金額10萬(wàn)，銷售給上門客戶食品價(jià)值15萬(wàn)元，請(qǐng)問(wèn)： (1)該企業(yè)本月25萬(wàn)元銷售款項(xiàng)處理流程是否相同？ 如果不同，不同點(diǎn)在哪里？ 如果不同，業(yè)務(wù)處理程序控制要點(diǎn)分別是什么？ (2)根據(jù)本題目，一般情況下先收款后提貨的銷售金額是多少？為什么？ (3)合同銷售價(jià)款10萬(wàn)和銷售給上門客戶食品價(jià)值15萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨所依據(jù)的憑證是否一樣？銷售發(fā)票開具的時(shí)間點(diǎn)是什么時(shí)候？ 第十二章 簡(jiǎn)答題 1．財(cái)務(wù)報(bào)告設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要包括什么？ 2．資產(chǎn)負(fù)債表的編制原理及設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是什么？ 3．資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目排列設(shè)計(jì)的規(guī)則是什么？ 4．企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告附注的目的是什么？ 5．財(cái)務(wù)報(bào)告附注披露的結(jié)構(gòu)和順序如何設(shè)計(jì)？ 6．財(cái)務(wù)報(bào)告附注披露的主要內(nèi)容一般包括哪些？ 7．對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表的特點(diǎn)包括什么？ 8．如何按照主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)編制主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分析表？