國際商貿(mào)中心工程機(jī)械設(shè)備管理制度.doc
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項(xiàng)目機(jī)械管理制度 第一章 總 則 第一條 機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組成部分,必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化機(jī)械綜合管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,合理使用機(jī)械,做好維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 第二條 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來源的三種方式: 1. 分公司購置的施工機(jī)械設(shè)備。 2. 分公司租用的施工機(jī)械設(shè)備。 3. 分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。 第三條 以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),按照施工技術(shù)部的要求購置和租賃機(jī)械。租賃機(jī)械需簽訂合同,合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格型號、起止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單價(jià)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任和其他等有關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)雙方單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字后生效。 第四條 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ33-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、JGJ34-86《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》和企業(yè)有關(guān)規(guī)定。 第五條 施工項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,對使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行單機(jī)管理。本辦法適用于分公司所屬各施工組。 第二章 機(jī)械管理人員職責(zé) 第六條 機(jī)械部要正確劃分各級機(jī)械人員的職能,明確其責(zé)任要求,以保證設(shè)備管理系統(tǒng)工作的順利開展和整體水平的提高。 第七條機(jī)械部長負(fù)責(zé)全面的工作。機(jī)械資料員負(fù)責(zé)建立機(jī)械臺(tái)帳,按時(shí)記載有關(guān)動(dòng)態(tài),定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),負(fù)責(zé)建立并管理好機(jī)械技術(shù)檔案。現(xiàn)場機(jī)械員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)械安全和調(diào)度。 第八條 機(jī)械管理人員要熟悉現(xiàn)場機(jī)械的名稱、型號、性能、結(jié)構(gòu)、使用范圍和要求。 第九條 嚴(yán)禁非組資管理主體單位(如項(xiàng)目經(jīng)理部及指揮部)作為合同主體采購大型施工設(shè)備。 第三章 機(jī)械設(shè)備的租賃管理 第十條 為提高經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化機(jī)械配置要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃,并按工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制季度、月度機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,計(jì)劃包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)場及退場時(shí)間,并能認(rèn)真組織實(shí)施,做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。 第十一條 長時(shí)間集中需求設(shè)備應(yīng)要求分包隊(duì)自帶,確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)的要提前由技術(shù)部門會(huì)同項(xiàng)目部及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)需求計(jì)劃。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)械室組織進(jìn)場。 第十二條 設(shè)備選擇配置要力求少而精,做到生產(chǎn)上適用,技術(shù)性能先進(jìn)、安全可靠、設(shè)備狀況穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理、能滿足施工要求。 第十三條 機(jī)械室按計(jì)劃要提前詢價(jià),經(jīng)多方比較后保證價(jià)格最低。 第十四條 對于需要長期租賃和用量較大而當(dāng)?shù)責(zé)o法滿足或價(jià)格偏高的情況下,要考慮從附近大城市租賃。 第十五條 要同出租方簽訂租賃合同,在簽訂合同時(shí)特別是對分公司的有利因素要考慮全面。 第十六條 租賃設(shè)備進(jìn)場后,機(jī)械部門要做好各種記錄,建立臺(tái)帳。同時(shí)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)和利用率情況,并保證安全運(yùn)行,不出安全事故。 第四章 機(jī)械設(shè)備使用管理 第十七條 各施工組要配備專職的機(jī)械員和機(jī)械安全員。 第十八條 屬專人操作的大型、專用機(jī)械設(shè)備,租賃單位應(yīng)按機(jī)械設(shè)備使用要求,隨機(jī)配足操作、指揮、維修等人員。 第十九條 堅(jiān)持“三定”(定人、定機(jī)、定崗位)制度、交接班制度和每周檢查制度,填寫機(jī)械設(shè)備周檢記錄。 第二十條 作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),做好“十字”(清潔,潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)作業(yè),填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和交接班記錄;維修人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理;填寫機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄,確保機(jī)械設(shè)備良好正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得失修、失保、帶病作業(yè)。 第二十一條 按機(jī)械設(shè)備租賃合同對進(jìn)場、出場設(shè)備做好交接和驗(yàn)收工作。 第二十二條 設(shè)備進(jìn)場應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定的位置停放和安裝。機(jī)械設(shè)備安放場地應(yīng)平整、清潔、無障礙物、排水良好,操作棚搭設(shè)以及臨時(shí)施工用電架設(shè)和配電裝置應(yīng)符合現(xiàn)場文明施工的要求。 第五章 機(jī)械設(shè)備安全管理 第二十三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的安全措施中有切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)措施,尤其起重機(jī)械及現(xiàn)場臨時(shí)施工用電等要有明確的安全要求。 第二十四條 機(jī)械設(shè)備投入使用前必須按原廠使用說明書的要求和建設(shè)部JGJ34-86《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),并填寫試驗(yàn)記錄,試驗(yàn)合格,辦理驗(yàn)收交接手續(xù)后方可使用。起重機(jī)械、施工升降機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須按《起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)大綱》進(jìn)行自檢,并報(bào)請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門檢驗(yàn),取得“準(zhǔn)用證”。 第二十五條 機(jī)械設(shè)備的各種限位開關(guān)、安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠,做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱。 第二十六條 機(jī)械設(shè)備旁應(yīng)懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。 第二十七條 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、指揮人員必須持證上崗,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門頒發(fā)的操作證;其他機(jī)械操作人員也應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗,并建立人員花名冊。 第二十八條 開展機(jī)械安全教育和安全檢查 (1)對機(jī)械操作人員進(jìn)行入場安全教育及上崗安全交底; (2)堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備定期安全檢查制度(要求每周至少一次); (3)有檢查整改通知書及整改結(jié)果; (4)均應(yīng)做好記錄,履行簽字手續(xù)。 第二十九條 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場。 第六章 機(jī)械設(shè)備的成本核算 第三十條 隨時(shí)掌握了解機(jī)械設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗及運(yùn)雜費(fèi)用開支等情況,及時(shí)分析設(shè)備使用效能。做好資金預(yù)測,以利隨時(shí)調(diào)整施工機(jī)械用量,減少費(fèi)用開支。 第三十一條 對運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、燃油電力消耗等,做好基礎(chǔ)資料收集,施工項(xiàng)目按月匯總、按月租計(jì)費(fèi)結(jié)算,填寫機(jī)械設(shè)備月租賃結(jié)算單(附表),并對其使用效果進(jìn)行評估分析。 第三十二條 采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。 第三十三條 應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)、出場,做到進(jìn)場即用,用完早退,減少閑置占用時(shí)間。 第七章 獎(jiǎng)罰 第三十四條 獎(jiǎng)勵(lì) (一)對于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)好,且在季度被評為紅旗設(shè)備的操作人員,相應(yīng)施工組要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 (二)對于項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)好,在公司級以上檢查時(shí),機(jī)械設(shè)備管理評比優(yōu)秀的,給予機(jī)械管理員相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 (三)分公司機(jī)械部門、采用技術(shù)革新,優(yōu)化方案等措施,為項(xiàng)目節(jié)省開支、降低成本,項(xiàng)目應(yīng)對分公司機(jī)械部門人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十五條 處罰 (一)對于機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)差,在公司級以上檢查時(shí),設(shè)備管理單項(xiàng)得分在60分(百分制)及以下的,每次對項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)處以一定的罰款,對存在問題多的機(jī)械設(shè)備的機(jī)械操作人員處以一定的罰款。 (二)對無證操作機(jī)械設(shè)備(含指揮、維修和司索人員等),每發(fā)現(xiàn)一起,罰項(xiàng)目機(jī)械管理員100-200元,對無證擅自作業(yè)的人員罰200-300元。 (三)對于機(jī)械設(shè)備上安全保護(hù)裝置不全或不靈敏,每發(fā)現(xiàn)一起,罰項(xiàng)目機(jī)械管理員50-100元,機(jī)械設(shè)備的機(jī)械操作人員50-100元。 (四)項(xiàng)目中發(fā)生機(jī)械事故(按一般、大事故、重大事故)應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)視事故情況,責(zé)任大小分別對有關(guān)單位和責(zé)任人予以處罰。 第八章 附 則 第三十六條 本辦法若與上級或國家有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級或國家規(guī)定執(zhí)行。 第三十七條 本辦法由分公司機(jī)械部負(fù)責(zé)解釋。 第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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