項(xiàng)目復(fù)盤中設(shè)計(jì)和工程容易出現(xiàn)的問題.docx

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項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)中設(shè)計(jì)和工程容易出現(xiàn)的問題 黃成謀 2016年12月7日 在我經(jīng)歷過的多個(gè)項(xiàng)目的復(fù)盤總結(jié)以及參閱其他公司復(fù)盤總結(jié)的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)出一些設(shè)計(jì)與工程容易出現(xiàn)的問題，有些觀點(diǎn)，可能存在爭(zhēng)議，敬請(qǐng)理性分析與選擇，為提前防患，以作參考。 一、設(shè)計(jì)方面 1. 建筑專業(yè) 1.1 總平面圖 1.1.1 只有總平面圖，無分區(qū)建設(shè)圖，無含售樓處、樣板體驗(yàn)區(qū)、看房通道的位置的總圖。有的項(xiàng)目開始甚至沒考慮做樣板體驗(yàn)區(qū)，后來營(yíng)銷又提出要做體驗(yàn)區(qū)，這樣既不利于現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃布置，也不利于營(yíng)銷開展。 解決建議：與營(yíng)銷研討、確定，提供分區(qū)建設(shè)圖，盡早提供含有售樓處、樣板房體驗(yàn)區(qū)、看房通道的位置的總圖和施工圖，以利于售樓處、樣板體驗(yàn)區(qū)、看房通道工程的提前啟動(dòng)。 1.1.2 人流、車流動(dòng)線混亂，主干道理離建筑近。人行道被車行道切得很亂，行人基本不選擇在人行道上行走；車行道拐彎不順暢，斷頭路太多，與車庫(kù)入口銜接不順暢；區(qū)內(nèi)主干道靠近建筑，車行視線窄，安全系數(shù)低。 解決建議：對(duì)人、車流動(dòng)線系統(tǒng)進(jìn)行單獨(dú)研討，做到小區(qū)入口、車庫(kù)入口布置合理，盡量人車分流，與景觀、建筑、市政管線完美結(jié)合，并把動(dòng)線體現(xiàn)在總圖中。 1.1.3 配電室、排煙機(jī)房、排風(fēng)機(jī)房、水泵房等設(shè)備機(jī)房分布不合理。比如：太分散，不利于管理；從機(jī)房到給末點(diǎn)總體線路太長(zhǎng)，增大管線安裝成本；出地面的配電室、排煙機(jī)房、排風(fēng)機(jī)房、車庫(kù)安全通道出口、車庫(kù)入口頂棚等建（構(gòu)）筑物對(duì)著單元門入口，業(yè)主認(rèn)為影響風(fēng)水。 解決建議：盡可能選擇在一個(gè)小區(qū)的中心集中設(shè)計(jì)，縮短總體路由長(zhǎng)度，并盡可能布置在地下車庫(kù)，降低建筑安裝成本，注意審核出地面建（構(gòu)）筑物與主體建筑物的相對(duì)位置關(guān)系。 1.1.4 環(huán)境設(shè)計(jì)滯后，未與總圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，在總圖中體現(xiàn)不了環(huán)境設(shè)計(jì)的方案，僅是為了報(bào)規(guī)綠化率指標(biāo)。造成后期環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)總平的大量修改，既不利于對(duì)整體效果的把控，也不利于驗(yàn)收。 解決建議：環(huán)境設(shè)計(jì)方案前置，并合圖于總圖中，環(huán)境設(shè)計(jì)既有標(biāo)高也有等高線表示；因?yàn)樯婕皥@林景觀還需要深化施工圖紙，入口、道路、地面停車位不體現(xiàn)具體坐標(biāo)，以免給驗(yàn)收帶來麻煩。 1.1.5豎向標(biāo)高取值不合理，未做土方平衡，造成大量土方外棄或外購(gòu)?fù)猎础? 解決建議：在進(jìn)行總平設(shè)計(jì)前，一定要結(jié)合園林堆土造型進(jìn)行土方平衡分析，對(duì)整體體塊及各樓座做豎向分析，確定樓座的0.00，特別是山地項(xiàng)目，減少對(duì)山體項(xiàng)目高低錯(cuò)落優(yōu)勢(shì)的破壞，減少土方外棄或外購(gòu)?fù)猎?，既避免成本浪費(fèi)，又可堆坡造景，美化景觀環(huán)境。 1.1.6 建筑朝向設(shè)計(jì)不合理，不利于節(jié)能保溫。比如北京有一個(gè)別墅+洋房住宅項(xiàng)目，因?yàn)榈貕K的朝向問題，第一次設(shè)計(jì)時(shí)，建筑朝向選擇了南北偏離39，這是最不利于節(jié)能保溫的角度范圍（南北偏離30-60），節(jié)能計(jì)算時(shí)，外墻保溫板厚度超過了16cm，屋面保溫板厚度超過25cm。后來，我們對(duì)建筑朝向做了全面調(diào)整，顛覆重來，重新出圖，造成極大的時(shí)間和成本的浪費(fèi)。 解決建議：在做方案設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)，要明確下給設(shè)計(jì)公司，確保建筑朝向有利于節(jié)能保溫。 1.1.7 樓座無地下室，車庫(kù)與樓座分離，業(yè)主不能從車庫(kù)直接進(jìn)入樓座，需要走出車庫(kù)外面才能進(jìn)入樓座。造成業(yè)主從樓座進(jìn)入車庫(kù)或者從車庫(kù)進(jìn)入樓座極為不便，嚴(yán)重影響了銷售。 解決建議：樓座與車庫(kù)要有相連，如樓座無地下室，也需要設(shè)計(jì)從車庫(kù)進(jìn)入樓座的地下通道。 1.1.8塔樓或板樓與商業(yè)裙樓處于同一立面，高空墜物易砸傷裙樓外行人。 解決建議：在設(shè)計(jì)時(shí)，使塔樓或板樓與商業(yè)裙樓不處于同一立面，采用塔樓或板樓退后裙樓，留有一定的安全距離；對(duì)空調(diào)室外機(jī)百葉的固定進(jìn)行加固處理。 1.1.9 報(bào)規(guī)圖中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)沒有認(rèn)真核對(duì)，數(shù)字錯(cuò)誤。比如有一個(gè)項(xiàng)目在已審的規(guī)劃復(fù)函總平圖由于機(jī)動(dòng)車數(shù)量筆誤少了一個(gè)“0”，在做《建設(shè)方案》時(shí)被建委工作人員發(fā)現(xiàn)，需要規(guī)委重新審圖，從新替換圖紙并蓋章，造成規(guī)證延后好幾天。 解決建議：對(duì)總圖的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)認(rèn)真審核，做到無遺漏、無錯(cuò)誤。 1.2 屋面 1.2.1 坡屋面排水檐溝選型不可合理，檐溝寬度窄、內(nèi)外側(cè)一樣高，暴雨時(shí)，屋面雨水跨過檐溝，直沖而下。 解決建議：做好排水組織設(shè)計(jì)，做好檐溝選型，高寬比例合理，可以考慮選擇外壁高于內(nèi)壁的檐溝。 1.2.2 屋面排水排入下層私家露臺(tái)，造成私家露臺(tái)雨水往室內(nèi)回灌或者外墻滲漏水。 解決建議：屋面雨落水管專管專用，直排地面。 1.3 外立面 1.3.1 外墻凹凸過于復(fù)雜，體形系數(shù)大，增大建筑、結(jié)構(gòu)成本，也不利于節(jié)能保溫。 解決建議：多方案比選，對(duì)建筑物外形進(jìn)行優(yōu)化，尋求簡(jiǎn)單、大方、優(yōu)美和合理成本的建筑外立面方案。 1.3.2 住宅建筑形式單調(diào)，外立面豎向只有一段或兩段。 解決建議：外立面豎向分成三段，采用不同的顏色或者不同的材料，選擇合適的比例，豐富美化外立面形象。 1.3.3 外墻同一平面不同立面的兩種不同顏色的涂料不交圈；外墻石材、文化磚、文化石、涂料之間收口不交圈、不合理，交界收口處有的設(shè)計(jì)在陽(yáng)角；立面上下兩種不同材料之間的線腳連貫性差，很突兀，不自然，不順暢。 解決建議：須仔細(xì)分析立面不同材料之間的交圈、收口情況，縱線收口宜選擇在陰角部位，橫線收口宜有線腳過渡，過渡做到自然、順暢。 1.3.4 空調(diào)外機(jī)空調(diào)板位置設(shè)計(jì)不合理：沒有合理選擇在凹進(jìn)面或陰角處；與該層樓板同標(biāo)高（陽(yáng)臺(tái)或露臺(tái)的除外），造成空調(diào)內(nèi)機(jī)與外機(jī)連接管暴露在外墻太長(zhǎng)，影響外立面形象；位置不便于安裝、維修或更換。 解決建議：空調(diào)外機(jī)位盡量結(jié)合陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)布置；選擇凹進(jìn)面或陰角處布置；空調(diào)機(jī)板的高度應(yīng)結(jié)合穿墻套管的高度考慮，減少空調(diào)內(nèi)機(jī)與外機(jī)連接管在外墻的暴露長(zhǎng)度；空調(diào)外機(jī)板的設(shè)計(jì)應(yīng)符合便于安裝、維修、更換的原則；采用空調(diào)百葉遮擋空調(diào)外機(jī)，并盡可能使空調(diào)百葉與凸出的外墻在同一個(gè)立面，達(dá)到外觀優(yōu)美的效果。 1.3.5 外立面的雨落水管、陽(yáng)臺(tái)或露臺(tái)排水管、冷凝水排水管布置不合理：有的布置在山墻面，有的在顯眼的立面部位，有的出現(xiàn)遮擋窗戶玻璃的現(xiàn)象，甚至還出現(xiàn)排水管下口是入戶門口的現(xiàn)象。 解決建議：須對(duì)外立面排水管位置進(jìn)行優(yōu)化，選擇陽(yáng)臺(tái)內(nèi)側(cè)墻的陰角，選擇外立面凹面或陰角不顯眼處布置，空調(diào)冷凝水管也可選在空調(diào)板靠墻一角處布置，并安裝百葉遮擋，排水管不可遮擋外窗玻璃，排水管下口應(yīng)避開行人動(dòng)線、門窗洞口，并便于排水的部位。 1.3.6 外立面排水管與外墻墻體顏色不一致，影響美觀；排水管采用噴涂顏料來達(dá)到與墻體顏色一致，這種做法還比較普遍，風(fēng)吹日曬，時(shí)間一長(zhǎng)，容易褪色掉色，非常難看。 解決建議：同一廠家定制，與墻體顏色相同，禁止使用噴涂顏料的排水管。 1.3.7 用GRC材料做外墻裝飾桁架，材質(zhì)脆，自重大，安裝困難，易脫落，安全隱患大；造型過于復(fù)雜，成本高；表觀效果差，且維修困難。 解決建議：簡(jiǎn)化造型，尋求簡(jiǎn)單、大方、優(yōu)美和成本合理的造型形象；選用經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的裝飾材料，如實(shí)木、PU或木塑等。 1.3.8 山墻面窗戶中線偏移屋脊中線，平面圖與立面圖不符，嚴(yán)重影響外立面形象。 解決建議：加強(qiáng)圖紙會(huì)審，核對(duì)平面圖與立面圖的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 1.3.9 幕墻特別是玻璃幕墻設(shè)計(jì)時(shí)，沒有對(duì)幕墻后面的隔墻、層間樓板進(jìn)行設(shè)計(jì)處理，造成此部分在幕墻施工前沒有施工，施工有漏、或施工界面不清晰，后期補(bǔ)救處理效果差。 解決建議：在外墻設(shè)計(jì)時(shí)，考慮幕墻后面的隔墻、層間樓板的設(shè)計(jì)處理，在幕墻面板安裝前，處理好。 1.3.10 窗地比不合理，外窗分格過細(xì)，既不利于美觀效果，又增加了成本。 解決建議：一般認(rèn)為，從美觀角度來看，落地、大窗戶、大玻璃更顯高檔，分割太細(xì)不利于美觀，且因增加鋁合金材料，從而增加外窗成本；但過于追求大窗戶、大玻璃也會(huì)因不利于節(jié)能保溫和單片玻璃超過1.5平方需要鋼化而增加成本。因此，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化成熟的公司，對(duì)各種類型產(chǎn)品的窗地比都有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們要尋找一個(gè)與整體建筑結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致，視覺效果美觀，成本合理的外窗方案。 1.3.11 商業(yè)樓外立面泛光照明燈管或霓虹燈在玻璃幕墻立面內(nèi)，無法維修；廣告電源點(diǎn)位不清晰；幕墻設(shè)計(jì)未考慮泛光照明走線，造成泛光走線裸露在幕墻外。 解決建議：強(qiáng)調(diào)立面設(shè)計(jì)、泛光照明設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)三者之間的溝通和協(xié)調(diào)，把在立面設(shè)計(jì)、泛光照明設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)納入審圖重點(diǎn)，設(shè)計(jì)任務(wù)書中明確提出“便于維修”，泛光走線要做隱蔽處理。 1.3.12 北方區(qū)域商業(yè)出入開口，正對(duì)冬季季風(fēng)主導(dǎo)方向；門斗內(nèi)外門的高度高；門斗內(nèi)外門的開口方向一致，冷風(fēng)灌入商業(yè)區(qū)內(nèi)。 解決建議：盡可能避開冬季季風(fēng)主導(dǎo)方向設(shè)計(jì)出入口；外門控制高度在2700mm，內(nèi)門控制在2400mm；門斗內(nèi)側(cè)門采用兩側(cè)開門的方式。 1.3.13 外立面店招廣告雜亂。 解決建議：對(duì)外立面廣告設(shè)計(jì)、安裝統(tǒng)一規(guī)劃管理。 1.4 室內(nèi) 1.4.1 消防電梯前室、兩部樓梯兩個(gè)前室，三室合用導(dǎo)致消防性能化設(shè)計(jì)，前室增加正壓送風(fēng)。 解決建議：前室分開設(shè)置，盡量精簡(jiǎn)前室，合理配備通風(fēng)和正壓送風(fēng)設(shè)施，減少公攤面積。 1.4.2 樓梯間消防栓外露設(shè)計(jì)；消防栓采用嵌壁式，但嵌入業(yè)主功能房墻體。 解決建議：樓梯間的消防栓采用嵌壁式設(shè)計(jì)，避開人行主要通道，但在主要視線范圍內(nèi)，避免消防栓嵌入業(yè)主功能房墻體，可以選在嵌入管道井墻體中。 1.4.3 住宅戶型餐廳門正對(duì)馬桶，餐廳功能空間及流線交叉，開向客廳的門太多。 解決建議：優(yōu)化室內(nèi)布置，房門盡可能設(shè)計(jì)得更隱蔽，優(yōu)化空間及流線。 1.4.4 廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、室外樓梯相連處的墻體、管道井、設(shè)備間、上人屋面及雨棚靠墻一側(cè)沒有設(shè)計(jì)反坎（有剪力墻的除外），造成水滲透過墻體。 解決建議：審圖時(shí)關(guān)注反坎施工部位，不要遺漏。 1.4.5 客廳與餐廳之間設(shè)計(jì)了梁，不利于吊頂裝修效果。 解決建議：采用大板形式，客廳與餐廳之間不出現(xiàn)梁。 1.4.6 衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)沒有降板；露臺(tái)下面是室內(nèi)的，沒有計(jì)算露臺(tái)保溫厚度、保護(hù)層厚度（室內(nèi)頂板須做保溫層、保護(hù)層），而沒有降板，造成做完保溫層、保護(hù)層后，門窗往外開啟不了，且露臺(tái)比室內(nèi)完成面高。 解決建議：審圖時(shí)重點(diǎn)關(guān)注，不要遺漏。 1.4.7 插座設(shè)計(jì)在暖氣片后面；開關(guān)設(shè)計(jì)在門后面，開門后被遮擋。 解決建議：審圖時(shí)重點(diǎn)關(guān)注，由建筑專業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、電器、水暖專業(yè)等各專業(yè)進(jìn)行綜合會(huì)審，開關(guān)、插座、管井、箱、柜、雨水口、地漏、集水坑、潔具定位都要表達(dá)清楚。 1.4.8 主臥床頭墻與主衛(wèi)墻共墻，進(jìn)主衛(wèi)要穿過主臥。業(yè)主大多講究風(fēng)水，不愿頭對(duì)主衛(wèi)睡覺，許多業(yè)主都會(huì)從新調(diào)整設(shè)計(jì)，更改主臥門位置，更改電氣、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，造成成本浪費(fèi)。 解決建議：設(shè)計(jì)時(shí)臥室床頭墻不與衛(wèi)生間墻共用。 1.4.9 地下車庫(kù)柱網(wǎng)設(shè)計(jì)不利于停車位規(guī)劃，使用性差。 解決建議：優(yōu)化柱網(wǎng)設(shè)計(jì)，大有文章可做，我們的一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目地下室，對(duì)柱網(wǎng)進(jìn)行了幾輪優(yōu)化，既達(dá)到了建筑、結(jié)構(gòu)的合理性，又提高了停車位的使用率，同時(shí)還降低了結(jié)構(gòu)成本。 1.4.10 商業(yè)交通流線混亂不清，商場(chǎng)出現(xiàn)多處死角；地下室卸貨區(qū)與車庫(kù)出入口沖突，常造成車庫(kù)堵車。 解決建議：要對(duì)商場(chǎng)的整個(gè)交通和流線系統(tǒng)做專項(xiàng)分析和審核，實(shí)現(xiàn)交通流線清晰合理，商場(chǎng)店面沒有死角；卸貨區(qū)不宜設(shè)在交通要道處，人、車、貨、垃圾運(yùn)輸流線分開。 1.4.11 商業(yè)樓中庭未設(shè)計(jì)自動(dòng)吊掛系統(tǒng)或吊掛系統(tǒng)點(diǎn)位少、吊重設(shè)計(jì)荷載小，滿足不了大型活動(dòng)需求。 解決建議：設(shè)計(jì)不要遺漏，吊掛點(diǎn)位和吊重荷載設(shè)計(jì)留足富余。 1.4.12 設(shè)計(jì)在地下室的配電室、水泵房沒有降低底板，造成要么凸出地面，既影響景觀形象，又占用面積指標(biāo)，要么增加整個(gè)地下室高度，增大成本。 解決建議：配電室、水泵房等層高要求高于車庫(kù)的部位，降低底板，從而降低成本。 1.4.13 垃圾房異味嚴(yán)重，無新風(fēng)，無空調(diào)，夏天天熱，氣味特別嚴(yán)重。 解決建議：垃圾房要有給排水、排氣、新風(fēng)、空調(diào)設(shè)計(jì)，并做好垃圾房的防水。 1.4.14 管道設(shè)備夾層未做防水、未設(shè)地漏，設(shè)備夾層管道一旦泡水，必然造成漏水至下層。 解決建議：管道設(shè)備夾層做好防水，并設(shè)地漏。 1.4.15 設(shè)備機(jī)房未做防水，易使設(shè)備間潮濕，導(dǎo)致設(shè)備容易生銹；未做排水溝或地漏，一旦泡水或進(jìn)水，造成設(shè)備浸泡。 解決建議：設(shè)備機(jī)房做好防水，并設(shè)排水溝或地漏。 1.4.16 室內(nèi)外標(biāo)識(shí)標(biāo)牌混亂，指示錯(cuò)誤，高低不平，顏色風(fēng)格不一致。 解決建議：室內(nèi)室外由一家公司深化設(shè)計(jì)，劃線、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌由一家施工，避免顏色、風(fēng)格不一致。 1.4.17 精裝吊頂標(biāo)高，達(dá)不到精裝設(shè)計(jì)要求，滿足不了使用標(biāo)高要求。 解決建議：設(shè)計(jì)管道穿梁、穿墻套管，結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)埋；機(jī)電設(shè)計(jì)進(jìn)行“二次深化”，優(yōu)化管線路由，優(yōu)化交叉點(diǎn)位；施工所采用“先大管、后小管，有壓讓無壓”的施工順序；精裝方案考慮施工誤差和施工作業(yè)的預(yù)留高度，進(jìn)行合理調(diào)整。 2. 結(jié)構(gòu)專業(yè) 2.1 基礎(chǔ)形式選擇沒有優(yōu)化，選擇單一的基礎(chǔ)形式，增大了成本造價(jià)。如第一個(gè)洋房項(xiàng)目采用的都是天然地基（或換填）+筏板基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)沒有進(jìn)行優(yōu)化，基礎(chǔ)形式單一，成本較高。 解決建議：依據(jù)詳勘報(bào)告和結(jié)構(gòu)荷載要求，對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式做多方案比選，并進(jìn)行優(yōu)化，選擇安全、經(jīng)濟(jì)、合理的地基處理方案與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)開挖后與詳勘不一致的，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行調(diào)整。如：第二個(gè)洋房+別墅項(xiàng)目、第三個(gè)商業(yè)+酒店式公寓項(xiàng)目及第四個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目都根據(jù)詳勘與荷載要求對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行了優(yōu)化，有天然地基（或基礎(chǔ)換填）+（筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)），有混凝土攪拌樁、CFG樁等各類樁+（筏板基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)）等各類基礎(chǔ)形式，使整個(gè)結(jié)構(gòu)更為合理，成本更優(yōu)。 2.2 護(hù)坡方案沒有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)的要求，選擇安全、經(jīng)濟(jì)、且滿足現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要進(jìn)行優(yōu)化。 解決建議：需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)的要求，選擇安全、經(jīng)濟(jì)、且滿足現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方案。比如，一個(gè)商業(yè)+酒店公寓項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和施工順序，我們對(duì)車庫(kù)護(hù)坡方案進(jìn)行了優(yōu)化，在離施工道路近、離樓座近的地方，采用護(hù)坡樁+錨索的方案；在條件允許的地方采用放坡+噴錨與護(hù)坡樁（樁頂標(biāo)高為放坡坡底）+錨索結(jié)合的方案；在條件特別好的地方采用放坡+土釘墻的方案，讓方案達(dá)到了安全、經(jīng)濟(jì)，又滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工要求。 2.3 因出圖時(shí)間創(chuàng)促，鋼筋含量、混凝土含量沒有認(rèn)真優(yōu)化，超過其他公司同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)市場(chǎng)的平均水平。 解決建議：鋼筋含量和混凝土含量是成本一個(gè)非常重要的測(cè)算指標(biāo)，需要認(rèn)真優(yōu)化，找到結(jié)構(gòu)安全合理、成本最優(yōu)的方案。如：我們一個(gè)抗震等級(jí)8級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)層高3000mm，無人防的6層洋房，經(jīng)過優(yōu)化后，標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量44.81kg/㎡，混凝土含量0.45（仍略偏高），地下車庫(kù)鋼筋含量123kg/㎡，混凝土含量0.8，基本達(dá)到了設(shè)計(jì)市場(chǎng)的平均水平，13萬平米的項(xiàng)目，比未優(yōu)化前節(jié)省成本約600萬元，因此，需要我們足夠重視。 2.4 地下室柱網(wǎng)布置沒有考慮停車位劃線、交通流線的合理性，不利于地下交通組織，也不利于停車位劃線的最大化。 解決建議：充分考慮停車劃線的最大化，交通流線的合理性，優(yōu)化柱網(wǎng)布置。如：某知名商業(yè)公司某項(xiàng)目地下車庫(kù)柱子600600，柱網(wǎng)84008700平均布置，停車位利用率和交通流線都非常合理；另一知名公司的地下車庫(kù)柱網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)如圖： 2.5 商業(yè)樓柱網(wǎng)布置沒有考慮業(yè)態(tài)特點(diǎn)、主力店及各品牌店的合理分隔。 解決建議：柱網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮業(yè)態(tài)分布特點(diǎn)及店面分隔進(jìn)行合理優(yōu)化。 2.6 無地下室的首層室內(nèi)隔墻未設(shè)置基礎(chǔ)梁，也未從筏板上生根，直接采用在回填土（回填土較深，有的超過2米）的元寶基礎(chǔ)上砌筑隔墻，使室內(nèi)隔墻存在下沉、開裂隱患。 解決建議：可考慮采用增加連梁或從筏板上生根砌筑隔墻。 2.7 結(jié)構(gòu)圖與建筑圖不符，結(jié)構(gòu)圖中存在門窗洞口遺漏、位置偏移和預(yù)留預(yù)埋遺漏、錯(cuò)誤等現(xiàn)象，因沒有認(rèn)真審圖，造成設(shè)計(jì)變更或洽商簽證產(chǎn)生。 解決建議：加強(qiáng)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)的圖紙綜合會(huì)審。加強(qiáng)設(shè)計(jì)院圖紙綜合會(huì)審、規(guī)劃院或設(shè)計(jì)部圖紙綜合會(huì)審、工程部組織監(jiān)理與總包圖紙綜合會(huì)審，三大圖紙綜合會(huì)審環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，層層消化。 2.8 沉降縫設(shè)計(jì)位置不合理，設(shè)計(jì)在地下車庫(kù)的設(shè)備機(jī)房、配電室、水泵房或中控室中間，給防水和設(shè)備施工安裝工期帶來很大的麻煩。 解決建議：重點(diǎn)關(guān)注沉降縫設(shè)計(jì)位置，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，及時(shí)跟設(shè)計(jì)公司溝通，重新優(yōu)化，避開這些部位。我們的其中一個(gè)項(xiàng)目，就出現(xiàn)了沉降縫設(shè)在中控室中間，經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，與設(shè)計(jì)溝通，調(diào)整了沉降縫的位置。 2.9 電梯或自動(dòng)扶梯參數(shù)確定晚，電梯或自動(dòng)扶梯品牌招標(biāo)晚，造成電梯井或自動(dòng)扶梯安裝處的結(jié)構(gòu)與電梯井或扶梯不匹配，出現(xiàn)需要剔鑿結(jié)構(gòu)或增加連接結(jié)構(gòu)的加固處理。 解決建議：早定參數(shù)，早定品牌，核對(duì)尺寸，控制施工誤差。 2.10 設(shè)備用房（熱力站、冷凍站、鍋爐房、水泵房等）頂板沒有考慮管道重量的荷載，造成后期加固。 解決建議：凡是頂板有管道或需要增加荷載的，都要考慮結(jié)構(gòu)荷載的增加。 3. 給排水專業(yè) 3.1 材料設(shè)備表規(guī)格參數(shù)體現(xiàn)不充分，有通用型號(hào)的材料沒寫通用型號(hào)材料，寫的是廠家的專屬型號(hào)。 解決建議：在圖紙中材料設(shè)備表格參數(shù)要清楚，一般不注明品牌。 3.2 給排水管、燃?xì)夤?、熱力管線、電氣管線設(shè)計(jì)出戶路由太集中，各種出戶管線都集中在出戶單元門口。造成許多弊端：?jiǎn)卧鋈肫脚_(tái)處的井蓋影響景觀效果；出戶管過于集中，電力進(jìn)戶管井位置占用面積大，將其他出戶管路由占用，造成其他管線需要繞過電力井，增加施工難度、增加成本；若管線接口有破壞，維修起來對(duì)居民出入造成不便。 解決建議：將各種出戶管線盡量分散，出戶管位置盡量避開單元門口；電力進(jìn)戶管線設(shè)置在出戶平臺(tái)背面；進(jìn)行管線綜合，加強(qiáng)綜合會(huì)審，將電力井的實(shí)際尺寸對(duì)其他管線的影響考慮進(jìn)去。 3.3 室內(nèi)設(shè)備、管線沒有進(jìn)行“二次深化”，路由沒有優(yōu)化，重點(diǎn)部位、各管線交叉部位無節(jié)點(diǎn)剖面，造成水、電、通風(fēng)空調(diào)管線打架，設(shè)計(jì)變更或洽商增多，成本增加；降低吊頂標(biāo)高。 解決建議：對(duì)設(shè)備、管線進(jìn)行“二次深化”，優(yōu)化路由，重點(diǎn)部位、各管線交叉部位要有節(jié)點(diǎn)剖面。 3.4 二次加壓設(shè)備未按規(guī)范規(guī)定選用低噪音水泵，水泵噪音大，聲音傳至業(yè)主室內(nèi)，引起投訴。 解決建議：按規(guī)范規(guī)定選用低噪音水泵；水泵就位前，注意水泵基礎(chǔ)的平整度和水平度，注意對(duì)水泵基礎(chǔ)隔振、管道避震等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。 3.5 給水控制閥門少，不利于水管維修。案例如：為節(jié)省安裝成本，設(shè)計(jì)按照2-4個(gè)樓座設(shè)計(jì)一個(gè)給水控制閥門，造成后期物業(yè)管理難度大，一旦漏水維修，多個(gè)樓座同時(shí)停水。 解決建議：控制閥門數(shù)量既符合設(shè)計(jì)規(guī)范，也符合工程實(shí)際。 3.6 地下室內(nèi)的集水坑設(shè)計(jì)標(biāo)高高于電梯底坑，起泵水位高于電梯底坑地面。 解決建議：地下室內(nèi)的集水坑設(shè)計(jì)標(biāo)高一定要深于電梯底坑，并且坑內(nèi)的啟泵水位要低于電梯底坑地面，避免水倒流； 3.7 水泵房?jī)?nèi)未設(shè)排水溝，或排水溝斷面尺寸不能滿足水箱跑、溢水時(shí)的排水量要求； 解決建議：水泵房?jī)?nèi)要設(shè)排水溝，且水溝斷面尺寸應(yīng)能滿足水箱跑、溢水時(shí)的排水量要求。 3.8 廚房、衛(wèi)生間給排水管布置不合理。如：廚房中排水立管遠(yuǎn)離窗戶，而一般洗菜盆靠窗設(shè)計(jì)，這樣就造成要用很長(zhǎng)的排水管來連接洗菜盆與排水立管，既方便，又不美觀。 解決建議：認(rèn)真審查給排水立管位置是否合理，支管走向設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)捷、通暢、合理，注意協(xié)調(diào)好排水主管位置與衛(wèi)生器具布置之間的相互關(guān)系。 3.9 洗衣機(jī)進(jìn)水口、排水地漏、洗衣機(jī)插座位置不協(xié)調(diào)：洗衣機(jī)位置與排水地漏相對(duì)位置不合理，或是相距太遠(yuǎn)；洗衣機(jī)給排水位置與洗衣機(jī)插座不在同一側(cè)。 解決建議：加強(qiáng)審圖，消除問題。 3.10 設(shè)計(jì)布置廚房排水立管時(shí)，與灶臺(tái)邊緣距離小于0.4m，與燃?xì)鉄崴餍∮?.2m，不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；有時(shí)出現(xiàn)燃?xì)鉄崴鞯呐艢饪讓?duì)著外墻雨落管；空調(diào)外墻預(yù)留洞口正對(duì)外墻雨落管，造成設(shè)計(jì)變更或簽證，增加成本。 解決建議：認(rèn)真核圖，并在施工時(shí)注意減少施工誤差，避免類似打架的沖突。 3.11 布置排水立管時(shí)，因貼近墻體布置，沒有考慮到下層剪力墻加厚（特別是高層容易出現(xiàn)剪力墻厚度變化），結(jié)構(gòu)預(yù)留與安裝沖突，造成設(shè)計(jì)變更或簽證，重新開洞。 解決建議：認(rèn)真審圖，重點(diǎn)關(guān)注此類問題，提前消化掉。 3.12 消防水管室內(nèi)室外均采用鍍鋅鋼管，沒有考慮到不適合室外埋設(shè)方式。 解決建議：加強(qiáng)審圖環(huán)節(jié)，采用合適的室外管材和連接方式。 3.13 地下車庫(kù)入口漫水問題，沒有注意入口處抬坡或抬坡不夠高，造成路面雨水漫進(jìn)車庫(kù)。 解決建議：在車庫(kù)入口第一道截水溝前做抬坡處理。 3.14 有機(jī)械停車位的車庫(kù)，消防先出圖紙，先施工，機(jī)械停車位后確定，且機(jī)械停車位施工安裝單位后確定，因設(shè)計(jì)沒有考慮到機(jī)械停車的標(biāo)高要求，消防水管路由和噴嘴與機(jī)械停車位沖突，造成后期消防水管路由變更，噴淋下噴改為噴嘴朝上，產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，增加成本。 解決建議：提前確定機(jī)械停車位的位置和技術(shù)要求，關(guān)注機(jī)械停車位范圍內(nèi)的管線及設(shè)備的設(shè)計(jì)與安裝，對(duì)有問題的進(jìn)行優(yōu)化，避免相互沖突。 3.15 地下室沒有設(shè)計(jì)排水溝；設(shè)備間未設(shè)計(jì)排水溝或一層以上設(shè)備間未設(shè)地漏；管井未設(shè)地漏，一旦漏水或跑水，易被浸泡。 解決建議：加強(qiáng)審圖，地下室設(shè)計(jì)排水溝，設(shè)備間設(shè)計(jì)排水溝或地漏，管道進(jìn)設(shè)計(jì)地漏。 3.16 給排水低溫易凍結(jié)區(qū)域無相應(yīng)的防凍保溫措施。如：車庫(kù)入口、從室外進(jìn)入室內(nèi)的部位、樓梯間。 解決建議：在容易凍結(jié)的部位增加保溫措施，如電伴熱等。 4. 電氣專業(yè) 4.1 電力方案遲遲沒審批確定，變電所的位置、配電室的位置和數(shù)量、高低壓管井方案、電力設(shè)備都確定不下來。提前施工風(fēng)險(xiǎn)大，不提前施工，對(duì)其他小市政施工影響非常大（因?yàn)殡娏芫?，且占地面積大，從施工順序上應(yīng)先施工電力管井或管溝，后施工其他市政管井和管線），高壓部分及配電室設(shè)備招標(biāo)須上供電系統(tǒng)招標(biāo)平臺(tái)，招標(biāo)周期長(zhǎng)，加工周期長(zhǎng)，嚴(yán)重影響正式供電時(shí)間。 解決建議：高度重視電力方案，提前計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，提前啟動(dòng)，不遺余力確定供電方案。在方案沒有大的風(fēng)險(xiǎn)下先施工低壓部分電力井管，審批時(shí)做足工作，避免更改，以滿足其他市政施工。 4.2 配電室設(shè)計(jì)在地下室但在最底層，防水等級(jí)不高，頂板有的進(jìn)行鑿洞，存在很大的漏水隱患。 解決建議：設(shè)在地下室時(shí)不宜在最底層，如是一層地下室，將配電室的地面抬高100-300mm，以防水流入配電室，頂板禁止鑿洞，配電室要設(shè)計(jì)排水溝，并做好防水措施。 4.3 泛光照明效果延續(xù)性差、主次性差；景觀夜景照明效果與整個(gè)環(huán)境不匹配；商業(yè)樓內(nèi)照度過高或過暗，過高不利于節(jié)能，過低不利于商業(yè)氛圍。 解決建議：由專業(yè)商業(yè)燈光公司對(duì)泛光照明、景觀夜景照明以及商業(yè)樓內(nèi)照度進(jìn)行專業(yè)優(yōu)化，提升燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)泛光照明燈光的延續(xù)性和主次關(guān)系，并對(duì)商業(yè)樓內(nèi)完工后的照度進(jìn)行測(cè)試，是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 4.4 配電室出線柜未設(shè)計(jì)計(jì)量裝置；住宅配電室公共區(qū)域用電回路未加裝二次計(jì)量電表。業(yè)主購(gòu)買電費(fèi)存在跨月現(xiàn)象，無法統(tǒng)計(jì)當(dāng)月業(yè)主用電量，不利于公共區(qū)域用電量與住宅業(yè)主用電量統(tǒng)計(jì)分析。 解決建議：配電室出線柜安裝計(jì)量電表；住宅配電室公共區(qū)域用電回路加裝二次計(jì)量電表。 4.5 商業(yè)樓中庭、步行街中庭未設(shè)計(jì)活動(dòng)專用供電點(diǎn)位，無法保障大型活動(dòng)的正常供電，舉辦大型活動(dòng)，需從外廣場(chǎng)接入電源，既不安全，也不美觀。 解決建議：在中庭（觀光電梯附近）設(shè)計(jì)50KW的配電箱。 4.6 開關(guān)、插座點(diǎn)位設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求，如強(qiáng)弱電插座之間的距離小，不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；與建筑圖及其他專業(yè)圖紙不符或出現(xiàn)打架現(xiàn)象，如：空調(diào)插座與室外空調(diào)機(jī)板不在同一側(cè)，相隔很遠(yuǎn)；插座在暖氣片、燃?xì)鉅t等設(shè)備后面，開關(guān)安裝在房門后面等。 解決建議：組織對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，注意電器點(diǎn)位與功能布置及各設(shè)備之間的相互關(guān)系。 4.7 強(qiáng)電橋架鋪設(shè)電纜數(shù)量太多，影響電纜散熱效果，縮短電纜壽命，支架難以承受電纜重量。 解決建議：按規(guī)范要求設(shè)計(jì)，電纜橫斷面填充率不能超過規(guī)范規(guī)定（電力電纜不超過40%，控制電纜不超過50%）。 4.8 商業(yè)不同類型店面要求電量與原設(shè)計(jì)電量不符，造成設(shè)計(jì)變更，原電纜、配電箱、開關(guān)浪費(fèi)，并延誤工期。 解決建議：提前與商家溝通，總結(jié)不同類型店面對(duì)電量的需求，達(dá)到設(shè)計(jì)與商家要求統(tǒng)一目的。 5. 暖通空調(diào)專業(yè) 5.1 商業(yè)不同類型店面冷量、新風(fēng)量需求與原設(shè)計(jì)不符，需增加冷量、新風(fēng)量，造成設(shè)計(jì)變更。 解決建議：提前與商家溝通，總結(jié)不同類型店面對(duì)冷量、新風(fēng)量的需求，達(dá)到設(shè)計(jì)與商家要求統(tǒng)一目的。 5.2 地下室商業(yè)街和換熱站排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置排風(fēng)熱回收裝置，即新風(fēng)機(jī)與排風(fēng)機(jī)合并為新風(fēng)換氣機(jī)，雖然符合節(jié)能的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但機(jī)組的尺寸較大，安裝空間要求大，特別是換熱站內(nèi)根本無法安裝，并且機(jī)組價(jià)格較高，節(jié)能效果不明顯，維修麻煩。 解決建議：仍采用獨(dú)立的新、排風(fēng)系統(tǒng)，可降低設(shè)備采購(gòu)成本，風(fēng)機(jī)占用空間小，安裝靈活，維修也容易。 5.3 商業(yè)、步行街、超市等出入頻繁的大門處設(shè)置了兩套熱風(fēng)幕系統(tǒng)，一套為水熱風(fēng)幕，一套為電熱風(fēng)幕，增大了成本。 解決建議：采用一套大風(fēng)量水熱風(fēng)幕系統(tǒng)，水熱風(fēng)幕系統(tǒng)比較好，一套水熱風(fēng)幕系統(tǒng)就能減少大量冷風(fēng)侵入，建議采用高溫水系統(tǒng)，不建議采用空調(diào)水。 5.4 冷卻塔效率低，噪音大。 解決建議：選擇功率大、噪音低的電機(jī)，增加壓頭，調(diào)整葉片角度，提高冷卻塔進(jìn)風(fēng)量，解決通風(fēng)不暢問題，使用新型隔音消音材料，降低噪音。 5.5 商業(yè)店油煙管井未加裝內(nèi)襯，油煙進(jìn)入其他店面或住宅業(yè)主房間。 解決建議：增加內(nèi)襯。 5.6 商業(yè)餐飲僅設(shè)計(jì)排油煙機(jī)，未設(shè)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。 解決建議：依據(jù)廠家排油煙量預(yù)留安全系數(shù)，設(shè)計(jì)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，使排油煙機(jī)與補(bǔ)風(fēng)機(jī)形成聯(lián)動(dòng)。 5.7 裝修設(shè)計(jì)未考慮消防的相關(guān)問題，例如，未考慮設(shè)置擋煙垂壁，未考慮格柵對(duì)排煙量的影響等。 解決建議：裝修設(shè)計(jì)單位一定要與建筑設(shè)計(jì)單位溝通情況，了解消防規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在裝修設(shè)計(jì)中避免出現(xiàn)影響消防驗(yàn)收的問題和消防安全問題。 5.8 樓梯間散熱器立、支管未單獨(dú)配置，與鄰室供暖房間散熱器共用一根立管，樓梯間是有凍結(jié)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域，一旦凍結(jié)或發(fā)生故障，影響臨室供暖效果。 5.9 壁掛爐煙囪與燃?xì)饬⒐芙徊鎯艟嗖粷M足燃?xì)怛?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（間距小于150mm）由于燃?xì)鈭D紙出圖較晚，樓內(nèi)施工圖紙出圖時(shí)未考慮燃?xì)馀c壁掛爐煙囪交叉間距問題，造成燃?xì)饬⒐芤莆弧⑷細(xì)馇袛嚅y電源插座設(shè)計(jì)變更。 解決建議：出具施工藍(lán)圖時(shí)應(yīng)考慮燃?xì)馐┕を?yàn)收規(guī)范要求，并咨詢?nèi)細(xì)怛?yàn)收單位；應(yīng)盡早確定燃?xì)庖?guī)劃方案和設(shè)計(jì)單位。 5.10 圖紙說明中做法有遺漏，如：社區(qū)服務(wù)樓的采暖系統(tǒng)管道保溫位置不明確；未明確排水立管是否加設(shè)阻火圈；風(fēng)管包裹材質(zhì)未注明等。 解決建議：加強(qiáng)審圖，對(duì)細(xì)部做法予以明確。 5.11 坡屋面太陽(yáng)能設(shè)備基礎(chǔ)（鋼筋預(yù)埋件）分布于每棟樓坡屋面，最多處近達(dá)百個(gè)，屋面防水材料采用波形瀝青防水板+屋面瓦。太陽(yáng)能設(shè)備基礎(chǔ)防水節(jié)點(diǎn)施工難度大，波形瀝青防水板無法安裝，基礎(chǔ)根部存在較大滲漏隱患，且太陽(yáng)能集熱板下部無法通過屋面瓦的鋪裝，影響屋面外觀效果。 解決建議：采用新工藝，掛件固定安裝的方案，在防水層施工完成后，采用螺栓固定在屋面掛瓦條上，對(duì)螺栓孔進(jìn)行防水處理，最后完成屋面瓦的鋪裝。如照片： （原太陽(yáng)能設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋） （采用新工藝——掛件固定） 6. 市政與園林專業(yè) 6.1 小市政圖紙與大市政實(shí)際現(xiàn)狀的接駁點(diǎn)標(biāo)高、坐標(biāo)對(duì)不上，造成設(shè)計(jì)變更甚至重新調(diào)整圖紙。 解決建議：設(shè)計(jì)管理部門向項(xiàng)目公司提供“規(guī)劃設(shè)計(jì)條件清單”，項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，填寫“規(guī)劃設(shè)計(jì)條件清單”，并反饋設(shè)計(jì)部管理部門；對(duì)市政管線綜合疊圖，綜合會(huì)審，對(duì)路由進(jìn)行優(yōu)化，在重要的管線交叉部位要有斷面圖；在施工前對(duì)小市政與大市政接駁點(diǎn)重新復(fù)測(cè)。 6.2 因電力方案審批慢，電力圖紙滯后，造成小市政圖紙綜合有很大的不確定性，由于工期緊，小市政圖紙無法等到電力圖紙出來后再綜合優(yōu)化，只能以報(bào)批而未審批的電力圖紙為參考，各自為政，有圖就先施工，但一般施工順序是先電力管井管線后其他市政管井管線，電力管井管線施工要按審批電力圖紙施工，路由不能隨意調(diào)整，造成后期的電力管井管線施工對(duì)前面已施工的市政管井管線破壞以及增加已施工的市政管井管線出變更。 解決建議：高度重視電力方案的審批，把電力方案、電力施工圖紙出圖工作前置，提前啟動(dòng)，遵循“先電力，后市政”，“先深后淺”，“先無壓，后有壓”的市政施工原則；提前與供電公司溝通，做到即使未審批下來，但也基本沒有風(fēng)險(xiǎn)。 6.3 電力、市政、燃?xì)?、熱力管井井頂?biāo)高標(biāo)注不明或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤，與市政道路及園林完成標(biāo)高不符。特別要關(guān)注市政道路放在園林單位施工的，在市政道路坡度變化大的出入口的電力管井井頂標(biāo)高，是否與市政道路一致。如：一項(xiàng)目出入口坡度大，在出入口有一個(gè)電力管井，電力管井施工完成后，發(fā)現(xiàn)管井井頂標(biāo)高比市政道路標(biāo)高高了近600mm，最終只有把管井拆除，降低標(biāo)高，重新施工。 解決建議：電力、市政、燃?xì)狻崃芫肮芫€的標(biāo)高要明確，管井頂標(biāo)高標(biāo)注在圖上，并與市政道路、園林完成面標(biāo)高進(jìn)行核對(duì)，避免出錯(cuò)。 6.4 電力、市政、燃?xì)?、熱力管井管線設(shè)計(jì)分布與路由不合理，造成打架、破壞、變更增多。如：出戶管線太集中，且都在單元門入口，造成單元門入口管線、管井打架，電力管井占地面積大，造成其他管線需要繞過電力井，增加施工難度、增加成本；單元出入口處的井蓋多，影響美觀效果。 解決建議：園林圖紙與規(guī)劃方案總平圖同時(shí)進(jìn)行，建筑方案確定了，園林方案也要確定。出圖順序：設(shè)計(jì)出圖順序先園林—電力—市政—其他管線；對(duì)園林、電力、市政、燃?xì)?、熱力管井管線進(jìn)行綜合審圖，室內(nèi)重點(diǎn)考慮給排水、電氣、燃?xì)?、熱力管線的出戶路由與室外接駁布置是否影響園林景觀的美觀效果。室外管井管線重點(diǎn)考慮布置是否符合規(guī)范要求，是否與園林、市政道路有沖突。 6.5 電力、市政、燃?xì)?、熱力井蓋一半占在市政道路、園林道路上，一半占在路外面；有的井蓋在圍墻位置，與圍墻沖突；有的井蓋占在臺(tái)階上，一半在上臺(tái)階，一半在下臺(tái)階，有的一半在臺(tái)階上，一半在臺(tái)階外；有的井蓋占位在小品、水池等建筑物或構(gòu)筑物上。以上低級(jí)錯(cuò)誤既增加成本，又影響美觀。 解決建議：以園林專業(yè)牽頭，組織相關(guān)專業(yè)，對(duì)井蓋進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化電力、市政、熱力、燃?xì)饴酚桑η蟀丫w設(shè)計(jì)在綠化地中，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤。 6.6 電力、市政、燃?xì)?、熱力一個(gè)專業(yè)路由的改變，沒有考慮對(duì)其他專業(yè)的影響，造成其他專業(yè)施工的被動(dòng)。如：一項(xiàng)目因施工場(chǎng)地原因，雨水調(diào)蓄池向西調(diào)整5M，沒有考慮到移后的位置上是幼兒園圍墻，造成幼兒園基礎(chǔ)無法正常施工，最后采用對(duì)圍墻基礎(chǔ)做加固處理。 解決建議：各種管線更改路由及構(gòu)筑物更改位置時(shí)，需征得相關(guān)專業(yè)水暖、市政、電力及園林設(shè)計(jì)師及現(xiàn)場(chǎng)工程師的簽字認(rèn)可，并由園林設(shè)計(jì)師最終把關(guān)。 6.7 施工單位投標(biāo)清單和施工圖苗木清單不符，主要原因是招標(biāo)時(shí)，園林圖紙還沒有確定，僅是以園林方案圖紙和清單報(bào)價(jià)的方式招標(biāo)，造成后期的大量更改和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的大量工作，不利于成本的把控。 解決建議：提前確定園林圖紙，招標(biāo)圖紙應(yīng)達(dá)到施工圖紙深度。 6.8 地形坡度大的小區(qū)，房屋一側(cè)室外地坪能滿足防水、防潮及小區(qū)排水要求，但另一側(cè)室外地坪標(biāo)高高于房屋內(nèi)0.000，造成室外雨水滲入室內(nèi)；采光井墻頂標(biāo)高與室外地坪標(biāo)高差不滿足規(guī)范要求，常會(huì)出現(xiàn)采光井墻頂標(biāo)高與室外設(shè)計(jì)標(biāo)高相平，甚至低于室外地坪。以上現(xiàn)象特別容易出現(xiàn)在地形坡度大，又想偷點(diǎn)首層層高的項(xiàng)目。 解決建議：建筑、園林等相關(guān)專業(yè)對(duì)項(xiàng)目做豎向分析，分析項(xiàng)目整個(gè)排水組織是否合理，對(duì)以上重點(diǎn)部位重點(diǎn)把控。 7. 設(shè)計(jì)管理 7.1 工作計(jì)劃性差，出現(xiàn)不能按計(jì)劃提供施工圖紙，或者為了滿足計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，雖按計(jì)劃提供，但提供的圖紙不是最終版的，常出現(xiàn)剛發(fā)圖紙不久，就開始替換圖紙的現(xiàn)象；出圖順序不合理，如：出現(xiàn)先出市政圖紙，其后是園林圖紙?jiān)俸笫请娏D紙的情況，造成要么等待，不施工，要么先安排施工，工序前后倒置，變更簽證增多。 解決建議：編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)管理工作計(jì)劃，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，保證工作有條不紊的進(jìn)行，每周總結(jié)計(jì)劃完成情況，查明未完成原因，落實(shí)計(jì)劃推遲的補(bǔ)救措施，約束和督促設(shè)計(jì)管理工作，梳理科學(xué)的出圖順序，按質(zhì)按時(shí)提供施工圖紙，對(duì)于替換圖紙的情況，出現(xiàn)一次，考核扣分一次。 7.2 設(shè)計(jì)任務(wù)書閉門造車，不征求招商、銷售、工程、成本的意見，什么樣的產(chǎn)品其他部門在出圖前都不清楚。 解決建議：設(shè)計(jì)任務(wù)書編制前充分征詢招商、銷售、項(xiàng)目、成本等各部門意見，確定產(chǎn)品定位，辦理設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)簽手續(xù)并存檔。 7.3 公司設(shè)計(jì)不重視設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，設(shè)計(jì)任務(wù)書編制、圖紙審核依賴設(shè)計(jì)管理工程師的個(gè)人能力高低和設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)水平，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)化，致使出現(xiàn)諸多“缺、漏、碰、錯(cuò)”等低級(jí)錯(cuò)誤，出現(xiàn)大量設(shè)計(jì)變更，增加成本，甚至出現(xiàn)使用功能和質(zhì)量上的缺陷。 解決建議：公司要把設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做大事來推進(jìn)，只有成熟的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，才有成本建造標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化，才能可靠的成本控制，才有成熟完美的產(chǎn)品。依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化來指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)和圖紙審核，減少設(shè)計(jì)失誤。如果公司還沒有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，則可以借鑒先進(jìn)公司同類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來作為指導(dǎo)。 7.4 設(shè)計(jì)變更管理的問題：一是及時(shí)性差，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)施工完成，無法更改，設(shè)計(jì)變更才下發(fā)；二是設(shè)計(jì)變時(shí)，變更不交圈，各專業(yè)未綜合考慮，各自為政，比如一個(gè)專業(yè)的位置變化，有的會(huì)涉及水、電、其他管線等諸多專業(yè)變更，但相應(yīng)設(shè)計(jì)變更沒有跟上，甚至出現(xiàn)一些不合理變更；三是設(shè)計(jì)變更只有設(shè)計(jì)、工程、成本會(huì)簽，沒有商管、銷售會(huì)簽，造成有些變更與原合同條款有沖突，而商管、銷售不清楚，引起合同糾紛。 解決建議：設(shè)計(jì)變更內(nèi)容要及時(shí)溝通現(xiàn)場(chǎng)，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要具備可實(shí)施性；完善設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部會(huì)簽審批手續(xù)，各專業(yè)設(shè)計(jì)變更要交圈，重視專業(yè)會(huì)簽；變更內(nèi)容要注意設(shè)計(jì)、工程、成本、商管、銷售等相關(guān)部門的溝通與會(huì)簽。 7.5 設(shè)計(jì)服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，不駐現(xiàn)場(chǎng)，來現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題不及時(shí)。有的設(shè)計(jì)公司基本不來現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)部人員來現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間也少。 解決建議：與設(shè)計(jì)公司簽訂合同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展和專業(yè)特點(diǎn)要求，明確駐場(chǎng)服務(wù)相關(guān)時(shí)間要求或一個(gè)月來現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的次數(shù)；建議設(shè)計(jì)部人員駐現(xiàn)場(chǎng)，特別是各專業(yè)主要施工階段的對(duì)應(yīng)工程師。 7.6 設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師圖紙審核“二傳手”。因出圖計(jì)劃性差或出圖時(shí)間緊，圖紙滿足不了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)公司剛曬好圖，設(shè)計(jì)部人員沒有審圖，直接把圖紙發(fā)到工程部，造成一些設(shè)計(jì)問題沒審出來，就開始施工，這種圖紙審核“二傳手”情況，在房地產(chǎn)公司還很普遍。 解決建業(yè)：發(fā)給工程部的施工圖，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)部的審核，而且還要組織相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)師會(huì)審，審圖成果與會(huì)簽手續(xù)需要存檔。 7.7 許多公司對(duì)施工圖出圖節(jié)點(diǎn)有考核，但對(duì)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)很模糊，沒有具體量化，特別是對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師個(gè)人的考核。 解決建議：建立可量化的、操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。 二、工程方面 1. 領(lǐng)導(dǎo)缺乏凝聚力，團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，缺乏決心、信心、斗志，沒有務(wù)實(shí)、吃苦的精神，主動(dòng)性差，責(zé)任性不強(qiáng)，專業(yè)能力弱。 解決建議：帶兵先選將，用兵先選強(qiáng)。組建、打造一支專業(yè)性強(qiáng)、能吃苦、愿務(wù)實(shí)、講團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的鋼鐵隊(duì)伍，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的工程管理非常重要。 2. 工程管理與設(shè)計(jì)、成本、招采、計(jì)劃、前期、銷售關(guān)系均非常緊密，是項(xiàng)目推進(jìn)的非常重要的協(xié)調(diào)部門，但僅僅只是站在狹隘的工程現(xiàn)場(chǎng)管理角度推進(jìn)工作，沒有起到核心協(xié)調(diào)作用，造成項(xiàng)目整體推進(jìn)慢。 解決建議：只盯著現(xiàn)場(chǎng)工程，管不好工程，與公司各部門及政府關(guān)聯(lián)職能部門的協(xié)調(diào)工作同樣是工程管理最重要的工作。工程管理是非常綜合的管理工作，需要重視與公司各職能部門、政府關(guān)聯(lián)職能部門的協(xié)調(diào)工作，整合各方資源，形成合力，形成舉公司之力共同推進(jìn)。 3. 在管理理念與方法上，工程管理過度依賴總包，自身工程管控能力差，若總包管理水平低，則工程管理就失控。 解決建議：對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的管理，為充分發(fā)揮總包的協(xié)調(diào)、管理職能，建議執(zhí)行總包制，但對(duì)項(xiàng)目工程的推進(jìn)與管理，一定要把控在自己手里，不能過度依賴總包自己，從合同到執(zhí)行中，就要重視對(duì)總包、監(jiān)理、各甲指分包的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求與評(píng)估，對(duì)不合格人員必須要求更換，關(guān)注勞務(wù)、材料、設(shè)備的準(zhǔn)備與進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明全面掌控。 4. 對(duì)總包及各甲指分包只重管理，不重服務(wù)。造成與施工單位關(guān)系緊張，施工單位不與開發(fā)商一條心、一個(gè)目標(biāo)，背地里對(duì)工程系統(tǒng)意見大。 解決建議：對(duì)總包及各甲指分包既重管理，也重服務(wù)。這一條很重要，也是常出現(xiàn)的問題，不重服務(wù)，會(huì)讓許多問題得不到及時(shí)解決，制造甲乙雙方的矛盾，影響工程推進(jìn)。 5. 監(jiān)理沒有發(fā)揮監(jiān)理職能的作用，形同虛設(shè)。 解決建議：把監(jiān)理當(dāng)成左右手去使用、去維護(hù)，發(fā)揮好監(jiān)理的主觀能動(dòng)性，特別是要發(fā)揮監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的把控。 6. 對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)不明，管理沒有章法。如：對(duì)基礎(chǔ)工程施工階段、市政施工階段和設(shè)備安裝階段工程管理重視力度不夠；對(duì)農(nóng)忙影響勞務(wù)流失的重視程度不夠，無勞務(wù)保障預(yù)案措施；對(duì)門窗、電梯、配電設(shè)備等重要材料設(shè)備的加工周期不了解或跟蹤管控力度小，造成工程管控失控。 解決建議：工程管理抓好七點(diǎn)：一是細(xì)化計(jì)劃，按計(jì)劃推進(jìn)，在落實(shí)計(jì)劃時(shí)，如有偏差，立即上措施，及時(shí)補(bǔ)救；二是重點(diǎn)抓兩頭，即前期抓工程的地下工程（土方、基礎(chǔ)、地下結(jié)構(gòu)）和后期市政進(jìn)場(chǎng)、室內(nèi)設(shè)備安裝、精裝施工；三是催進(jìn)場(chǎng)，抓落后，即把施工單位快速催進(jìn)場(chǎng)，樣板先行，然后大面積展開，抓做得慢的隊(duì)伍，不讓其拖后腿，影響整體進(jìn)度；四是抓勞務(wù)落實(shí)情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的管理很大的程度上就是勞務(wù)的管理，沒有充足的、技術(shù)嫻熟的勞務(wù)，一切都免談；五是對(duì)甲供甲指及承包商加工周期長(zhǎng)的材料設(shè)備要重點(diǎn)跟蹤和管控；六是抓方案，抓樣板，抓交底，方案先行，樣板先行，然后大面積展開，抓好甲方對(duì)施工單位的技術(shù)交底，檢查總包及分包對(duì)勞務(wù)的交底落實(shí)情況。七是按時(shí)提供圖紙，做好技術(shù)服務(wù)、按合同審批與支付資金。 7. 不重視現(xiàn)場(chǎng)平面圖的布置，施工道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)、塔吊布置、開挖順序等沒有認(rèn)真分析，沒有結(jié)合公司的開發(fā)計(jì)劃及科學(xué)的施工順序，出現(xiàn)塔吊不能滿足搶工時(shí)的運(yùn)輸，塔吊、加工區(qū)、施材料堆放區(qū)位置、施工道路布置不合理，影響施工；開挖順序沒有計(jì)劃。 解決建議：重視現(xiàn)場(chǎng)平面圖的規(guī)劃，結(jié)合進(jìn)度目標(biāo)，與總包共同分析，制定合理的現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并進(jìn)行審批。 8. 開挖時(shí)間、開挖順序、回填時(shí)間、回填順序計(jì)劃性不強(qiáng)，搶工意識(shí)差：沒有組織，想到哪里挖到哪里，造成交通不暢、下道工序窩工、也不利于基坑支護(hù)；在天氣好的時(shí)間不抓緊、不加班、不搶工開挖或回填，經(jīng)常拖到雨天甚至雨季，耽誤工期，增加成本，加大安全風(fēng)險(xiǎn)。 解決建議：審批開挖方案，按方案進(jìn)行開挖，開挖方案要做到安全、有序、符合公司工程進(jìn)度目標(biāo)；關(guān)注天氣預(yù)報(bào)情況，盡量避開雨季施工，在天氣好時(shí)，增加開挖或回填機(jī)械，提高加班、搶工意識(shí)。 9. 防水材料以次充好，防水施工未按規(guī)范進(jìn)行，沉降縫、伸縮縫重點(diǎn)防水沒按要求處理，偷工減料，有的甚至把SBS雙層防水做成單層防水，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成地下室漏水。 解決建議：做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，必須復(fù)試合格后才能進(jìn)場(chǎng)施工；把控過程施工質(zhì)量，重要部位防水必須有監(jiān)理旁站，檢查交底記錄和旁站記錄；嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收。 10. 不熟悉圖紙，不重視圖紙會(huì)審，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)控問題，技術(shù)管理失控。 解決建議：工程師對(duì)本專業(yè)的圖紙要非常熟悉，同時(shí)熟悉與本專業(yè)有關(guān)聯(lián)的圖紙，加強(qiáng)本專業(yè)內(nèi)部圖紙審核和各專業(yè)圖紙的綜合會(huì)審，形成審圖和會(huì)審成果記錄，檢查各工程師的審查成果，對(duì)無審查成果的進(jìn)行處罰；組織監(jiān)理、總包、各分包圖紙會(huì)審，形成審圖成果記錄；把審圖成果及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)，最終由設(shè)計(jì)解決審圖意見。 11. 施工順序前后顛倒，造成返工和破壞的損失。如：先安裝雨落水管，后做保溫和涂料，雨落水管兩邊保溫和涂料無法順延；又如：電力、小市政施工，沒有按“先深后淺，先電力后市政”的原則，先施工給排水、消防水，后施工電力管井管線，造成對(duì)管線的破壞和變更或簽證的發(fā)生。 解決建議：有組織、有計(jì)劃，合理安排，工序不顛倒，不犯低級(jí)錯(cuò)誤。 12. 交房時(shí)，維修小組組織不力，反應(yīng)不及時(shí)，維修不到位，造成業(yè)主投訴。 解決建議：在交房方案中要明確維修領(lǐng)導(dǎo)小組的組織，工程副總掛帥，擔(dān)任組長(zhǎng)；維修隊(duì)伍勞務(wù)有保障，明確各專業(yè)勞務(wù)的數(shù)量，帶隊(duì)人員；對(duì)驗(yàn)房提出的問題進(jìn)行記錄，并及時(shí)解決，避免業(yè)主投訴；對(duì)于不能及時(shí)解決的，要有維修預(yù)備隊(duì)伍，對(duì)造成投訴的，要有處罰，并在合同中注明處罰措施。