公司雪域高原區(qū)域黨建工作.doc

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公司雪域高原區(qū)域黨建工作 　　　 近年來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，公司黨委結(jié)合實際，在青海五個項目部深入開展了雪域高原區(qū)域黨建工作，按照整合區(qū)域資源、發(fā)揮整體優(yōu)勢的指導(dǎo)方針，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提高了企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，構(gòu)建了公司雪域高原區(qū)域工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作一體化新格局，打造出了具有公司乃到XXX特色的雪域高原區(qū)域黨建品牌。 一、發(fā)揮整體優(yōu)勢，探索雪域高原區(qū)域黨建工作思路 隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理模式的實行，公司確立了“以現(xiàn)場保市場”的經(jīng)營理念。但雪域高原區(qū)域工程項目之間存在黨組織互不隸屬、行政上互不關(guān)聯(lián)、管理上各自為陣的現(xiàn)狀，在聯(lián)動上呈現(xiàn)資源分散、缺乏溝通、資源優(yōu)勢互補(bǔ)難、品牌創(chuàng)建意識不強(qiáng)。為破解這一瓶頸，公司黨委決定以“雪域高原區(qū)域黨建活動”為突破口，通過加強(qiáng)雪域高原區(qū)域黨建工作，使得在區(qū)域項目經(jīng)理部黨組織共同按照區(qū)域黨建的統(tǒng)一要求和總體部署，統(tǒng)一步調(diào)、緊密配合，以增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)新示范、引領(lǐng)先行的能力，以服務(wù)和保證區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營，形成雪域高原區(qū)域黨建工作整體合力，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)展共進(jìn)、品牌共創(chuàng)。 二、強(qiáng)化組織建設(shè)，提供雪域高原區(qū)域黨建組織保障 為了進(jìn)一步推進(jìn)雪域高原區(qū)域黨建工作，公司黨委結(jié)合強(qiáng)化管理、分級負(fù)責(zé)工作思路，成立了“三級”組織，保障雪域高原區(qū)域黨建活動的有序開展。 一是確定活動主責(zé)單位。為了加強(qiáng)雪域高原區(qū)域黨建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了公司黨委為雪域高原區(qū)域黨建工作指導(dǎo)委員會牽頭主責(zé)單位。 二是成立工作指導(dǎo)委員會。雪域高原區(qū)域黨建工作指導(dǎo)委員會為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)及黨委職能部門和成員單位組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施和日常工作管理。 三是成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。雪域高原區(qū)域各項目成立雪域高原黨建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，接受工作指導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司黨委工作部署和企業(yè)黨建工作要求，結(jié)合區(qū)域黨建工作實際以及所在區(qū)域地方、業(yè)主黨建活動的工作安排，確定不同時期的工作重點，針對區(qū)域黨建工作面臨的新情況、新問題，研究探索、積極實施區(qū)域黨建工作的思路、對策和具體措施，不斷推進(jìn)區(qū)域黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展。 三、建立工作機(jī)制，夯實雪域高原區(qū)域黨建活動基礎(chǔ) 一是建立雪域高原區(qū)域黨建工作責(zé)任管理機(jī)制。雪域高原區(qū)域工程項目黨建工作指導(dǎo)委員會定期召開成員單位會議，認(rèn)真聽取成員單位對區(qū)域黨建工作的意見和建議，充分調(diào)動成員單位聯(lián)創(chuàng)共建的積極性和主動性，組織成員單位統(tǒng)一開展具有企業(yè)特色、區(qū)域特點和鮮明主題的黨建活動，加強(qiáng)對各項共建活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，做好雪域高原區(qū)域黨建工作信息的統(tǒng)計調(diào)查和收集整理，并按照《雪域高原區(qū)域工程項目黨建工作指導(dǎo)委員會章程》，明確組織機(jī)構(gòu)、落實工作職責(zé)和開展活動。 二是建立雪域高原區(qū)域黨建工作聯(lián)動溝通機(jī)制。定期召開工作聯(lián)系會議，積極主動協(xié)調(diào)與所在區(qū)域地方以及有關(guān)部門、成員單位之間的關(guān)系，整合區(qū)域資源，發(fā)揮群體力量，研究解決區(qū)域及各成員單位在黨建思想政治工作中存在的困難和問題，構(gòu)建區(qū)域工程項目積極參與的黨建工作平臺，為成員單位創(chuàng)造良好的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營和生活條件，促進(jìn)成員單位各項工作的全面發(fā)展。 三是建立雪域高原區(qū)域黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。按照黨建“五化”建設(shè)要求，健全雪域高原區(qū)域黨建工作制度，統(tǒng)一開展區(qū)域黨建工作，統(tǒng)一開展區(qū)域黨建主題實踐活動，統(tǒng)一開展區(qū)域先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員評比表彰，形成統(tǒng)一規(guī)范的區(qū)域黨建資料管理臺帳，形成統(tǒng)一規(guī)范的區(qū)域黨建管理機(jī)制，全面推動工程項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平。 四是建立雪域高原區(qū)域群團(tuán)組織參與機(jī)制。健全與區(qū)域黨組織架構(gòu)相匹配的工會、共青團(tuán)組織架構(gòu)，通過黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建，確保區(qū)域工會組織、共青團(tuán)組織建設(shè)與區(qū)域黨建工作目標(biāo)同向、工作同步。區(qū)域內(nèi)成員單位指導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾組織開展活動，通過組織開展各種形式的活動，做好企業(yè)形象宣傳，建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活動，提高職工隊伍整體素質(zhì)。 五是建立雪域高原區(qū)域黨建檢查考核機(jī)制。按照“年初部署、適時督導(dǎo)、半年檢查、年度考核”的工作要求，加強(qiáng)對區(qū)域工程項目黨建聯(lián)創(chuàng)共建成員單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、督導(dǎo)推進(jìn)和考核考評。至開展雪域高原區(qū)域黨建活動以來，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)適時對區(qū)域項目進(jìn)行了督導(dǎo)檢查；年初，公司黨委組織雪域高原區(qū)域黨建工作研討和經(jīng)驗交流，解決區(qū)域黨建聯(lián)創(chuàng)共建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。對雪域高原項目區(qū)域黨建聯(lián)創(chuàng)共建工作進(jìn)行了考核考評，并進(jìn)行了評比表彰。 四、創(chuàng)新活動載體，打造雪域高原區(qū)域黨建特色品牌 為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部黨組織推動中心工作、引領(lǐng)先行的作用，是共同打造企業(yè)品牌，共樹企業(yè)在雪域高原區(qū)域的良好形象，公司黨委在雪域高原區(qū)域工程項目開展了“雪域高原黨旗紅，xxx爭先鋒”主題活動，進(jìn)一步推動黨建組織優(yōu)勢與區(qū)域市場優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合。 一是開展區(qū)域黨建主題活動。區(qū)域工程項目黨組織統(tǒng)一圍繞“雪域高原黨旗紅，xxx爭先鋒”主題活動，組織開展具有自身特色的主題實踐活動，實現(xiàn)黨建主題活動手冊化，區(qū)域項目形成統(tǒng)一的“黨建工作記錄薄”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)記錄薄”、“項目文化手冊”、“黨員技術(shù)創(chuàng)新管理成果”等各種管理手冊，整體提升黨建科學(xué)化水平上臺階。 二是創(chuàng)辦雪域區(qū)域黨建刊物。按照雪域高原區(qū)域聯(lián)動溝通機(jī)制要求，創(chuàng)辦了區(qū)域內(nèi)部刊物《旗幟》，搭建了溝通交流平臺，做好對外對內(nèi)宣傳報道工作。采用區(qū)域內(nèi)部刊物、信息簡報、媒體網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域黨課、征文演講、座談交流、開展黨員志愿者服務(wù)活動等形式，加強(qiáng)區(qū)域黨建經(jīng)驗交流與工作探討，做到互促互進(jìn)、整體提高。區(qū)域內(nèi)部刊物《旗幟》每半年出一期。 三是加強(qiáng)組織宣傳報道。組織區(qū)域黨建聯(lián)創(chuàng)共建成員單位開展綜合系列宣傳報道，重點向青海省交通運輸廳、青藏鐵路公司組稿宣傳，在鐵道開發(fā)報、研討與交流、五彩文化以及青海省新聞媒體上進(jìn)行專題報道。2013年區(qū)域項目編發(fā)國家級報道12篇，中央級報道21篇，地方路局及衛(wèi)視報道12篇，局內(nèi)報道130篇，五彩文化報道44篇。有力宣揚(yáng)了雪域高原區(qū)域項目形象、文化及精神，提升了xx在雪域高原的形象，推進(jìn)了工程項目生產(chǎn)經(jīng)管中心工作。 四是開展黨員科技創(chuàng)新活動。雪域高原區(qū)域項目依托黨建工作平臺，以工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先為目標(biāo)，建設(shè)了一支責(zé)任心強(qiáng)、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)、做好本職工作、有良好職業(yè)道德、自覺維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)的黨員隊伍。并注重工程項目科技創(chuàng)新活動“四結(jié)合”，深入開展黨員科技創(chuàng)新活動，做好創(chuàng)新成果總結(jié)工作，有力推動科技創(chuàng)新，使工作效率和管理水平得到大幅提升。 五是加強(qiáng)創(chuàng)建成果總結(jié)。圍繞區(qū)域黨建聯(lián)創(chuàng)共建活動，完成“三個一工程”（一本畫冊、一張光盤、一本文集）。 五、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，推進(jìn)雪域高原區(qū)域黨建整體提升 在開展雪域高原區(qū)域黨建活動以來，按照黨建“五化”建設(shè)要求，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作融為一體,相互支持,相互配合,共同促進(jìn);充分發(fā)揮了黨組織政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了雪域高原區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。 一是黨建工作由“垂直管理”向“區(qū)域整合”轉(zhuǎn)變。變雪域高原區(qū)域黨建工作指導(dǎo)委會員機(jī)構(gòu)為區(qū)域聯(lián)合組織實體，增強(qiáng)了工作委員會統(tǒng)攬全局和協(xié)調(diào)各方的能力。 二是作用發(fā)揮由“單純務(wù)虛”向“注重實效”轉(zhuǎn)變。通過開展雪域高原區(qū)域黨建活動，克服了項目黨建弱化、虛化、軟化現(xiàn)象，樹立和強(qiáng)化了“圍繞中心、服務(wù)大局”這第一要務(wù)，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成了推進(jìn)項目發(fā)展的“硬約束”，落實到各項工作之中，強(qiáng)化了“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念。 三是區(qū)域工作由“獨角戲”向“大合唱”轉(zhuǎn)變。雪域高原區(qū)域黨建工作委員會的成立，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作委員會在雪域高原區(qū)域黨的建設(shè)中的核心地位，增強(qiáng)了區(qū)域單位參與區(qū)域工作的積極性和主動性，有效解決了聯(lián)創(chuàng)共建工作“一頭冷一頭熱”的問題，使雪域高原區(qū)域各項事務(wù)呈現(xiàn)出齊抓共管態(tài)勢。