西南大學17秋0813《國際企業(yè)管理》在線作業(yè)(參考資料).doc
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0813 1、國際企業(yè)會計報表表示,一定時期的經(jīng)營業(yè)績和財務內(nèi)容,—般用()來表示。 硬幣 軟幣 本幣 外幣 參考答案:本幣; 2、()只適用那些國際經(jīng)營業(yè)務有限的國際企業(yè)。 直接政策 隨意政策 保守政策 以上三項都不對 參考答案:保守政策; 3、一般說來,中型企業(yè)則大多數(shù)實行()財務管理。 本國中心 多國中心 集中化 分散化 參考答案:集中化; 4、際企業(yè)對企業(yè)現(xiàn)有人員進行培訓其中最直接最真實的培訓方式是()。 外部培訓 崗位培訓 內(nèi)部培訓 內(nèi)、外培訓結(jié)構(gòu) 5、國際企業(yè)利用外部這樣聘用人員,最大的好處在于()。 新知識、新觀念的補充 有時較培訓企業(yè)內(nèi)部人員費用低 避免企業(yè)內(nèi)部派系紛爭 可能帶來競爭者的秘密 6、國際企業(yè)人員招聘通過內(nèi)部途徑最的弊端是()。 選擇范圍不廣,內(nèi)部很難找到合適人選 未被提拔的人員的士氣易受到挫傷 可能因提升而產(chǎn)生內(nèi)部不和 內(nèi)部選拔導致的近親繁殖現(xiàn)象 7、企業(yè)人力資源分為企業(yè)整體人力資源計劃、部門人力資源計劃和圍繞某—項具體的生產(chǎn)經(jīng)營方式而制定的人人資源計劃,這是按()劃分的。 時間 性質(zhì) 范圍 作用 8、()也可以說是準時生產(chǎn)制的最顯著的特點。 質(zhì)量管理 適時適量生產(chǎn) 彈性配置作業(yè)人數(shù) 看板管理 9、經(jīng)濟因素中對生產(chǎn)系統(tǒng)標液化造成的最大妨礙是()。 生產(chǎn)成本 市場容量 勞動力成本 設備購置費用 10、國際企業(yè)進行標準化經(jīng)營的根本目的是()。 規(guī)模經(jīng)濟 壟斷利潤 提高勞動生產(chǎn)率 便于生產(chǎn)管理 11、準時生產(chǎn)制的核心是()。 追求全面質(zhì)量管理 追求高產(chǎn)量、低消耗 追求無庫存生產(chǎn)系統(tǒng) 追求規(guī)模經(jīng)濟 12、根據(jù)企業(yè)面對的消費者的種類,市場可以細分為()。 生活資料細分 生產(chǎn)資料細分 消費品市場細分 消費品市場細分和工業(yè)品市場細分 13、()起源于古羅馬,其特征是強調(diào)法律條文而不是依賴先例,其法律實施雖以法律條文為依據(jù),但由法官加以引證與解釋。 普通法系 成文法系 英美法系 習慣法系 14、()起源于英國的法律制度,其特征是采用先例約束力原則,并重視程序法。 普通法系 成文法系 法系 羅馬法系 15、國際企業(yè)在國際生產(chǎn)和營銷中遇到爭議或糾紛時,雙方當時人自愿將他們之間發(fā)生的爭議提交給雙方都同意的第三方進行仲裁決,以求爭議的解決。這種手段是()。 仲裁 調(diào)解 協(xié)商 訴訟 16、長期以來,()企業(yè)一直依賴綜合商社提供的出口服務,而個是建立自己的出口部。 美國 日本 德國 法國 17、目前,西方國家中的絕大多數(shù)企業(yè)和跨國公司都采取()的形式。 獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司 股份有限公司 18、通過現(xiàn)有的銷售渠道,對原有的用戶提供與原產(chǎn)品有關(guān)的新品種或?qū)υa(chǎn)品作較大的實質(zhì)性的改進.這種戰(zhàn)略屬于()。 市場開發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 19、國際金融和貿(mào)易組織中,()組織的主要宗旨是向會員國提供短期貸款,以平衡其國際收支暫時的不平衡。 國際貨幣基金 世界銀行 復興開發(fā)銀行 世界貿(mào)易 20、在區(qū)域經(jīng)濟一體化的五種形式中,哪種形式的內(nèi)部經(jīng)濟聯(lián)系緊密程度最低()。 自由貿(mào)易區(qū) 共同市場 關(guān)稅同盟 經(jīng)濟同盟 21、企業(yè)在跨國經(jīng)營時面臨多種政治風險,其中()是最嚴重的政治風防。 外匯管制 本國化 沒收、征用或國有化 進口限制 22、()指出,跨國公司至少擁有產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢、生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢等。并認為企業(yè)對外直接投資是為了充分利用自身具備而當?shù)馗偁幷卟痪邆涞哪承﹥?yōu)勢。 全球區(qū)位理論 壟斷優(yōu)勢理論 國際產(chǎn)品周期理論 國際生產(chǎn)折衷理論 23、在對外直接投資的微觀理論中,()認為,企業(yè)的經(jīng)營地理區(qū)位或范圍,在內(nèi)部和外部因素的推動和刺激下發(fā)生變化,并使企業(yè)走向國際化經(jīng)營。 全球區(qū)位理論 壟斷優(yōu)勢理論 內(nèi)部化理論 國際產(chǎn)品周期理論 24、國際企業(yè)的融資策略的核心在于降低融資成本、擴大融資渠道,實現(xiàn)國際企業(yè)的最佳財務結(jié)構(gòu)。 A.√ B. 25、中國企業(yè)的國際化經(jīng)營活動開始于20世紀70年代末期。 A.√ B. 26、平行貸款(Parallelloan)是指A國母公司以本國貨幣對B國設在A國的子公司提供貸款,該子公司以與A國貨幣等值的B國貨幣償還給設在B國的A國子公司。 A.√ B. 27、國際企業(yè)的融資渠道是非常廣泛的,歸納起來主要分為兩大類,即國際企業(yè)內(nèi)部的融資與國際企業(yè)外部的融資。 A.√ B. 28、一般說來,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有以下3種:①職能式組織結(jié)構(gòu);②分部式組織結(jié)構(gòu);③矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 A.√ B. 29、企業(yè)財務管理目標最主要有兩種:利潤最大化和財富最大化。 A.√ B. 30、從東道國招聘人員的人員成本高。 A.√ B. 31、由母公司派出駐外人員到子公司工作,這在公司在國外開設分公司的成熟期非常重要。 A.√ B. 32、人員績效考評是人力資源管理具體環(huán)節(jié)的核心部分。 A.√ B. 33、國際企業(yè)上崗前的培訓分三個階段:預備教育、啟程前教育、抵達后教育。 A.√ B. 34、培訓的基本方式通常可分為外部培訓、內(nèi)部培訓和崗位培訓三種。 A.√ B. 35、全面質(zhì)量管理(totalqualitymanagement簡稱TQM)是以企業(yè)全體人員參加的,用全面工作質(zhì)量去保證生產(chǎn)全過程質(zhì)量的管理活動。 A.√ B. 36、質(zhì)量成本包括兩項,一是質(zhì)量達標成本,亦即質(zhì)量保證成本;二是與劣質(zhì)產(chǎn)品相關(guān)的成本,通常也稱為不合規(guī)格的成本。 A.√ B. 37、廣義上的質(zhì)量,也稱為綜合質(zhì)量。 A.√ B. 38、一旦生產(chǎn)系統(tǒng)投入營運,通常有兩類活動必須進行,一類是生產(chǎn)性活動,另一類是輔助性活動。 A.√ B. 39、生產(chǎn)系統(tǒng)是指為提供產(chǎn)品或服務而結(jié)合在一起的一系列轉(zhuǎn)化過程。 A.√ B. 40、營銷組合中的4Ps:產(chǎn)品(Product),價格(Price),分銷渠道(Place)以及促銷(Promotion)。 A.√ B. 41、業(yè)務風險是指國際企業(yè)跨國經(jīng)營時由于匯率變動對公司業(yè)務產(chǎn)生的負面影響,它產(chǎn)生于國際企業(yè)的業(yè)務活動中。 A.√ B. 42、交易風險是指由于匯率變動而引起的國際企業(yè)資產(chǎn)和負債的價值變化。 A.√ B. 43、外匯風險分三種類型:交易風險、換算風險和業(yè)務風險。 A.√ B. 44、外匯風險是指外匯匯率的變動對國際企業(yè)跨國經(jīng)營帶來的正面與負面影響。 A.√ B. 45、宏觀市場風險有市場供求風險、市場競爭風險、市場結(jié)構(gòu)風險和市場秩序風險等。 A.√ B. 46、國際部是指當國際企業(yè)的國外子公司達到一定數(shù)量和規(guī)模時所設立的、與其他國內(nèi)事業(yè)部處于同等地位的,由企業(yè)副總經(jīng)理負責、直接受企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導的統(tǒng)管母國以外一切業(yè)務的國際部門。 A.√ B. 47、子公司是指母公司在國外所開設的不具備獨立法人資格的附屬公司。 A.√ B. 48、母公司是指能夠在國外擁有其他公司部分股份,或通過其他方式能控制該公司重大業(yè)務活動,使其成為自己附屬機構(gòu)的公司。 A.√ B. 49、職能制是一種部門化結(jié)構(gòu),其管理原則是“集中決策、分散經(jīng)營”,即在集中領(lǐng)導下進行分權(quán)管理。 A.√ B. 50、國際企業(yè)的基本組織形式有:母公司、分公司、子公司等。 A.√ B. 51、契約型進入海外市場是通過直接投資進入目標國家或地區(qū),即企業(yè)將資本連同本企業(yè)的管理技術(shù)、銷售、財務以及其他技能轉(zhuǎn)移到日標國家或地區(qū),建立受本企業(yè)控制的分公司或子公司。 A.√ B. 52、服務合同進入海外市場有技術(shù)協(xié)議、服務合同、管理合同等形式。 A.√ B. 53、授權(quán)經(jīng)營,就是企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)將自己的無形資產(chǎn)(專利、技術(shù)秘訣、商標等)通過契約轉(zhuǎn)讓給海外法人,以換取授權(quán)費和其他補償。 A.√ B. 54、授權(quán)經(jīng)營進入海外市場一般有兩種形式,即普通授權(quán)經(jīng)營(Licensing)和特許經(jīng)營(Franchising)。 A.√ B. 55、國家政治體制通常是指一個國家的國體和政權(quán)的組織形式及其有關(guān)制度,如國家的政治和行政管理體制、經(jīng)濟管理體制、政府部門結(jié)構(gòu)以及選舉制度、公民行使政治權(quán)利的制度等。 A.√ B. 56、絕對優(yōu)勢理論是亞當斯密提出的。 A.√ B. 57、重商主義學派盛行于19世紀。 A.√ B. 58、國際商務活動、跨國公司、國際條約和組織構(gòu)成了經(jīng)濟全球化的三大支柱。 A.√ B. 59、跨國公司(TransnationalCorporation)是指由在一個或多個國家的實體所組成的公營、私營或混合所有制企業(yè)。 A.√ B. 60、國際營銷組合 61、請評價中國企業(yè)的國際化? 62、英美法系 63、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件有哪些? 64、制造企業(yè)選擇物流外包的好處有哪些? 65、我國企業(yè)國際化經(jīng)營的宏觀戰(zhàn)略目標的近期目標和中遠期目標是什么? 66、世界銀行貸款特點為? 67、國際營銷的內(nèi)容有哪些? 68、國際企業(yè)防范風險的措施有那些? 69、戰(zhàn)略聯(lián)盟具體那些方面的優(yōu)勢?- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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