二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí).doc

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場(chǎng)景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．下列選項(xiàng)中，（?。┎皇蔷幹祈?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。 　　A．項(xiàng)目合同文件 　　B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 　　C．組織的管理制度 　　D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 　　【答案】B．編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。 　　2．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（?。? 　　A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部 　　B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 　　C．簽訂合同 　　D．選擇分包方 　　【答案】B．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)辦。 　　3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（　）。 　　A．各工作部門的管理職能分工 　　B．各組成部門之間的指令關(guān)系 　　C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 　　D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 　　【答案】B．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。 　　4．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（?。?。 　　A．施工平面圖 　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃 　　C．施工方案 　　D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 　　【答案】C．通過施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成。 　　5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向（?。﹫?bào)告。 　　A．監(jiān)理工程師 　　B．質(zhì)檢員 　　C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 　　D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　【答案】A．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 場(chǎng)景（一）為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（?。?。 　　A．資金 　　B．方法 　　C．組織 　　D．工具 　　【答案】C．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。 　　2．對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（?。? 　　A．質(zhì)量責(zé)任劃分 　　B．工作流程定義 　　C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 　　D．施工范圍界定 　　【答案】C．一些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目，可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。 　　3．反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（?。?。 　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 　　B．組織結(jié)構(gòu)圖 　　C．合同結(jié)構(gòu)圖 　　D．工作流程圖 　　【答案】A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，即所有子系統(tǒng)。 　　4．甲公司向保險(xiǎn)公司投保的作法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（　）。 　　A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 　　B．風(fēng)險(xiǎn)自留 　　C．風(fēng)險(xiǎn)分散 　　D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 　　【答案】D．常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。 　　5．甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（?。? 　　A．組織措施 　　B．管理措施 　　C．經(jīng)濟(jì)措施 　　D．技術(shù)措施 　　【答案】D．技術(shù)措施分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等 場(chǎng)景（一）某業(yè)主單位（甲）運(yùn)作一項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，將該施工項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。按照合同提出的要求，項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作，滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施中，還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．乙單位的項(xiàng)目管理屬于（ ?。┑捻?xiàng)目工作。 　　A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方　　B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方　　C．建設(shè)項(xiàng)目投資方　　D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方 　　2．業(yè)主方編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期（ ?。┑墓ぷ?。 　　A．使用階段　　B．決策階段　　C．設(shè)計(jì)階段　　D．實(shí)施階段 　　3．甲乙雙方簽訂的合同最宜采用（ 　）合同。 　　A．固定單價(jià)　　B．變動(dòng)單價(jià)　　C．固定總價(jià)　　D．變動(dòng)總價(jià) 　　4．按照建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，乙方簽訂合同后應(yīng)該首先進(jìn)入的是（ ?。╇A段。 　　A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備　　B．設(shè)計(jì)　　C．施工　　D．動(dòng)用準(zhǔn)備 　　5．項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中重點(diǎn)抓好的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言指的是（ 　）。 　　A．成本目標(biāo)　　B．利潤(rùn)目標(biāo) 　　C．投資目標(biāo)　　D．融資目標(biāo) 　　6．從整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)來看，業(yè)主最注重的是（ ?。?。 　　A．開始施工的時(shí)間　　B．竣工驗(yàn)收的時(shí)間　　C．動(dòng)用開始的時(shí)間　　D．保修期結(jié)束的時(shí)間 　　7．采用場(chǎng)景中的承包模式達(dá)到的主要目的是（ ?。?。 　　A．為總承包人增加利潤(rùn)　　B．減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)　　C．為項(xiàng)目建設(shè)增值　　D．為分包商增加商機(jī) 　　8．場(chǎng)景中提及的參與單位屬于施工方的是（ 　）。 　　A．乙　　B．丙 　　C．丁　　D．戊 　　答案：1．B 2．B 3．D 4．A 5．C 6．B 7．C 8．D 場(chǎng)景（一 ）A市某高校作為該校一綜合樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開招標(biāo)的方式，確定了本市的甲建筑設(shè)計(jì)研究院和乙建筑公司分別為該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（ 　）。 　　A．動(dòng)態(tài)控制原理　　B．成本控制原理　　C．質(zhì)量控制原理　　D．靜態(tài)控制原理 　　2．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，管理的核心是（ ?。? 　　A．供貨方的項(xiàng)目管理　　B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理　　C．施工方的項(xiàng)目管理　　D．業(yè)主方的項(xiàng)目管理 　　3．作為項(xiàng)目業(yè)主，該高校的進(jìn)度目標(biāo)是指該高校綜合樓的（ ?。?。 　　A．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)　　B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)　　C．施工時(shí)間目標(biāo) 　　D．啟用時(shí)間目標(biāo) 　　4．甲建筑設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ?。? 　　A．供貨方的利益　　B．乙建筑公司的利益 　　C．項(xiàng)目的整體利益　　D．監(jiān)理單位的利益 　　5．乙建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（ ?。?。 　　A．施工成本目標(biāo)　　B．施工的收益目標(biāo) 　　C．施工的進(jìn)度目標(biāo)　　D．施工的質(zhì)量目標(biāo) 　　6．項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是（ ?。?。 　　A．進(jìn)度管理　　B．質(zhì)量控制 　　C．安全管理　　D．投資控制 　　7．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ?。?。 　　A．施工組織設(shè)計(jì)工作　　B．項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃工作　　C．計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作　　D．籌劃和準(zhǔn)備工作　 　答案：1．A 2．D 3．D 4．C 5．B 6．C 7．D 場(chǎng)景（一）A工廠作為該工廠的業(yè)主運(yùn)作的一個(gè)項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項(xiàng)目發(fā)包給B公司，按照合同指出的要求，項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作，滿足業(yè)主的目標(biāo)。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．B公司的項(xiàng)目管理屬于（　）的項(xiàng)目任務(wù)。 　　A．建設(shè)項(xiàng)目投資方 　　B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 　　C．建設(shè)項(xiàng)目供貨方 　　D．建設(shè)項(xiàng)爵設(shè)計(jì)方 　　2．項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)，對(duì)A工廠而言指的是（?。?。 　　A．成本目標(biāo) 　　B．利潤(rùn)目標(biāo) 　　C．融資目標(biāo) 　　D．投資目標(biāo) 　　3．編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期（?。┑墓ぷ?。 　　A．實(shí)施階段 　　B．決策階段 　　C．使用階段 　　D．設(shè)計(jì)階段 　　4．下列選項(xiàng)中不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（　）。 　　A．負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全 　　B．控制施工的成本 　　C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件 　　D．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào) 　　5．A工廠與B公司雙方簽訂的合同最宜采用（?。┖贤?。 　　A．固定總價(jià)合同 　　B．變動(dòng)總價(jià)合同 　　C．固定單價(jià)合同 　　D．變動(dòng)單價(jià)合同 　　答案：1．B2．D3．B4．D5．B 場(chǎng)景（一）某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。 　　施工合同規(guī)定：設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購(gòu)。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．施工方是承擔(dān)任務(wù)的單位的總稱謂，它包括（ ?。? 　　A．施工總承包方　　B．施工總承包管理方　C．分包施工方　D．提供勞務(wù)的參與方　E．供應(yīng)建筑材料的供貨方 　　2．施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（ ?。? 　　A．施工安全管理　　B．施工利潤(rùn)管理　　C．施工成本管理　　D．施工合同管理　　E．施工進(jìn)度控制 　　3．下列選項(xiàng)中，關(guān)于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的有（ ?。?。 　　A．一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù) 　　B．一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 　　C．施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 　　D．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同 　　E．由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可 　　4．下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)的有（ ?。? 　　A．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式 　　B．建設(shè)項(xiàng)目總承包的目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值 　　C．負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織　　D．是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施　　E．是提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑 　　答案：1．ABCD 2．ACDE 3．CDE 4．ABDE 　　場(chǎng)景（二）甲建設(shè)公司承攬了某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，開展項(xiàng)目管理工作。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：①通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；②按照矩陣組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；③用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工；④以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 　　根據(jù)場(chǎng)景（二），回答下列問題： 　　1．通過樹狀圖的方式對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是（ 　）。 　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　B．組織結(jié)構(gòu)圖　　C．工作流程圖　　D．合同結(jié)構(gòu)圖 　　2．下列選項(xiàng)中，呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)關(guān)系的是（ ?。?。 　　A．組織分工　　B．管理職能分工　　C．組織結(jié)構(gòu)模式　　D．工作流程組織 　　3．上述矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是（ ?。?。 　　A．可能有多個(gè)矛盾的指令源　　 B．可確保工作指令的惟一性 　　C．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)　　D．有橫向和縱向兩個(gè)指令源 　　4．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理各工作部門和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ?。?。 　　A．管理任務(wù)表　　B．工作任務(wù)分工表　　C．管理職能分工表　　D．項(xiàng)目管理工作表 　　5．（ 　）用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 　　A．工作流程圖　　B．合同結(jié)構(gòu)圖　　C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　D．組織結(jié)構(gòu)圖 　　6．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ?。?。 　　A．提出問題　　B．籌劃　　C．決策　　D．執(zhí)行 　　答案：1．A 2．D 3．D 4．C 5．A 6．A 場(chǎng)景（一）甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)，為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。 　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問題： 　　1．該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?。 　　A．矩陣組織結(jié)構(gòu)　　B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 　　C．線性組織結(jié)構(gòu)　　D．職能組織結(jié)構(gòu) 　　2．常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ?。?。 　　A．職能組織結(jié)構(gòu)　　B．部門組織結(jié)構(gòu)　　C．線性組織結(jié)構(gòu)　　D．矩陣組織結(jié)構(gòu) 　　3．為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ?。? 　　A．讓兩類部門自己解決矛盾 　　B．明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式 　　C．由最高管理者親自指揮　　D．由公司員工判斷 　　4．橫向工作部門可以是（ ?。? 　　A．采購(gòu)管理部門　　B．各子項(xiàng)目管理部門　　C．預(yù)算管理部門　　D．人事管理部門 　　5．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（ 　）關(guān)系。 　　A．勞務(wù)關(guān)系　　B．任務(wù)關(guān)系　　C．組織關(guān)系　　D．合同關(guān)系 　　6．業(yè)主方與各方項(xiàng)目參與者有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，這些項(xiàng)目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個(gè)部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是（ ?。?。 　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　　B．工作任務(wù)分工表　　C．工作流程圖　　D．組織結(jié)構(gòu)圖 　　7．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是（ ?。?。 　　A．繪制結(jié)構(gòu)圖　　B．明確合同關(guān)系　　C．詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)　　D．確定管理職能 　　8．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（ ?。? 　　A．執(zhí)行補(bǔ)救方案　　 B．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 　　C．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案　　D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 　　答案：1．A 2．B 3．B 4．B 5．C 6．B 7．C 8．C 場(chǎng)景 　　新原公司建設(shè)項(xiàng)目的總承包商華天建筑公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務(wù)分工表、管理職能與分工表和工作流程組織等，同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．上述組織工具中，反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的是（?。?。 　　A．組織結(jié)構(gòu)模式 　　B．工作任務(wù)分工表 　　C．管理職能分工表 　　D．工作流程組織 　E．物資流程組織 　　2．施工管理的工作流程組織包括（　）。 　　A．信息處理工作流程組織 　　B．物資流程組織 　　C．確定施工發(fā)包模式流程組織 　　D．管理工作流程組織 　　E．咨詢工作流程組織 　　3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖可以反映項(xiàng)目經(jīng)理和（　）主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。 　　A．費(fèi)用（投資或成本）控制 　　B．合同管理 　　C．信息管理 　　D．設(shè)計(jì)控制 　　E．組織與協(xié)調(diào) 　　4．項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型是（　）。 　　A．管理措施 　　B．技術(shù)措施 　　C．組織措施 　　D．經(jīng)濟(jì)措施 　　E．結(jié)構(gòu)措施 　　5．項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該反映（?。?。 　　A．各工作單位的組織關(guān)系 　　B．各工作部門的組織關(guān)系 　　C．各工作人員的組織關(guān)系 　　D．項(xiàng)目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系 　　E．主管人員之間的組織關(guān)系 　　6．在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（?。?。 　　A．靜態(tài)組織結(jié)構(gòu) 　　B．職能組織結(jié)構(gòu) 　　C．動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu) 　　D．線性組織結(jié)構(gòu) 　　E．矩陣組織結(jié)構(gòu) 　　7．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖可以反映（　）。 　　A．工作對(duì)象之間的組織關(guān)系 　　 B．一個(gè)組織中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系 　 　C．一個(gè)組織系統(tǒng)中各元素之間的組織關(guān)系 D．各工作單位之間的組織關(guān)系 　　E．各工作人員之間的組織關(guān)系 　　答案：1．ABC2．ABD3．ABCE4．ABCD5．ABCD6．BDE7．BCDE 場(chǎng)景 　　某市擬建一超五星級(jí)寫字樓工程，設(shè)計(jì)采用鋼管混凝土組合結(jié)構(gòu)，共36層，層高3.8m，建筑總高度141m，總建筑面積58500㎡建成后將成為該地段又一標(biāo)志性建筑。某施工單位對(duì)本工程勢(shì)在必奪，調(diào)集各部門主干技術(shù)力量對(duì)該工程進(jìn)行投標(biāo)。該施工單位對(duì)技術(shù)標(biāo)的編制要求比較高，尤其是對(duì)單位施工組織設(shè)計(jì)的編制要求很高。在投標(biāo)時(shí)投入了大量的技術(shù)人員參加單位施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．下列選項(xiàng)中屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)的是（?。?。 　　A．計(jì)劃文件 　　B．設(shè)計(jì)文件 　　C．合同文件 　　D．資源配置情況 　　2．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（?。╇A段進(jìn)行。 　　A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 　　B．設(shè)計(jì)階段　　C．施工階段 　　D．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 　　3．單位工程施工組織設(shè)計(jì)中最具決策性的核心內(nèi)容是（?。?。 　　A．施工方案設(shè)計(jì) 　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃編制 　　C．資源需求量計(jì)劃編制 　　D．單位工程施工平面圖設(shè)計(jì) 　　4．施工組織總設(shè)計(jì)是以（?。閷?duì)象而編制的。 　　A．整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量 　　B．工程施工進(jìn)度計(jì)劃 　　C．整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方法 　　D．整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目 　　5．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是（　）的依據(jù)。 　　A．項(xiàng)目竣工 　　B．項(xiàng)目驗(yàn)收 　　C．項(xiàng)目進(jìn)度控制 　　D．項(xiàng)目進(jìn)度完成 　　6．單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（?。? 　　A．施工方案的選擇 　　B．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 　　C．施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 　　答案：1．D2．B3．A4．D5．C6．C 場(chǎng)景 　　某施工單位受建設(shè)單位委托承接了某飯店室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，并簽訂了施工合同。工期為2007年10月10日至2008年6月30日。建設(shè)單位口頭提出，要求施工單位3日內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．施工方的項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理都不涉及（　）。 　　A．決策階段 　　B．施工階段 　　C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 　　D．設(shè)計(jì)階段 　　2．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是建設(shè)工程項(xiàng)目（?。╇A段的工作。 　　A．決策 　　B．實(shí)施 　　C．施工 　　D．招標(biāo) 　　3．根據(jù)相關(guān)規(guī)定，裝飾裝修工程應(yīng)在（?。┑馁|(zhì)量驗(yàn)收合格后施工。 　　A．安裝工程 　　B．門窗工程 　　C．基體或基層 　　D．主體結(jié)構(gòu)工程 　　4．施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不包括（　）。 　　A．計(jì)劃文件 　　B．合同文件 　　C．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律 　　D．工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 　　5．施工組織總設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括（?。?。 　　A．勞動(dòng)生產(chǎn)率 　　B．項(xiàng)目施工質(zhì)量 　　C．項(xiàng)目施工安全 　　D．資源消耗的均衡性 　　6．施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)（?。┑募夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。 　　A．全局性施工 　　B．分部工程施工 　　C．分項(xiàng)工程施 　　D．作業(yè)區(qū)施工 　　答案：1．A2．B3．D4．D5．D6．A 場(chǎng)景 　　某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)編寫了施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序的要求，首先收集和熟悉相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，并且確定了施工的總體部署。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．公司所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（?。? 　　A．施工規(guī)劃 　　B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) 　　C．施工組織總設(shè)計(jì) 　　D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 　　2．按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序的要求，在確定了施工的總體部署后，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（?。?。 　　A．?dāng)M定施工方案 　　B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　C．編制資源需求量計(jì)劃 　　D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 　　3．不屬于該設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（　）。 　　A．全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃　　B．施工總進(jìn)度計(jì)劃 　C．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 　　4．某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（?。?。 　　A．施工規(guī)劃 　　B．單位量程施工組織設(shè)計(jì) 　　C．施工組織總設(shè)計(jì) 　　D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 　　5．某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，該工程是整個(gè)體育場(chǎng)建筑的制冷中心，地下兩層，地面標(biāo)高，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制（?。?。 　　A．施工規(guī)劃 　　B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) 　　C．施工組織總設(shè)計(jì) 　　D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 　　答案：1．C2．A3．C4．C5．D 場(chǎng)景 　　A市甲建設(shè)公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，甲公司針對(duì)該鋼鐵廠建設(shè)編寫了施工組織設(shè)計(jì)，按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相關(guān)資料，結(jié)合實(shí)際情況計(jì)算了主要工種工程的工程量，并且確定了施工的總體部署。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．按照施工組織設(shè)計(jì)編制程序的要求，確定了施工的總體部署后，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（?。?。 　　A．?dāng)M訂施工方案 　　B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　C．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 　　D．施工總平面圖設(shè)計(jì) 　　2．甲公司所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（　）。 　　A．施工規(guī)劃 　　B．施工組織總設(shè)計(jì) 　　C．單位工程施工組織設(shè)計(jì) 　　D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 　　3．下列選項(xiàng)中，屬于該設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（?。? 　　A．建設(shè)工程監(jiān)理合同 　　B．批復(fù)的可行性研究報(bào)告 　　C．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 　D．單位工程施工組織設(shè)計(jì) 　　4．下列不屬于該設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（?。?。 　　A．全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 　　B．施工總進(jìn)度計(jì)劃 　C．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 D．作業(yè)區(qū)施亞平面布置圖設(shè)計(jì) 　　答案：1．A2．B3．B4．D 場(chǎng)景 　　華天建筑亞程公司作為總承包商承接某單位遷建工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng)，地下室底面標(biāo)高-10.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難。華天公司組織了大量技術(shù)人員參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及（ 　）。 　　A．施工成本計(jì)劃　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃　　C．施工完工計(jì)劃　　D．施工費(fèi)用計(jì)劃 　　2．公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ?。?。 　　A．施工總規(guī)劃　　B．施工組織總設(shè)計(jì) 　　C．單位工程施工組織設(shè)計(jì)　　D．分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) 　　3．針對(duì)住宅樓的基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（ 　）。 　　A．分項(xiàng)施工規(guī)劃　　B．施工組織總設(shè)計(jì)　　C．單位工程施工組織設(shè)計(jì)　　D．分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) 　　4．作為施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ?。┑目傌?zé)任。 　　A．施工任務(wù)分包　　B．施工任務(wù)執(zhí)行　　C．施工任務(wù)質(zhì)量　　D．施工任務(wù)組織 　　5．對(duì)于此類采用了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的項(xiàng)目，按照計(jì)價(jià)方式多數(shù)采用（ ?。?。 　　A．變動(dòng)總價(jià)合同　　B．固定總價(jià)合同　　C．變動(dòng)單價(jià)合同　　D．固定單價(jià)合同 　　6．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于建筑項(xiàng)目總承包方本身的利益和（ ?。?。 　　A．業(yè)主的利益　　B．施工方的利益　　C．項(xiàng)目的利益　　D．供貨方的利益 　　答案：1．B 2．B 3．D 4．D 5．A 6．C 場(chǎng)景 　　某建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過程中，對(duì)公司所有項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)做出了在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，全面考慮合同條件、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況的規(guī)定。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（?。? 　　A．全面部署施工任務(wù) 　　B．合理安排施工順序 　　C．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行分析并決策 　　D．確定主要工程的施工方案 　　E．繪制施工總平面圖 　　2．施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括（?。?。 　　A．合同文件 　　B．工程施工標(biāo)準(zhǔn)圖C．資源配置情況 D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E．類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn) 　　3．下列各項(xiàng)中，屬于分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（?。? 　　A．施工方法和施工機(jī)械的選擇　　B．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 　　C．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 　　D．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) 　　E．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 　　4．單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括（?。?。 　　A．項(xiàng)目施工工期 　　B．項(xiàng)目施工質(zhì)量 　　C．項(xiàng)目施工成本 　D．資源消耗的均衡性 E．機(jī)械設(shè)備的利用程度 　　5．施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（?。?。 　　A．施工機(jī)械選擇　B．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 C．質(zhì)量保證措施 D．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) E．施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　答案：1．ABCD2．ADE3．ACD4．BC5．ACD 場(chǎng)景 　　某建筑工程公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對(duì)比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，從新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過程，體現(xiàn)了（?。┑幕痉椒ㄕ?。 　　A．事前控制 　　B．跟蹤控制 　　C．事中控制 　　D．動(dòng)態(tài)控制 　　2．項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于（　）。 　　A．組織措施 　　B．管理措施 　　C．技術(shù)措施 　　D．經(jīng)濟(jì)措施 　　3．分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（?。┻M(jìn)行的。 　　A．比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值　B．收集施工成本的實(shí)際值 C．編制月施工成本計(jì)劃 D．編制施工成本規(guī)劃 　　4．在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制耐；成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（　）。 　　A．周 　　B．旬 　　C．月 　　D．季度 　　5．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)該控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（?。? 　　A．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 　　B．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 　　C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較 　　D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因 　　答案：1．D2．A3．D4．C5．B 場(chǎng)景 　　某施工單位承接了某公路一個(gè)標(biāo)段的施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，當(dāng)原定的成本目標(biāo)不合理時(shí)，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)。為了及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，還需要將實(shí)際施工成本與相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．為及時(shí)了解該方式項(xiàng)目的盈虧情況，需將（ ?。┫鄳?yīng)成本項(xiàng)與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較。 　　A．工程合同價(jià)中　　B．工程支付中的　　C．施工成本規(guī)劃中的　　D．工程投標(biāo)價(jià)中的 　　2．在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)成本的實(shí)際值是（ ?。? 　　A．施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)　　B．工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) 　　C．實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)　　D．工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng) 　　3．在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（ ?。?。 　　A．一周　　B．一旬　　C．一月　　D．一季度 　　4．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，首先要進(jìn)行（ 　）。 　　A．目標(biāo)分解　　B．目標(biāo)調(diào)整　　C．收集數(shù)據(jù)　　D．確定偏差 　　5．改變施工方法和施工機(jī)具是進(jìn)度糾偏的（ 　）。 　　A．組織　　B．管理　　C．經(jīng)濟(jì) 　　D．技術(shù) 　　6．在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制不包括（ 　）。 　　A．調(diào)整施工總體部署　 　B．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值 　　C．定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較　D．發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏 　　答案：1．A 2．D 3．C 4．A 5．D 6．A 場(chǎng)景 　　某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解，確定了計(jì)劃值；然后收集了實(shí)際值，并與計(jì)劃值進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)成本超支，然后采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、從新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過程，體現(xiàn)了（ ?。┑幕痉椒ㄕ?。 　　A．事前控制　　B．跟蹤控制　　C．事中控制　　D．動(dòng)態(tài)控制 　　2．項(xiàng)目部確定成本計(jì)劃值應(yīng)通過（ ?。┻M(jìn)行的。 　　A．比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值　　B．收集施工成本的實(shí)際值C．編制月施工成本計(jì)劃D．編制施工成本計(jì)劃 　　3．項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于（ 　）。 　　A．組織措施　　B．管理措施 　　C．技術(shù)措施　　D．經(jīng)濟(jì)措施 　　4．在整個(gè)成本目標(biāo)控制過程中，最核心的是（ ?。? 　　A．編制成本計(jì)劃　　B．收集實(shí)際成本、　　C．計(jì)劃成本與實(shí)際成本比較　　D．糾正成本偏差 　　5．下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制內(nèi)容的有（ ?。? 　　A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值　　 B．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 　　C．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素　　D．針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施 　　答案：1．B 2．A 3．A 4．C 5．A 場(chǎng)景 　　東恒建筑施工企業(yè)承接了某大型項(xiàng)目施工任務(wù)，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度的實(shí)際值，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（ ?。?。 　　A．將項(xiàng)目目標(biāo)分解　　B．確定目標(biāo)控制的實(shí)際值 　　C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值　 　D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較　　E．如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 　　2．對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制（ ?。┑冗M(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。 　　A．施工總進(jìn)度規(guī)劃　　B．施工總進(jìn)度計(jì)劃　　C．施工總進(jìn)度綱要 　　D．項(xiàng)目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃　　E．項(xiàng)目各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 　　3．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要是（ ?。? 　　A．協(xié)調(diào)措施 　　B．管理措施　　C．技術(shù)措施　　D．經(jīng)濟(jì)措施　　E．組織措施 　　4．在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，（ 　）糾偏措施屬管理措施。 　　A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法　　B．調(diào)整任務(wù)分工　　C．調(diào)整工作流程組織　　D．改變施工管理　E．強(qiáng)化合同管理 　　5．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本；在施工過程中，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ ?。?。 　　A．工程預(yù)算與概算的比較　　B．工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 　　C．工程合同價(jià)與工程概算中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較　　D．工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 　　E．工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 　　6．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的是（ ?。?。 　　A．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論　　B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 　　C．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制　　D．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施 　　E．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制 場(chǎng)景 　　華新建筑施工企業(yè)承接了某房地產(chǎn)公司住宅小區(qū)的施工任務(wù)，該項(xiàng)目共有3幢18層住宅樓和兩個(gè)地下停車場(chǎng)，工期為12個(gè)月。該施工項(xiàng)目按規(guī)定任命了項(xiàng)目經(jīng)理甲。在組織項(xiàng)目施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理甲對(duì)施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．華新建筑施工企業(yè)對(duì)甲的處理主要是（ 　）。 　　A．追究法律責(zé)任　　B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任　　C．追究管理責(zé)任　　D．吊銷建造師資格 　　2．如施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其（ ?。? 　　A．法律責(zé)任　　B．行政責(zé)任　　C．經(jīng)濟(jì)責(zé)任　　D．管理責(zé)任 　　3．（ ?。┰诠こ添?xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。 　　A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師　　B．項(xiàng)目總工程師　　C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理 　　D．業(yè)主方委托代理人 　　4．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（ ?。┑恼w利益。 　　A．業(yè)主　　B．本企業(yè)　　C．總承包單位 　　D．本項(xiàng)目各參與方 　　5．取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任亞程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由（ ?。Q定。 　　A．業(yè)主　　B．施工企業(yè)　　C．監(jiān)理總工程師　　D．政府主管部門 　　6．下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（ 　）。 A．取得建造師注冊(cè)證書的人員經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B．建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C．取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理　　D．建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 　　答案：1．B 2．A 3．C 4．B 5．B 6．D 場(chǎng)景 　　某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務(wù)，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理。該企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，發(fā)生如下事件： 　　事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 　　事件2：為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，1人受傷。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ 　）的名稱。 　　A．專業(yè)人士　　B．管理人士　　C．工作崗位　　D．技術(shù)職稱 　　2．下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目經(jīng)理管理任務(wù)的是（ 　）。 　　A．施工安全管理　　B．施工成本控制　　C．施工進(jìn)度控制 　　D．項(xiàng)目行政管理 　　3．對(duì)于事件1，該施工企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處理應(yīng)（ ?。﹋ 　　A．追究法律責(zé)任　　B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 　　C．吊銷建造師資格　　D．追究社會(huì)責(zé)任 　　4．對(duì)于事件2，政府主管部門將追究的主要是該項(xiàng)目經(jīng)理的（ ?。┴?zé)任。 　　A．法律　　B．行政　　C．經(jīng)濟(jì)　　D．社會(huì) 　　5．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括（ ?。? 　　A．項(xiàng)目合同書　　B．組織的管理制度　　C．項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙　　D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 　　6．在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是（ ?。?。 　　A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置　　B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu) C．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 　　答案：1．C 2．D 3．B 4．A 5．C 6．C 場(chǎng)景 　　某施工企業(yè)承接某工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了項(xiàng)目目標(biāo)事前控制。項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成1死3重傷，使其管理的施工項(xiàng)目也受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 　　根據(jù)場(chǎng)景?；卮鹣铝袉栴}： 　　1．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（?。? 　　A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 　　 B．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 　　C．事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的備種影響因素D．針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 　　E．當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 　　2．項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（　）的重要崗位。 　　A．投資 　　B．質(zhì)量 　　C．安全 　　D．物資 　　E．工期 　　3．施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理是（　）。 　　A．一個(gè)工作崗位的名稱 　　B．一種專業(yè)人士的名稱C．一個(gè)技術(shù)崗位D．一個(gè)管理崗位 E．一種技術(shù)職稱的名稱 　　4．可以追究該施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理法律責(zé)任的是（?。? 　　A．施工單位 　　B．建設(shè)單位 　　C．監(jiān)理單位 　　D．施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 　　E．政府主管部門 　　5．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（?。?。 　　A．管理措施 　　B．組織措施 　　C．經(jīng)濟(jì)措施 　　D．技術(shù)措施 　　E．結(jié)構(gòu)措施 　　答案：1．CD2．BCE3．AD4．AE5．ABCD 場(chǎng)景 　　某大學(xué)投資興建一綜合實(shí)驗(yàn)樓，通過公開招標(biāo)，確定了某建筑公司為中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工承包合同，該大學(xué)作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。在施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，位進(jìn)行軟土地基處理，這項(xiàng)工作將使施工進(jìn)度延誤。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．場(chǎng)景中的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ 　）。 　　A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)　　B．組織風(fēng)險(xiǎn)　　C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)　　D．技術(shù)風(fēng) 　　2．下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程排序，正確的是（ ?。?。 　　A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)--風(fēng)險(xiǎn)控制　　B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)--風(fēng)險(xiǎn)控制 　　C．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--風(fēng)險(xiǎn)控制--風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)　　D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估--風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--風(fēng)險(xiǎn)控制--風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 　　3．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是（ 　）。 　　A．識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)　　B．根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 　　C．針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策　D．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 　　4．（ ?。┲傅氖轻槍?duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策 　　A．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)　　B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估　　C．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　　D．風(fēng)險(xiǎn)控制 　　5．在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警屬于（ 　）。 們 　　A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　　B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估　　C．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)　　D．風(fēng)險(xiǎn)控制 　　6．工程施工方案屬于（ ?。?。 　　A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)　　B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　　C．組織風(fēng)險(xiǎn)　　D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 　　7．損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力屬于（ ?。? 　　A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)　　B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　　C．組織風(fēng)險(xiǎn)　　D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 　　答案：1．C 2．B 3．A 4．A 5．D 6．B 7．C 場(chǎng)景 　　甲工程總承包企業(yè)一項(xiàng)兩層大型綜合市場(chǎng)的施工任務(wù)。在項(xiàng)目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，由此可能導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤和一些質(zhì)量問題。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．上述事件中的風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ 　）風(fēng)險(xiǎn)。 　　A．技術(shù)　　B．工程環(huán)境　　C．組織　　D．經(jīng)濟(jì)與管理 　　2．若此事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)（ 　）。 　　A．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B　　B．采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B 　　C．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C　　D．采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 　　3．在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成輕度損失，但其發(fā)生的概率卻極大的區(qū)域是（ ?。? 　　A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A　　B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B　　C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C　　D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D 　　4．下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（ ?。?。 　　A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息　　B．分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素　C．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D．分析相應(yīng)的資源預(yù)算 　　5．建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和（ ?。?。 　　A．項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)　　B．項(xiàng)目預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)　　C．項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)　　D．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn) 　　6．施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，應(yīng)歸屬建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的（ 　）。 　　A．組織風(fēng)險(xiǎn)　　B．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)　　C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　　D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 　　答案：1．B 2．A 3．C 4．C 5．D 6．A 場(chǎng)景 　　某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。總監(jiān)理工作師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)有（ ?。?。 　　A．設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)　　B．組織風(fēng)險(xiǎn)　　C．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)　　D．材料、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)　　E．其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn) 　　2．常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括（ ?。?。 　　A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避　　B．風(fēng)險(xiǎn)減輕　　C．風(fēng)險(xiǎn)自留　　D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 　　E．風(fēng)險(xiǎn)控制 　　3．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（ 　）工作。 　　A．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 　　B．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量　　C．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 　　D．確定風(fēng)險(xiǎn)因素 　　E．根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 　　4．下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有（ ?。? 　　A．工程設(shè)計(jì)文件　　B．信息安全控制計(jì)劃　　C．工程施工方案　　D．工程物資　　E．工程機(jī)械 　　5．風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合（ ?。┑囊?。 　　A．公眾利益　　B．人身安全　　C．環(huán)境保護(hù)　　D．有關(guān)的法規(guī)　　E．成本最小化 　　答案：1．ADE 2．ABCD 3．ABE．4．ACDE．5．ABCD 場(chǎng)景 　　某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件： 　　事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 　　事件2：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列閱題： 　　1．對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制（ ?。?。 　　A．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃　　B．設(shè)計(jì)要求文件　　C．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則　　D．主要材料和設(shè)備清單 　　2．針對(duì)事件工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)（ ?。? 　　A．要求建筑施工企業(yè)改正　　B．報(bào)告設(shè)計(jì)單位　　C．報(bào)告注冊(cè)建筑師　　D．報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 　　3．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)（ ?。徍伺鷾?zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。 　　A．建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人　　B．施工單位負(fù)責(zé)人　　C．注冊(cè)建筑師　　D．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　4．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ 　）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 　　A．12　　B．24　　C．36　　D．48 　　5．針對(duì)事件2，旁站監(jiān)理人員（ ?。?。 　　A．應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告B有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令C有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改D．有權(quán)采取其他應(yīng)急措施 　　答案：1．C 2．D 3．D 4．B 5．C 場(chǎng)景 　　甲監(jiān)理單位接受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的施工單位是丙建筑施工單位。甲監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患并未按規(guī)定處理，而是與丙施工單位串通，為丙施工單位謀取了非法利益，給乙建設(shè)單位造成了一定的損失。 　　根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 　　1．甲工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后應(yīng)當(dāng)（　）。 　　A．向建設(shè)單位報(bào)告，要求整改 　　B．要求施工單位整改 　C．向有關(guān)主管部門報(bào)告 D．要求施工單位停工整改 　　2．對(duì)于給乙建設(shè)單位造成的損失，應(yīng)當(dāng)由|甲監(jiān)理單位與丙施工單位承擔(dān)（?。?。 　　A．連帶賠償責(zé)任 　　B．連帶違約責(zé)任 　　C．共同賠償責(zé)任　　D．共同違法責(zé)任 　　3．甲監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（?。?。 　　A．法律責(zé)任 　　B．刑察責(zé)任 　　C．監(jiān)理責(zé)任 　　D．監(jiān)督責(zé)任 　　4．甲監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未按規(guī)定處理，如其逾期未改正的，則應(yīng)對(duì)甲監(jiān)理單位（　）。 　　A．降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書 　　B．責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以30萬元以下的罰款 　　C．降低資質(zhì)等級(jí)，并予以取締 　　D．責(zé)令停業(yè)整頓，并處20萬元以上，50萬元以下的罰款 　　5．工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（?。?。 　　A．委托代理服務(wù) 　　B．中介監(jiān)督服務(wù) 　　C．監(jiān)督管理服務(wù) 　　D．有償技術(shù)服務(wù) 　　6．工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的（?。?。 　　A．社會(huì)組織 　　B．經(jīng)濟(jì)組織 　　C．國(guó)家組織 　　D．事業(yè)單位 　　答案：1．B2．A3．C4．B5．D6．B 場(chǎng)景 　　某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，業(yè)主A與監(jiān)理單位甲簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方乙簽訂了工程施工合同，監(jiān)理單位甲在監(jiān)理過程書發(fā)生如下條件。 　　事件1：在施工中，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。 　　事件2：在施工過程中發(fā)現(xiàn)屋面帶掛板懸挑部分根部有裂縫，存在安全事