創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書.doc

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創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展和信息化時(shí)代的到來(lái)，微電影作為一種新的傳播形式越來(lái)越多的出現(xiàn)在人們的生活中。信息傳播碎片化、大眾文化多元化、電影與廣告的完美融合等因素，進(jìn)一步助推了微電影的迅猛發(fā)展。 微電影與傳統(tǒng)電影制作最大的不同之處就在故事情節(jié)的高度壓縮以及制作成本的縮減。此外，時(shí)長(zhǎng)短、制作周期短以及故事敘述主題定位的寬泛都可以看作是當(dāng)下微電影的典型特征，傳統(tǒng)電影業(yè)的發(fā)展結(jié)合時(shí)下流行的文化原創(chuàng)，促成了微電影產(chǎn)業(yè)的火熱，同時(shí)也為微電影制作公司的創(chuàng)建發(fā)展提供了絕好的開發(fā)平臺(tái)。 但是，我國(guó)微電影發(fā)展目前處于初級(jí)階段，在盈利模式方面的探索還是困難重重，但是從市場(chǎng)和政府管理情況來(lái)看，行業(yè)前景比較樂(lè)觀，尤其是政府對(duì)于微電影的政策支持也許能夠成為微電影成長(zhǎng)的新動(dòng)力。 把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)，走在世界前端。普思策劃應(yīng)深圳某文化傳媒公司的需求，特領(lǐng)銜撰寫了創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書。據(jù)了解，普思策劃是一家專門從事可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、融資計(jì)劃書、投資計(jì)劃書、投資計(jì)劃書、項(xiàng)目申請(qǐng)書、資金申請(qǐng)書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告。 截至2015年6月，普思策劃已經(jīng)累及完成了近3400多個(gè)商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)書及融資計(jì)劃書的編寫工作，深得客戶的好評(píng)和贊許。 【創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】 第一部分 摘要 　　一. 公司概況描述 　　二. 公司的宗旨和目標(biāo) 　　三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 　　四. 已投入的資金及用途 　　五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 　　六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 　　七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 　　八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 　　九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 　　十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 　　十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案） 　　十二. 財(cái)務(wù)分析 　　　　1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 　　　　2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) 　　　　3. 資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 　　一．公司的宗旨 　　二．公司簡(jiǎn)介資料 　　三．各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 　　四．公司管理 　　　　1. 董事會(huì) 　　　　2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 　　　　3. 外部支持 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 　　一．技術(shù)描述及技術(shù)持有 　　二．產(chǎn)品狀況 　　　　1. 主要產(chǎn)品目錄 　　　　2. 產(chǎn)品特性 　　　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 　　　　4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 　　　　5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 　　　　6. 無(wú)形資產(chǎn) 　　三．產(chǎn)品生產(chǎn) 　　　　1．資源及原材料供應(yīng) 　　　　2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 　　　　3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 　　　　4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 　　　　5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 　　　　6．包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 市場(chǎng)分析 　　一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 　　二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 　　三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 　　四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名 　　　　及品牌狀況 　　五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 　　六．行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 　　一 ．有無(wú)行業(yè)壟斷 　　二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 　　三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 　　四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 　　五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 　　一．概述營(yíng)銷計(jì)劃 　　二．銷售政策的制定 　　三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 　　四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 　　五．銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 　　六．促銷和市場(chǎng)滲透 　　　　1. 主要促銷方式 　　　　2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 　　七．產(chǎn)品價(jià)格方案 　　　　1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 　　　　2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 　　八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 　　九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第六章 投資說(shuō)明 　　一．資金需求說(shuō)明（用量/期限） 　　二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 　　三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等） 　　四．資本結(jié)構(gòu) 　　五．回報(bào)/償還計(jì)劃 　　六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明 　　七．投資抵押 　　八．投資擔(dān)保 　　九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 　　十．股權(quán)成本 　　十一．投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 　　十二．報(bào)告 　　十三．雜費(fèi)支付 第七章 投資報(bào)酬與退出 　　一．股票上市 　　二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓 　　三．股權(quán)回購(gòu) 　　四．股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 　　一．資源風(fēng)險(xiǎn) 　　二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 　　三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 　　四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 　　五．成本控制風(fēng)險(xiǎn) 　　六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 　　七．政策風(fēng)險(xiǎn) 　　八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 　　九．管理風(fēng)險(xiǎn) 　　十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 　　一．公司組織結(jié)構(gòu) 　　二．管理制度及勞動(dòng)合同 　　三．人事計(jì)劃 　　四．薪資、福利方案 　　五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 財(cái)務(wù)分析 　　一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 　　二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 　　　　1 . 銷售收入明細(xì)表 　　　　2. 成本費(fèi)用明細(xì)表 　　　　3. 薪金水平明細(xì)表 　　　　4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表 　　　　5. 資產(chǎn)負(fù)債表 　　　　6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 　　　　7. 現(xiàn)金流量表 　　　　8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析