電大《小企業(yè)管理》期末考試題庫及答案資料小抄.doc
《電大《小企業(yè)管理》期末考試題庫及答案資料小抄.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《電大《小企業(yè)管理》期末考試題庫及答案資料小抄.doc(14頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
電大中小企業(yè)管理期末考試小抄 一、單選題 1. (企業(yè)登記注冊)是確認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。 2. (集體企業(yè))不屬于小企業(yè)法定的形式 3. (情感溝通)是人本管理的最低層次 4. (面試)是小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具 5. (交易費用理論)是最有利于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會籌資 6. 1991年美目經(jīng)濟學家羅納德?科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟學獎,其主要貢獻為( B )。 7. A公司是年凈收益200萬元的小公司,張某打算收購它,于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相當?shù)钠髽I(yè),該企業(yè)的價格收益比是5,那么由此可以斷定A公司的市場價值為(1000)萬元。 8. CRM是指以下哪種電子商務活動.客戶關系管理 9. ERP是指以下哪種電子商務活動()企業(yè)資源計劃 10. SCM是指以下哪種電子商務活動(供應鏈管理 )。 11. 按危機來源劃分小企業(yè)遇到的危機類型,其中不包括(品牌危機)。 12. 把一種市場同另一種市場相區(qū)分的特定標準是(細分變量)。 13. 幫助創(chuàng)業(yè)者達到事業(yè)成功的最佳工具是(制定一份完美的商業(yè)計劃)。 14. 編制(商業(yè)計劃)是定義一個新企業(yè)的藍圖、戰(zhàn)略、資源和人的需求的最好方式之一。 15. 編制企業(yè)計劃時要考慮的因素是:(.時間 資金 競爭的環(huán)境) 16. 捕捉到了商機,要對它進行分析研究,第一個步驟就是(市場調研)。 17. 不是高增長企業(yè)特征的是:(銷售僅限于本地市場)。 18. 不是在銷售牛排,而是在銷售‘咝咝’聲”,這里的“咝咝”聲應該屬于(形式產(chǎn)品) 19. 不完全市場指的是(壟斷競爭市場) 20. 不直接影響企業(yè)凈收益的項目是(會計方法)?!? 21. 不屬于利基營銷戰(zhàn)略的是:(多產(chǎn)品或服務的擴展)。 22. 不屬于企業(yè)家所得的是:(減少工作)。 23. 不屬于市場營銷計劃所強調的戰(zhàn)略領域是:(生產(chǎn)計劃)。 24. 不屬于特許經(jīng)營合同的特征的是:(因為它是一個簡單的文件,故不需要法律顧客) 25. 不屬于特許經(jīng)營機會誘人方面的因素是:( 企業(yè)經(jīng)營獨立性)。 26. 產(chǎn)品的市場尚未飽和,產(chǎn)品還有改進空間且所需成本不高,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的情況下,適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為(改進型?。?。 27. 成本優(yōu)勢戰(zhàn)略(要求企業(yè)擁有市場上最低成本的產(chǎn)品)。 28. 成為企業(yè)家的途徑不包括(為一家大企業(yè)工作 )。 29. 成為特許授權者的缺點是:(減少企業(yè)控制 ) 30. 除了(公司記錄)以外,其余都是外部第二手數(shù)據(jù)資源。 31. 創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動機是(經(jīng)濟利益)。 32. 創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其進行全面的審查,主要包括(.財務狀況、市場狀況以及出售原因)。 33. 從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看,其決定因素不包括(要保持競爭所需要的資源短缺)。 34. 打算創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家必須把注意力放在(利潤)上。 35. 代理人對委托人應負的責任是:(代理人必須接受委托人的指令\代理人要忠實地履行代理職責\代理人要小心謹慎地執(zhí)行代理職責)。 36. 當今歐美發(fā)達國家中發(fā)展最快的一種商業(yè)模式是(特許經(jīng)營)。 37. 當一個企業(yè)將整個市場作為其目標市場時,它所采取的戰(zhàn)略是(不細分戰(zhàn)略)。 38. 電子商務的基本過程中不包括(電子商務技術架構階段) 39. 對公司債務負有責任的主體是(公司本身 )。 40. 對消費者購買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是(文化) 41. 對小企業(yè)行業(yè)選擇進行分析的代表人物有(莫斯)。 42. 對一個企業(yè)進行評價中,從外界尋求最有幫助的渠道是(會計師和律師) 43. 對一家現(xiàn)存企業(yè)進行價值評估,決定價格的最重要因素( 近年企業(yè)的收益狀況 )。 44. 對于潛在特許經(jīng)營者,首要要獲取信息的來源是(要評價的授權企業(yè))。 45. 對于小企業(yè)而言,創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的力量進行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是(全新型?。?。 46. 多數(shù)發(fā)達國家中,小企業(yè)采取的法律形式主要有三種,除(合作經(jīng)營 ) 47. 發(fā)行股票而不增加負債會(限制所有者的潛在報酬率\要求所有者放棄一些企業(yè)控制權\減少企業(yè)財務風險)。 48. 符合企業(yè)家定義的是(買斷了一個企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理) 49. 高速增長企業(yè)不具有的特征是(其業(yè)務僅限于本地市場)。 50. 個人獨資企業(yè)的業(yè)主(擁有企業(yè) ) 51. 個人獨資企業(yè)最顯著的特點是(組建和終止快捷)。 52. 給新企業(yè)提供可租賃場所和服務等便利條件的組織稱為(企業(yè)扶植機構 )。 53. 給予新企業(yè)或準備開辦企業(yè)的個人提供可供租賃場所的組織是:企業(yè)扶植機構)。 54. 根據(jù)喬治?施蒂格勒的分析,企業(yè)的長期成本曲線是( 蝶型 )。 55. 根據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓分為脫產(chǎn)培訓和(在職培訓) 56. 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求, 通過外部組織化或建立協(xié)作關系以改善競爭中的不利地位, 彌補經(jīng)營資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ( 聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略)。 57. 公司制企業(yè)的所有權歸股東所有,決策權最終由(股東)共同控制。 58. 供應鏈設計應以 (顧客需求 )為起點。 59. 購買決策過程的第二階段是(方案評價)。 60. 購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其基本情況進行全面的審查,下列各項內容中,(員工知識結構)項不屬于審查范圍。 61. 估算在確定的時期內的某一市場會有多少產(chǎn)品和服務能被購買是指(銷售預測)。 62. 股份有限公司的最高權力機構是 B.股東大會 63. 顧客滿意戰(zhàn)略適用于(消費品 服務 生產(chǎn)資料產(chǎn)品)。 64. 顧客至上”對小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是(產(chǎn)品安全)。 65. 關于風險說法錯誤的是(風險是不可測量的) 66. 關于價格的描述中,錯誤的是(價格是買者作出選擇的主要決定因素,價格的制定要與營銷組合的其他部分相結合) 67. 關于群體性的創(chuàng)業(yè)團隊的描述,正確的是(先有創(chuàng)業(yè)團隊再有創(chuàng)業(yè)點子)。 68. 關于社會責任的觀點,應當?shù)玫?所有企業(yè) )的認可和關注。 69. 國內外學者認為,確定企業(yè)大中小類型的標準應堅持( 相對性原則 )。 70. 合伙人的類型有多種,其中,(隱名合伙人?。榇箨懛▽S校瑲W洲國家采用較多。 71. 劃分消費品市場的變量包括 D心理變量 72. 激勵方法中,屬于精神激勵的是(參與激勵)A. 73. 家庭所關心的和企業(yè)的利益之間的重疊性,使得家庭企業(yè)的管理過程(復雜化)。 74. 家族企業(yè)最顯著的特征是(家庭與企業(yè)在目標和利益上的一致性)。 75. 教科書中,對于獲得“準公司”身份的合法條件中,要求股東人數(shù)不超過(35人)。 76. 教科書中有關社會責任的觀點應當被(所有企業(yè) )所接受 77. 經(jīng)調查研究表明,( 獲得個人成功的滿足感)是創(chuàng)業(yè)者的第一動力。 78. 經(jīng)調查研究表明,小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動力是(爭取更高的利潤)。 79. 競爭優(yōu)勢就是( 相對競爭對手而言的)。 80. 開辦新企業(yè)是要創(chuàng)辦一新型的企業(yè)、利用其理想的地理位置,并要避免現(xiàn)存企業(yè)的(不合需要的政策 )。 81. 可以形容商業(yè)計劃的寫作風格是(.不慍不火) 82. 李明剛從大學畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗,他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔心,這主要是因為:(缺乏培訓 ) 83. 兩個或兩個以上的人以盈利為目的、自愿結合、共同經(jīng)營企業(yè)的組織形式是:(合伙企業(yè))。 84. 流動比率是流動資產(chǎn)與(流動負債)之比。 85. 美國微軟公司起訴亞都公司軟件侵權案,使亞都面臨近千萬的賠償。雙方陷入的危機屬于(品牌危機)。 86. 某企業(yè)倒閉了,該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭,這種失去自尊是一種(心理損傷 )的表現(xiàn)。 87. 某企業(yè)稅后收益是20萬元,目前可比較公司的價格收益比是5,該企業(yè)的市場價值應是(100萬) 88. 某企業(yè)主對銀行人員說:“我想讓你見見我的小孩,他將幫我盤點存貨”,此家族企業(yè)領導權繼承階段是屬于(介紹期 )。 89. 某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元,所有者正常薪水為40,000元,評價專家認為的資本化比率為20%,如采用收益能力評估法,該企業(yè)的價值應為(70萬)。 90. N、 91. 哪一個不是出售特許經(jīng)營權的缺陷:(加速企業(yè)擴張)。 92. 哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式(壟斷式經(jīng)營) 93. 哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商: (成本優(yōu)勢) 94. 哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略) 95. 那些認為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個(內在控制中心)。 96. 那一種經(jīng)營者屬于”創(chuàng)業(yè)家型”(獨立型經(jīng)營者) 97. 能夠引起投資商對新企業(yè)投資的興趣不包括(財務預測與公認行業(yè)標準不一致)。 98. 判斷是否是一個好的投資機會,必須考慮的基本因素不包括:(大量的競爭 )。 99. 企事業(yè)單位之間、個人與個人之間因各種經(jīng)濟活動所引起的貨幣收付行為就是(貨幣結算) 100. 企業(yè)采取特許經(jīng)營形式的缺陷不包括(缺乏市場營銷支持)。 101. 企業(yè)采用新材料、新元件或新技術,使產(chǎn)品功能有重大突破的創(chuàng)新屬于(換代型)產(chǎn)品創(chuàng)新。 102. 企業(yè)成長的過程類似于樹木成長的過程,小企業(yè)沿著“工人-小企業(yè)-大企業(yè)”這一過程發(fā)展,而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這是由經(jīng)濟學家( 馬歇爾) 103. 企業(yè)倒閉的重要原因是:(財務)。 104. 企業(yè)的創(chuàng)新活動不包括( 招聘新員工 )。 105. 企業(yè)的創(chuàng)新活動不包括招聘新員工 106. 企業(yè)的凈利潤取決于 (銷售金額 經(jīng)營費用 交納的稅金) 107. 企業(yè)的營銷組合由( 產(chǎn)品、定價、促銷和分銷 )活動組成。 108. 企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機會的第一步是(市場調研)。 109. 企業(yè)規(guī)模收益遞增有一限度,超過此限度,將會出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀?羅賓遜的( 規(guī)模經(jīng)濟理論)。 110. 企業(yè)計劃的首要外部使用者是(投資者和借款人 )。 111. 企業(yè)計劃一般應是:預計企業(yè)最初(3—5年)的財務和經(jīng)營等方面的規(guī)劃。 112. 企業(yè)家常常關注企業(yè)開創(chuàng)之初的(有利方面)。 113. 企業(yè)所得需要雙重納稅的是 (公司制)。 114. 企業(yè)危機最顯著的特點是C突發(fā)性 115. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是(工商行政管理部門)。 116. 企業(yè)在經(jīng)營場所地點選擇時,不是考慮的關鍵因素是(人口稠稀情況)。 117. 企業(yè)戰(zhàn)略計劃應當是(將其編入企業(yè)經(jīng)營計劃,以保證這種戰(zhàn)略決策過程的完成)。 118. 潛在的投資商和貸款人會首先關注(營銷計劃)。 119. 全部小企業(yè)在資金運用方面的一般問題是:其流動資產(chǎn)與(固定資產(chǎn))的比例失調。 120. 權益籌資的主要來源是:(風險資本家)。 121. 商業(yè)計劃的使用者不包括(政府管理者 )。 122. 商業(yè)計劃的最重要對象是(投資者)。 123. 商業(yè)計劃書中應向意向投資人出具關于該計劃的保密須知或守密協(xié)議的是(扉頁 ),其目的在于保證商業(yè)計劃書的內容不外傳和泄露。 124. 設計型專利適用于(產(chǎn)品的外形 )。 125. 設立公司須經(jīng)過(政府部門)的批準。 126. 市場調研的職能不包括(提出數(shù)據(jù))。 127. 市場調研過程的第一步是 (確定信息的需求)。 128. 市場細分、市場調研和銷售預測是通常所稱的(市場分析)的構成要素 129. 市場營銷計劃主要組成部分一般不包括(人力資源)。 130. 適當?shù)模ㄙY本化)比率是由盈利風險和這些盈利在未來的預期增長率所決定的。 131. 私營企業(yè)申請開辦獲準后,應該在獲準后的( 30)日內提出開業(yè)申請。 132. 所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中,創(chuàng)意價值最大的是(周密研究 )。 133. 踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫?!边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的(偶然性)特征。 134. 提出“小的是美好的”這一說法的是舒馬赫 135. 通常,小企業(yè)創(chuàng)立期面臨的最主要危機是( 資金短缺?。?。 136. 通過對企業(yè)資源、競爭能力及其所面臨的機會與威脅等因素結合一起進行對比分析,從而獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析方法屬于( S WOT法)。 137. 通過金融市場對現(xiàn)存企業(yè)進行價值評估,叫作( 市場價值評估法)。 138. 通過生產(chǎn)過程的創(chuàng)新和自動化達到降低成本、獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,一般適用于(資本密集型?。┬∑髽I(yè)。 139. 王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開辦一家時尚服裝商店,她知道其商店所需的裝置擺設應當(精致文雅 )。 140. 為保持競爭優(yōu)勢應采取的正確策略是( 集中關注那些有最大影響力的資源 )。 141. 維護國家市場秩序的立法有:(反不正當競爭法) 142. 我國資產(chǎn)負債表的格式是(賬戶式 )。 143. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是(生產(chǎn)產(chǎn)品的類型). 144. 下列不是利潤表組成要素的選項是( 資產(chǎn))。 145. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是(經(jīng)營自主權)。 146. 下列不屬于小企業(yè)常有財務報表的是(資產(chǎn)減值準備表)。 147. 下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易(簽約)的是(大型專用設備)。 148. 下列符合企業(yè)家定義的是(買斷了一個企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理) 。 149. 下列各選項中,( 企業(yè)間拆借和社會籌資 )最有利于節(jié)稅。 150. 下列關于風險的說法錯誤的是( 風險是不可測量的 )。 151. 下列激勵方法中,屬于精神激勵的是( 參與激勵 )。 152. 下列經(jīng)營者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”的有(獨立型經(jīng)營者?。?。 153. 下列哪一種布置方式會使企業(yè)對空間利用率低,但卻有利于展示商品,并能使顧客在場內自由的向任何方向移動?(開放式)。 154. 下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略)。 155. 下列哪種籌資方式對企業(yè)具有更大的風險性:(舉債)。 156. 下列四種組織形式中,(集體企業(yè))不屬于小企業(yè)法定的形式。 157. 下列選項中,最有利寸:企業(yè)節(jié)稅的是( 企業(yè)間拆借和社會籌資 )。 158. 下列營銷組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(定價) 159. 下列職能中,哪個小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有效:(汽車制造)。 160. 下列指標中,(速動比率 ?。┦怯脕矸从承∑髽I(yè)短期償債能力的指標。 161. 下列中不屬于突發(fā)事件的是:(工作晉級)。 162. 下列中哪個是家庭企業(yè)的優(yōu)點(提供了兼顧業(yè)務活動和照料家庭的機會)。 163. 下列中哪個是權益:(所有者財產(chǎn)凈值)。 164. 下列中哪一個不是競爭性質和程度的決定因素:(行業(yè)吸引力)。 165. 下列中誰會對一個新創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)計劃最感興趣 ?銀行) 166. 下列屬于企業(yè)內部制約性制度內容的是:(物資調配制度) 167. 向投資人出具關于本商業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議的內容包含在( 扉頁 )中。 168. 小列不屬于小企業(yè)常用財務報表的是(資產(chǎn)減值準備明細表) 169. 小企業(yè)把目標定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發(fā)展,是小企業(yè)的( 利基經(jīng)營)。 170. 小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是 ( 地方法規(guī) 行業(yè)法規(guī) 國家法規(guī)) 171. 小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種,其中,(更好的質量,較低的價格?。┦亲詈玫姆椒?。 172. 小企業(yè)初期籌資的主要渠道是(個人積蓄) 。 173. 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風險中不包括(規(guī)模風險) 174. 小企業(yè)倒閉的主要原因是財務)。 175. 小企業(yè)的經(jīng)營理念是( 不斷發(fā)展變化)的。 176. 小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢) 177. 小企業(yè)的企業(yè)家要預測新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用(銷售百分比法) 178. 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是( PETS法) 。 179. 小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目標市場的情況與要求,專門針對某一類顧客、某一地區(qū)等開展營銷活動,這就是小企業(yè)的( 專門化戰(zhàn)略)。 180. 小企業(yè)構建管理團隊的關鍵在于各類人才的(互補性)。 181. 小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內容是( 產(chǎn)權制度創(chuàng)新)。 182. 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)的第一步是( 確立經(jīng)營哲學)。 183. 小企業(yè)競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢) 184. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有 應付賬款 185. 小企業(yè)利基市場營銷取得成功的首要前提是(選準利基市場)。 186. 小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風險中不包括( 規(guī)模風險)。 187. 小企業(yè)使用最多的組織形式是( 個人獨資企業(yè))。 188. 小企業(yè)所采取的最流行的組織形式是(業(yè)主制 )。 189. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是(德才兼?zhèn)洌? 190. 小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是 (面試)。 191. 小企業(yè)要確認其法人資格,就必須到國家行政管理部門進行(企業(yè)登記注冊)。 192. 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為適用的戰(zhàn)略是( 單一細分戰(zhàn)略)。 193. 小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中,最不具優(yōu)勢的方面是:(價格 ) 194. 小企業(yè)在資金運用方面的一般問題是:其流動資產(chǎn)與(固定資產(chǎn))的比例失調。 195. 小企業(yè)在最初的市場營銷活動中所采用的最差戰(zhàn)略是:(單目標市場戰(zhàn)略) 196. 小型企業(yè)不道德行為中最典型的就是(虛報收入和費用)。 197. 小張擁有豐富的工作經(jīng)驗和一定量的客戶群,他適宜采用( 創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。 198. 新辦企業(yè)應該最好在(D a.家里 b.企業(yè)扶植機構c.租賃的房屋d.a(chǎn)、b、c任何一個)開始。 199. 新企業(yè)管理隊伍的管理能力和專業(yè)技術能力可以通過使用(外部)的幫助來得到補充。 200. 信用銷售對于賣方來說的最大好處是(增加銷售量 )。 201. 選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢之一就是(可以得到特許經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)的管理培訓和指導)。 202. 要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者,通常要考慮的是(決定子女是否具有必要的氣質和能力)。 203. 一份有意義的合同( 必須是一種自愿協(xié)議)。 204. 一個企業(yè)的償債能力( 常常用其流動資產(chǎn)與流動負債的比率來衡量)。 205. 一個企業(yè)的凈利潤取決于( A、B、C全部 )。 206. 一個企業(yè)的凈利潤取決于(銷售額 經(jīng)營費用 稅金 )。 207. 一個企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的實質性階段首先要面對的問題是(選擇企業(yè)的所有制形式)。 208. 一家企業(yè)在其發(fā)展過程中,隨著規(guī)模的擴大,組織形式也會發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要因素是( 企業(yè)的規(guī)模大小 )。 209. 一家小企業(yè)利用鋸屑、木片等為原料開發(fā)出一種可以替代普通木料的“壓縮木料”,并取得同樣的效果,但成本卻只有普通木料的一半。這種降低成本并取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是(改進設計戰(zhàn)略?。? 210. 一位年輕大學畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè),不久就倒閉了。他認為他獲得了很有價值的經(jīng)驗,并急于期待再開辦一家企業(yè),他最大的損失是( 資金損失 )。 211. 一種廣泛使用的特許經(jīng)營類型,即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權人,零售商是特許經(jīng)營人,該類型是(類型C)。, 212. 以該公司未來的盈利水平為基礎對預售小企業(yè)進行的價值評估稱為(盈利能力評估法)。 213. 以下不是小企業(yè)組織形式有( 集體企業(yè) )。 214. 以下不屬于風險特征的是(盈利性) 215. 以下不屬于風險特征的是(消逝性 )。 216. 以下各選項中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是(經(jīng)銷商)。 217. 以下各選項中,可以形容商業(yè)計劃的寫作風格的是(不慍不火 ). 218. 以下關于風險特征的描述,不準確的選項是(風險與收益成反比例變動)。 219. 以下哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式( 壟斷式經(jīng)營 )。 220. 以下人員或機構中,使用商業(yè)計劃的是供應商 221. 以下選項中,不屬于具有低成本憂勢的小企業(yè)參與競爭的方式是( 較差的質量較低的價格 )。 222. 以下選項中,是商業(yè)計劃其他部分的基礎的是(市場調研與分析) 223. 以下選項中,屬于項目可行性報告包含的內容是( 經(jīng)濟效益分析 )。 224. 以下組織形式中,出資人對企業(yè)債務承擔有限責任的是(公司制企業(yè))。 225. 英國經(jīng)濟學家約翰。穆勒認為,小企業(yè)存在的根本原因是(它對現(xiàn)存環(huán)境有較強的適應性) 226. 英文的商業(yè)計劃一般以30—50頁為宜,中文的商業(yè)計劃以( 20-35)為宜。 227. 營運資本包括(應收賬款)。 228. 用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標準不包括(企業(yè)類型)。 229. 由于各種原因使結果與預期發(fā)生背離而導致的利益損失的可能性就是(風險)。 230. 由于銷售額不足,較差的增長前景以及高額的費用等造成的企業(yè)倒閉,一般被認為在(經(jīng)營管理)方面存在著問題。 231. 與小企業(yè)市場營銷沒有直接關系的活動是(生產(chǎn)產(chǎn)品)。 232. 與在經(jīng)濟低速時期的企業(yè)破產(chǎn)比例相比,在經(jīng)濟繁榮時期的企業(yè)破產(chǎn)比例會(較低)戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最高的是(多數(shù)股權參與 ) 233. 員工參與管理屬于人本管理的( 決策溝通)層次。 234. Z、 235. 在波士頓矩陣法中,具有低增長、低競爭力的單位被稱為( 瘦狗 )。 236. 在國外公司價值評估中廣泛采用的評估方法是(現(xiàn)金流量折現(xiàn)法)。 237. 在家庭企業(yè)里,家庭所關心的與企業(yè)因素之間的密切關系,一般被稱為(重疊) 238. 在家庭企業(yè)里,企業(yè)決策( 有時是家庭決策 )。 239. 在家族企業(yè)的所有關系中,(丈夫與妻子之間)的關系是最敏感,最麻煩的。 240. 在家族企業(yè)所有權移交中,一般不需考慮的問題是:(將所有權的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時)。 241. 在家族企業(yè)中,家庭的利益與企業(yè)的利益之間一般被描述為(重疊的)。 242. 在家族企業(yè)中,作為企業(yè)家的配偶,不應擔當?shù)慕巧牵ㄆ髽I(yè)家事業(yè)的擔憂者)。 243. 在開辦自己的企業(yè)時,企業(yè)家不承擔的風險是(失去獨立的風險)。 244. 在美國,以資產(chǎn)為基礎的貸款公司通常作為擔保所使用最多的資產(chǎn)是( 應收賬款和存貸)。 245. 在美國要獲取準公司的身份,企業(yè)必須滿足的條件不包括:(必須擁有50人以上的股東)。 246. 在評估企業(yè)價值時,最不重要的是:(賣主對企業(yè)價值的說明)。 247. 在評價企業(yè)時,下列中哪一個不是應考慮的非量化因素:(回報率)。 248. 在企業(yè)計劃中的財務計劃部分,主要反映的是企業(yè)的財務報表,其中最重要的報表是(現(xiàn)金流量表 )。 249. 在商業(yè)計劃書的寫作中,凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的(定量?。┓治?。 250. 在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)上漲,采用(后進先出法)可以使企業(yè)期末存貨的成本降低,本期銷貨成本提高,從而降低應納稅所得額,達到減少所得稅的目的。 251. 在團隊中,善于提出新思路,忽略細節(jié);具有高智商、性格內向,可倌賴但易激怒的團隊成員角色是( 創(chuàng)造者)。B. 252. 在推薦子女為家族企業(yè)領導者時,一般不需考慮的問題是:(推薦方便)。 253. 在網(wǎng)絡交易的三種基本模式中,網(wǎng)上拍賣指的是( C-C )模式。 254. 在吸引投資商方面容易產(chǎn)生副作用的表現(xiàn)是:迷戀于產(chǎn)品或服務本身而不了解市場需求 財務計劃與行業(yè)標準差異顯著 發(fā)展方案脫離現(xiàn)實 )。 255. 在下列哪個行業(yè)中,小企業(yè)會比大企業(yè)顯得更為重要?(運輸)。 256. 在以下不是營銷組合的是(定價 )。 257. 在以下關于價格的描述中,錯誤的是(價格的制定要與營銷組合的其他部分相結合 )。 258. 在以下營銷組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是(定價) 259. 在整體產(chǎn)品的概念中,“售后服務”屬于產(chǎn)品的( 延伸層 )。 260. 在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益是(給收購公司的自由現(xiàn)金流量) 261. 造成小企業(yè)過大的破產(chǎn)比例原因很多,但不構成其原因的是:(企業(yè)已虧損若干年)。 262. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最低的是(許可證協(xié)議)B 263. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最高的是( 多數(shù)股權參與 )。 264. 張強是某大公司的銷售部經(jīng)理,多年工作中積累了很多經(jīng)驗,擁有眾多客戶。現(xiàn)在他打算自立門戶創(chuàng)業(yè)當老板,他適宜采用的創(chuàng)業(yè)形式是(創(chuàng)建新企業(yè))。 265. 整個商業(yè)計劃的第一部分,也是最重要的部分是(摘要)。 266. 正式的市場營銷計劃中的最詳細的部分是(營銷戰(zhàn)略)。 267. 制造業(yè)對勞動力的要求取決于其(生產(chǎn)過程)的性質。 268. 中小企業(yè)劃分的一個重要原則是(相對性原則) 269. 屬于企業(yè)內部制約性制度內容的是(物資調配制度) 270. 專利是指 (發(fā)明者的一種注冊了的權利) 。 271. 作為市場這一顧客群體或潛在的顧客,必須具有(購買能力 未滿足的需求 )。 多選題: ERP的主要功能模塊包括A.生產(chǎn)控制管理模塊 B.物流管理模塊C.財務管理模塊案E.人力資源管理模塊 按特許經(jīng)營權的內容可將特許經(jīng)營的模式劃分為B.產(chǎn)品分銷特許. D.經(jīng)營模式特許 按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內容包括(ABCD)A計劃B組織C領導D控制 按照企業(yè)內部導致危機的因素,企業(yè)可能遇到的危機分為(ABCD)A突發(fā)性危機B戰(zhàn)略危機C組織危機D職能危機 按照特許經(jīng)營權的內容進行劃分,可以將特許經(jīng)營分為( )。A.產(chǎn)品商標型特許E.經(jīng)營模式特許 保持創(chuàng)業(yè)團隊的穩(wěn)定性,必須符合下列要求:( A.團隊要有共同的遠景目標 B.利潤分配方案要明確 C.團隊成員之間要保持溝通 ) 波特教授認為,狹義的小企業(yè)競爭優(yōu)勢通常包括以下基本形式:(?。?。A.成本領先C.標新立異 不同國家界定企業(yè)大小的標準是不同的,(A.英國 B.美國)采用定性與定量相結合的方式。 產(chǎn)品定價的基本方法有B成本導向定價法C需求導向定價法 D競爭導向定價法 成熟的企業(yè)所面臨的危機表現(xiàn)在以下幾個方面: B牢固的企業(yè)理念C龐大的管理機構 D僵化的管理體制 創(chuàng)建小企業(yè)必須具備的主要資源條件有( )等。A.資金B(yǎng).技術D.人才E.管理能力 創(chuàng)建一家屬于自己的企業(yè)不是一件輕而易舉的事情,必須具備一定的客觀條件,例如:(ABC)A擁有專利技術B擁有一定量的創(chuàng)業(yè)資金C擁有工作經(jīng)驗和一定量的顧客群體 創(chuàng)業(yè)風險來源于( )。 A.資金風險 B.市場風險 C.技術風險 D.管理風險 創(chuàng)業(yè)機會對小企業(yè)成功經(jīng)營具有獨特的價值。表現(xiàn)在以下幾個方面:( )。A.它是企業(yè)的稀有資源B.它有利于企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)D.它有利于企業(yè)快速占領市場 創(chuàng)業(yè)機會是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。它具有以下特征(A普遍性C偶然性 D消逝性) 創(chuàng)業(yè)團隊包括(A.有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊 C.群體性的創(chuàng)業(yè)團隊)?!? 創(chuàng)業(yè)團隊可分為(BC)B群體性創(chuàng)業(yè)團隊C有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其進行全面的審查,主要包括( )。B.市場狀況C.財務狀況D.出售原因 創(chuàng)業(yè)資源包括A客戶資源 B技術資源 C財務資源 D行業(yè)經(jīng)驗資源 創(chuàng)意源泉:個人經(jīng)驗、愛好、偶然發(fā)現(xiàn)、深入研究。 促成顧客初次購買的策略包括()。 A. 營銷人員要努力提高顧客對產(chǎn)品的直觀感覺價值 C. 充分利用人員價值和形象價值的促銷作用 E. 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件,有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務價值 促銷組合包括(ABCD)A廣告B人員推銷C銷售價格D公共關系 當產(chǎn)品生命周期進入成長期,企業(yè)的營銷策略應該是(ABC)A進入新的細分市場B進入新的分銷渠道C改進產(chǎn)品質量、增加特色和式樣 當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段,企業(yè)應采取的策略是(ABD)A市場改進B產(chǎn)品改進D營銷組合改進 導致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾有(ABCD)。A.有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展B.團隊思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營理念與方式不一致C.團隊成員的性格、個性、興趣不合D.創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案 對現(xiàn)存企業(yè)近幾年的短期償債能力進行分析,通常運用比率分析法,主要包括(A.流動比率 C.速動比率)。 對小企業(yè)競爭優(yōu)勢的認識,許多企業(yè)家存在一些誤區(qū),如( )。B.小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競爭C.對于小企業(yè)而言,好的商業(yè)機會已經(jīng)消失了E.小企業(yè)應選擇成長迅速的行業(yè) 對小企業(yè)行業(yè)選擇進行分析的代表人物有(ABCD)A施太菜B官俊榮C莫斯D太田一郎 法律規(guī)定,公司制企業(yè)的法人治理結構中應包括(ABCD)A董事會B股東大會C監(jiān)事會D外部董事 反映小企業(yè)流動資產(chǎn)管理能力的指標包括(CD)C應變收賬款周轉率D存貨周轉率 個人獨資企業(yè)的優(yōu)點體現(xiàn)為(ABCDE)。A.組建和終止容易B.創(chuàng)建成本低C.稅后利潤歸個人所有D.決策權完全集中于企業(yè)主E.沒有信息披露的限制 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論,下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有(ABD)A服務性產(chǎn)業(yè)B手工制品 業(yè)D原料來源分散的行業(yè) 根據(jù)經(jīng)營者的特質,可以把小企業(yè)經(jīng)營者劃分為(ABD)A“技術專家型”經(jīng)營者B“鼓動家型”經(jīng)營者D“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者 根據(jù)日本學者太田一郎的觀點,下列適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門是 ( )。 C.紡織品 D.副食品 根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司具有如下特征:它是依法設立的社會經(jīng)濟組織;它是以營利為目的的法人團體;它是企業(yè)法人;所有權歸股東所有;它的決策權最終由股東共同控制。 公司制企業(yè)的類型有 有限責任公司,股份有限公司 供應鏈設計應以 B顧客需求 C降低物流成本 D縮短運輸時間 管理風險包括( )。A.組織風險 B.決策風險 C.意識風險 廣義的電子商務基本功能模塊的是企業(yè)資源計劃,客戶關系管理,初級網(wǎng)絡營銷,電子商務基礎,供應鏈管理 廣義的電子商務系統(tǒng)結構中,高級應用階段包括(ABD)A企業(yè)資源計劃B客戶關系管理D供應鏈管理 廣義的市場退出行為包括A修剪B規(guī)模收縮D范圍收縮 合伙企業(yè)的缺點主要有(ABCDE )。A.普通合伙人的無限連帶責任B.合伙人之間的關系較難處理,管理協(xié)調成本較高C.潛在的個性和權利沖突D.產(chǎn)權流動、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制E.企業(yè)壽命不會太久企業(yè)壽命不會太久 合伙企業(yè)是由兩個以上的合伙人共同出資成立的企業(yè)。合伙人的類型有多種,比如( A.普通合伙人C.有限合伙人D.隱名合伙人) 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括(BD)B流動比率D速動比率 劃分消費品市場的變量包括人文統(tǒng)計變量、地理變量、心理變量、行為因素 貨幣結算是指企事業(yè)單位之間以及個人與個人之間因( )等經(jīng)濟活動所引起的貨幣收付行為?! .商品交易 C.勞務供應 D.資金調撥 技術創(chuàng)新包括B產(chǎn)品創(chuàng)新C服務創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新E市場創(chuàng)新 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在A融資成本低 C用人成本低 D經(jīng)營管理成本低 家族企業(yè)的管理特征有( )。C.集權式的組織模式D.“家長”的示范作用E.恩威并用的管理方法 家族企業(yè)的特征有( )。A.人文色彩濃厚B.以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心D.家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性 家族企業(yè)最顯著的特征是(BD)B創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者D家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性 交易費用包括(ABCD)A談判成本B界定和控制產(chǎn)權的成本C監(jiān)督管理成本D信息成本 交易費用是指一系列制度成本,包括( )。A. 談判成本 B. 實施契約的成本 C. 監(jiān)督管理成本 D信息成本 E. 界定和控制產(chǎn)權的成本 經(jīng)濟學家熊彼特在理論上把社會經(jīng)濟活動分為(C.經(jīng)濟循環(huán) D.經(jīng)濟發(fā)展)兩種。 可以用來評價小企業(yè)發(fā)展的指標是(ABCD)A員工數(shù)量B資產(chǎn)規(guī)模C銷售額D競爭能力 客戶關系管理的基本功能模塊有(ABCD)A營銷管理子系統(tǒng)B銷售管理子系統(tǒng)C客戶支持和服務管理子系統(tǒng)D數(shù)據(jù)庫及支撐平臺子系統(tǒng) 某些經(jīng)濟學家認為,現(xiàn)實中的市場是(A.完全競爭 B.不完全競爭 C.完全壟斷 D.壟斷競爭)市場。 判斷一個意念是否是一個好的投資機會的五個影響因素:市場因素、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟、管理和缺陷。 評估現(xiàn)存企業(yè)的方法主要有( )。A.市場價值評估法C.盈利能力評估法D.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法E.資產(chǎn)價值評估法 評價所要購買企業(yè)的價值的評價方法 (1).基于財產(chǎn)評估(資產(chǎn)重置法)。( 2).基于市場評估(現(xiàn)行市價法)。 (3).基于收益能力評估(收益現(xiàn)值法)。 (4).基本現(xiàn)金流量評估法(現(xiàn)金流量法)。 Q、 企業(yè)登記注冊是行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度,主要包括( )。B.營業(yè)登記E.企業(yè)法人登記 企業(yè)抵御和化解風險的途徑包括( )。 A.投資主體分散化 B.提高企業(yè)管理水平 C.合作研究策略 D.增強企業(yè)實力 E.減少風險投資規(guī)模 企業(yè)對廣告活動的管理依照合理的順序排列應為(ACDBE)A確定目標C設計信息D選擇媒體B編制預算E效果衡量或測量 企業(yè)管理制度創(chuàng)新內容的是內部制度創(chuàng)新,外部制度創(chuàng)新 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的劣勢包括( )。A.工作壓力大、負擔重C.工作時間長D.管理工作繁雜E.經(jīng)營風險大 企業(yè)節(jié)稅可分為( )等環(huán)節(jié)的節(jié)稅收。A企業(yè)組建 B企業(yè)籌資融資C企業(yè)財務會計核算 D企業(yè)利潤分配 企業(yè)經(jīng)營者承擔無限責任的是個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè) 企業(yè)人才培訓主要包括三方面,分別是B技能培訓C知識培訓 D態(tài)度培訓 企業(yè)信用策略中的消費者信用主要包括(ACD)A未結算賬目信用C分期付款信用D銀行信用卡 企業(yè)選擇技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要受企業(yè)的( )等三個因素的影響。A產(chǎn)業(yè)類型C實力 E生命周期階段 企業(yè)在制定價格時一般要經(jīng)歷六個步驟,試將以下定價步驟進行合理排序(EDBACF)E選擇定價目標D確定需求B估計成本A分析競爭者的成本、價格和提供物C選擇定價方 法F選定最終價格 請順序排列出,小企業(yè)采取目標市場營銷的STP戰(zhàn)略步驟:( )。 A.市場細分C.市場定位 D.目標市場選擇 群體性的創(chuàng)業(yè)團隊與有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊相比是( BC )。 B.兒有創(chuàng)業(yè)團隊的結識才有創(chuàng)業(yè)點子的提出 C. 更強調人際關系在創(chuàng)業(yè)團隊構成中所扮演的角色 人力資源的特點包括(ABCD)A戰(zhàn)略性B稀缺性C無限性D周期性與磨損性 任何一個創(chuàng)業(yè)者都明白,( )是關系到企業(yè)成敗存亡的首要因素,也是企業(yè)人事管理的基本內容。B.選人 D.用人 S、 商業(yè)計劃的使用者包括(ABD)A風險投資者B創(chuàng)業(yè)者D供應商 商業(yè)計劃的外部使用者包括( CDE)。C.顧客D.供應商E.投資者 商業(yè)計劃的最重要對象是A顧客 B投資者D供應商 商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃,它從企業(yè)內部的(ABCDE?。┑雀鞣矫鎸磳⒄归_的商業(yè)項目進行可行性分析。A.人員B.制度C.管理D.企業(yè)的產(chǎn)品E.營銷和市場 商業(yè)計劃書的附錄包括一些必要的相關信息,譬如( ABDE)等。A.產(chǎn)品說明書或照片B.關鍵組件的供應商D.特定地點因素E.許可的復印件 商業(yè)計劃中應特別清楚地闡述風險投資者最關心的幾個方面,其中包括( )。 A. 獨特性 B. 管理團隊 C. 財務規(guī)劃E. 風險和退出 審查現(xiàn)存企業(yè)主要包括下列內容:( A.財務狀況C.市場狀況 D.出售原因 )。 實行雙重納稅的組織形式為(CD)。C.有限責任公司 D.股份有限公司 世界各國普遍采用的小企業(yè)界定標準包括(ABD)A資產(chǎn)總額B員工人數(shù)D銷售額 T、 通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質的方式主要有( ABCD ).A.面試 B.能力測試 c. 角色扮演 D. 品行鑒定 投資者的退出機制有(ABCD)A、MBO B、立即銷售C兼并D、IPO W、 網(wǎng)絡渠道的基本模式有( ACD )。 A.B—B C.B—C D.C—C 網(wǎng)絡渠道的主要功能有(A. 訂貨功能C. 結算功能 D. 配送功能 )。 我國《公司法》中規(guī)定公司的類型分為(B.股份有限公司C.有限責任公司 )?!? 我國目前劃分中小企業(yè)的標準主要有:( A.職工人數(shù)C.銷售額 D.資產(chǎn)總額)。 下列不屬于小企業(yè)退出障礙的是(ACD)A心理障礙C制度障礙D物質障礙 下列打關交易費用的說法巾正確的是( ABCD )。 A.交易費用是一系列的制度成本 B.交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質生產(chǎn)過程中的成本 C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,交易費用遞減 D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費用 下列各項屬于家族企業(yè)管理特征的是(A.集權式的組織模式 B.恩威并用的管理方法 D.“家長”的示范效應 )。 下列各選項中,(ABC)最有利于節(jié)稅。A企業(yè)間拆借和社會籌資B向金融機構貸款C社會籌資和企業(yè)間拆借 下列關于風險的說法錯誤的是A風險是客觀存在的,無法回避和消除B風險是不可測量的 C風險伴隨著收益,風險越大,收益越大 D風險是不斷變化的 下列可以成為企業(yè)外部人力資源的是( ABC )。A. 科研部門及大專院校 B.離退休人員C. 兼職工作人員 下列可以用作小企業(yè)界定標準的是( ABD )。 A、資產(chǎn)總額 B.員工人數(shù)D,銷售額 下列哪項在資本市場被認為是首鋼公司股東所獲得的真正利益(ABC)A被收購公司凈資產(chǎn)B被收購公司總資產(chǎn)C給收購公司的自由現(xiàn)金流量 下列哪一種經(jīng)營者不屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者(ABC)。A . “技術專家型”經(jīng)營者B . “鼓動家型”經(jīng)營者C . “戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者D 下列企業(yè)組織形式中,具有法人資格的是( AD )。 A. 股份公司D.有限責任公司 下列企業(yè)組織形式中,企業(yè)經(jīng)營者承擔無限責任的是( BC )。B.個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè) 下列選項中,( )屬于研究創(chuàng)業(yè)機會。C.市場調研D.案頭分析 下列有關交易費用的說法正確的是(ABCD)。A .交易費用是一系列的制度成本B .交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質生產(chǎn)過程中的成本C .隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,交易費用遞減D .企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費用 下列戰(zhàn)略中屬于小企業(yè)職能戰(zhàn)略的有( )。A.市場營銷戰(zhàn)略C.研發(fā)戰(zhàn)略E.人力資源戰(zhàn)略 下列屬于創(chuàng)新活動的是(ABCD)A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術C開辟新市場D采用新的組織形式 下列屬于創(chuàng)業(yè)風險來源的是(ABCD )。 A.市場風險 B.政治風險 C. 技術風險 D.資金風險 下列屬于創(chuàng)業(yè)機會的特征的是( ABC )。 A.普遍性 B.偶然性C.消逝性 下列屬于廣義電子商務基本功能模塊的是(ABCDE)A企業(yè)資源計劃B客戶關系管理C初級網(wǎng)絡營銷D電子商務基礎E供應鏈管理 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內容的是(ABC)A內部制度創(chuàng)新B薪酬制度創(chuàng)新C財務制度創(chuàng)新 下列屬于適合小企業(yè)牛存發(fā)展的分散型部門的是( CD )。 C. 紡織品 D.副食品 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的,這里的現(xiàn)金是指(ABCD)A庫存現(xiàn)金B(yǎng)銀行存款C其他貨幣資金D現(xiàn)金等價物 小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢常有的方法是(A法律手段B人本管理與人力資源開發(fā)C加強外部合作D多利基市場營銷)。 小企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時,應注意的事項:(?。.處理好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關系C.成本費用不會影響差異化的進行E.處理好服務的差異化與成本之間的關系 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有(?。?。C.利基經(jīng)營 D.差異化經(jīng)營 E.特許經(jīng)營 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內容包括(ABCD)A制度創(chuàng)新B技術創(chuàng)新C管理創(chuàng)新D服務創(chuàng)新 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論包括()A. 經(jīng)濟進化論 B. 不完全市場理論 C. 規(guī)模經(jīng)濟理論 D. 產(chǎn)業(yè)分工理論 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括( ABCDE )。A.經(jīng)濟環(huán)境 B.政治環(huán)境 C. 文化環(huán)境 D.法律環(huán)境 E. 技術環(huán)境 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括A經(jīng)濟環(huán)境 B政治環(huán)境C文化環(huán)境 E技術環(huán)境 小企業(yè)的經(jīng)營方式主要是:( ABD ) A.利基經(jīng)營 B.差異化經(jīng)營D. 聯(lián)合經(jīng)營 小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在負債和權益之間進行選擇時必須考慮的因素有(ABD)A企業(yè)的潛在獲利能力B籌資的風險D表決控制權的問題 小企業(yè)的內部財務分析包括( ABCD )。A.小企業(yè)獲利能力分析B.小企業(yè)短期償債能力分析 C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D.小企業(yè)長期償債能力分析 小企業(yè)的內部系統(tǒng)競爭優(yōu)勢包括( BCD )。B. 人員優(yōu)勢 C. 管理優(yōu)勢 D。創(chuàng)新優(yōu)勢 小企業(yè)的退出障礙包括( ACD )。A. 心理障礙C. 制度障礙D.物質障礙 小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC)A宏觀環(huán)境B中觀環(huán)境C微觀環(huán)境 小企業(yè)法定組織形式有(ABD)A合伙企業(yè)B公司制企業(yè)D個人獨資企業(yè) 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是A五種競爭力模型 BSWOT分析法CPETS法 DBCG法 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是( ABCD )。A. 需求推動B. 量力而行C. 持續(xù)創(chuàng)新D.綜合效益 小企業(yè)還往往根據(jù)市場環(huán)境和自身條件,選擇下列( ABD )戰(zhàn)略中的一種。A.地區(qū)資源導向型經(jīng)營戰(zhàn)略B.產(chǎn)業(yè)結構導向型經(jīng)營戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略 小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略有(BCD)B低成本戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D市場細分戰(zhàn)略 小企業(yè)進入成長階段后,可以采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略有()。 B. 市場滲透戰(zhàn)略 C. 市場競爭戰(zhàn)略 E. 產(chǎn)品或服務開發(fā)戰(zhàn)略 小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有A.消費群體專門化 B.產(chǎn)品專門化免費電C.地理區(qū)域專門化 D.經(jīng)營特色專門化 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系,通常可以劃分為(?。﹥蓚€層次。 A.企業(yè)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 小企業(yè)可獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有()。A. 應付賬款 C. 商業(yè)票據(jù) D. 預收賬款 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有(ACD)A應付賬款C商業(yè)票據(jù)D預收賬款 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢,如下哪些選項屬于小企業(yè)常用的方法(ABCD)A法律手段B人本管理與人力資源開發(fā)C加強外部合作D多利基市場營銷 小企業(yè)可以通過許多方法獲取低成本優(yōu)勢,比如:(?。┑取.簡化產(chǎn)品C.改進設計D.降低管理費用 小企業(yè)內部的人才可以劃分為(ABC)A實干家B創(chuàng)新者C多面手 小企業(yè)能夠獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有( ACD )。A. 應付賬款C.商業(yè)票據(jù)D. 預收賬款 小企業(yè)人才引進應遵循如下原則(ACD)A適用原則C按勞分配原則D超前性原則 小企業(yè)衰退階段的技術創(chuàng)新可選用(ABD )。 A.轉移戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略D. 緊縮戰(zhàn)略 小企業(yè)往往根據(jù)市場環(huán)境和自身條件可以選擇下列哪些經(jīng)營戰(zhàn)略( ABD )。A.地區(qū)資源導向型經(jīng)營戰(zhàn)略B.產(chǎn)業(yè)結構導向型經(jīng)營戰(zhàn)略D.“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略 小企業(yè)為了克服人力資源的限制,可以利用的外部人力資源。包括(ABCDE)。A. 與有關科研部門或大專院校建立技術協(xié)作關系B.聘用兼職專業(yè)技術或管理人員C.聘請國內外專家、學者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導D.與有關大中型企業(yè)聯(lián)合開發(fā)E.聘請離退休人員 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有(ABCD)A就業(yè)服務機構B廣告招聘C內部選拔D個人推薦 小企業(yè)在市場中必須承擔的風險的有( ACD )。 A.經(jīng)營風險 C. 財務風險 D. 投資風險 小企業(yè)在選擇團隊成員時,應考慮的問題有(ABD)。A.人才要具有一定的專業(yè)知識或基本素質B.公司的整體策略D.整體的協(xié)調一致 小企業(yè)中觀環(huán)境中的行業(yè)競爭結構包括(ABCDE)。A .潛在進人者的威脅B .供應商的討價還價能力C .行業(yè)內企業(yè)的競爭D .購買商的討價還價能力E .替代產(chǎn)品的威脅 虛擬企業(yè)的運作模式有(ABDE)。A .虛擬生產(chǎn)B 人員虛擬 D 功能虛擬 E 策略聯(lián)盟 選擇特許經(jīng)營模式進行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢之一就是( D )。D.可以得到特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理方面的培訓和指導 選擇特許經(jīng)營項目應考慮(ABCD )。 A. 品牌形象和背景B. 對方提供的服務C. 理想的店址D. 加盟條款 選擇戰(zhàn)略伙伴應考慮( BCD )。B.能力 C.承諾 D.兼容性 Y、 一般企業(yè)測度其是否應退出某市場的方法是(ABCD)。A .成本法B .市場價值評估法C .盈利能力評估法D ,資產(chǎn)價值評估法 一份好的商業(yè)計劃應具備的特點有(ABCDE )。A.有一套完整的格式B.有明確的針對性C.長度適宜D.寫作風格恰當,言簡意賅,內容豐富E.嚴密的邏輯性和嚴謹?shù)目茖W證據(jù) 一份精彩的商業(yè)計劃需要企業(yè)投入一定的人力、物力和時間,因而企業(yè)應為準備該計劃設計一張總日程表,并列出(ABCDE?。┑仁马棥.必須完成的任務B.優(yōu)先度C.負責人D.任務開始時間E.任務完成時間 一個創(chuàng)業(yè)者應該具備(ABCD)。A .較強的經(jīng)營能力和業(yè)務能力B .不斷進取、勇于創(chuàng)新的能力C .充滿自信、永不言敗的精神D .健康的體魄 一個好的利基市場應該具備以下特點:(?。?。A.市場需求足夠大B.市場有潛力C.市場是空白的D.小企業(yè)可以獲利E.小企業(yè)掌握足夠的資源 一個好的審閱者可以對商業(yè)計劃書提供一種外部的客觀評價,這種外部審閱者主要指( BCDE)。B.律師C.生產(chǎn)技術專家D.會計師事務所E.市場營銷專家 一下屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的是(B經(jīng)營戰(zhàn)略分析D技術分析)。 以下各選項中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是A消費者 B供應者 C競爭者 以下各選項中,屬于小企業(yè)宏觀環(huán)境的是( ABD )。A、經(jīng)濟環(huán)境B、.政治環(huán)境D、法律環(huán)境 以下人員或機構中,使用商業(yè)計劃的是(ABDE)。A. 風險投資者 B.創(chuàng)業(yè)者 D.供應商 E. 雇員 以下選項中,屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的內容是(CD )。C.經(jīng)濟效益分析 D.技術分析 以下有關產(chǎn)品組合描述正確的有(ACD)A產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小C增加產(chǎn)品組合的深度可更好的滿足統(tǒng)一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D產(chǎn)品組合的關聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小 銀行賬戶是指各單位為辦理(),而在銀行開立的戶頭。A.現(xiàn)金收付 B.存款 C.貸款 D.結算 影響和制約小企業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境因素包括( )。A.國家政治形勢B.國民經(jīng)濟形勢C.科技發(fā)展水平D.人口結構及收入水平E.社會文化環(huán)境 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括(AB)A經(jīng)營費用B主營業(yè)務收入 與大企業(yè)經(jīng)營者相比,小企業(yè)經(jīng)營者的特點表現(xiàn)為(?。.自主性B.靈活性C.冒險性D.集團性 與大企業(yè)相比小企業(yè)經(jīng)營者的特點是(A自主經(jīng)營性B靈活性C冒險性D集團性)。 與目標市場的吸引力相抵消的競爭力量有(?。?。A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.購買者的討價還價能力D.替代產(chǎn)品的威脅E.潛在進入者的威脅 與企業(yè)經(jīng)營有關的行政立法包括:( ABCD ) A.行政處罰法 B. 企業(yè)法人登記管理條例 C. 行政訴訟法 D.勞動法 Z、 在產(chǎn)- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 小企業(yè)管理 電大 小企業(yè) 管理 期末考試 題庫 答案 資料
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.jqnhouse.com/p-9410237.html