市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織積極探索黨員積分制管理辦法.doc

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鎮(zhèn)江市委市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織 積極探索黨員積分制管理辦法 近年來(lái)，隨著我市黨支部建設(shè)工程的不斷推進(jìn)，如何破解黨員活動(dòng)難組織、發(fā)揮作用不明顯、考核評(píng)價(jià)彈性大等問(wèn)題，成了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，市級(jí)機(jī)關(guān)工委積極尋找新時(shí)期機(jī)關(guān)黨員管理辦法，結(jié)合實(shí)際探索黨員的管理的新方法、新途徑，在市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織中引入積分管理模式，推行黨員積分制，將黨員管理考核量化公開(kāi)，使黨員的評(píng)價(jià)有了硬邦邦的依據(jù)。 黨員積分制管理在市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織中經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣應(yīng)用總結(jié)起來(lái)有以下三種模式： 1、 網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)積分模式。 市地稅局機(jī)關(guān)黨委建立機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站，設(shè)立專業(yè)黨務(wù)管理平臺(tái)，將黨員積分管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)黨委工作安排和黨務(wù)工作任務(wù)的輕重緩急，設(shè)置分值，把不同類型的活動(dòng)轉(zhuǎn)化為積分由平臺(tái)根據(jù)每個(gè)黨員的完成情況自動(dòng)給管理量化積分。 2、年終考核積分模式 市紀(jì)委機(jī)關(guān)黨委在每年年終黨建考核中由各個(gè)支部將每個(gè)黨員參加黨組織活動(dòng)的情況（如黨員參加活動(dòng)的簽到表，黨員個(gè)人發(fā)表的文章等進(jìn)行打分，每個(gè)黨員如有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的再進(jìn)行加分，上不封頂）。統(tǒng)計(jì)出分?jǐn)?shù)后交機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一審批。 3、支部日常積分模式 機(jī)關(guān)黨支部每月公布工作計(jì)劃并結(jié)合業(yè)務(wù)工作進(jìn)行逐條量分。月底給每個(gè)黨員打分，排列名次，針對(duì)排名靠后的黨員適時(shí)進(jìn)行黨員談心談話，分析積分狀況，給予實(shí)時(shí)的指導(dǎo)。 由于黨員積分制管理工作在市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織中成功的推進(jìn)，市委組織部在機(jī)關(guān)工委組織召開(kāi)了黨員積分制管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了黨員積分制在市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織中的開(kāi)展情況，了解市級(jí)機(jī)關(guān)黨組織對(duì)黨員積分制管理的看法和建議，通過(guò)這次座談會(huì)為黨員積分制管理在全市黨組織推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。