切實做好人民法院管理工作經(jīng)驗材料.doc

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心得體會/經(jīng)驗交流材料 切實做好人民法院管理工作經(jīng)驗材料 　　省市法院決定開展“全面深化管理年”活動，是人民法院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持“三個至上”指導(dǎo)思想、實踐“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題的重要舉措。這一活動的開展對促進(jìn)法院各項工作上臺階、上水平，必將產(chǎn)生重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。基層法院要嚴(yán)格按照上級的安排部署，扎實推進(jìn)“全面深化管理年”活動，確?；顒尤〉脤嵭В玫胤?wù)于和諧社會建設(shè)。 　　一、深化管理是提高法院工作水平的迫切需要 　　加強(qiáng)法院管理是從總體上提高法院司法水平，認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，推動法院改革與發(fā)展的重要保證。是加強(qiáng)黨對法院工作領(lǐng)導(dǎo)的需要，是實現(xiàn)“為大局服務(wù)、為人民司法”的保障，是加強(qiáng)法院隊伍建設(shè)的重要手段、是推進(jìn)法院各項改革的重要條件。具體到基層法院的實際，通過深化管理將使基層法院出現(xiàn)全新的改觀。一是有利于整合審判資源。長期以來，基層法院案多人少，法官素質(zhì)不夠高、發(fā)還改判再審案件時有發(fā)生、工作作風(fēng)不夠扎實等問題時有發(fā)生，這些問題的發(fā)生，既有在法官學(xué)習(xí)管理上的漏洞，導(dǎo)致法官素質(zhì)不夠高、紀(jì)律松馳的原因，又有法官辦案粗糙，不求過得硬的原因。在當(dāng)前案多人少的狀況一時難以解決的情況下，通過加強(qiáng)法院內(nèi)部各方面的管理，使法官的政治業(yè)務(wù)水平全面提高，審判服務(wù)技能全面增強(qiáng)，審判資源將得到有效整合，法院的服務(wù)能力將全面提高。二是有利于緩解經(jīng)費(fèi)壓力。盡管省市在基層法院經(jīng)費(fèi)上予以大力支持，但經(jīng)費(fèi)問題仍是一個不容回避的問題。經(jīng)費(fèi)緊張，從主觀上講，與法院行政管理中的跑冒滴漏和辦案效率有很大關(guān)系。通過加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，提高工作效率，使有限的資金花在刀刃上，經(jīng)費(fèi)緊張問題將會得到有效緩解。三是有利提高全院干警的凝聚力。凝聚力從哪里來？從正氣中來，從蓬勃向上的精神狀態(tài)中來，從團(tuán)結(jié)中來，從良好的人際關(guān)系中來，從強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感中來，從舒心的工作環(huán)境中來……所有這些，都需要靠深化管理來解決，向管理要凝聚力。四是有利于提高法院的社會美譽(yù)度。一個單位的社會美譽(yù)度，取決于一個單位的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，人的素質(zhì)、全體工作人員的敬業(yè)精神和執(zhí)法執(zhí)政水平，以及一個單位的人文環(huán)境。法院通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，將使諸多問題按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的體系運(yùn)行，展現(xiàn)在社會各界面前的將是一個全新的外部形象。 　　二、措施到位是提高管理水平的重要抓手 　　提高管理水平必須以強(qiáng)有力的措施狠抓落實，扎實推進(jìn)。首先要完善各項制度。要做到以制度管人、管事、管案、管物。我院現(xiàn)有的一些制度隨著形勢的發(fā)展已存有滯后的問題。進(jìn)一步建立完善覆蓋全院各方面管理的制度，是確?！叭嫔罨芾砟辍比〉贸尚У年P(guān)鍵。工作中，要將各項規(guī)章制度認(rèn)真加以清理，組織專門人員廣泛征求意見，從全院的司法管理、隊伍管理到全院的政務(wù)管理，形成一整套全面系統(tǒng)、貼近實際、可操作性強(qiáng)的文件，并按照既定的目標(biāo)，全面抓好落實。其次要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育是提高管理水平的重要一環(huán)。要有組織、有目的、有計劃、有明確要求地組織全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，號召全體干警做執(zhí)行制度的模范。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織全體干警按照學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，學(xué)政治、學(xué)做人、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)工作方法和工作藝術(shù)等，下力提高全體干警執(zhí)行紀(jì)律的自覺性和綜合素質(zhì)。通過持之以恒地學(xué)習(xí)，使全體干警養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，達(dá)到自覺學(xué)習(xí)的目的。三要堅持獎懲嚴(yán)明。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，將嚴(yán)重挫傷干事創(chuàng)業(yè)者的積極性。對于各項管理措施，要加大考核的力度和頻度，突破關(guān)系和情面，靠事實說話。大張旗鼓地表彰先進(jìn)，旗幟鮮明地鞭策后進(jìn)，靠嚴(yán)明的獎懲調(diào)動全體干警的積極性，把正氣融入到法院管理的各個環(huán)節(jié)，形成你追我趕，人人不甘落后的氛圍。四要依靠監(jiān)督推進(jìn)。在實施好法院工作內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，要通過設(shè)立舉報箱、舉報電話等，廣泛接受社會各方面的監(jiān)督，真誠地接受黨的監(jiān)督、人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督，以及新聞單位的輿論監(jiān)督，形成社會各界監(jiān)督法院工作的監(jiān)督體系，認(rèn)真解決各方面監(jiān)督中存在的問題，及時向監(jiān)督人反饋情況，以最大的誠心取得監(jiān)督人對法院工作的進(jìn)一步關(guān)心和支持，全力打造開明、誠信、公正的法院形象。