《施工管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練題匯總.doc
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2015年二級(jí)建造師《施工管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練題匯總 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1 我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比( )。 A.正處于同一起跑線上 B.處于微弱的領(lǐng)先地位 C.各有所長(zhǎng) D.存在較大的數(shù)字鴻溝 參考答案:D 參考解析: 我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 2 編制施工進(jìn)度控制的工作流程,屬于施工方進(jìn)度控制措施的( )。 A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.管理措施 D.技術(shù)措施 參考答案:A 參考解析: 施工方進(jìn)度控制的組織措施有:①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會(huì)議。 3 某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成8人死亡,重傷150人,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元,此類工程事故為( )。 A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故 參考答案:D 參考解析: 特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 4 國(guó)際上,一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托( )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 A.軟件公司 B.咨詢公司 C.科研機(jī)構(gòu) D.軟件工程師 參考答案:B 參考解析: 在國(guó)際上,許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設(shè)工程項(xiàng)目專門委托咨詢公司從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上和總體上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 5 人工定額制定方法中,通常作為一次性定額使用的方法是( )。 A.統(tǒng)計(jì)分析法 B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 C.技術(shù)測(cè)定法 D.比較類推法 參考答案:B 共1363人答過(guò),平均正確率49.7% 參考解析: 根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),參考有關(guān)定額資料,對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法,叫做經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。 6 建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與( )存在的問(wèn)題有關(guān)。 A.信息交流 B.施工質(zhì)量 C.施工進(jìn)度 D.信息收集 參考答案:A 參考解析: 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%~5%。 7 安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是( )。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.企業(yè)的法定代表人 D.專職安全生產(chǎn)管理人員 參考答案:C 參考解析: 施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。 8 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,工作D的自由時(shí)差為( )天。 A.0 B.1 C.2 D.3 參考答案:A 參考解析: 此單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作,其自由時(shí)差為0天。 9 子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。 A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 參考答案:C 參考解析: 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度,如:①整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;③項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。 10 下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是( )。 A.工程定位測(cè)量檢查記錄 B.沉降觀測(cè)記錄 C.施工檢查記錄 D.交接檢查記錄 參考答案:B 參考解析: 施工記錄文件主要包括:工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄等。選項(xiàng)8屬于工程測(cè)量記錄文件。 11 ( )應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。 A.工程施工技術(shù)管理資料 B.工程質(zhì)量控制資料 C.竣工圖 D.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 參考答案:B 參考解析: 工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄等。 12 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( )。 A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 參考答案:A 參考解析: 施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):①按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;②根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 13 施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí),應(yīng)由( )向承包人發(fā)出變更指令。 A.項(xiàng)目業(yè)主 B.設(shè)計(jì)單位 C.監(jiān)理方 D.變更提出方 參考答案:C 參考解析: 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過(guò)程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。 14 下列關(guān)于橫道圖的敘述,不正確的是( )。 A.橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法 B.橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量 C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上 D.因?yàn)橛性S多新的計(jì)劃技術(shù),所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍 參考答案:D 參考解析: 選項(xiàng)D,橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法,盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù),橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。 15 某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,須進(jìn)行的質(zhì)量事故處理方法是( )。 A.修補(bǔ)處理 B.加固處理 C.返工處理 D.不作處理 參考答案:C 參考解析: 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須實(shí)行返工處理。例如,某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,須挖除不合格土,重新填筑,進(jìn)行返工處理。 16 安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前( )向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。 A.30日 B.3個(gè)月 C.6個(gè)月 D.1年 參考答案:B 參考解析: 安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。 17 編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。 A.決策階段的工作 B.實(shí)施階段的工作 C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D.施工階段的工作 參考答案:A 參考解析: 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中,項(xiàng)目的決策階段包括編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告。 18 在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。 A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C.采取適當(dāng)措施糾偏 D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 參考答案:B 參考解析: 在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 19 建設(shè)工程項(xiàng)目的材料使用過(guò)程中,像鋼釘、鋼絲等材料,一般采用的材料用量控制的方法是( )。 A.定額控制 B.指標(biāo)控制 C.計(jì)量控制 D.包干控制 參考答案:D 參考解析: 材料用量的控制方法有:定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制。其中,包干控制是指在材料使用過(guò)程中,對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者包干控制。 20 下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護(hù)措施程序的是( )。 A.報(bào)警系統(tǒng)及程序 B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施 C.消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式 D.疏散人員的接收中心 參考答案:D 參考解析: 選項(xiàng)A屬于通告程序和報(bào)警系統(tǒng),選項(xiàng)B屬于應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施,選項(xiàng)C屬于求援程序。 21 下列屬于第二類危險(xiǎn)源控制方法的是( )。 A.消除危險(xiǎn)源 B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì) C.個(gè)體防護(hù) D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育 參考答案:D 參考解析: 提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事,并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項(xiàng)A、B、C屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法。 22 在合同跟蹤對(duì)象中,業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括( )。 A.成本的增加和減少 B.業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件 C.業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令 D.業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng) 參考答案:A 參考解析: 在合同跟蹤的對(duì)象中,業(yè)主和其委托的工程師的工作包括:①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。 23 只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整,則( )。 A.進(jìn)度無(wú)法完成 B.進(jìn)度需要調(diào)整 C.進(jìn)度同樣可以得到控制 D.進(jìn)度無(wú)法得到控制 參考答案:D 參考解析: 如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整,則進(jìn)度無(wú)法得到控制。進(jìn)度控制的過(guò)程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下,在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。 24 工人工作時(shí)間消耗定額中,( )是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與工人在施工過(guò)程中的個(gè)人過(guò)失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗。 A.必需消耗的時(shí)間 B.輔助工作時(shí)問(wèn) C.損失時(shí)間 D.基本工作時(shí)間 參考答案:C 參考解析: 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間,按其消耗的性質(zhì),基本可以分為兩大類:必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。其中,損失時(shí)間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與工人在施工過(guò)程中的個(gè)人過(guò)失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗。 25 關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃,下列說(shuō)法不正確的是( )。 A.施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng) C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng) D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇 參考答案:D 參考解析: 選項(xiàng)D,建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇。 26 施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括( )。 A.合同文件和工程索賠資料 B.合同文件和成本計(jì)劃 C.成本計(jì)劃和工程變更資料 D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料 參考答案:D 參考解析: 合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料。 27 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 A.設(shè)計(jì) B.決策 C.動(dòng)用前準(zhǔn)備 D.施工 參考答案:D 參考解析: 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。 28 建筑面積2萬(wàn)m2的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)可( )專職安全人員。 A.不配備 B.配備1名 C.配備2—3名 D.配備5名以上 參考答案:C 參考解析: 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(兼)職安全人員。以建筑工程為例,可按建筑面積1萬(wàn)m2以下的工地至少有一名專職人員;1萬(wàn)m2以上的工地設(shè)2—3名專職人員;5萬(wàn)m2以上的大型工地,按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 29 施工文件的立卷案卷不宜過(guò)厚,一般不宜超過(guò)( )mm。 A.4 B.40 C.8 D.80 參考答案:B 參考解析: 立卷過(guò)程中宜遵循的要求有:①案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)40ram;②案卷’內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。 30 道路上有一個(gè)坑,既設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的( )。 A.冗余安全度處理原則 B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則 C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 D.動(dòng)態(tài)處理原則 參考答案:A 參考解析: 冗余安全度處理原則是指為確保安全,在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無(wú)效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括( )。 A.復(fù)雜性 B.固定性 C.持續(xù)性 D.環(huán)境性 參考答案:B 參考解析: 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有:①?gòu)?fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟(jì)性;⑥環(huán)境性。 32 分包工程合同價(jià)款的支付方式不包括( )。 A.固定價(jià)格 B.可調(diào)價(jià)格 C.隨機(jī)價(jià)格 D.成本加酬金 參考答案:C 參考解析: 分包工程合同價(jià)款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括:①固定價(jià)格;②可調(diào)價(jià)格;③成本加酬金。 33 某區(qū)擬建一大型廣場(chǎng),該工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,因工程項(xiàng)目規(guī)模巨大,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不成熟,施工企業(yè)應(yīng)先編制( )。 A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工總進(jìn)度規(guī)劃 參考答案:D 參考解析: 對(duì)于特大型工程項(xiàng)目,它往往包括許多子項(xiàng)目,即使對(duì)其編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的條件已基本具備,還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化,使計(jì)劃的編制由粗到細(xì),且可對(duì)計(jì)劃逐層協(xié)調(diào),而不宜一步到位,編制較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃。另外,如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 34 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以( )表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 A.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) B.虛線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) C.虛及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) D.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的箭頭 參考答案:A 參考解析: 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差的網(wǎng)絡(luò)圖。 35 在施工總承包管理合同中,一般只確定( )。 A.變動(dòng)單價(jià) B.建安工程造價(jià) C.總分包差價(jià) D.總承包管理費(fèi) 參考答案:D 參考解析: 施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取,也可以確定一個(gè)總價(jià)),而不需要事先確定建安工程總造價(jià),這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。 36 夜間混凝土澆筑期間,按《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定,夜間施工噪聲應(yīng)控制在( )[dB(A)]以內(nèi)。 A.55 B.65 C.70 D.75 參考答案:A 參考解析: 建筑施工過(guò)程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值,即晝間不得超過(guò)70dB(A),夜間不得超過(guò)55dB(A)。夜間噪聲最大聲級(jí)超過(guò)限值的幅度不得高于15dB(A)。 37 以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是( )。 A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作 B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控 C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的 D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 參考答案:D 參考解析: 選項(xiàng)A,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng);選項(xiàng)B,質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程,包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制,不是單純的對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控;選項(xiàng)C,質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)和實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng),因此,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動(dòng)過(guò)程中的一種手段。 38 信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員 C.業(yè)主方 D.其他工作部門 參考答案:D 參考解析: 信息管理部門的主要任務(wù)包括:①負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。 39 施工單位使用的起重機(jī)械,應(yīng)自驗(yàn)收合格之日起( )內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。 A.15日 B.30日 C.60日 D.90日 參考答案:B 參考解析: 施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。 40 在工人工作時(shí)間消耗的分類中,必需消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括( )。 A.有效工作時(shí)間 B.休息時(shí)問(wèn) C.不町避免中斷時(shí)間 D.偶然工作時(shí)間 參考答案:D 參考解析: 必需消耗的時(shí)間是工人在正常施工條件下,為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時(shí)間。它是制定定額的主要根據(jù),包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免中斷時(shí)間。 41 某工程項(xiàng)目的案卷封面標(biāo)注的保管期限是長(zhǎng)期:長(zhǎng)期是指工程檔案需保存( )。 A.40年以上 B.30年以上 C.20年以下 D.等于該工程的使用壽命 參考答案:D 參考解析: 案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長(zhǎng)期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。 42 下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。 A.協(xié)作關(guān)系 B.指令關(guān)系 C.管理關(guān)系 D.合同關(guān)系 參考答案:D 參考解析: 合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一,它反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位,矩形框之間用雙向箭線連接。 43 某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。 則該工程的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)分別為( )。 A.0.6萬(wàn)元;0.80 B.一0.6萬(wàn)元;0.80 C.一0.48萬(wàn)元;0.83 D.0.48萬(wàn)元:0.83 參考答案:C 參考解析: 已完工作預(yù)算費(fèi)用=200012=221.000(元),計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=240012=28800(元),進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬(wàn)元),進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2400028800≈0.83。 44 建設(shè)工程項(xiàng)目中,控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和操作性進(jìn)度計(jì)劃是由不同( )的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 A.深度 B.周期 C.性質(zhì) D.功能 參考答案:D 參考解析: 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:①控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);②指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);③實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。 45 建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程( )。 A.施工技術(shù)管理資料 B.質(zhì)量控制文件 C.施工圖 D.竣工圖 參考答案:C 參考解析: 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料和竣工圖四大部分。 46 下列既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù),又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是( )。 A.施工合同文件 B.法律、法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.施工日記、備忘錄 參考答案:A 參考解析: 索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。 47 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是( )。 A.PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式 B.不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式 C.持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想 D.以人為本的管理思想 參考答案:C 參考解析: 《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為,從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。 48 下列選項(xiàng)中,不屬于安全事故處理原則的是( )。 A.事故原因沒(méi)有查清不放過(guò) B.防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò) C.受害者沒(méi)有得到賠償不放過(guò) D.責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò) 參考答案:C 參考解析: 安全事故處理的“四不放過(guò)”原則包括:①事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);②責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò);③職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);④防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。 49 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是( ) A.工作任務(wù)分工表 B.管理職能分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目編碼表 參考答案:B 參考解析: 管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作.部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。 50 事故報(bào)告和調(diào)查處理中,發(fā)生( )行為的應(yīng)處上一年年收入40%~80%的罰款。 A.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng) C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn) D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故 參考答案:A 參考解析: 事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的,處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:①不立即組織事故搶救;②在事故調(diào)查處理期間擅離職守;③遲報(bào)或者漏報(bào)事故。選項(xiàng)B、C、D列行為應(yīng)處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。 51 政府應(yīng)對(duì)建設(shè)工程執(zhí)行監(jiān)督職能,下列說(shuō)法不正確的是( )。 A.政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能 B.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量 C.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門不僅對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理,還負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 D.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 參考答案:C 參考解析: 選項(xiàng)C,國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。 52 下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是( )。 A.地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤 B.施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案 C.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn) D.質(zhì)量控制不健全 參考答案:A 參考解析: 按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類有技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故,以及社會(huì)與經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng)8是施工單位出于經(jīng)濟(jì)原因考慮,希望通過(guò)修改施工方案以獲得更多的利潤(rùn)或工程款,屬于經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;選項(xiàng)C、D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。 53 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和( )過(guò)程中產(chǎn)生的信息。 A.運(yùn)行 B.招標(biāo) C.竣工 D.驗(yàn)收 參考答案:A 參考解析: 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過(guò)程等)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。 54 下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是( )。 A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì) D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量 參考答案:A 參考解析: 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有:①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;④審查施工組織設(shè)計(jì);⑤在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料;⑥對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;⑦審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。 55 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴? A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 參考答案:B 參考解析: 信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義有:①“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文檔管理;②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;③“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作?!? 56 下列關(guān)于固定總價(jià)合同的適用性,說(shuō)法不正確的是( )。 A.工程量小、工期短,施工過(guò)程中的環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理, B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確 C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小 D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 參考答案:D 參考解析: 選項(xiàng)D,固定總價(jià)合同因其價(jià)格一次包死,承包商將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。 57 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是( )。 A.成本目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo) C.投資目標(biāo) D.收益目標(biāo) 參考答案:C 參考解析: 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 58 在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中,工具用具使用費(fèi)屬于( )。 A.施工機(jī)械使用費(fèi) B.材料費(fèi) C.措施項(xiàng)目費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi) 參考答案:D 參考解析: 企業(yè)管理費(fèi)包括:①管理人員工資;②辦公費(fèi);③差旅交通費(fèi);④固定資產(chǎn)使用費(fèi);⑤工具用具使用費(fèi);⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi);⑦工會(huì)經(jīng)費(fèi);③職工教育經(jīng)費(fèi);@.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑩財(cái)務(wù)費(fèi);⑩檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi);⑩稅金;⑩勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);⑩其他。 59 如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式,關(guān)于此項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是( )。 A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)由A部門進(jìn)行管理 B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),只能由X2部門進(jìn)行管理 C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理 D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理 參考答案:C 參考解析: 本題是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,虛線上的部門聽(tīng)從實(shí)線上部門的指令,這是A部門為方便管理采用的一種方法,當(dāng)Y1、Y2、Y3任意一個(gè)部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可通過(guò)X1、X2、X3任意一個(gè)部門下達(dá)指令來(lái)解決問(wèn)題。 60 工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制中,( )是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法,是施工項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。 A.計(jì)量控制 B.測(cè)量控制 C.工序施工質(zhì)量控制 D.技術(shù)交底 參考答案:A 參考解析: 計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法,是施工項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過(guò)程中的計(jì)量工作,包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。 62 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)中,公司級(jí)評(píng)價(jià)頻率為( )。 A.每年一次 B.半年一次 C.兩年一次 D.全階段不少于一次 參考答案:A 參考解析: 公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。 63 工程項(xiàng)目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙,則其組卷順序是( )。 A.根據(jù)實(shí)際情況,交叉排序 B.圖紙材料排前,文字排后 C.文字材料排前,圖紙排后 D.先后順序無(wú)所謂 參考答案:C 參考解析: 圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。 64 建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收后( )天內(nèi)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 A.3 B.5 C.15 D.30 參考答案:A 參考解析: 進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督時(shí),對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 65 某工程合同總額為500萬(wàn)元,工程預(yù)付款為其合同總額的25%,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%。則起扣點(diǎn)為( )萬(wàn)元。 A.350.00 B.281.67 C.300.00 D.291.67 參考答案:D 參考解析: 工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)T=P—M/N=500—50025%60%≈291.67(萬(wàn)元)。式中,P代表承包工程合同總額,M代表工程預(yù)付款數(shù)額,Ⅳ代表主要材料及構(gòu)件所占比重。 66 在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是( )。 A.人 B.材料 C.機(jī)械 D.方法 參考答案:A 參考解析: 人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力對(duì)施工質(zhì)量造成的影響。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。 67 平行發(fā)包模式致命的弱點(diǎn)是( )。 A.費(fèi)用控制難度大 B.對(duì)進(jìn)度控制不利 C.質(zhì)量控制難度大 D.對(duì)組織協(xié)調(diào)不利 參考答案:D 參考解析: 平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào),承擔(dān)類似于總承包管理的角色,工作量大,對(duì)業(yè)主不利(業(yè)主的對(duì)立面多,各個(gè)合同之間的界面多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。 68 下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是( )。 A.固定單價(jià)合同 B.成本加固定費(fèi)用合同 C.最大成本加費(fèi)用合同 D.固定總價(jià)合同 參考答案:D 參考解析: 固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。 69 施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以( )為基礎(chǔ)和核心。 A.工序質(zhì)量控制 B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 C.實(shí)體質(zhì)量控制 D.質(zhì)量控制點(diǎn)控制 參考答案:A 參考解析: 施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成。工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程,所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。 70 勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)( )。 A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系 C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 參考答案:D 參考解析: 選項(xiàng)A、B屬于工程承包人的主要義務(wù);選項(xiàng)C,工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 71 施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制( )。 A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃 B.年度、季度、月度和旬施工進(jìn)度計(jì)劃 C.采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃 D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 E.控制性和指導(dǎo)性的施工進(jìn)度計(jì)劃 參考答案:B,E 參考解析: 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(如年度、季度、月度和旬)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。 72 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施,如( )等。 A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加 B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo) C.對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支 E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本 參考答案:B,C,D 參考解析: 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施,主要有:①管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo);②對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;③對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支;④及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本;⑤對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款;⑥通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加,對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。 73 施工索賠證據(jù)應(yīng)該具備( )的基本要求。 A.真實(shí)性 B.及時(shí)性 C.全面性 D.有效性 E.可靠性 參考答案:A,B,C,D 參考解析: 索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分,在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。 74 對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同,在合同中通??梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有( )。 A.估計(jì)工程量誤差 B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D.通貨膨脹使工、料成本增加超過(guò)一定幅度 E.政府政策變化影響到合同價(jià)款 參考答案:B,C,D,E 參考解析: 執(zhí)行變動(dòng)總價(jià)合同過(guò)程中,由于通貨膨脹等原因而使所用的工、料成本增加時(shí),可按合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99--0201),合同雙方可約定,在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整:①法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;②工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h;④雙方約定的其他因素。 75 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中涉及( )的專項(xiàng)施工方案施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。 A.深基坑 B.特種作業(yè) C.高大模扳工程 D.特殊結(jié)構(gòu)工程 E.地下暗挖工程 參考答案:A,C,E 參考解析: 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程,工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。 76 下列質(zhì)量管理體系程序中,屬于非通用性管理程序的有( )。 A.文件控制程序 B.生產(chǎn)過(guò)程管理程序 C.糾正措施控制程序 D.監(jiān)督過(guò)程管理程序 E.服務(wù)過(guò)程管理程序 參考答案:B,D,E 參考解析: 質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。程序文件一般至少包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。排除A、C兩項(xiàng)。 77 危險(xiǎn)源識(shí)別可采用專家調(diào)查法,常用的有( )。 A.頭腦風(fēng)暴法 B.安全檢查表法 C.現(xiàn)場(chǎng)法 D.德?tīng)柗品? E.模擬分析法 參考答案:A,D 參考解析: 專家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查,識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法,常用的有頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)和德?tīng)柗?DeLphi)法。 78 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—213),分包人的工作包括( )。 A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修 B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì) C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告 D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作 E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告 參考答案:A,B,D 參考解析: 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213),分包人的工作主要有:①對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修;②完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用;③向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;④向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行;⑤遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書(shū)面形式通知承包人;⑥允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi),合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn),以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn),分包人應(yīng)提供方便;⑦已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費(fèi)予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定。 79 安全檢查的方式包括( )。 A.安全整改檢查 B.定期安全檢查 C.日常巡回安全檢查 D.班組自檢、互檢、交接檢查 E.事故后檢查 參考答案:B,C,D 參考解析: 安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查,各級(jí)管理人員的日常巡回安全檢查,專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日前后的安全檢查,班組自檢、互檢、交接檢查,不定期安全檢查等。 80 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)( )等資料。 A.項(xiàng)目合同文件 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 C.組織的管理制度 D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律 E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 參考答案:A,C,E 參考解析: 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列資料:①項(xiàng)目合同文件;②組織的管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。 81 下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確的有( )。 A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C.網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線 D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 參考答案:A,C,D,E 參考解析: 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則:①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制;⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉;⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。選項(xiàng)B,網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路。 82 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括( )。 A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限 B.采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書(shū) C.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序 D.重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱 E.采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書(shū) 參考答案:A,B,C,D 參考解析: 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要包括:①質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限;②采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書(shū);③重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱;④質(zhì)量計(jì)劃修訂程序;⑤為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。 83 編制與項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)有( )。 A.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 C.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃 D.項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃 E.單體工程施工的成本控制進(jìn)度計(jì)劃 參考答案:A,B,C,D 參考解析: 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是作為編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù),如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等。 84 在各種計(jì)劃方法中,( )的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。 A.形象進(jìn)度計(jì)劃 B.橫道圖計(jì)劃 C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 參考答案:B,E 參考解析: 橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上,或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度,也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果,橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。 85 “信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于( )。 A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢 B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 C.項(xiàng)目的文檔管理 D.提高數(shù)據(jù)處理的效率 E.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 參考答案:A,B,C 參考解析: “信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文檔管理等。 86 組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系。下列各項(xiàng)中屬于組織工具的是( )。 A.WBS B.OBS C.工作流程圖 D.PERT圖 E.- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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