威盛大廈施工組織設計【CAD圖紙+PDF說明書】

威盛大廈施工組織設計【CAD圖紙+PDF說明書】,CAD圖紙+PDF說明書,盛大,施工組織設計,CAD,圖紙,PDF,說明書 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 1 第一章 編制依據 第一章 編制依據 一、北京市海淀區(qū)威盛大廈發(fā)展項目總承包工程招標文件 二、主要法規(guī) 一、北京市海淀區(qū)威盛大廈發(fā)展項目總承包工程招標文件 二、主要法規(guī) 表 1-1 序號 類別 名 稱 編 號 1 國家 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國主席令 1997 年第 91號 2 國家 中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共和國主席令 1989 年第 22號 3 國家 建設工程質量管理條例 中華人民共和國國務院令第 279 號 4 國家 工程建設標準強制性條文 中華人民共和國建設部建標200085號 5 行業(yè) 關于建筑業(yè)進一步推廣應用 10 項新技術的通知 建1998200 號 6 地方 北京市住宅工程裝修標準暫行規(guī)定 首規(guī)辦秘字1998第 278 號 7 地方 關于”北京市建設工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定”的通知 京建法1997172 號 8 地方 關于”北京市建設工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定”的補充通知 京建法199850 號 9 地方 關于”預防混凝土工程堿集料反應技術管理規(guī)定（試行）的通知 京建科1999230 號 10 地方 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 DBJ 01-51-2003 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 2 三、主要規(guī)程規(guī)范、標準 三、主要規(guī)程規(guī)范、標準 表 1-2 序號 名 稱 編 號 1 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001 2 地基建筑基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB502022002 3 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB502032002 4 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502042002 5 蒸壓加氣混凝土應用技術規(guī)程 JGJ1784 6 地下工程防水技術規(guī)范 GB501082001 7 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB502072002 8 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB502102002 9 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092002 10 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032002 11 電梯工程施工質量檢驗評定標準 GB503102002 12 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB502432002 13 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB502422002 14 電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB502545025796 15 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 DBJ01-512003 16 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 DBJ/T01-262003 17 混凝土堿含量限值標準 CECS53：93 18 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 JGJ4688 19 建筑工程冬施規(guī)程 JGJ10497 20 建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 21 工程測量規(guī)范 GB5002693 22 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ182003 23 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ1072003 24 玻璃幕墻工程技術規(guī)范 JGJ1022003 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 3 25 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502052001 26 建筑鋼結構焊接技術規(guī)程 JGJ812002 27 碳素結構鋼 GB700 28 低合金高強度結構鋼 GB/T1591 29 碳鋼焊條 GB5117 30 低合金鋼焊條 GB5118 31 熔化焊用焊絲 GB/T14957 32 氣體保護焊用焊絲 GB/T14958 33 六角頭螺栓C 級 GB5780 34 鋼結構用扭剪型高強度螺栓連接副 GB36323633 35 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程 JGJ8291 36 鋼結構設計規(guī)范 GBJ172003 37 高層民用建筑鋼結構技術規(guī)程 JGJ99-98 38 建筑鋼結構焊接規(guī)程 JGJ812002 39 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果的分級 GB1134589 40 高層民用建筑設計防火規(guī)范 GB5004-955 41 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923 42 鋼結構防火涂料通用技術條件 GB14907 43 鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程 CECS24：90 44 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2001 45 建筑地基基礎設計規(guī)范 GB50007-2002 46 錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范 GB50086-2001 47 基坑土釘墻支護技術規(guī)程 CECS 96:97 48 建筑邊坡工程技術規(guī)范 GB50330-2002 49 建筑地基處理技術規(guī)范 JGJ79-2002 50 建筑基坑支護技術規(guī)程 JGJ 120- 99 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 4 四、主要圖集 四、主要圖集 表 1-3 序號 名 稱 編號 1 建筑物抗震構造詳圖 97G329（一）（九） 2 混凝土結構施工平面整體表示方法 制圖規(guī)則和構造詳圖 03G101-1、2 3 建筑構造通用圖集 88J 系列、88JX 系列 4 建筑電氣通用圖集 92DQ192DQ13 5 建筑設備施工安裝通用圖集 91SB191SB10 91SB-X1 五、施工圖 五、施工圖 表 1-4 序號 名 稱 編 號 出圖日期 1 建筑施工圖 施 4-0-128 施 51-1-148 2004.8 2 結構施工圖 施 52-1-155 2004.8 六、北京市海淀區(qū)威盛大廈發(fā)展項目總承包工程地質勘探報告 七、我公司質量體系及環(huán)境/職業(yè)健康體系保證手冊 六、北京市海淀區(qū)威盛大廈發(fā)展項目總承包工程地質勘探報告 七、我公司質量體系及環(huán)境/職業(yè)健康體系保證手冊 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 5 第二章 工程概況 第二章 工程概況 第一節(jié) 建設項目概況 第一節(jié) 建設項目概況 表 2-1 序號 項 目 內 容 1 工程名稱 北京市海淀區(qū)威盛大廈發(fā)展項目總承包工程 2 工程地址 北京市海淀區(qū)清華科技園西南角 3 建設單位 威盛電子（中國）有限公司 4 設計單位 北京時空筑誠建筑設計有限公司 5 投標內容 土方、降水及基礎處理工程； 所有結構工程、 砌筑工程及地下室回填土工程 （4#樓梯供應及安裝、UBB 無粘結抗屈服支撐的供應除外） ； 所有初裝修工程； 地下室除衛(wèi)生間、通訊機房、程控交換機房以外的所有精裝工程； 圖紙所示室外地面工程（本工程僅做至地下室頂板之防水保護層，包括防水保護層） ； 地上部分精裝工程； 所有門窗工程（除幕墻及精裝圖中門窗外） ； 所有防水工程； 屋面工程等。 6 指定分包項目 機電、幕墻、消防、弱電、擦窗機及精裝修工程 7 報價形式 清單報價 8 工程質量目標 結構長城杯，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程或魯班獎 9 開、竣工日期 2004.11.18 開工，2005.12.31 竣工 10 總工期 409 日歷天 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 6 第二節(jié) 建筑設計簡介 第二節(jié) 建筑設計簡介 表 2-2 序號 項 目 內 容 1 建筑功能 民用，寫字樓 2 建筑特點 地下 12 層為停車庫及設備用房，地上均為寫字樓及與之配套之商用。 總建筑面積（m2） 24265 3 建筑面積 地下建筑面積（m2） 5236 地上建筑面積 （m2） 19029 4 建筑層數 地上 12 層，地下 2 層。 地下部分層高（m） 地下 2 層為 5.0m，地下 1 層為 4.2m 5 建筑層高 地上部分層高（m） 110 層為 4.2m;11 層為 5.0m;12 層為為 6.5m(夾層為 3.0m） 6 建筑高度 絕對標高（m） +0.00=51.00 建筑總高（m） 54.80m 7 建筑平面 橫軸編號 ，60.5m 縱軸編號 AK，46.2m 8 建筑防火 耐火等級為一級 外墻 玻璃及石材幕墻，十二層設備層為金屬板幕墻 內墻 地下部分除鋼筋混凝土墻外均采用 200 厚加氣混凝土，地上部分為輕質隔墻，采用輕鋼龍骨石膏板 外墻裝修 玻璃及石材幕墻、金屬板幕墻 9 墻體構造 門窗工程 外門窗:鋁合金門窗 頂棚 乳膠漆、礦棉吸音板及鋁方板 地面 花崗巖、防滑地磚、水泥、防靜電架空地板及細石混凝土、環(huán)氧涂料 內墻 乳膠漆、礦棉吸音板、花崗巖、瓷磚 內門 裝飾木門 10 內裝修 樓梯 88J7 地下 防水等級級，1.2 厚三元乙丙橡膠卷材+1.5 膜厚三元乙丙橡膠防水涂料 屋面 防水等級級，硬泡沫聚氨脂防水保溫一體化材料 11 防水工程 廁所、開水間、廚房 環(huán)保型防水涂料 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 7 不上人屋面 聚合物水泥砂漿保護層 12 屋面工程 上人屋面 彩色仿石磚及剛性防水混凝土面 第三節(jié) 結構設計簡介 第三節(jié) 結構設計簡介 表 2-3 序號 項目 內容 基礎結構形式 肋梁式筏形基礎 主體結構形式 地下鋼筋混凝土框架-剪力墻體系； 地上鋼框架-支撐體系 1 結構形式 屋蓋結構形式 整體現(xiàn)澆 基底以上土質分層情況 層素填土，層粉質黏土，層卵石，層粗砂，層粉質黏土 地下水位標高（m） 近 35 年水位 50.0m，抗浮設防 46.5m，防滲設計水位 50.051.0m 2 土質、水位 地下水質 對混凝土無腐蝕性，對鋼筋混凝土中的鋼筋具弱酸性 持力層以下土質類別 層粉質黏土 3 地基 地基承載力 Fka=210Mpa 結構自防水 密實混凝土防水 4 地下防水 材料防水 三元乙丙防水卷材 基礎墊層 C15 地下室外墻、底板 C40，S8 剪力墻 C35（地下外墻 S8） 地下室核心筒墻及內柱 C50 5 混凝土強度等級 梁、板、樓梯 C30 工程設防烈度 8 度 6 抗震等級 抗震設防類別 丙類 搭接綁扎 直徑28 鋼筋；框支柱框支梁內主筋 板墻 15 梁 25 柱 30 基礎、基礎梁兩側及底面 40 地下室外墻 外側 40；內側 25 8 構件主筋 保護層厚度 水池 迎水面 40；無水面 25 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 8 梁、柱中箍筋及構造筋 15 板、墻分布鋼筋 10 第四節(jié) 工程的特點、難點 第四節(jié) 工程的特點、難點 一、高層鋼結構 一、高層鋼結構 1.本工程結構采用鋼框架梁和柱。 2.日字形、變截面鋼柱斷面復雜不易加工，焊接工藝要求高，焊接應力和變形控制要求高，安裝精度控制難度大。 二、高層鋼結構測量 二、高層鋼結構測量 該工程地下二層-4.550m，地上最高標高+54.800m，標高、軸線及整體結構物的垂直度控制是本工程的重中之重。 三、焊接質量控制 三、焊接質量控制 本工程鋼結構梁、柱材料均為中板，焊接難度大，焊接工程量大。 四、工程難點 四、工程難點 本工程節(jié)點較復雜， 梁-柱、 梁-梁腹板連接大都采用高強度螺栓。 由于厚板焊接的變形較大，為保證高強度螺栓全部穿過，必須嚴格控制安裝累積。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 9 第三章第三章 施工部署施工部署 本章在全面理解招標文件的前提下，針對招標文件條款，提出了投標人對項目建設的總體策劃，致力于全面實現(xiàn)使用者的明確需求和隱含需求，以建立目標體系為前提，強化總包合同管理為核心，對整個建設過程進行分解和策劃。 主要包括任務分析與分解、 建立總體目標與管理體系、劃分工作階段與內容、構建組織機構思路等主要內容。 第一節(jié) 工程總承包管理目標 第一節(jié) 工程總承包管理目標 總承包管理主要從質量、進度、安全、文明施工、服務等方面制定目標，加以嚴格控制。 一、工程質量目標： 一、工程質量目標： 工程將按照合同要求，結構長城杯的質量標準組織施工，確保結構工程獲“北京市結構長城杯”，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程或魯班獎。 二、工程進度目標： 二、工程進度目標： 通過采用先進、合理的施工方法和嚴格、有效的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，統(tǒng)籌安排、協(xié)調控制專業(yè)分包及其他承包人施工進度，使工程施工總工期目標控制在 409 個日歷天以內，2004 年 11 月 18 日開工，爭取在 2005 年 12 月 31 日竣工，滿足標書的工期要求。 三、安全目標： 三、安全目標： 貫徹 GB/T28001 標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件。 施工期間遵守安全法及有關法律、法規(guī)、文件的管理規(guī)定，營造一個安全的施工環(huán)境、工程施工的正常進行。 四、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理目標： 四、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理目標： 創(chuàng)北京市建筑工程文明安全工地； 貫徹 GB/T24001 標準，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文綠色施工現(xiàn)場。 五、服務目標： 五、服務目標： 熱情主動，協(xié)調配合，協(xié)商共事，優(yōu)化設計、優(yōu)化采購、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務。做到工程質量、工期管理、設備運行、回訪保修等方面讓用戶滿意。 第二節(jié) 工程總承包管理方式 第二節(jié) 工程總承包管理方式 在本工程中，我們將總結與借鑒我們多年總承包的成功經驗，結合國內情況，采用我們的一套科學合理的管理模式，該管理模式主要包括以下幾個方面的內容。 一、目標管理 一、目標管理 總承包商在進行總承包管理過程中，應對分包商提出總目標及階段性目標，這些目標應包括筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 10質量、進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面，在目標明確的前提下對各分包商進行管理和考評。 總承包商提出的目標應是切實可行的，并經過分包商確認能達到的目標。目標管理中應強調目標確定與完成的嚴肅性，并以合同的方式加以明確，予以約束。 二、跟蹤管理 二、跟蹤管理 總承包商在進行目標管理的同時，應采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中應達到相應要求?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應對質量、進行、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。 三、授權管理 三、授權管理 一個高效率的組織方式的一個基本要素就是要有合理的授權，職權是指揮和處置的權限，在總承包管理中，每個分包單位，每個分項經理有一定的職權，管理者有指揮下級的權限，不同的工人有操縱不同設備和從事不同工作的權限，作為工程施工總承包管理方，最重要的就是要正確合理的授權，把一部分職權授出去，留下一部分自己掌握。多年來，在國內外大量的總承包實踐中，我們積累了豐富的授權管理運作經驗，對于如何分配權限、如何授權及授權管理具有豐富的實踐經驗。我們將根據該工程的具體情況，對各分包單位加以考察，全面掌握各種情況，科學的加以分析，從而合理科學的界定權限，充分的調動各分包單位的積極性，提高員工士氣，保證總承包管理目標的實現(xiàn)。 將適當的權力授給適當的人，是件很困難的事情，對于總承包管理的模式，我們公司有一套成熟、完整的授權與考核制度以及合同管理制度來保證授權的公正、合理、有序。 四、平衡管理 四、平衡管理 我們作為總承包商在總承包管理過程中，會根據各施工階段的施工特點，按照各分包工程在整個工程中所占有的權重，進行綜合平衡優(yōu)化。通過優(yōu)化達到資源與人員的合理調配，達到工期與資金的合理調配，最終達到降低工程成本的目的。 平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，作為國內知名總承包商，公司將充分發(fā)揮人才素質高、經驗豐富、講究科學實效的特點，確保工期的順利完成與預期目標的最大實現(xiàn)。 第三節(jié) 工程總承包管理原則 第三節(jié) 工程總承包管理原則 在我們的工程總承包管理中，堅持“公正” 、 “統(tǒng)一” 、 “控制” 、 “協(xié)調”的原則。 一、 “公正”原則 一、 “公正”原則 施工總承包商在總承包管理中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都應以業(yè)主的利益、工程的利益為重，公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 11 二、 “科學”原則 二、 “科學”原則 對于任何一項工作，總承包管理中我們都堅持科學的原則，因為在總承包管理中，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當一部分管理工作不能夠直接的預期結果。因此，只有以嚴謹的態(tài)度，借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調，才能很好的實現(xiàn)管理目標，體現(xiàn)出管理的質量與水平，科學的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，通過合理的調配組合避開與彌補各方不足，充分調動各方積極性、發(fā)揮各方的長處。 三、 “統(tǒng)一”原則 三、 “統(tǒng)一”原則 對于整個工程的施工過程而言，總承包商應將所有分包商納入其統(tǒng)一管理體系，整個工程只有統(tǒng)一于總承包商的管理，才能更好的運轉，為工程優(yōu)質、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 四、 “控制”原則 四、 “控制”原則 在總承包協(xié)調管理過程中，要有效地控制各分包商的施工進度、質量、安全，對分包商進行嚴格的控制以達到良好的效果，總承包商須配備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調管理工程師，對分包商進行監(jiān)督，深入現(xiàn)場進行施工過程的控制，結合合同條款的控制方式，最終確保控制原則得到深入的落實和執(zhí)行。 五、 “協(xié)調”原則 五、 “協(xié)調”原則 所謂協(xié)調就是為了達到施工總承包管理的目標，要求各分包商互相協(xié)作，共同努力，以及為達到施工總承包管理目標，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，通過協(xié)調將各個分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目標實現(xiàn)的不利因素減至最小，在總承包管理中，協(xié)調能力是總承包商管理水平、經驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調到外部環(huán)境的協(xié)調都是在總承包商的職責范圍內，故只有把協(xié)調工作做好，整個工程才能順利的完成。 在我們的總承包管理中，公正是前提，科學是基礎，控制是保證，協(xié)調是靈魂，統(tǒng)一是目標，簡單的說，我們的總承包管理是公正前提下的，建立在科學方法基礎上的協(xié)調與控制的統(tǒng)一。 第四節(jié) 總承包管理組織架構及部門、崗位職責 一、總承包管理組織架構 見圖 3-1 第四節(jié) 總承包管理組織架構及部門、崗位職責 一、總承包管理組織架構 見圖 3-1 投標人中標后將成立北京威盛大廈工程經理部， 全面配合業(yè)主、 設計單位、 監(jiān)理單位的工作，保持良好溝通，并接受業(yè)主的協(xié)調管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理。 在合同約定的管理范圍內工程經理部在工期、質量、成本、安全、環(huán)保、文明施工、配合服務、施工協(xié)調、移交保駕等各方面全面履行合同約定。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 12項目經理項目經理商務經理辦公室初裝修深化設計部行政經理合約財務部鋼結構制作安裝土方護坡技術質量部精裝修施工經理綜合管理部鋼筋混凝土物資供應部項目工程師工程管理部 圖 3-1 總承包管理組織架構圖 二、責任劃分及部門崗位職責 二、責任劃分及部門崗位職責 1項目經理崗位職責 項目經理：作為總承包人在項目的代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。 2部門主管崗位職責 項目總工程師：為項目的技術質量總負責人，全面落實設計意圖，對項目的總體施工策劃、技術管理及質量控制負責。 施工經理：對項目施工生產的進度、安全、文明施工全面負責。全面協(xié)調項目各專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保生產安全、施工文明，工程達到總進度目標要求。 商務經理：負責本項目的全盤商務工作，對本項目成本管理、合約管理、物資管理向項目經理負責，做到公開、公平、公正、廉政。 行政經理：負責本項目行政工作，對本項目的消防、行政、保衛(wèi)、人員紀律工作對項目經理負責。 3管理部門職責 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 13合約財務部：就項目的資金管理，財務管理向項目經理直接負責。 辦公室：建立文件管理系統(tǒng)、分級傳閱保密制度，負責對外事務及公關接待工作，負責業(yè)主及自身現(xiàn)場辦公設施的日常管理等。 物資采購部：參與設備材料的詢價、談判、簽約工作；協(xié)助業(yè)主組織材料、設備供應、并根據工程進度需求組織材料設備有序進場；策劃臨時貨倉，定期整理妥善分類堆放，保管各類物資以策安全；負責固定資產管理包括驗收管理、保管核發(fā)、維護保養(yǎng)。 技術質量部：在總工領導下監(jiān)督指導項目全體員工嚴格執(zhí)行公司的質量政策；建立項目質量保證體系，負責編制項目“質量保證計劃” ，報批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求；了解設計意圖，及時安排向有關分包商轉發(fā)設計院的設計變更資料、圖紙，并做好記錄，注意舊圖回收或報廢，敦促分包商確保施工一線使用最新設計文件等。 工程管理部：根據總進度計劃編制分段、分區(qū)、分層的月進度計劃下發(fā)各單位執(zhí)行；參加工程例會，掌握進度計劃執(zhí)行情況，編發(fā)會議記錄；負責搜集、編寫日報表和各類統(tǒng)計報表；編制進度及有關物料照片、影視檔案；督促各分包商嚴格執(zhí)行進度計劃，與機電工程師保持聯(lián)絡，并參與施工協(xié)調，努力為指定分包商提供協(xié)助。 綜合管理部：負責項目人員的調動及日常管理：負責項目的后勤服務工作；為業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)施工單位(分包單位)的正常工作、施工作業(yè)和生活而統(tǒng)一合理地安排各方面條件；聯(lián)絡、溝通政府相關部門、受政府委托進行行業(yè)管理的單位（水、電、熱、通訊等） ；負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 深化設計部：與業(yè)主駐場代表聯(lián)系，解決圖紙上的問題，負責工程圖紙、工程變更資料的收發(fā)和管理；負責保管及使用有關圖紙專用印章；審核各專業(yè)分包商提交之施工方案在設計用料方面與合約內容是否相同，并轉交業(yè)主或設計院批準執(zhí)行。 第五節(jié) 施工總體部署 一、總體部署原則 第五節(jié) 施工總體部署 一、總體部署原則 1根據工程開工時間及工程形象進度，在施工時間安排上要考慮季節(jié)對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，同時作好季節(jié)施工的各種保障措施，保證工程質量。 2根據工程現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，在施工空間安排上要考慮立體交叉施工，分階段分重點進行組織，做好分階段驗收安排，提前插入砌筑結構、粗裝修、機電管線安裝的施工，注重保障分包施工項目的工序穿插。 3根據工程特點在施工工藝上考慮分部流程按照先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體，后裝修；先土建，后機電設備專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。 4堅持階段性、適用性、可調整性的原則進行現(xiàn)場規(guī)劃?？茖W合理布置施工臨時設施、運輸道路、臨時用水、臨時用電等，立足緊湊性和可調整性，以施工總進度計劃為依據進行階段性筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 14調整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務場地，最大限度地減小臨設占地對后期業(yè)主指定承包人施工室外道路等工程的影響，做到投入最低，收效最大，經濟適用。 二、施工階段劃分及總承包工作重點 二、施工階段劃分及總承包工作重點 該工程施工劃分為七個階段，即土方、降水、護坡施工階段；基礎底板施工階段；0.00 以下混凝土結構施工階段；0.00 以上鋼結構施工階段；屋面施工階段；裝飾裝修及設備安裝施工階段；設備調試、竣工清理階段。 1土方、降水、護坡施工階段 該施工階段主要包括施工降水、邊坡支護、土方開挖施工。該階段應主要抓好土方開挖、護坡及降水施工的流水作業(yè)，在土方、護坡、降水、施工階段前期，施工用水、用電設施應提前完善，努力為土建結構施工提供工作面。 2基礎底板結構施工階段 該施工階段包括筏板基礎、肋梁、地下二層鋼筋混凝土結構、地下室防水施工及土方回填。該階段應提前作好塔吊安裝的準備工作，在基坑護坡完成后，準備塔吊的安裝用于地下結構施工時鋼筋、模板等的調運。 基礎底板墊層、防水及防水保護墻、保護層等工序施工應合理安排。同時該階段施工為冬期施工，混凝土工程量很大， 應主要解決好混凝土的供應工作， 大體積混凝土溫度裂縫的控制工作，以及施工材料的水平、垂直運輸組織工作，地下施工前，編制腳手架及馬道施工方案。 30.00 以下混凝土結構施工階段 該階段包括地下二層、地下一層鋼筋混凝土結構施工。地下結構混凝土柱、梁板絕大部分為混凝土，工程量大，質量要求高，工期要合理安排。該階段確?；炷恋拈L城杯標準以及施工材料的水平、垂直運輸組織工作是重點。將制定更加具體周密的施工方案和質量保證措施。 40.00 以上混凝土結構施工階段 該階段包括地上一十二層頂板鋼筋混凝土結構施工。該階段結構施工要與鋼結構密切配合，保證各種預埋預留鐵件位置標高等的準確；為鋼結構施工創(chuàng)造條件并做好土建與鋼結構在圖紙和工序上的交圈工作。 5鋼結構施工階段 鋼結構工程是總承包專業(yè)分包主要有鋼柱的加工和安裝， 確保鋼構件的深化設計、 制作準確，鋼結構構件的水平和垂直運輸就位所選用的機械和方式、鋼結構與土建結構連接；鋼結構安裝的變形和誤差的預先控制、消除；施工組織協(xié)調、配合，運輸吊裝的安全可靠、且保質保量完成鋼結構安裝是本階段的重點。 6裝飾裝修及設備安裝施工階段 該階段包括所有室內裝修、外裝修、門窗以及水、電、消防、通風、電梯等各專業(yè)施工。施工中投入的專業(yè)多，人員多，各工種交叉作業(yè)多，也是整個工程的勝負決戰(zhàn)時期。為了確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，首先在結構施工階段就為裝修工作創(chuàng)造條件，具備條件后及時插入裝修。另外，更重筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 15要的是做好工程的協(xié)調工作、行使總包統(tǒng)一指揮的職責，使各項工作有條不紊的進行。 7設備調試、竣工清理階段 該階段主要為各種機電安裝工程的后期綜合調試，應設立各種標識牌，記錄調試情況。工程后期應做好各部位的清理竣工工作，同時做好雇主分包專業(yè)施工的配合、服務工作。 三、由總承包進行專業(yè)分包的項目安排 三、由總承包進行專業(yè)分包的項目安排 由雇主和總承包人共同進行專業(yè)分包的項目，由專業(yè)分包商根據各自工程量、總承包的進度安排、工期要求自行組織施工項目部和作業(yè)隊進行施工。 四、由雇主直接發(fā)包的項目安排 四、由雇主直接發(fā)包的項目安排 由雇主直接發(fā)包，由其他承包人根據與雇主簽訂合同的要求，以及總承包的總體進度計劃安排，組織施工項目部和作業(yè)隊進行施工。 第六節(jié) 施工進度計劃安排 一、施工進度主要影響因素的分析 第六節(jié) 施工進度計劃安排 一、施工進度主要影響因素的分析 為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產，確保工程質量，在編制工程施工總進度計劃時， 確定了各個施工階段的目標工期時間。 各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標工期的前提下進行配置。 二、施工進度計劃的控制 二、施工進度計劃的控制 實際施工時，以總承包方施工進度作為主控，各分承包方根據總進度計劃進行分解，編制具體承包項目施工進度，確保工期在合同及總進度計劃規(guī)定的時間內完成。 施工各階段控制目標 表 31 施工各階段控制目標 表 31 序號 施工項目 計劃開始時間 計劃完成時間 備注 1 基 礎 降 水 護 坡 （ 降 水 持 續(xù) 至2005-5-15） 2004-11-18 2004-12-12 2 基礎工程 2004-12-12 2005-6-6 3 結構封頂 2005-6-7 2005-6-18 4 內裝修 2004-7-1 2005-12-16 5 外檐 2005-8-4 2005-11-20 6 屋面 2005-8-4 2005-10-28 7 電梯安裝 2005-8-3 2005-11-1 8 地下結構驗收 2005-5-10 9 主體結構驗收 2005-5-10 10 水電暖通及消防、電梯驗收 2005-11-30 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 16施工總進度控制計劃網絡圖詳見附表 01。 第七節(jié) 施工資源的配置 一、施工機械、設備配置原則及程序 第七節(jié) 施工資源的配置 一、施工機械、設備配置原則及程序 根據標書要求和圖紙?zhí)峁┣闆r本工程施工主要機械、設備的配置貫徹如下原則： 1總承包自行組織施工的項目中土方降水支護、混凝土結構、鋼結構、裝修裝飾工程的施工機械進行詳細統(tǒng)計安排；其他專業(yè)施工常規(guī)機械設備按照正常施工工藝配備。 2專業(yè)分包和指定分包項目的機械設備情況根據工程總體計劃安排進行粗略估計，對于未列入本計劃的專業(yè)分包項目和指定分包項目所使用的機械設備屆時在分包招標時另行安排。 3質量檢測設施詳見工程質量保證措施有關章節(jié)。 4為保證工程質量，現(xiàn)場模板加工配備高精度和高轉速的木工加工設備； 5為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設備設施滿足需要。 6資源配置要考慮人、財、機、料的合理性和經濟性；材料、設備使用采用社會公開招標，實現(xiàn)陽光工程，充分利用自有資源并整合社會各種資源，確保工程總體工期和質量目標的實現(xiàn)。 施工機械、設備配置程序： 物資管理部門制定計劃，明確設備型號、使用時間、設備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護等要求。并提前落實設備供應商，供應商采取公開投標確定的方式決定。供應單位確定后要嚴格按照計劃要求簽訂合同，會同工程管理部門確定具體的進出施工現(xiàn)場時間。施工所需設備要在進場前完成檢修，達到運轉正常的條件。進場設備型號、數量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。 二、主要施工階段機械、設備配置計劃安排 二、主要施工階段機械、設備配置計劃安排 1土方開挖主要使用反鏟式挖掘機、自卸運輸車。 2基礎、主體結構施工期間，水平和垂直運輸使用塔吊，在擬建建筑物南側設置 1 臺塔吊?；A施工時，同時進行塔吊基礎施工，使塔吊盡早投入使用?？梢詽M足工程鋼筋、模板及鋼結構構件水平和垂直吊裝施工要求。 3混凝土選擇及輸送，本工程基礎底板在冬期施工厚度 1m，應按大體積混凝土施工要求進行質量控制?；炷恋妮斔停叵录岸右韵禄炷两Y構施工采用汽車泵；三層以上采用混凝土地泵，作業(yè)面采用布料桿進行混凝土澆筑。 4模板和鋼筋的加工 從翻樣、下料、成型、堆放、標識、運輸等一系列工序形成規(guī)?；a，確保模板、鋼筋半成品的質量要求。 5鋼結構施工階段機械設備規(guī)劃 主要采用塔吊吊裝方式現(xiàn)場組裝，滿足施工需要。 6外、內裝修、砌筑工程、機電設備安裝施工階段機械設備規(guī)劃： 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 17該施工階段地下部分利用環(huán)行車道用小型運輸車解決水平運輸問題，地上部分外用電梯解決首層以上的垂直運輸問題。 三、勞動力配置原則及程序 三、勞動力配置原則及程序 勞動力配置原則： 根據施工總體安排，本工程施工單位分為由總承包部自行組織的施工項目部和專業(yè)分包和指定分包單位的項目部三個組成部分，總承包負責對各分包及指定分包施工質量、進度、安全進行協(xié)調與管理。 依據現(xiàn)有圖紙和招標要求，本章主要對總承包自行組織施工的項目勞動力組織進行描述，專業(yè)分包的項目和指定分包的項目， 我們僅能根據現(xiàn)有的圖紙情況、 經驗和工程總體安排粗略估計，以便綜合安排。 勞動力配置程序： 總承包工程管理部門和各分包單位工程管理部門在施工前要制定出詳細的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，對施工作業(yè)隊伍要擇優(yōu)錄取，并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位的施工隊伍依據各工種勞動力需求量按需進場。 所有擬定的施工人員進場前必須進行操作工藝、質量標準、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項目的技術培訓和交底。 四、勞動力配備計劃安排 四、勞動力配備計劃安排 1根據該工程任務分配情況，總承包部自行組織施工的部分，土方開挖、降水護坡工程、主體結構、鋼結構、裝修裝飾施工分別由各專業(yè)施工隊伍完成。 2本工程施工作業(yè)隊相對獨立，勞動力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數將維持在 100 人到 400 人之間。勞動力使用高峰期有二個，一個基礎施工階段，另外一個高峰期是裝修裝飾與機電安裝施工階段。 3管理人員配備計劃 配備管理人員 3040 人，設置各管理部門。 五、主要施工周轉材料選擇 五、主要施工周轉材料選擇 1模板體系采用以下幾種類型： 地下室外墻、核心筒剪力墻：采用膠合板面層和方木龍骨組裝的定型片模板。 頂板：采用定型膠合板面層模板，方木龍骨，可調式早拆支撐體系。 樓梯、門窗洞口、梁柱接頭等特殊部位：采用工具式模板。 2各階段腳手架的使用： 基礎、結構階段采用外圍護腳手架，上下人員使用馬道及樓梯。 結構期間運輸通道混凝土結構臨時加固采用腳手架支撐。 裝修期間外腳手架采用雙排單立桿。內腳手架采用工具式腳手架。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 18 第八節(jié) 施工現(xiàn)場規(guī)劃及總平面布置 第八節(jié) 施工現(xiàn)場規(guī)劃及總平面布置 1施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃、管理的原則 根據工程所處的地理位置和工期要求， 并結合本工程的實際特點， 施工現(xiàn)場總平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各階段的用地協(xié)調；合理布置施工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。 2施工現(xiàn)場總平面布置 1）臨時圍擋布置 現(xiàn)場全部用圍墻封閉，西、南圍墻使用現(xiàn)有圍墻，北、東圍墻按紅線位置進行圍擋；主出入口，按規(guī)劃要求設在東圍墻上，西側根據甲方申請情況在適當的時候進行設置。 2）臨時道路布置 根據施工現(xiàn)場實際情況，無法設置循環(huán)道路，主要在南側設置通道，采用混凝土路面，并建造相應的排水設施。消防通道可利用現(xiàn)有東西兩側道路。 3）臨時設施布置 施工現(xiàn)場內各項臨時設施的規(guī)劃應盡量避開今后的市政區(qū)、地下管線區(qū)、以避免中途拆遷。 由于場地狹小，根據現(xiàn)場情況，臨時設施設置在南圍墻內側。本方案中的臨設布置將待正式施工時根據詳細的場區(qū)規(guī)劃平面圖及管線圖再另行補充修訂。 4）各階段場地布置 根據土方、基礎主體結構及裝修階段施工材料、場地利用程度不同，進行分別設計，以充分、合理利用施工場地。 施工現(xiàn)場規(guī)劃設計及總平面布置詳附圖-01 至附圖-04。 第九節(jié) 施工用水、用電規(guī)劃 一、水源選擇 第九節(jié) 施工用水、用電規(guī)劃 一、水源選擇 業(yè)主提供水源管網接口，我們以此作為現(xiàn)場水源， ，并設立水表井進行計量?，F(xiàn)場還要設立蓄水池充分利用降水的水，以節(jié)約水資源。 二、臨時用水 二、臨時用水 本工程的臨時用水主要由三部分組成：施工用水、生活用水、消防用水。根據施工不同階段的施工生產、生活需要及用水特點進行給水管道系統(tǒng)布設。 該工程基礎為筏板基礎，主體結構為鋼結構、外墻為幕墻、內墻主要為輕質隔墻，因此，用水量較小。 結構期間混凝土養(yǎng)護、 模板濕潤可利用降水進行， 故供水管路規(guī)劃時要兼顧兩種水源的互補，筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 19以便最大程度地節(jié)約水資源。 雨水排放，沿建筑物向四周向南、向西找坡，匯總、沉淀后排入市政排水管線。 污水排放，現(xiàn)場污水主要分為生產污水及生活污水兩種，生產污水主要來源是地泵、汽車等沖車污水及地下降水產生的泥沙；生活污水主要為廁所、浴室、食堂等生活方面污水。針對污水來源不同，設置不同排污設施以達到環(huán)保要求，生產污水設置排水溝、沉淀池等措施；生活污水設置化糞池、隔油池、集水井等措施。污水經各種設施過濾、沉淀，匯入專用集水井。 三、現(xiàn)場臨時用電 三、現(xiàn)場臨時用電 現(xiàn)場現(xiàn)有供電狀況，施工電源取自甲方給定 400KVA 電源點。 包括動力用電和照明用電。根據施工不同階段的施工生產、生活需要及用電特點進行供電線路系統(tǒng)布設，同時現(xiàn)場要設立用電安全措施及電氣消防措施，設立專職電氣消防負責人，建立相應管理制度。用電量根據高峰進行時時調節(jié)，保證用電設備安全運行。 第十節(jié) 道路交通及運輸安排 一、垂直運輸機械管理 第十節(jié) 道路交通及運輸安排 一、垂直運輸機械管理 1施工的垂直運輸主要為塔吊和外用電梯。 為確保機械設備處于正常狀態(tài)，組成一個專業(yè)小組，著重對分供商機械的進出場、提升、升節(jié)以及設備的性能、租用等進行專門研究、測定、跟蹤、控制，定期進行檢修、保養(yǎng)，每次檢修都經過驗收方能運行，并將這些工作落實到具有相當技術水平和經驗的人員身上，保證垂直運行機械的完好率達到 98%以上。 2合理組織和調度垂直運輸機械的使用 為保證各分包商施工材料運輸工作的正常進行，總包商內部設立運輸調度中心，組織和調度整個現(xiàn)場的運輸機械。 二、水平運輸道路管理 二、水平運輸道路管理 1為保證現(xiàn)場水平施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時將根據各施工項目部車輛使用的情況明確各施工單位允許通行的道路，路旁設置指示牌和交通標志，總包將不定期地進行檢查，車輛進場較多時，總包將派人維持交通秩序。 2為保證施工人員、管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主、政府有關職能部門的人員方便、安全地到達作業(yè)區(qū)域，總包將要求各施工單位在編制施工組織設計時有相應的施工作業(yè)面通道的管理措施，尤其是土建施工階段和鋼結構施工階段。 3由于現(xiàn)場施工單位較多，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總包將對進出現(xiàn)場的車輛進行管理。 第十一節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 第十一節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 1防揚塵的現(xiàn)場計劃使用灑水車。 2現(xiàn)場道路硬化。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 203現(xiàn)場不設置存土區(qū)。 4種草綠化：原則是將不便堆物的埋設用電纜、消防、給排水、排污等主干管的場地種草綠化。 5土方及結構施工過程中，地泵、鋼筋及模板操作棚采用隔音布，混凝土的振搗采用低噪聲設備。 6水泵房、木工加工房等有強噪聲設備的用房要用混凝土加氣塊砌筑，并采用密封窗。 第四章 施工準備 第四章 施工準備 第一節(jié) 技術準備 一、技術、經濟資料的調查 第一節(jié) 技術準備 一、技術、經濟資料的調查 1.項目的特征與要求 收集工程前期設計、招標資料包括：威盛大廈的有關工程特點、工期要求、質量要求、技術的難點資料，為制定創(chuàng)優(yōu)計劃及現(xiàn)場便利施工做好準備。 2.現(xiàn)場及附近的自然條件調查： 對工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質條件、氣候條件進行調查。 3.建設地區(qū)的技術經濟條件調查： 對威盛大廈工程建設所屬地區(qū)內的地方資源狀況、交通運輸條件、水電供應條件進行調查。 二、深化對圖紙，規(guī)范、圖集的學習 二、深化對圖紙，規(guī)范、圖集的學習 1圖紙會審 在工程開工前組織各專業(yè)工程技術人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實際施工可能遇到的問題及存在疑問等整理匯總，在設計交底會上與設計單位協(xié)商解決。經其確認后下發(fā)有關施工技術人員并整理存檔。 2規(guī)范、圖集學習： 將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)及新工藝等在開工前準備齊全，組織有關工程技術人員學習、掌握。 三、施工組織設計、方案編制 三、施工組織設計、方案編制 1在工程開工前，由技術負責人根據施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)等組織編制本工程施工組織設計，作為指導現(xiàn)場實際施工的依據。并在組織設計內規(guī)劃分項施工方案的編制安排。 2主要編制施工方案一覽表 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 21 編制施工方案一覽表 表 4-1 序號 工程階段 方案名稱 備注 1 工程創(chuàng)優(yōu)方案 2 現(xiàn)場布置 臨時用水施工方案 3 基礎降水施工方案 4 土方開挖施工方案 5 土方施工 土方回填方案 6 測量放線方案 7 防水施工方案 8 鋼筋施工方案 9 模板施工方案 10 混凝土施工方案 11 大體積混凝土施工方案 12 鋼結構施工方案 13 暖衛(wèi)施工方案 14 結構施工 電氣施工方案 15 二次結構施工方案 16 主要裝修方案 17 裝修、設備施工 弱電系統(tǒng)施工方案 18 雨期施工方案 19 季節(jié)性施工 冬期施工方案 20 塔式起重機施工方案 21 腳手架施工方案 22 成品保護方案 23 質量保證方案 24 工程試驗方案 25 其他 現(xiàn)場文明、環(huán)保、安全管理方案 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 22四、建筑業(yè)技術推廣應用計劃 四、建筑業(yè)技術推廣應用計劃 新技術推廣計劃 表 4-2 序號 項 目 技術名稱 1 深基坑支護技術 混凝土錨釘墻護坡及土層錨桿施工技術 2 粗直徑鋼筋連接技術 直螺紋連接技術 3 鋼結構應用 鋼結構施工技術 4 新型建筑防水 環(huán)保型防水材料施工技術 5 計算機在施工管理中的應用 計算機在施工管理中的應用 五、現(xiàn)場試驗室、試驗工作計劃 五、現(xiàn)場試驗室、試驗工作計劃 1在施工現(xiàn)場設置一個試驗室（養(yǎng)護室） ，并結合相應規(guī)范、標準及工程師要求編制工程試驗計劃，見下表： 工程試驗計劃表 表 4-3 序號 施工階段 試驗項目 1 水泥、砂、石 2 鋼筋原材、鋼筋連接 3 混凝土試塊混凝土抗?jié)B試塊 4 砂 漿砂漿試塊 5 防水卷材防水涂料 6 摻合料 7 回填土 8 砌 塊 9 止水帶 10 土建施工 回填土 11 鋼材原材 12 鋼結構施工 焊接 幕墻 13 外門窗 三性試驗 14 裝飾裝修 型鋼焊接 注 ：其他未提及項目按有關規(guī)范及圖紙訂明進行測試 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 232.及時對施工物資進行有關試驗和檢驗，做好30的見證取樣試驗工作。 六、主要儀器儀表配置 六、主要儀器儀表配置 1土建：全站儀、經緯儀，水準儀，溫控儀，卡尺，米尺，氧氣表，乙炔表，磅秤等計量器具，要隨工程進行的需要配置，并按監(jiān)測計量設備的控制的要求進行儀器鑒定。 主要儀器設備表 表 4-4 名 稱 精度、規(guī)格 數 量 用 途 全站儀 2mm+2ppm2 1 臺 主軸線測設、坐標放樣、測距、傳測標高，鋼結構安裝、竣工測量、變形觀測 電子經緯儀 2 1 臺 施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測，鋼結構安裝。 數字水準儀 S1 1 臺 沉降觀測、竣工測量、常規(guī)水準測量 激光鉛直儀 10 1 臺 重要軸線的豎向傳遞 氧氣表 YQY-07 2 焊瓶氣體壓力測定 乙炔表 YQE-03 2 焊瓶氣體壓力測定 溫濕度自控儀 SWMSZ 1 溫度控制儀器 電子測溫儀 1 大體積混凝土、冬季混凝土測溫 回彈儀 ZC3-A 型 1 檢驗混凝土表面強度 架盤藥物 天平 HC.TP11B.10 1 小劑量材料質量測量 混凝土 振動臺 8080cm 1 混凝土試塊制作工具 試 模 150150150 20 混凝土試塊模具 抗?jié)B試模 上口 175下口 185高 150 10 抗?jié)B混凝土試塊模具 砂漿試模 7.077.077.07 6 砂漿試塊模具 第二節(jié) 生產準備 一、人員準備 第二節(jié) 生產準備 一、人員準備 1施工隊伍的選擇 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 24施工隊伍選用參加過類似大型工程施工、具有較強戰(zhàn)斗力的國內一流的整建制勞務施工隊伍，根據定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，控制內部的工人技術等級比例，確定合理的勞動組織，并經過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。 2勞動力管理 （1）根據有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。 （2）所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面，進行施工總動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。 （3）進場施工人員必須“三證”齊全，進場后按分包關系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位） 、照片等內容的身份胸卡，加強進出場管理。 （4）落實施工計劃和技術責任制，施工前對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。 2勞動力計劃 根據施工部署及進度計劃要求，本工程勞動力計劃如下： 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 25工程勞動力計劃 表 4-5 施工階段 工種 人數 合計 測量工 6 信號工 6 架子工 15 特殊工程 電工 2 29 土方施工 汽車司機 30 30 機組人員 8 電焊工 2 洗井人員 3 降水井施工 值班人員 4 17 土釘墻施工 40 鋼筋工 10 電工 2 土釘墻施工 雜工 10 62 木 工 120(10） 鋼筋工 100(20） 混凝土工 30(20） 結構施工 壯 工 50(10） 300 起重工 32 電焊工 18 栓焊工 4 測 工 12 電 工 2 打磨工 10 探傷工 2 鋼結構施工 其 他 20 100 抹灰工 50 瓦工 50 油漆工 20 木工 20 內裝修及設備安裝 其他專業(yè)工程 60 200 注：括號內數字為地上結構施工人數 按以上勞動力計劃及施工進度計劃分析，本工程勞動力高峰期為地下一層施工階段，此階段結構施工與鋼結構施工同時進行，日用工量約 400 人，地上結構施工階段結構施工人數減少，日用工量約 200 人，具體勞動力曲線見圖 4-1。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 26 施 工 人 數2 0 01 8 93 2 73 2 72 0 04 2 71 1 501 0 02 0 03 0 04 0 05 0 0土方基礎地下二層結構地下一層結構地上結構內外裝修竣工2 0 0 4 . 1 12 0 0 4 . 1 22 0 0 5 . 12 0 0 5 . 32 0 0 5 . 42 0 0 5 . 82 0 0 5 . 1 2 圖 4-1 勞動力曲線圖 二、材料準備 二、材料準備 1由于本工程所使用的材料種類多，總承包部要建立一套完整的材料管理體系，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核，保證材料、設備的規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數量準確。 2施工前認真核實施工圖紙、設計說明及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算列出明細表。根據施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃、施工備料、確定倉庫和料場面積以及組織運輸提供依據。 3根據材料計劃，請建筑師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標，做到貨比三家，確保所選拔的生產廠家信譽好，能保證資源充足、供貨及時、質量好、價格合理。 4對加工工藝復雜、加工周期長的材料，在要求的時間內，提前將樣品及有關資料報監(jiān)理工程師審批；同時、專門編制工藝設備需用量計劃，為組織運輸和確定堆放面積提供依據。 5在材料的采購方面積極采用建設部推薦采用的新型材料。 6在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質量要求之外，要充分考慮到結構的耐久性和滿足使用功能，切實做到百年大計、質量第一的目標。 7本工程施工場地小，現(xiàn)場材料種類多，因此在現(xiàn)場總承包方設材料調度機構，負責全天的材料進場協(xié)調，以能滿足施工需要，靈活調撥。生產部門合理安排施工計劃，制定詳細的構件、材料運輸計劃，保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率。材料部門負責各種材料及料場標識，避免混亂，且建立臺帳，完善進出庫手續(xù)，嚴格總公司 ISO9000 貫標程序執(zhí)行。 三、機械準備 三、機械準備 1施工機械使用情況 根據工程施工部署總體要求，本工程所使用的主要大型機械種類如下： 土方開挖設備為反鏟挖土機；主要鋼筋加工設備為直螺紋套絲機；混凝土澆筑設備為地泵；垂直運輸設備為塔式起重機。 2施工機械管理要求 （1）制定機械設備進出場計劃 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 27根據現(xiàn)場施工進度，制定機械設備及相關零部件的計劃，該計劃詳細說明機械設備的種類、用量、進出場時間、用電量、功率等相關數據，并標明使用過程中與設備相關或同時使用的零部件，以保證機械順利進場。若單種機械用量較多，為保證使用數量，計劃表中標明可替待機械相關數據。 （2）成立機械使用管理機構 由專職機械管理員負責管理協(xié)調，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內維修；大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護。各種機械設備在使用期間及時作好保養(yǎng)，對于易發(fā)生故障的機械，要作好備用機械，并作好備用件的準備工作。 （3）進場檢驗、驗收 施工機械設備應按施工機械設備計劃要求時間及平面圖位置組織進場安裝，并完成必要的進廠檢驗和驗收手續(xù)，符合相關標準后方可正式使用。 （4）制定相關方案 大型機械設備使用過程制定相應方案，如群塔施工方案、混凝土泵送施工方案等，以保證施工過程中機械設備順利安裝及使用。 3施工機械計劃 根據施工部署及進度計劃要求，本工程主要施工機械設備使用計劃如表 4-6： 工程主要施工機械設備使用計劃表 表 4-6 用電量（kW） 用途