工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計（論文）-工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫.doc

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1、石家莊城市職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： 工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫 系 （部） 工程管理系與房地產(chǎn)系 專業(yè)班級 工程監(jiān)理 學(xué) 號 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 職 稱 高級工程師 年 月 日工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫摘要：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成，應(yīng)考慮以下因素：符合工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容要求；能夠發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作基本作用；根據(jù)監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理內(nèi)容、范圍和深度加以選擇并滿足監(jiān)理合同的各方面要求。關(guān)鍵詞：工程、工程師、監(jiān)理、工程管理引言監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容具有針對性，是監(jiān)理規(guī)劃能夠有效實施的重要前

2、提。監(jiān)理規(guī)劃是用來指導(dǎo)一個特定的項目組織在一個特定的工程項目上的監(jiān)理工作，它的具體內(nèi)容要適合于這個特定的監(jiān)理組織和特定的工程項目，同時又要符合特定的監(jiān)理委托合同的要求。針對某項工程建設(shè)監(jiān)理活動，有它自己的投資、進度、質(zhì)量控制目標(biāo)，有它的項目組織形式和相應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己獨特的目標(biāo)控制措施、方法和手段。所以監(jiān)理規(guī)劃只有具有針對性，才能真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。監(jiān) 理 規(guī) 劃 目 錄一工程項目概況二監(jiān)理工作范圍三監(jiān)理工作內(nèi)容四監(jiān)理工作目標(biāo)五監(jiān)理工作依據(jù)六項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)九監(jiān)理工作程序十監(jiān)理

3、工作方法及措施十一監(jiān)理工作制度十二. 監(jiān)理設(shè)施十三. 結(jié)束語十四. 參考文獻一工程項目概況1工程名稱：霸州市勝芳新華園1#、2#樓2建設(shè)地址：霸州市勝芳鎮(zhèn)3建筑面積：39684.82m24建筑使用性質(zhì)：住宅樓4地勘單位：廊坊市城市建設(shè)勘察院5設(shè)計單位：廊坊市科華建筑勘察設(shè)計有限公司6建設(shè)單位：霸州市盛達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司7施工單位：廊坊市城建二公司8開工日期： 2012 年 2月 6日9竣工日期： 2013 年 12月 15日10合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 653 天11工程投資：約4000萬元12工程質(zhì)量等級：合格13工程特點的簡要描述： 建筑結(jié)構(gòu)的安全等級：二級設(shè)計使用年限：50年建筑設(shè)計抗震設(shè)

4、防類別：丙類地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙類建筑層數(shù)（層高）及高度：地下一層（地下室）：2.80M。地上18層，首層：2.50M，二層十七層：2.90M，十八層：2.80M。建筑總高度：52.90M。建筑分類：二類高層建筑耐久等級：二級基礎(chǔ)形式：筏基。建筑物設(shè)防烈度：7.5度結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)二監(jiān)理工作范圍依據(jù)廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司與霸州市盛達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定條款，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工全過程的監(jiān)理工作。三. 監(jiān)理工作內(nèi)容按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列工作內(nèi)容：1. 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底。2. 審批承包單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，并督促其實

5、施。3. 審查分包施工單位的資質(zhì)。查驗特種作業(yè)人員的資格證或上崗證，并檢查其是否為持證上崗。4. 檢驗、測量、簽認(rèn)已完成的工程量，審核承包單位工程計量報審表，并以此作為工程款支付申請表的審批依據(jù)。5. 審核并實事求是的處理承包單位在時效內(nèi)提出的索賠報審。6. 根據(jù)施工工期要求審批承包單位編制的總進度計劃和月、周進度計劃，并督促其嚴(yán)格執(zhí)行，必要時對上述計劃提出調(diào)整建議。7. 審核承包單位提出的材料、設(shè)備進場計劃，并檢查督促其執(zhí)行。8. 查驗審核擬進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)證資料。檢查、驗收進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，必要時到廠家進行實地考察調(diào)研和監(jiān)督制作。不合格的產(chǎn)品不得進場、不準(zhǔn)使用。9.

6、作好工程實施中的見證工作。在對需送試驗室檢測、復(fù)試的工程材料的取樣送檢過程中進行見證取樣；對管道等試水試壓過程中所作的對試驗過程的記錄見證。10.檢查并協(xié)助承包單位健全現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并督促其各項措施的落實。11. 做好工程的施工質(zhì)量檢查，對違反操作規(guī)程、不按施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)、不按設(shè)計圖紙施工，責(zé)令承包單位立即糾正并整改。必要時下達“監(jiān)理通知”，以至簽發(fā)“工程暫停令”。為確保工程質(zhì)量，避免質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，施工中出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達“工程暫停令”，要求承包單位停工整改、返工：（1）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更

7、設(shè)計或修改施工方案進行施工者；（2）未通過監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進入現(xiàn)場施工者；（3）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包單位進入現(xiàn)場施工者；（4）使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者； （5）工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格而擅自進行下一道工序施工者；（6）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者；（7）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好繼續(xù)作業(yè)者；（8）已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故、如不停工則

8、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展或已發(fā)生質(zhì)量事故、承包單位隱瞞不報，私自處理者；12. 對施工過程進行巡視檢查，并在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收，檢驗批、分項、分部工程的檢查驗收和重要工序的質(zhì)量驗收。凡未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的，不得進行下一道工序施工。13. 參加工程的質(zhì)量事故和安全事故的處理，并督促承包單位落實處理方案。14. 督促承包單位及時向地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申報核查對工程規(guī)定項目的驗收備案工作。15. 核定并簽認(rèn)工程變更和工程洽商文件。16. 組織有關(guān)單位和有關(guān)部門對工程竣工進行預(yù)驗收，提出工程質(zhì)量評估意見，參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收。17. 做好合同管理，督

9、促有關(guān)單位按合同規(guī)定的程序和條款規(guī)定辦事。18. 定期召開工地例會和不定期召開各種層次的專題會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，公正地調(diào)解合同爭議，解決工程中需要解決的難點和重點問題。19. 按“河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實用表式”的要求協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的管理活動。20. 按月向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報。并及時的按規(guī)定報送有關(guān)的監(jiān)理資料、文件。工程竣工后報送監(jiān)理工作總結(jié)。四. 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定，對本工程做好質(zhì)量控制、進度控制和投資控制，做好組織協(xié)調(diào)工作，確保該工程按期、保質(zhì)保量的竣工交付。五. 監(jiān)理工作依據(jù)1. “建設(shè)法”及國家、河北省、廊坊市關(guān)于工程建設(shè)、監(jiān)理的有關(guān)政策、法規(guī)

10、、國標(biāo)和“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”（GB503192000）。2. 建設(shè)單位與廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。3. 建設(shè)單位與承包單位、設(shè)計單位、勘察單位、有關(guān)設(shè)備和材料供應(yīng)商簽訂的合同、協(xié)議及有關(guān)文件。4. 建設(shè)單位發(fā)給我公司用于本工程的有關(guān)施工設(shè)計圖紙和技術(shù)資料文件等。 5. 國家現(xiàn)行的有關(guān)工程施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等文件。六. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，并本著適應(yīng)、精干、高效的原則，經(jīng)研究，我公司按專業(yè)要求，組成了專業(yè)配備齊全、技術(shù)力量強、管理水平高、協(xié)調(diào)能力好、工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富的“霸州市小河莊二期改造工程項目監(jiān)理部”。機構(gòu)按直線型

11、設(shè)置，實行由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目式管理組織形式，對本工程實施管理。七項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃霸州市勝芳鎮(zhèn)新華園工程監(jiān)理機構(gòu)：名 稱：廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第三監(jiān)理部新華園工程1#樓、2#樓項目監(jiān)理部名稱簡稱：新華園項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師： 李曉峰 工程師總監(jiān)理工程師代表： 王殿忠 工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土 建： 王殿忠（工程師） 耿 臣（工程師）暖 通： 槽 旭（工程師）電 氣： 豆連元（工程師）資料員： 果立彬 吳 雀 另：根據(jù)工程實施中的實際情況，按需要隨時增調(diào)配備所需人員。八項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主

12、持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作；（3）審查工程分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審

13、單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對預(yù)驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)

14、監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九. 監(jiān)理工作程序 為規(guī)范對本工程的監(jiān)理工作，堅持監(jiān)理工作“先審核后實施，先驗收后施工（下道工序）”的基本原則，并體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，結(jié)合本工程項目的特點，我們將按監(jiān)理的工作程序進行工作。 十. 監(jiān)理工作方法及措施對本工程的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部將在監(jiān)理工作范圍內(nèi)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范要求、用科學(xué)的方法，有效的措施，做好質(zhì)量控制

15、、進度控制、造價控制“三大目標(biāo)”的控制。具體的方法及措施如下： 1. 實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配備滿足工程需要核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評的各專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時再增調(diào)人員。 2. 做好現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，建立工地例會制度，及時協(xié)調(diào)承包單位與有關(guān)單位和部門之間的關(guān)系，做到嚴(yán)格監(jiān)理, 熱情服務(wù)。 3. 規(guī)范各項管理工作，建立監(jiān)理月報制度，定期報送建設(shè)單位。 4. 抓好原始資料工作,使用“監(jiān)理規(guī)范”規(guī)章和河北省規(guī)定的“河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作實用表式”規(guī)范監(jiān)理工作，建立施工日志制度。 5. 實行時效管理，監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場掌握的實際情況和發(fā)現(xiàn)的問題，及時向有關(guān)方及時提出建

16、議。對有關(guān)單位的來函，建設(shè)單位的指令和會議紀(jì)要等文件，迅速處理，不積壓。 6. 各專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常和有目地的對本工程的整個施工過程進行巡視檢查、旁站監(jiān)督、平行檢驗，必要時采取錄像、攝影和照像等手段記錄，確保工程施工質(zhì)量。7.堅持以預(yù)防為主，采取主動控制與被動控制相結(jié)合的原則，重點進行事前控制，防患于未然，把影響質(zhì)量的因素力爭消滅于萌芽狀態(tài)。十一. 監(jiān)理工作制度根據(jù)廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的規(guī)章、制度，下述監(jiān)理工作制度將適用于本工程。1總監(jiān)理工程師工作標(biāo)準(zhǔn)；2監(jiān)理工程師工作標(biāo)準(zhǔn)；3監(jiān)理工程師守則；4合同管理制度；5信息管理制度；6會議制度；7技術(shù)管理制度；8監(jiān)理日志制度；9監(jiān)理資料管理制度；10監(jiān)理月報制度；11時效管理制度。上述制度具體詳細(xì)條文，詳見廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司規(guī)章。定資料，審查承包十二. 監(jiān)理設(shè)施工地辦公室由施工單位提供，辦公設(shè)施、檢測設(shè)備和監(jiān)理用工具由本公司配齊，并配計算機實施輔助管理。總監(jiān)（總監(jiān)代表）：廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第三監(jiān)理部2012年3月20日參考文獻【1】建筑工程管理?！?】建筑工程合同管理?！?】建設(shè)項目實用規(guī)程?！?】建筑工程施工監(jiān)理手冊?！?】建筑工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)。