杜交接班PDCA
南昌市新建區(qū)人民醫(yī)院外二科醫(yī)生交接班記錄分析與總結,杜必紅,現(xiàn)況調(diào)查,1.醫(yī)師交接班記錄是臨床每一位醫(yī)務人員都必須掌握的基本醫(yī)療文書,為保證我科的醫(yī)師交接班記錄合理化、制度化及規(guī)范化。 根據(jù)核心制度管理規(guī)范對10月份醫(yī)生交 接班記錄本進行抽查,并進行質(zhì)量管理及原因分析,提出整改措施。,2、收集2015年10月份科室的醫(yī)生交接班記錄共30 天.,發(fā)現(xiàn)問題如下表所示,現(xiàn)用魚骨圖分析原因,不重視(根本原因),對書寫規(guī)范不熟悉,責任心不強,態(tài)度不端正,缺乏監(jiān)督(主要原因),獎懲措施不完善,工作忙,學生代寫,原因原 缺陷,原因分析,針對10月份交接班記錄不規(guī)范餅圖分析,字跡潦草、缺項、筆跡不一致三項所占比率超過90%。,1、計劃(Plan),對交班記錄本中存在的字跡潦草,記錄缺項,筆跡不一致等存在的主要問題進行改進!,2、實施(Do),1、值班醫(yī)生需從根本上加強自我思想教育,明確醫(yī)生交接班記錄的重要性,增強責任感2、日常工作中主要加強相互監(jiān)督,領導定期檢查,科室完善獎懲制度,納入績效考核,與個人績效掛鉤3、科主任要加強交接班記錄書寫規(guī)范化培訓,針對出現(xiàn)的問題做強化指導。4、計劃整改措施實施后繼續(xù)抽取11月份的樣本進行效果評價并分析。,為保證我科的醫(yī)師交接班記錄合理化、制度化及規(guī)范化成立學習小組:組長:陸玉林副組長:夏國建組員:陳小寶 熊俊 杜必紅 向軍 王建 李榮峨,3.檢查(Check)對11月份交接班記錄本檢查30天,4.持續(xù)改進措施(Action),通過以上對比可以看出,我科11月份的交接班記錄本較10月份得到改進,但字跡潦草,記錄缺項等問題還是比較突出,需在下一輪PDCA循環(huán)進行持續(xù)改進!,需持續(xù)改進的:,1、加強“醫(yī)療文書書寫”培訓:以基礎理論為主要內(nèi)容,通過專家授課、培訓系統(tǒng)等手段,提高醫(yī)療文書書寫技能。 2、由科教科及醫(yī)務科組織醫(yī)生進行核心制度管理規(guī)范培訓,并要求科主任加強對核心制度本的管理,每個季度進行抽查,及時反饋,以便得到及時整改。 3.科室采取相應的獎懲措施, 如跟績效掛鉤行之有效,就將交接班班記錄評估納入績效考核,謝謝!,
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編號:117717445
類型:共享資源
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格式:PPT
上傳時間:2022-07-09
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交接班
PDCA
- 資源描述:
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南昌市新建區(qū)人民醫(yī)院外二科醫(yī)生交接班記錄分析與總結,杜必紅,現(xiàn)況調(diào)查,1.醫(yī)師交接班記錄是臨床每一位醫(yī)務人員都必須掌握的基本醫(yī)療文書,為保證我科的醫(yī)師交接班記錄合理化、制度化及規(guī)范化。 根據(jù)核心制度管理規(guī)范對10月份醫(yī)生交 接班記錄本進行抽查,并進行質(zhì)量管理及原因分析,提出整改措施。,2、收集2015年10月份科室的醫(yī)生交接班記錄共30 天.,發(fā)現(xiàn)問題如下表所示,現(xiàn)用魚骨圖分析原因,不重視(根本原因),對書寫規(guī)范不熟悉,責任心不強,態(tài)度不端正,缺乏監(jiān)督(主要原因),獎懲措施不完善,工作忙,學生代寫,原因原 缺陷,原因分析,針對10月份交接班記錄不規(guī)范餅圖分析,字跡潦草、缺項、筆跡不一致三項所占比率超過90%。,1、計劃(Plan),對交班記錄本中存在的字跡潦草,記錄缺項,筆跡不一致等存在的主要問題進行改進!,2、實施(Do),1、值班醫(yī)生需從根本上加強自我思想教育,明確醫(yī)生交接班記錄的重要性,增強責任感2、日常工作中主要加強相互監(jiān)督,領導定期檢查,科室完善獎懲制度,納入績效考核,與個人績效掛鉤3、科主任要加強交接班記錄書寫規(guī)范化培訓,針對出現(xiàn)的問題做強化指導。4、計劃整改措施實施后繼續(xù)抽取11月份的樣本進行效果評價并分析。,為保證我科的醫(yī)師交接班記錄合理化、制度化及規(guī)范化成立學習小組:組長:陸玉林副組長:夏國建組員:陳小寶 熊俊 杜必紅 向軍 王建 李榮峨,3.檢查(Check)對11月份交接班記錄本檢查30天,4.持續(xù)改進措施(Action),通過以上對比可以看出,我科11月份的交接班記錄本較10月份得到改進,但字跡潦草,記錄缺項等問題還是比較突出,需在下一輪PDCA循環(huán)進行持續(xù)改進!,需持續(xù)改進的:,1、加強“醫(yī)療文書書寫”培訓:以基礎理論為主要內(nèi)容,通過專家授課、培訓系統(tǒng)等手段,提高醫(yī)療文書書寫技能。 2、由科教科及醫(yī)務科組織醫(yī)生進行核心制度管理規(guī)范培訓,并要求科主任加強對核心制度本的管理,每個季度進行抽查,及時反饋,以便得到及時整改。 3.科室采取相應的獎懲措施, 如跟績效掛鉤行之有效,就將交接班班記錄評估納入績效考核,謝謝!,
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