工程管理之施工資料管理培訓

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1、項目 管 理 資料 文檔管 理 個人貸款業(yè)務的風險與防范2 目錄2341工程資料文檔管理的概述工程資料文檔管理的重要性工程資料文檔的管理工程資料軟件的使用注意事項 個人貸款業(yè)務的風險與防范3 一、工程資料文檔管理的概述工程資料文檔的概念1工程資料文檔的分類2工程資料文檔的特點3 個人貸款業(yè)務的風險與防范4Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 在 施 工 的 過 程 中 ， 按 照 國 家 和 公 司 的 有 關 規(guī)范 規(guī) 定 ， 應 該 形 成 一 整 套 工 程 施 工 完 整 的 資 料 。這 套 資 料 應 該 全 面 、 完 整 地 記 錄 從 施

2、工 準 備 開 始階 段 直 至 竣 工 驗 收 階 段 ， 整 個 施 工 過 程 的 施 工 管理 情 況 。 所 使 用 和 安 裝 的 材 料 、 設 備 的 情 況 、 施工 的 整 個 過 程 和 工 程 內(nèi) 在 質(zhì) 量 狀 況 。 同 時 ， 這 套 資 料 也 應 該 全 面 反 映 施 工 單 位 的技 術 管 理 、 質(zhì) 量 管 理 的 措 施 和 手 段 ； 反 映 施 工 單位 在 施 工 過 程 中 是 否 全 面 滿 足 設 計 要 求 、 甲 方 要求 和 國 家 法 律 法 規(guī) 的 要 求 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范5Diagram 2 Diagram3Dia

3、gra 2 Diagram 3 可 以 說 ， 工 程 施 工 資 料 是 工 程 建 設 施 工 過 程的 完 整 記 錄 ， 是 以 文 字 、 圖 、 表 等 形 式 建 成 的 工程 ， 它 應 該 準 確 地 描 述 了 該 工 程 全 部 的 內(nèi) 在 質(zhì) 量并 可 以 隨 時 再 現(xiàn) 給 大 家 。 工 程 資 料 文 檔 是 指 在 工 程 建 設 過 程 中 形 成 的各 種 形 式 的 信 息 記 錄 （ 紙 質(zhì) 文 件 和 電 子 文 件 ） ，包 括 工 程 準 備 階 段 文 件 、 監(jiān) 理 文 件 、 施 工 文 件 、竣 工 圖 和 竣 工 驗 收 文 件 ， 也

4、可 簡 稱 為 工 程 文 件 。 工 程 準 備 階 段 文 件 是 指 在 工 程 開 工 以 前 ， 招投 標 的 過 程 文 件 、 以 及 人 員 、 物 資 等 方 面 在 工 程開 工 前 形 成 的 文 件 以 及 開 工 所 需 辦 理 的 文 件 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范6Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 監(jiān) 理 文 件 是 指 監(jiān) 理 單 位 在 施 工 階 段 、 竣 工 階段 等 監(jiān) 理 過 程 中 形 成 的 文 件 ； 施 工 文 件 是 指 施 工 單 位 在 工 程 施 工 過 程 中 形成 的 文 件 ； 竣 工

5、圖 是 指 在 工 程 竣 工 驗 收 后 ， 真 實 反 映 建設 工 程 項 目 施 工 結(jié) 果 的 圖 樣 ； 竣 工 驗 收 文 件 是 指 在 建 設 工 程 項 目 竣 工 驗 收活 動 中 形 成 的 文 件 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范7Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 工 程 資 料 文 檔 按 性 質(zhì) 來 分 ： 機 密 資 料 文 檔 、一 般 文 檔 ； 工 程 資 料 文 檔 種 類 來 分 ： 紙 質(zhì) 文 檔 、 電 子 文檔 ； 機 密 資 料 文 檔 主 要 是 牽 涉 到 公 司 機 密 的 合 同文 件 、 資 質(zhì) 文

6、 件 等 ； 一 般 文 檔 是 工 程 性 一 般 文 件 ； 個人貸款業(yè)務的風險與防范8Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 施工材料文檔安全活動記錄 施工日志設備資料文檔（圖紙、說明書、合格證等）竣工資料文檔工程變更資料特殊需求資料項目會議紀要施工圖紙 個人貸款業(yè)務的風險與防范9Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 工 程 施 工 資 料 的 編 制 工 作 貫 穿 了 工 程 施 工 建設 的 全 過 程 和 所 有 涉 及 到 有 關 工 程 建 設 的 各 個 單位 ， 包 括 建 設 單 位 、 設 計 單

7、位 、 監(jiān) 理 單 位 、 施 工總 承 包 單 位 、 施 工 分 包 單 位 、 材 料 設 備 供 應 單 位 、設 備 供 應 單 位 。 所 以 ， 工 程 資 料 文 檔 的 編 制 工 作具 有 延 續(xù) 時 間 長 、 涉 及 范 圍 廣 、 系 統(tǒng) 性 強 、 全 面性 、 真 實 性 、 可 追 溯 性 的 特 點 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范10 二、工程資料文檔管理的重要性工程資料文檔管理的意義1工程資料文檔管理的作用2 個人貸款業(yè)務的風險與防范11Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 （ 1） 按 照 規(guī) 范 的 要 求 積 累 而

8、成 的 完 整 、 真 實 、具 體 的 工 程 技 術 資 料 ， 是 工 程 竣 工 驗 收 交 付 的 必備 條 件 ； （ 2） 工 程 資 料 文 檔 為 公 司 同 類 工 程 的 實 施 提供 有 力 的 數(shù) 據(jù) 和 依 據(jù) ， 同 時 對 以 后 工 程 的 質(zhì) 保 階段 實 施 檢 查 、 維 護 、 改 造 、 提 供 可 靠 的 依 據(jù) ； （ 3） 一 個 質(zhì) 量 合 格 的 工 程 必 須 要 有 一 份 內(nèi) 容齊 全 、 原 始 技 術 資 料 完 整 、 文 字 記 載 真 實 可 靠 的技 術 資 料 ； 個人貸款業(yè)務的風險與防范12Diagram 2 Diag

9、ram3Diagra 2 Diagram 3 （ 4） 對 于 優(yōu) 良 工 程 的 評 定 ， 更 有 賴 于 技 術 資料 的 完 整 無 缺 ； （ 5） 做 好 建 設 工 程 文 件 和 檔 案 資 料 管 理 工 作也 是 項 目 管 理 的 重 要 內(nèi) 容 ； （ 6） 建 設 工 程 文 件 和 檔 案 資 料 是 建 設 單 位 對建 設 工 程 管 理 的 依 據(jù) 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范13Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 1).對 于 施 工 方 而 言 ， 施 工 資 料 是 表 明 施 工 方全 面 履 行 合 同 的 約

10、定 、 施 工 質(zhì) 量 全 面 達 到 國 家 質(zhì)量 驗 收 標 準 和 設 計 要 求 的 唯 一 標 志 。 2).施 工 資 料 不 僅 是 施 工 過 程 的 記 錄 ， 更 重 要的 是 施 工 資 料 就 是 工 程 質(zhì) 量 的 重 要 組 成 部 分 ， 是工 程 內(nèi) 在 質(zhì) 量 的 反 映 。 工 程 質(zhì) 量 是 否 合 格 ， 是 否 存 在 隱 患 不 是 簡 單地 反 映 在 工 程 的 外 表 ， 觀 感 質(zhì) 量 只 是 工 程 質(zhì) 量 的一 部 分 ， 而 且 是 很 有 限 的 部 分 ， 而 結(jié) 構 的 安 全 性一、對施工單位的作用 個人貸款業(yè)務的風險與防范14

11、Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 、 功 能 的 可 靠 性 等 ， 用 來 衡 量 工 程 質(zhì) 量 的 更 重 要的 性 能 ， 很 多 是 無 法 直 接 用 肉 眼 來 觀 察 的 ， 這 些關 鍵 的 質(zhì) 量 狀 況 只 有 靠 工 程 的 施 工 資 料 來 反 映 。 3).施 工 方 與 建 設 方 之 間 的 關 系 是 依 靠 法 律 來調(diào) 節(jié) 的 ， 由 于 施 工 資 料 可 以 證 明 工 程 的 內(nèi) 在 的 質(zhì)量 ， 可 以 分 辨 建 設 、 設 計 、 施 工 、 監(jiān) 理 各 方 的 責任 ， 所 以 施 工 資 料 將 是

12、 法 庭 的 重 要 證 據(jù) 。 4).工 程 資 料 管 理 也 關 乎 到 企 業(yè) 的 形 象 展 示 、企 業(yè) 的 規(guī) 范 管 理 的 問 題 ， 做 為 項 目 主 管 要 有 足 夠的 認 識 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范15Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 5).工 程 資 料 文 檔 管 理 對 項 目 成 本 核 算 、 進 度 、質(zhì) 量 、 安 全 等 會 起 到 十 分 重 要 的 作 用 。 文 檔 管 理 對 于 一 個 項 目 的 順 利 進 行 有 著 至 關重 要 的 作 用 ， 作 為 管 理 完 善 的 項 目 文 檔

13、， 管 理 者完 全 可 以 依 順 它 的 軌 跡 看 清 整 個 項 目 進 展 的 全 程脈 絡 ， 同 時 更 準 確 的 管 理 項 目 的 成 本 、 進 度 ， 同時 通 過 對 階 段 性 文 檔 的 把 握 使 整 個 項 目 質(zhì) 量 得 到很 好 的 掌 控 ， 制 定 一 套 完 整 有 序 的 項 目 文 檔 管 理規(guī) 定 十 分 必 要 。 作 為 施 工 單 位 ， 應 樹 立 危 機 意 識和 自 我 保 護 意 識 ， 切 實 抓 好 施 工 資 料 的 編 制 管 理工 作 ， 使 施 工 資 料 發(fā) 揮 作 用 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范16Diagram

14、 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 在 建 筑 工 程 建 設 過 程 中 ， 建 設 單 位 要 注 重 施工 過 程 工 程 技 術 資 料 管 理 ， 遵 循 準 確 、 及 時 、 同步 、 完 整 的 方 針 ， 收 集 工 程 技 術 資 料 ， 保 證 工 程建 設 順 利 進 行 ， 在 過 程 控 制 、 工 程 技 術 資 料 、 加強 施 工 監(jiān) 督 管 理 中 起 積 極 作 用 。 1).按 照 國 家 工 程 建 設 要 求 ， 保 證 資 料 完 整 性 。 2).便 于 對 設 備 的 維 護 、 改 造 、 學 習 、 培 訓 等掌 握

15、 第 一 手 資 料 。一、對建設單位的作用 個人貸款業(yè)務的風險與防范17Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 3). 能 夠 掌 控 工 程 的 進 度 、 質(zhì) 量 、 安 全 方 面的 內(nèi) 容 。 4).對 工 程 材 料 、 構 配 件 和 設 備 ， 建 設 單 位 能有 效 掌 控 工 程 材 料 、 構 配 件 和 設 備 符 合 設 計 文 件和 合 同 要 求 ， 并 保 證 相 關 物 資 文 件 的 完 整 、 真 實和 有 效 。 說 明 ： 一 直 以 來 ， 有 很 多 的 人 都 在 說 文 檔 管 理 的 重要 性 ， 而 不

16、是 真 的 做 到 了 ， 最 耳 熟 能 詳 的 莫 過 于 個人貸款業(yè)務的風險與防范18Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 項 目 中 的 人 員 變 動 以 后 ， 后 面 新 來 人 員 無 法 很 快的 進 入 前 者 的 角 色 ， 導 致 項 目 上 的 人 員 很 難 調(diào) 整 。隨 著 公 司 逐 漸 的 壯 大 發(fā) 展 ， 根 據(jù) 項 目 的 情 況 人 員上 的 調(diào) 動 就 很 頻 繁 ， 如 果 不 做 好 項 目 上 各 種 文 檔的 很 好 的 管 理 ， 就 會 造 成 人 員 調(diào) 動 的 障 礙 。 事 實 情 況 是 ， 就

17、 算 人 員 不 變 動 ， 時 間 長 了 ，當 時 的 編 寫 的 技 術 方 案 、 施 工 方 案 也 不 會 記 得 當時 的 思 路 是 什 么 ， 因 為 時 間 會 消 磨 一 些 東 西 ， 另外 每 個 人 的 想 法 和 思 維 方 式 也 在 發(fā) 生 變 化 ， 最 終會 造 成 項 目 管 理 的 絆 腳 石 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范19Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 一 個 項 目 組 織 在 進 行 一 些 想 法 的 溝 通 時 ， 由于 個 人 知 識 結(jié) 構 的 不 同 、 所 處 的 地 位 立 場 不 同 等

18、原 因 也 會 導 致 對 一 個 想 法 的 最 終 實 現(xiàn) 方 案 的 認 知上 存 在 差 異 ， 最 終 落 實 到 方 案 上 也 會 有 所 不 同 ，通 過 一 個 書 面 的 文 檔 可 以 將 每 個 人 的 認 知 形 成 一個 統(tǒng) 一 的 認 知 ， 減 少 不 必 要 的 溝 通 障 礙 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范20 三、工程資料文檔的管理工程資料文檔管理的現(xiàn)狀1工程資料文檔的存檔要求2工程資料文檔管理的范圍和方法3 個人貸款業(yè)務的風險與防范21Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 主 要 有 三 點 ： 一 是 項 目 管 理

19、者 重 視 程 度 不 到 位 。 對 施 工 資 料 作 用 的 重 要 性 認 識 不 到 位 ， 沒 有認 識 到 施 工 資 料 是 工 程 的 重 要 組 成 部 分 ， 而 是 把施 工 資 料 和 工 程 的 實 物 割 裂 開 來 。 二 是 自 我 保 護 意 識 不 到 位 。 工 程 的 資 料 完 整 性 忽 略 ， 有 些 項 目 竣 工 驗 收證 明 文 件 不 全 ， 一 旦 發(fā) 生 糾 紛 ， 會 造 成 被 動 的 情況 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范22Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 三 是 管 理 不 到 位 。 項

20、 目 上 對 于 建 立 、 健 全 施 工 資 料 編 制 管 理 不完 善 ； 資 料 編 制 深 度 沒 有 與 企 業(yè) 發(fā) 展 相 結(jié) 合 ； 資料 編 制 、 收 集 、 歸 檔 沒 有 相 應 的 責 任 制 明 確 度 不夠 ； 對 分 包 單 位 編 制 的 施 工 資 料 沒 有 統(tǒng) 一 標 準 、監(jiān) 管 不 嚴 、 驗 收 不 嚴 格 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范23Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 工 程 資 料 文 件 存 檔 是 指 工 程 文 件 形 成 單 位 完成 其 工 作 任 務 后 ， 將 形 成 的 文 件 整 理

21、 立 卷 后 ， 按公 司 規(guī) 定 和 要 求 向 公 司 檔 案 管 理 部 門 移 交 工 程 的資 料 文 件 。 存 檔 的 工 程 資 料 文 件 應 符 合 下 列 規(guī) 定 ： （ 1） 歸 檔 文 件 必 須 完 整 、 準 確 、 系 統(tǒng) ， 能 夠真 實 反 映 工 程 施 工 過 程 中 的 全 過 程 。 （ 2） 根 據(jù) 建 設 程 序 和 工 程 特 點 ， 歸 檔 可 以 分階 段 進 行 ， 也 可 以 在 單 位 或 分 部 工 程 通 過 竣 工 驗收 后 進 行 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范24Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagr

22、am 3 （ 3） 工 程 資 料 文 件 應 字 跡 清 楚 ， 圖 樣 清 晰 ，圖 表 整 潔 ， 簽 字 蓋 章 手 續(xù) 完 備 。 （ 4） 所 有 竣 工 圖 均 應 加 蓋 竣 工 圖 章 。 （ 5） 竣 工 圖 章 的 基 本 內(nèi) 容 應 包 括 “ 竣 工 圖 ”字 樣 、 施 工 單 位 、 編 制 人 、 審 核 人 、 技 術 負 責 人 、編 制 日 期 、 設 計 單 位 、 監(jiān) 理 單 位 、 現(xiàn) 場 監(jiān) 理 、 總監(jiān) 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范25Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 為 了 達 到 一 個 好 的 溝 通

23、 交 流 方 式 ， 我 們 需 要各 式 各 樣 的 文 檔 ， 在 現(xiàn) 實 的 項 目 管 理 過 程 中 也 確實 存 在 了 大 量 的 文 檔 ， 每 個 人 都 認 為 文 檔 是 重 要的 ， 但 是 往 往 在 施 工 過 程 中 和 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 以 及 自己 內(nèi) 部 溝 通 中 一 些 事 情 往 往 會 口 頭 傳 達 ， 當 需 要資 料 時 再 去 補 充 文 字 的 文 檔 ， 這 是 習 慣 和 想 法 出現(xiàn) 了 問 題 。 工 程 資 料 管 理 范 圍 從 規(guī) 范 和 要 求 來 講 ，主 要 有 以 下 內(nèi) 容 。資料文檔管理范圍 個人貸款業(yè)務的風險與

24、防范26Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 1） 項 目 管 理 者 要 有 足 夠 的 重 視 ， 在 項 目 之 處 ，設 專 職 或 兼 職 資 料 管 理 員 ， 明 確 資 料 管 理 員 職 責 。 2） 工 程 開 工 報 審 表 3） 施 工 組 織 設 計 定 義 :指 承 包 單 位 開 工 前 為 工 程 所 做 的 施 工 組織 、 施 工 工 藝 、 施 工 計 劃 等 方 面 的 設 計 ， 是 指 導擬 建 工 程 全 過 程 中 各 項 活 動 的 技 術 、 經(jīng) 濟 和 組 織的 綜 合 性 文 件 。 個人貸款業(yè)務的風險

25、與防范27Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 要 求 ： 內(nèi) 容 應 齊 全 、 步 驟 清 楚 、 層 次 分 明 ，反 映 工 程 特 點 ， 有 保 證 工 程 質(zhì) 量 的 技 術 措 施 。 參與 編 制 人 員 應 會 簽 ， 交 項 目 經(jīng) 理 簽 署 意 見 并 簽 字 ，報 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程 師 及 項 目 總 監(jiān) 審 批 同 意 后 執(zhí) 行 并 進行 下 發(fā) 交 底 的 正 式 文 件 。 內(nèi) 容 ： 工 程 概 況 及 特 點 、 全 部 工 程 施 工 順 序 、施 工 力 量 部 署 、 關 鍵 性 工 程 施 工 方 法 （ 流

26、 水 段 劃分 、 主 要 項 目 施 工 工 藝 、 質(zhì) 量 通 病 治 理 措 施 ） ；施 工 技 術 組 織 措 施 和 建 筑 安 裝 施 工 綜 合 進 度 計 劃 ；施 工 管 理 措 施 、 施 工 準 備 工 作 計 劃 、 施 個人貸款業(yè)務的風險與防范28Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 工 總 平 面 圖 ； 場 內(nèi) 外 交 通 運 輸 ， 臨 時 道 路 、 水 、電 供 應 等 分 別 按 設 計 要 求 和 施 工 技 術 方 案 確 定 。 4） 項 目 交 底 資 料 內(nèi) 容 ： 公 司 開 工 項 目 交 底 、 工 程

27、 技 術 交 底 ； 目 的 ： 更 加 清 晰 地 了 解 工 程 情 況 ， 方 面 工 程實 施 ； 5） 施 工 日 志 目 的 ： 施 工 過 程 中 由 項 目 部 有 關 人 員 對 有 關技 術 管 理 和 質(zhì) 量 管 理 活 動 及 其 效 果 逐 日 做 的 連 續(xù)完 整 的 記 錄 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范29Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 6） 圖 紙 管 理 內(nèi) 容 ： 項 目 施 工 過 程 中 ， 由 于 項 目 不 同 ， 施工 方 所 有 的 圖 紙 套 數(shù) 也 各 不 盡 同 ， 當 施 工 圖 有 兩份 ， 其

28、 中 一 份 不 完 整 ， 項 目 管 理 者 往 往 會 把 完 整的 圖 紙 往 往 下 發(fā) 到 班 組 ， 而 班 組 在 施 工 過 程 中 圖紙 經(jīng) 常 會 損 壞 或 丟 失 ， 結(jié) 果 造 成 項 目 備 份 圖 紙 不完 整 。 造 成 將 來 備 查 的 資 料 不 是 很 完 整 ， 項 目 圖紙 管 理 我 們 要 做 到 至 少 保 證 項 目 文 檔 管 理 的 備 份圖 紙 是 完 整 的 藍 圖 ， 班 組 施 工 可 以 使 用 復 印 的 圖紙 ， 最 終 保 留 一 套 完 整 的 項 目 施 工 圖 紙 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范30Diagram 2

29、 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 要 求 ： 圖 紙 的 發(fā) 放 要 有 據(jù) 可 查 ， 做 好 發(fā) 放 記錄 。 7） 會 議 記 錄 內(nèi) 容 ： 施 工 前 和 施 工 中 的 會 議 記 錄 ， 包 括 和設 計 、 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 以 及 自 己 內(nèi) 部 的 會 議 ， 都 要 有完 整 的 資 料 。對 比 開 會 受 重 視 的 程 度 ， 會 議 記 錄 往 往 就 不 一 定特 別 受 重 視 。 特 別 是 在 項 目 工 程 實 施 中 ， 我 們 往往 是 對 會 議 記 錄 的 保 存 甚 至 開 會 不 做 記 錄 ， 認 為只 要 有 結(jié)

30、果 即 可 ， 或 者 覺 得 大 家 都 在 現(xiàn) 場 ， 知 道 個人貸款業(yè)務的風險與防范31Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 細 節(jié) 。 這 樣 的 做 法 ， 雖 然 當 時 確 實 能 解 決 問 題 ，但 時 間 稍 久 ， 就 會 出 現(xiàn) 無 法 回 溯 的 問 題 。 如 果 有人 錯 會 了 當 時 會 議 的 要 點 ， 并 且 過 分 執(zhí) 著 于 自 己的 判 斷 ， 要 說 服 他 很 困 難 。 出 現(xiàn) 這 樣 的 情 況 ， 已 經(jīng) 足 以 讓 管 理 者 和 員 工頭 疼 ， 更 不 要 說 需 要 資 料 和 關 鍵 討 論

31、 內(nèi) 容 時 找 不到 備 份 所 帶 來 的 經(jīng) 濟 和 時 間 方 面 的 損 失 。和 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 的 會 議 記 錄 還 要 有 與 會 人 員 的 簽 字記 錄 ， 我 們 施 工 企 業(yè) 在 某 一 個 項 目 中 的 會 議 記 錄也 可 能 是 工 程 量 的 變 動 ， 有 的 項 目 工 期 較 緊 ， 業(yè) 個人貸款業(yè)務的風險與防范32Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 業(yè) 主 說 要 改 動 某 一 點 的 工 程 ， 可 能 會 出 現(xiàn) 現(xiàn) 干 活 ，最 后 簽 工 程 洽 商 單 時 ， 沒 有 明 確 的 節(jié) 點 記 錄

32、 ， 也會 出 現(xiàn) 這 種 分 歧 ， 所 以 我 認 為 在 施 工 項 目 中 ， 文字 型 的 記 錄 很 重 要 ， 一 定 要 重 視 ， 確 保 在 工 程 實施 的 順 利 。 要 求 ： 會 議 記 錄 要 詳 細 、 清 楚 及 簽 字 確 認 。 8） 工 程 質(zhì) 量 控 制 資 料 內(nèi) 容 ： 材 料 報 驗 資 料 、 設 備 報 驗 資 料 、 工 程變 更 、 洽 商 記 錄 、 隱 蔽 工 程 資 料 、 調(diào) 試 試 驗 資 料 、檢 驗 批 資 料 等 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范33Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 材

33、料 、 設 備 報 驗 資 料 包 括 ： 合 格 證 、 出 廠 質(zhì) 量 證明 、 檢 驗 報 告 、 試 驗 報 告 、 設 備 說 明 書 、 隨 設 備圖 紙 等 。 隱 蔽 工 程 即 被 下 一 道 工 序 覆 蓋 、 遮 擋 而無 法 直 接 觀 察 的 施 工 部 位 等 均 屬 于 隱 蔽 工 程 。 隱 蔽 工 程 驗 收 記 錄 是 記 載 、 反 映 工 程 內(nèi) 在 質(zhì)量 、 施 工 過 程 的 重 要 技 術 資 料 ， 是 工 程 內(nèi) 在 質(zhì) 量的 真 是 寫 照 。 通 過 隱 蔽 工 程 驗 收 記 錄 ， 應 該 可 以全 面 、 準 確 地 了 解 已 經(jīng)

34、被 隱 蔽 的 、 不 可 見 的 各 個工 程 部 位 所 使 用 的 材 料 是 否 符 合 設 計 的 要 求 、 施 個人貸款業(yè)務的風險與防范34Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 工 做 法 （ 施 工 工 藝 ） 是 否 符 合 有 關 技 術 標 準 的 要求 、 施 工 質(zhì) 量 是 否 已 達 到 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 的 規(guī) 定 的標 準 。 只 有 隱 蔽 工 程 全 部 驗 收 合 格 并 予 以 準 確 記 錄 ，分 項 工 程 才 能 予 以 驗 收 。 進 而 分 部 工 程 、 單 位 工程 才 能 夠 進 行 驗 收 。隱

35、 蔽 工 程 驗 收 記 錄 另 一 個 重 要 作 用 就 是 當 工 程 質(zhì)量 出 現(xiàn) 問 題 或 工 程 各 方 因 工 程 質(zhì) 量 發(fā) 生 糾 紛 、 異議 時 成 為 反 映 工 程 內(nèi) 在 質(zhì) 量 的 重 要 證 據(jù) 。 要 求 ： 隱 蔽 工 程 驗 收 記 錄 必 須 全 面 、 準 確 個人貸款業(yè)務的風險與防范35Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 地 描 述 已 施 工 完 成 的 實 物 質(zhì) 量 狀 況 、 狀 態(tài) 。 隱 蔽 記 錄 整 理 應 按 分 項 工 程 、 施 工 階 段 分 別整 理 ， 相 同 分 項 、 相 同 施

36、 工 階 段 應 按 樓 層 順 序 整理 ， 不 應 按 單 純 按 隱 蔽 時 間 的 先 后 編 排 資 料 的 順序 。 調(diào) 試 試 驗 資 料 ： 在 施 工 過 程 中 為 了 保 證 工 程設 備 的 質(zhì) 量 ， 對 設 備 進 行 條 件 性 試 驗 ， 確 認 合 格后 安 裝 使 用 來 確 認 所 使 用 的 材 料 、 設 備 的 質(zhì) 量 、性 能 符 合 設 計 要 求 或 規(guī) 范 的 規(guī) 定 ， 在 現(xiàn) 場 進 行 的各 項 檢 測 、 試 驗 應 由 施 工 單 位 編 制 檢 測 、 試 驗 記錄 并 由 工 程 師 簽 字 確 認 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范

37、36Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 送 檢 測 機 構 進 行 的 檢 測 、 試 驗 其 送 檢 試 樣 應按 規(guī) 定 采 取 見 證 取 樣 ， 并 由 檢 測 機 構 出 具 相 應 報告 。 試 驗 、 檢 測 工 作 應 根 據(jù) 國 家 有 關 規(guī) 定 按 一 定比 例 取 樣 。 9） 施 工 安 全 資 料 內(nèi) 容 ： 項 目 開 工 安 全 技 術 交 底 、 項 目 施 工 安全 的 應 急 預 案 、 項 目 施 工 安 全 日 志 、 項 目 施 工 班組 安 全 臺 帳 、 項 目 安 全 保 障 體 系 、 項 目 安 全 檢

38、 查制 度 、 文 明 施 工 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 定 、 項 目 部 安 全 和 消防 管 理 體 系 、 新 工 地 安 全 教 育 、 安 全 獎 懲 管 理 以及 在 防 火 、 防 爆 區(qū) 域 施 工 的 動 火 證 類 的 文 件 等 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范37Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 在 項 目 中 安 全 保 證 體 系 、 應 急 預 案 等 資 料 文檔 按 照 要 求 需 要 上 報 監(jiān) 理 、 業(yè) 主 審 核 、 批 準 的 應及 時 上 報 ， 反 饋 的 文 檔 及 時 存 檔 。 安 全 管 理 制 度 、 文

39、 明 安 全 施 工 、 安 全 、 質(zhì) 量保 障 體 系 等 文 件 需 要 上 墻 的 ， 應 按 照 要 求 統(tǒng) 一 懸掛 、 統(tǒng) 一 標 志 ， 具 體 內(nèi) 容 依 據(jù) 集 團 管 理 文 件 匯編 和 集 團 質(zhì) 量 安 全 部 的 質(zhì) 量 安 全 管 理 文 件 執(zhí) 行 。 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 、 公 司 的 安 全 文 件 做 到 及 時 傳 達 、完 整 保 存 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范38Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 10） 竣 工 資 料 內(nèi) 容 ： 竣 工 圖 紙 、 結(jié) 算 文 件 、 竣 工 驗 收 資 料等 。 竣 工

40、 驗 收 資 料 要 按 照 國 家 規(guī) 范 要 求 填 寫 ， 詳細 完 整 。 竣 工 驗 收 資 料 的 排 序 ： a） 工 程 管 理 卷 C1 1 工 程 開 工 報 告 C1 2 施 工 組 織 設 計 個人貸款業(yè)務的風險與防范39Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 C1 3 技 術 交 底 記 錄 C1 4 施 工 日 志 C1 5 預 驗 工 程 記 錄 C1 6 施 工 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 管 理 檢 查 記 錄 C1 7 工 程 竣 工 施 工 總 結(jié) C1 8 工 程 質(zhì) 量 保 修 書 2） 其 他 各 卷 C2 1 圖 紙 會 審

41、、 設 計 變 更 、 洽 商 記 錄 C2 2 材 料 、 設 備 、 配 件 出 廠 合 格 證 及 進場 檢 驗 報 告 個人貸款業(yè)務的風險與防范40Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 C2 3 隱 蔽 工 程 記 錄 C2 4 管 道 設 備 強 度 試 驗 、 嚴 密 性 記 錄 C2 5 系 統(tǒng) 清 洗 、 灌 水 、 通 球 試 驗 C3 6 給 水 管 道 試 驗 記 錄 C3 8 衛(wèi) 生 器 具 滿 水 試 驗 記 錄 C3 9 消 防 、 燃 氣 管 道 壓 力 試 驗 記 錄 C3 10 排 水 干 管 通 球 試 驗 自 制 表 1

42、1電 氣 調(diào) 試 記 錄 C2 12 照 明 負 荷 試 驗 記 錄 個人貸款業(yè)務的風險與防范41Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 C2 16 設 備 運 行 記 錄 自 制 表 17自 檢 記 錄 C2 18 分 部 （ 子 分 部 ） 工 程 質(zhì) 量 驗 收 記 錄 C2 19 分 項 （ 子 分 項 ） 工 程 質(zhì) 量 驗 收 記 錄 C2 20 檢 驗 批 質(zhì) 量 驗 收 記 錄 自 制 表 21交 工 驗 收 證 書 個人貸款業(yè)務的風險與防范42Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 1). 文 件 裝 訂 方

43、 法 為 ： 工 程 文 件 可 按 建 設 程序 劃 分 為 工 程 準 備 階 段 文 件 、 監(jiān) 理 文 件 、 施 工 文件 、 竣 工 圖 、 竣 工 驗 收 文 件 五 部 分 。 工 程 準 備 階段 文 件 可 按 建 設 程 序 、 專 業(yè) 、 形 成 單 位 等 組 卷 ；監(jiān) 理 文 件 可 按 單 位 工 程 、 分 部 工 程 、 專 業(yè) 、 階 段等 組 卷 ； 施 工 文 件 可 按 單 位 工 程 、 分 部 工 程 、 專業(yè) 、 階 段 等 組 卷 ； 竣 工 圖 可 按 單 位 工 程 、 專 業(yè) 等組 卷 ； 竣 工 驗 收 文 件 按 單 位 工 程 、

44、專 業(yè) 等 組 卷 。 案 卷 不 宜 過 厚 ， 一 般 不 超 過 40mm。 資料文檔管理的方法 個人貸款業(yè)務的風險與防范43Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 2). 卷 內(nèi) 目 錄 的 編 制 盡 量 符 合 下 列 規(guī) 定 ： 卷 內(nèi) 目 錄 式 樣 要 便 于 查 閱 ， 例 ： 圖 方 法 1 序 號 ： 以 一 份 文 件 為 單 位 ， 用 阿 拉 伯 數(shù) 字 從 1依 次 標 注 。 責 任 者 ： 填 寫 文 件 的 直 接 形 成 單 位 和 個 人 。有 多 個 責 任 者 時 ， 選 擇 兩 個 主 要 責 任 者 ， 其 余

45、 用“等 ”代 替 。 文 件 編 號 ： 填 寫 工 程 文 件 原 有 的 文 號 或 圖 號 。 文 件 題 名 ： 填 寫 文 件 標 題 的 全 稱 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范44Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 日 期 ： 填 寫 文 件 形 成 的 日 期 。 頁 次 ： 填 寫 文 件 在 卷 內(nèi) 文 件 首 頁 之 前 。 卷 內(nèi) 目 錄 排 列 在 卷 內(nèi) 文 件 首 面 之 前 。 3).資 料 封 面 的 編 制 應 符 合 下 列 規(guī) 定 ： 資 料 封 面 題 名 應 簡 明 、 準 確 地 提 示 卷 內(nèi) 文 件的 內(nèi) 容

46、 。 案 卷 題 名 應 包 括 工 程 名 稱 、 專 業(yè) 名 稱 、 卷內(nèi) 文 件 的 內(nèi) 容 。 編 制 單 位 應 填 寫 案 卷 內(nèi) 文 件 的 形 成 單 位 或 主要 責 任 者 。 保 管 期 限 分 為 永 久 、 長 期 、 短 期 三 種 期 限 。 個人貸款業(yè)務的風險與防范45Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3 密 級 分 為 絕 密 、 機 密 、 秘 密 三 種 。 圖 方 法 2 個人貸款業(yè)務的風險與防范46Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3圖方法1 個人貸款業(yè)務的風險與防范47Diagram 2 Diagram3Diagra 2 Diagram 3圖方法2 Thank you ！