創(chuàng)新的內(nèi)涵與過程課件

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1、,,,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,,?,?#?,,,第2章,創(chuàng)新的內(nèi)涵,與過程,,?,本章學(xué)習(xí)目標(biāo),,科學(xué)、技術(shù)、發(fā)明、創(chuàng)新、企業(yè)家精神等基本概念的內(nèi)涵；,技術(shù)創(chuàng)新的基本類型,技術(shù)創(chuàng)新的流程,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的基本框架,,,?,2.1,什么是創(chuàng)新,,形成一個(gè)邏輯一致的概念系統(tǒng),,科學(xué)與技術(shù),發(fā)現(xiàn)與發(fā)明,研究與發(fā)展,創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新與企業(yè)家精神,,?,科學(xué)與技術(shù),科學(xué)是系統(tǒng)化和形式化的知識。,科學(xué)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),,基礎(chǔ)科學(xué)研究與應(yīng)用科學(xué)研究,,,?,科學(xué)與技術(shù),技術(shù)是應(yīng)用于產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和銷售中的知識、技能和設(shè)備。,技

2、術(shù)能夠嵌入到人、材料、工作的認(rèn)知和物質(zhì)過程、設(shè)備和工具中。,技術(shù)成功的準(zhǔn)則也是技術(shù)的（能否完成任務(wù)？），而不是商業(yè)的（能否從中獲利？）,,,?,發(fā)現(xiàn)與發(fā)明,發(fā)現(xiàn)的對象是已經(jīng)存在的，發(fā)明的對象是不存在的,科技知識是許多（但不是所有的）發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)。,發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的成功準(zhǔn)則是技術(shù)的（是否真實(shí)或正確？），而不是商業(yè)的（是否有市場價(jià)值？）,,,?,研究與發(fā)展,科學(xué)與技術(shù)的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明活動可以概括為,研究與發(fā)展（,R&D, research and development,）,,R&D,包括：,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)發(fā)展（,development,）,,,?,創(chuàng)新,創(chuàng)新是整合一系列子過程的總的過程，包

3、括新思想的孕育、新的方法的發(fā)明、新市場的開發(fā)。,,創(chuàng)新=新概念+ 技術(shù)發(fā)明+商業(yè)使用,,有一些創(chuàng)新是基于技術(shù)的（如尼龍、復(fù)印機(jī)）,而另一些是基于新的思想（如零售和金融服務(wù)中的許多新產(chǎn)品）,,,?,發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新之間通常存在“滯后期”,,技術(shù)與產(chǎn)品,,發(fā)明年份,,創(chuàng)新年份,,滯后期,日光燈 1859 1938 79,采棉機(jī) 1889 1942 53,拉鏈 1891 1918 27,電視 1919 1941 22,噴氣發(fā)動機(jī) 1929 1943 14,雷達(dá) 1922 1935 13,復(fù)印機(jī) 1937 1950 13,蒸汽機(jī) 1764 17

4、75 11,尼龍 1928 1939 11,無線電報(bào) 1889 1897 8,三極真空管 1907 1914 7,圓珠筆 1938 1944 6,。,,?,技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是基于技術(shù)的創(chuàng)新. 是產(chǎn)品或工藝技術(shù)的首次商業(yè)應(yīng)用;,,技術(shù)創(chuàng)新不是創(chuàng)新中的技術(shù)發(fā)明階段, 而是整個(gè)創(chuàng)新過程.,技術(shù)創(chuàng)新是一類特別重要的創(chuàng)新活動, 是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)演化的主要?jiǎng)恿?,?,企業(yè)家精神,企業(yè)家精神是創(chuàng)新過程的基本驅(qū)動力量，是通過創(chuàng)造新的資源組合，將技術(shù)與商業(yè)結(jié)合起來，使創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn),,企業(yè)家往往指創(chuàng)建自己的新企業(yè)的人,但是，并不是所有的企業(yè)家都具有企

5、業(yè)家精神。,,,?,創(chuàng)新與企業(yè)家精神,從70年代以來, 美國開始從“管理型”經(jīng)濟(jì)向“企業(yè)家”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變.,在1970-1984期間, 美國的中小企業(yè)創(chuàng)造了4000萬個(gè)崗位.,浙江經(jīng)濟(jì)是典型的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)。,之所以有華文化圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，與儒家文化中具有強(qiáng)烈的企業(yè)家精神密切相關(guān),,,,?,關(guān)鍵概念的聯(lián)系,,,企業(yè)家精神,技術(shù)世界,商業(yè)世界,發(fā)明,/,發(fā)現(xiàn)/ 技術(shù),創(chuàng)新,研究,活動,發(fā)展,活動,產(chǎn)品/工藝開發(fā),市場,開發(fā),,圖1.1 技術(shù)創(chuàng)新中關(guān)鍵概念的聯(lián)系,,,活動,,,,結(jié)果,,?,2.2,創(chuàng)新的基本類型,,性質(zhì)分類：,漸進(jìn)創(chuàng)新與根本創(chuàng)新,對象分類：,產(chǎn)品創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新（連鑄煉鋼法）

6、,組織創(chuàng)新（新的組織結(jié)構(gòu)）,管理創(chuàng)新（TQM， MRP ）,過程創(chuàng)新（JIT， BPR ）,市場創(chuàng)新（直銷）,服務(wù)創(chuàng)新（電話財(cái)務(wù)服務(wù)）,,?,產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝（過程）創(chuàng)新,按技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出，技術(shù)創(chuàng)新可以分為產(chǎn)品（或服務(wù)）創(chuàng)新和工藝（或流程）創(chuàng)新。,產(chǎn)品創(chuàng)新是開發(fā)一種新的產(chǎn)品或服務(wù),工藝過程創(chuàng)新是開發(fā)一種新的生產(chǎn)或提供產(chǎn)品 服務(wù)的方法或過程。,如設(shè)備改進(jìn)是工藝創(chuàng)新，,JIT,（即時(shí)制）是生產(chǎn)過程創(chuàng)新。,,,?,創(chuàng)新的SPRU分類,按照創(chuàng)新的影響程度（新穎性），可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（根據(jù)英國,SPRU,研究所的分類）：,漸進(jìn)創(chuàng)新,重大創(chuàng)新,技術(shù)系統(tǒng)變革,技術(shù)-經(jīng)濟(jì)范式變革,,,?,漸進(jìn)創(chuàng)新與重大創(chuàng)新,

7、漸進(jìn)創(chuàng)新,一種漸進(jìn)的、連續(xù)的小創(chuàng)新,,重大創(chuàng)新,- 導(dǎo)致單個(gè)產(chǎn)品市場的大變動,- 例如：尼龍,集裝箱，在技術(shù)上沒有重大突破，但其商業(yè)價(jià)值非常大,,,?,技術(shù)-經(jīng)濟(jì)變革,技術(shù)系統(tǒng)的變革,對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并伴隨新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。如石化技術(shù),技術(shù)-經(jīng)濟(jì)范式變革,改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本方式和競爭的根本驅(qū)動力，同時(shí)引起社會、文化、觀念等一系列的變革。,如與微電子技術(shù)相關(guān)的信息技術(shù),,?,2.3,技術(shù)創(chuàng)新的過程模型,,創(chuàng)新如何產(chǎn)生？,即發(fā)生過程與機(jī)制,,包括創(chuàng)新的時(shí)間維與空間維,,?,技術(shù)創(chuàng)新的過程模型,技術(shù)創(chuàng)新的過程模型經(jīng)歷了五代的發(fā)展：,第一代：技術(shù)推動,第二代：市場拉動,第三代：,創(chuàng)新過程的鏈環(huán),-,

8、回路模型,,第四代：,職能并行的一體化創(chuàng)新模型,,第五代：,系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型,,,?,創(chuàng)新的技術(shù)推動,第一代創(chuàng)新模型是科技先導(dǎo)型的，即創(chuàng)新是從基礎(chǔ)科學(xué)研究作先導(dǎo)或以科技為起點(diǎn)，以市場為終點(diǎn)的直線式創(chuàng)新；,,研究與發(fā)展,產(chǎn)品與工藝開發(fā),制造,銷售,圖2-1 技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型,,?,創(chuàng)新的市場拉動,市場拉動理論是指在技術(shù)創(chuàng)新過程中，不是技術(shù)進(jìn)步，而是市場需求決定著技術(shù)創(chuàng)新的資源配置，從而決定了創(chuàng)新的速度、規(guī)模和方向。,,市場,需求,研究發(fā)展與開發(fā),制造,銷售,圖2-2 市場拉動的創(chuàng)新過程模型,,?,技術(shù)推動與市場拉動,到,70,年代末，基本上達(dá)成了共識,科學(xué)、技術(shù)和市場的關(guān)聯(lián)是復(fù)雜的、互動

9、的、多方向的；,主要的創(chuàng)新驅(qū)動力因時(shí)間不同、產(chǎn)業(yè)不同而有很大的差別。,,創(chuàng)新活動由需求和技術(shù)共同決定，需求決定了創(chuàng)新的報(bào)酬，技術(shù)決定了創(chuàng)新成功的可能性和成本,,,?,技術(shù)創(chuàng)新過程的鏈環(huán),-,回路模型,,創(chuàng)新是科學(xué)、技術(shù)與市場之間的耦合過程,創(chuàng)新過程由多條路徑與反饋回路組成,,,科學(xué)研究,潛在需求 發(fā)明 設(shè)計(jì) 開發(fā) 生產(chǎn) 銷售,C,F,科技知識,K,I,圖2-3 技術(shù)創(chuàng)新的,鏈環(huán)-回路模型,D,,,?,職能并行的一體化創(chuàng)新模型,在,80,年代對日本企業(yè)創(chuàng)新的研究提出了第四代創(chuàng)新模型。,它的出現(xiàn)標(biāo)志著觀念的轉(zhuǎn)變,

10、從序列式創(chuàng)新過程到并行過程,,,?,,第四代：集成（并行）型,80年代早期～90年代早期,,,市場營銷,,制造,,研究與發(fā)展,,產(chǎn)品開發(fā),,生產(chǎn)工程,,部件制造（供應(yīng)商）,,,,,,,市場營銷,投放市場,聯(lián)席會議（工程師/管理人員）,,?,系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型,創(chuàng)新被看作是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。,,從企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)組織構(gòu)成的系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)來理解創(chuàng)新過程,,?,技術(shù)創(chuàng)新過程模型總結(jié),兩個(gè)維度上的整合：,時(shí)間上的反饋與并行整合,空間上的系統(tǒng)優(yōu)化與整體協(xié)調(diào),,?,區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),RIS（區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)）,= RIN（區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)）,+ RIM（區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境）+a,,,,,?,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),

11、,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指一定的地域范圍內(nèi)，各個(gè)行為主體（企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、地方政府等）在創(chuàng)新活動中建立起的相對穩(wěn)定的協(xié)調(diào)、信息交流與相互作用的關(guān)系總和,。,,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主要包含兩方面的內(nèi)容,:,區(qū)內(nèi)正式的合作網(wǎng)絡(luò),;,網(wǎng)絡(luò)中各組織之間的非正式（非契約）的關(guān)系,,?,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架,主要包括網(wǎng)絡(luò)中的主要結(jié)點(diǎn)和各個(gè)結(jié)點(diǎn)之間連接而成的關(guān)系鏈條（及知識、信息和資源的流動）,,企業(yè),大學(xué)與研究機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu),政府,中介機(jī)構(gòu),圖2-5 區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架,,?,,表,2-1,不同類型的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),,網(wǎng)絡(luò)類型,,,主要的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,,,典型區(qū)域,,,自主創(chuàng)新的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),,,企業(yè)與大學(xué),企業(yè)與金

12、融機(jī)構(gòu),企業(yè)間合作,,,硅谷,,,,模仿型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),,,制造商與銷售商,企業(yè)與政府,,,中關(guān)村,,,自主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū),,,制造商與核心企業(yè)（負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、銷售與協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)換者）,企業(yè)與行業(yè)協(xié)會,,,意大利的,Emillia,等地區(qū),,,模仿型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū),,,制造商與代理銷售商,企業(yè)與政府,,,浙江溫州、臺州,,,,,,,?,創(chuàng)新的文化環(huán)境,,創(chuàng)新的文化環(huán)境,影響人們追求創(chuàng)新的熱情、知識的交流密度和相互合作。,資本主義精神就是一種有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境，基本內(nèi)涵根埴于新教倫理；,那么，儒家文化是否有利于創(chuàng)新呢？,中庸之道，重文輕技，小富即安等,,?,硅谷：創(chuàng)新文化,硅谷獨(dú)特的創(chuàng)新文化體現(xiàn)在兩個(gè)方

13、面：,鼓勵(lì)自立創(chuàng)業(yè),忠誠社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，而不是一個(gè)企業(yè),形成緊密的、非正式的、合作的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)知識交流與共享,促進(jìn)合作,,?,區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與全球網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新全球化使得區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)外部連接的加強(qiáng),,全球網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)能夠全球配置、利用和共享知識資源，加快創(chuàng)新步伐,臺灣新竹與硅谷之間的密切網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,溫州與第三意大利地區(qū)之間的密切聯(lián)系,,?,2.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理流程,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是一個(gè)功能,而是一個(gè)業(yè)務(wù)流程,整合創(chuàng)新流程是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵,,,?,技術(shù)創(chuàng)新管理流程,相互作用模型,從新思想到R&D、制造、到營銷是模型的中心過程,然后，內(nèi)部功能之間與內(nèi)外之間的知識信息交流使之成為復(fù)雜的非線 性的過程

14、,思想,R&D 制造 營銷 商業(yè)化產(chǎn)品,科學(xué)與技術(shù),市場需要,,?,回收金額,投資金額,投放市場,,研究階段,發(fā)明,認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會,新設(shè)想,試驗(yàn),驗(yàn)證,,證實(shí)可行,產(chǎn)品技術(shù),準(zhǔn)備,,引入期,,,開發(fā)階段,成長期,成熟期,,衰退期,盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn),NE,銷售收入,利潤,投資回收,,,投,資,累,計(jì),,－20,－15,－10,0,－5,5,10,15,時(shí)間,0,研究開發(fā)與產(chǎn)品生命周期,,?,技術(shù)創(chuàng)新過程圖,確認(rèn)技術(shù)上可行,與/或,確認(rèn)有潛在的需求,融合產(chǎn)生設(shè)計(jì)思想并進(jìn)行評價(jià),調(diào)查應(yīng)用：通過調(diào)查試驗(yàn)與計(jì)算獲得技術(shù)信息,有現(xiàn)存的技術(shù)信息,與/或

15、,獲得市場信息,應(yīng)用 ：通過采用或更改現(xiàn)有技術(shù)得解,與/或,通過創(chuàng)新得解,解決批量生產(chǎn)中問題并增加批量,轉(zhuǎn)向生產(chǎn),技術(shù)（知識）,調(diào)查,,反饋,試銷,,反,饋,反饋,市場（需求,）,反饋,階段,1,6,5,4,3,2,確認(rèn)機(jī)會,思想形成,解決問題,制成樣品,小批試制,技術(shù)擴(kuò)散,,,?,創(chuàng)新流程的主要子流程,創(chuàng)新戰(zhàn)略:,形成創(chuàng)意與戰(zhàn)略定位,技術(shù)能力形成與技術(shù)競爭,實(shí)施,研發(fā)組織,產(chǎn)品開發(fā),工藝流程開發(fā),市場開發(fā),,?,技術(shù)創(chuàng)新管理的基本框架,,創(chuàng)新定位,能力發(fā)展與競爭,組織與實(shí)施,環(huán)境分析,獲得創(chuàng)意,創(chuàng)新定位,能力分析,獲取方式,創(chuàng)新收益,研發(fā)組織,產(chǎn)品開發(fā),過程開發(fā),市場開發(fā),,?,創(chuàng)新戰(zhàn)略:

16、創(chuàng)新定位,市場需求分析,新市場機(jī)會,技術(shù)發(fā)展分析,新技術(shù)機(jī)會,企業(yè)能力分析,能力的可延伸性,戰(zhàn)略定位,機(jī)會與能力的匹配,,,?,創(chuàng)新戰(zhàn)略：技術(shù)發(fā)展與獲取,技術(shù)能力差距分析,,技術(shù)能力提高的方法選擇,內(nèi)部發(fā)展,外部獲取,,,?,創(chuàng)新戰(zhàn)略：獲取創(chuàng)新收益,保護(hù)創(chuàng)新成果,創(chuàng)新競爭,,?,產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品組合,產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理,產(chǎn)品開發(fā)與工藝開發(fā)、制造和銷售的整合,,?,工藝流程開發(fā),業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的技術(shù)分析,信息技術(shù)使用和企業(yè)業(yè)務(wù)模型的整合,,?,市場開發(fā),,客戶市場信息的挖掘,,新產(chǎn)品營銷,,?,下周討論,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀,,每組發(fā)言十分鐘以內(nèi)，討論5分鐘,做好PPT，講要點(diǎn),,?,樹立質(zhì)量法制觀念

17、、提高全員質(zhì)量意識。,12月-24,12月-24,Wednesday, December 11, 2024,人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。,10:34:15,10:34:15,10:34,12/11/2024 10:34:15 AM,安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,12月-24,10:34:15,10:34,Dec-24,11-Dec-24,加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。,10:34:15,10:34:15,10:34,Wednesday, December 11, 2024,安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,12月-24,12月-24,10:34:15,10:34:15

18、,December 11, 2024,踏實(shí)肯干，努力奮斗。,2024年12月11日,10:34 上午,12月-24,12月-24,追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。,11 十二月 2024,10:34:15 上午,10:34:15,12月-24,按章操作莫亂改，合理建議提出來。,十二月 24,10:34 上午,12月-24,10:34,December 11, 2024,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。,2024/12/11 10:34:15,10:34:15,11 December 2024,好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。,10:34:15 上午,10:34 上午,10:34:15,12月-24,一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。,12月-24,12月-24,10:34,10:34:15,10:34:15,Dec-24,牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。,2024/12/11 10:34:15,Wednesday, December 11, 2024,創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。,12月-24,2024/12/11 10:34:15,12月-24,謝謝大家！,