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1、第一節(jié) 考 核
第一條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
第二條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列B等以上
2、。
第三條 凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。
第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。
第二節(jié) 獎(jiǎng) 懲
第一條 員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：
（一） 有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：
1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。
2. 其他有
3、利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。
（二） 有下列情況之一者，應(yīng)予記功：
1.. 細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。
2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。
3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
（三） 有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：
1. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2. 對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。
4. 對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或
4、增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。
5. 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。
6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。
7. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。
8. 工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。
以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。
第二條 員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：
（一） 有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：
1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。
2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。
3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
5、
4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。
5. 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
（二） 有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：
1. 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。
2. 無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
3. 行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。
4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。
5. 在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
6. 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7. 一年內(nèi)警告二次者
（三） 有下列情況之一者，應(yīng)予免職：
1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。
3. 對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳
6、述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者。
4. 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。
5. 無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。
6. 脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
7. 利用工廠名義，在外招搖撞騙者。
8. 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。
9. 未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。
10. 故意損壞工廠財(cái)物者。
11. 在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。
13. 散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。
14. 因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。
15. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
16. 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。
17. 一年內(nèi)記過(guò)三次者。
第三條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。
第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
第五條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷。
XXX公司人事考核與獎(jiǎng)懲制度范例
