安全生產(chǎn)標準化實施方案

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1、安全生產(chǎn)標準化實施方案 為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。 一、指導思想 以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)

2、標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。 二、工作目標 通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）要求水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），2012年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。 通過實施安全生產(chǎn)

3、標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 三、組織機構(gòu) 為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以XXX為組長的安全生產(chǎn)標準化建設小組，并任命XXX同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領導指揮。 工廠在設有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎上，成立了安全生產(chǎn)標準化領導小組并下設辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。 1、安全生產(chǎn)標準化領導小組成員名單如下： 組

4、長： 副組長： 成 員： 安全生產(chǎn)標準化領導小組職責： 1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設與運行； 2) 負責制定安全生產(chǎn)標準化建設方案并確保方案的有效推進； 負責按《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作； 3) 領導和組織安全生產(chǎn)標準化建設與運行的考核、評估； 4) 有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理

5、，直至問題解決為止。 2、安全生產(chǎn)標準化建設辦公室成員名單如下： 主 任： 副主任： 成 員： 3、組織結(jié)構(gòu)圖如下： 四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排 自2011年3月至2011年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施： 1、初始狀態(tài)的評審階段（2011年4月） （1）最高管理者承諾與支持; （2）成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，工作小組和安全風險評價小組； （3）初始狀態(tài)評審; （4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。 2、策劃及風險分析與評價階段（2011年4~5月） （1）進行培訓：安全標

6、準化知識以及風險評價方法的介紹； （2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定； （3）風險管理與安全評價工作； （4）制定安全生產(chǎn)方針； （5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。 3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（2011年4月~6月） （1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）； （2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。 4、安全生產(chǎn)標準化運行（2011年4月~7月） （1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行； （2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

7、① 廠容廠貌； ② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全； ③ 有關(guān)安全與危害告知； ④ 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。 5、自評申報階段（2011年7月） 五、 工作內(nèi)容 1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。 2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。 3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。 4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。 5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。 6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作

8、業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。 7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。 8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。 9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。 10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。 六、 獎懲措施 為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為XX萬元。 具體安排如下： 1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

9、 2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ； 3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50% ； 4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式?？荚嚦煽?0分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）； 5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ； 6．在標準化建設過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。 七、 工作要求 （一）統(tǒng)一思想 提高認識 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。 （二）精心組織 整體推進 各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。 （學習的目的是增長知識，提高能力，相信一分耕耘一分收獲，努力就一定可以獲得應有的回報） 6 / 6文檔可自由編輯