安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全生產(chǎn)

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）要求水平，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中達(dá)中等水平（75分以上），2012年底達(dá)優(yōu)秀水平（85分以上）。 通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng)，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 三、組織機(jī)構(gòu) 為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以XXX為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，并任命XXX同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。 工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組

4、長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行； 2) 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)； 負(fù)責(zé)按《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）和《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作； 3) 領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評(píng)估； 4) 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)和人員提出處理意見(jiàn)，對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問(wèn)題或活動(dòng)做出處理

5、，直至問(wèn)題解決為止。 2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下： 主 任： 副主任： 成 員： 3、組織結(jié)構(gòu)圖如下： 四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排 自2011年3月至2011年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。分 5 個(gè)階段實(shí)施： 1、初始狀態(tài)的評(píng)審階段（2011年4月） （1）最高管理者承諾與支持; （2）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組； （3）初始狀態(tài)評(píng)審; （4）下達(dá)企業(yè)首長(zhǎng)令：明確企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾)。 2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段（2011年4~5月） （1）進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)

6、準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹； （2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解，職責(zé)劃分，考核方案制定； （3）風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作； （4）制定安全生產(chǎn)方針； （5）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。 3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（2011年4月~6月） （1）收集整理軟件資料（安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊(cè)，下發(fā)存檔）； （2）編寫(xiě)、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善，法律法規(guī)獲取。 4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行（2011年4月~7月） （1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行； （2）現(xiàn)場(chǎng)管理與整頓工作：

7、① 廠容廠貌； ② 安全警句、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全； ③ 有關(guān)安全與危害告知； ④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。 5、自評(píng)申報(bào)階段（2011年7月） 五、 工作內(nèi)容 1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。 2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。 3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。 4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。 5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作

8、業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。 7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。 8、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。 9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。 10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。 六、 獎(jiǎng)懲措施 為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，我廠將對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總金額為XX萬(wàn)元。 具體安排如下： 1．策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段,占獎(jiǎng)勵(lì)總金額 15% ；

9、 2．建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎(jiǎng)勵(lì)總金額 15% ； 3．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行階段，占總金額的50% ； 4．自評(píng)申報(bào)階段，占總金額的20%（以考試的形式對(duì)所有員工進(jìn)行考核，考試以閉卷、單獨(dú)做題的方式?？荚嚦煽?jī)70分以上者合格，70分以下者進(jìn)行補(bǔ)考，90分以上獎(jiǎng)勵(lì)）； 5．在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)金，待項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)獎(jiǎng)金金額的50% ； 6．在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，違反規(guī)章制度的部門(mén)或人員按規(guī)定扣罰。 七、 工作要求 （一）統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的有力措施。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 （二）精心組織 整體推進(jìn) 各部門(mén)要高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。 （學(xué)習(xí)的目的是增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力，相信一分耕耘一分收獲，努力就一定可以獲得應(yīng)有的回報(bào)） 6 / 6文檔可自由編輯