10集紀錄片《公司的力量》解說詞

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1、10集紀錄片《公司的力量》解說詞 日期：2010-10-20 16:13:00　　 作者： 來源：東方財富網(wǎng) 　　 10集紀錄片《公司的力量》（第一集）（解說詞） 　　當下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟運行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟組織。公司創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟增長；公司推動創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會文化；公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時，公司也放大了人類的貪欲，帶來權力失衡和貧富懸殊。作為開篇，本集從古羅馬到文藝復興后的意大利城邦，從大航海時代的歐洲到全球化時代的今天，用一個個穿越歷史和現(xiàn)實的公司的故事，提出了本片

2、試圖探討的一系列問題：公司是什么？公司從哪里來？公司與市場經(jīng)濟有怎樣的關系？是功，是過，公司如何改變了我們生存的這個世界？ 　 1858年4月10日，泰晤士河畔聳立起一座95米高的新建筑，里面安置著當時英國最大的一座鐘，重達15噸，分針長度超過4米，大笨鐘后來被視為英國的重要象征，而最初它的出現(xiàn)，則傳遞了一種嶄新的時間觀念——標準時。在此之前，各地的時鐘是根據(jù)太陽運行各自調(diào)整的，人們?nèi)粘龆鳎章涠?，但是，剛剛出現(xiàn)的鐵路公司挑戰(zhàn)了千年不變的自然法則，因為，如果每個鎮(zhèn)都按照太陽照過各自教堂塔尖的位置來校準時間，火車的運營將錯亂不堪，所以隨著鐵路的蔓延，人們無法再跟著上帝轉(zhuǎn)了，在幅員廣闊的美國

3、，對標準時的要求更加迫切。1883年11月18日美國第一個全國統(tǒng)一鐵路時刻表誕生，這一天的正午時分，美國東部的時鐘全部回撥，從此，上帝的時間被改用人間的指針來度量，改變這一切的，不是宗教，不是政治，甚至不是科學本身，而是一個叫作公司的組織。當然，被公司改變的，絕不僅僅是時間，在過去的幾個世紀里，公司改寫了人與人相處的秩序，國與國競爭的規(guī)則，今天，我們生活的這個世界，從有形到無形的種種成就，紛紛寫下公司之名，公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領了各具特色的發(fā)展道路。 　　 第一集 公司!公司! 　　 這是一個普通的城

4、市的早晨，這個人是你、是我、是我們，通常情況下，我們對身邊的公司渾然不覺，因為一切都已經(jīng)像呼吸那樣自然，但是，一旦沒有了空氣，我們就會知道，真空中是無法生存的。2009年時，公司為全球81%的人口解決工作機會，構成了全球經(jīng)濟力量的90%，制造了全球生產(chǎn)總值的94%，全球100大經(jīng)濟體中，51個是公司，49個是國家；世界上有161個國家的財政收入比不上沃爾瑪公司，全球最大的10個公司的銷售總額超過了世界上最小的100個國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的總和。 　 “公司是創(chuàng)造財富的主要參與者之一”，“在提高生活質(zhì)量方面，公司也是十分重要的促進者”，“過去被雇用，我們獲得生活所需的費用，成就自己的人生，養(yǎng)活自己

5、的家人，這些錢是從公司那里獲得的”，“歷史上幾乎所有的重大革新，都是在公司，而不是在國家層面產(chǎn)生的”，“公司是一個過程，所有的國家都要用到它”。 　　世界上每天都有公司開張，每天都有公司倒閉，每天都有不同的公司上演著生死沉浮的故事，時至今日，在世界的大多數(shù)國家，辦公司早已不是什么神秘的事情。 　 “大約有260萬家公司在英國登記注冊，每年成立的新公司超過35萬個，英國對公司注冊的限制很少，股本金額甚至可以低至1英鎊，幾乎任何人都可以成立公司”，“在美國注冊公司很簡單，不需要任何錢，一天之內(nèi)就可以創(chuàng)立一家公司，你只需說：我要開一家公司，這是公司的名字?！? 　　當我們享受產(chǎn)品或是服務的時候，

6、找工作或是創(chuàng)業(yè)的時候，抱怨老板或是與同事競爭的時候，公司就在我們身邊。NBA是一種籃球比賽，也是一個公司，每一次完美的對決，都會轉(zhuǎn)化成合約和錢，公司能將一個人，甚至一雙拳頭、一只腳，包裝成明碼標價的商品；這是世界上最華麗的聲音，這也是一門財源滾滾的好生意，公司能讓形而上的藝術待價而沽，把最高貴的精神享受換算成一個具體的數(shù)字；這是一次國事訪問，這也是一次商務談判，總統(tǒng)身后的顯赫人物，不是大將軍而是大老板，影響現(xiàn)代世界格局的，不再是單單是政治的考量，還加上公司的訂單；這是一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭，看得見的是硝煙、戰(zhàn)火，看不見的是提供物流和信息保障的公司，軍隊的效率是外來的、強制性的，公司的效率卻是內(nèi)生的、主動

7、的，終于，軍隊這個最有效率的組織，也不得不開始向公司學習管理，西點軍校甚而被評為最好的商學院，“離開了有組織的商業(yè)活動，我們就不會有現(xiàn)代社會，就無法獲得大多數(shù)的商品和服務，無論是公共事業(yè)、電力供應、信息通訊、銀行體系或僅僅是產(chǎn)品”，數(shù)百年中，公司熱鬧過也沉寂過，它生存下來、強壯起來，并且一點點地滲入到社會的血脈中，終于把自己變成無處不有的存在。那么，公司究竟是一種什么樣的組織？它是如何誕生的呢？ 　　人類天生就是生意人，正如亞當.斯密所說：交易可能是人的本性之一，它的歷史可能和語言一樣古老。從兩河流域的神廟銀行，到古埃及的奴隸制工場；從絲綢之路上櫛風沐雨的阿拉伯商隊，到北歐繁忙的行會、作坊；

8、從中國明清時期興盛的商幫，到歐洲近代的各種商業(yè)同盟，幾千年來，世界上有過各種各樣的商業(yè)組織，如今，它們當中的絕大多數(shù)都已被淹沒在歷史厚重的塵埃里，而公司，則在歲月的潮起潮落中逐漸成形。“我們現(xiàn)在一般認為，在16世紀后半期、17世紀初，在英國和荷蘭出現(xiàn)現(xiàn)代股份有限責任公司之前，它的雛形實際上在古羅馬和中世紀的西歐已經(jīng)出現(xiàn)了”。這幅創(chuàng)作于公元一世紀的浮雕，凝固了2000多年前的一個瞬間，清晨，在燈塔的指引下，一艘商船緩緩地駛進了圖拉真港，據(jù)考證，這幅浮雕是一家羅馬公司的招牌，這可能是今天所能見到的最古老的公司影像之一。“古羅馬的商業(yè)組織形式，主要是個人合伙制，無疑發(fā)展了亞里士多德，有法、斯有社會的

9、觀點”，羅馬的公司由合伙人共同出資，選舉管理人經(jīng)營業(yè)務，雇員很少超過100人，和今天相比，那些公司在各方面顯然殾相去甚遠，但重要的是羅馬時代確立的法律原則對未來公司的發(fā)展影響深遠?！霸诹_馬法中，人是指能夠擁有財產(chǎn)權，能夠起訴和被起訴的任何個體，雖然起訴和被起訴不太像是權利，但事實上，它們都是”，“所有權的不可侵犯性，所有權的穩(wěn)定性或者說權利歸屬的穩(wěn)定和明確，不僅對商業(yè)活動、對整個社會生活都有重要意義”。用法律保護個人權利，明確所有權歸屬，這些正是自由交易和市場形成的前提，也許正基于此，很多學者才把發(fā)明公司的榮耀歸于羅馬人，但是，隨著羅馬帝國的崩潰，鼓蕩在公司船頭的帆板結(jié)成了巖石，真正的公司時代

10、的到來，還要在人被進一步解放之后。這些古老的帳薄是世界上現(xiàn)在最早的商業(yè)契約，它們出版熱那亞一位勤奮的抄寫員喬凡尼之手，在許多意大利城市的檔案館中，保留著成千上萬份這樣的契約，契約的內(nèi)容自然無法和今天的商業(yè)合同相比，但是，它們見證了一種新的人際關系和財產(chǎn)關系，它承認契約的雙方按照自己的意愿處理自己財產(chǎn)和勞動力的自由。 　 “市場交換是一種自主的、自由的交換，就是不同的主體，他們各自自主地進行他們自己的產(chǎn)權和別人相交換”，“如果沒有財產(chǎn)權利明晰化的話，它不可能有契約的基礎，也不能有公司的產(chǎn)生”。平等締約的前提是人的平等，發(fā)端于意大利的一言堂復興時期，讓出身、門第、等級都不再成為衡量人的標準，人的

11、價值受到肯定，為美好生活而奮斗受到鼓勵，但是個人的力量終歸有限，“個人可以有一種新的想法，但是要把這種新的想法變成商業(yè)化的、有市場價值的，為社會所接受的話，那么它是通過公司的力量所推動的”，所有的鋪排似乎都等待著，一次歷史性的變化，終于在15世紀就要結(jié)束的時候熱那亞籍的航海家哥倫布帶回了關于新世界的訊息，新世界是什么？是土地、是人口、是資源。后來，人們發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊的市場?！叭绻撕笠徊?，總攬世界全局面貌，世界正在融合成為一個經(jīng)濟體，邁向一個世界性的經(jīng)濟體”，再也沒有比市場更重要的風向標了，從這人角度看來，世界頓時變成一個嶄新的模樣。在大航海帶來的金飯碗劇變中，人類數(shù)千年來建立在親友、鄉(xiāng)鄰關

12、系中的傳統(tǒng)商業(yè)組織已無法提供足夠的人力和資金，商業(yè)合作必須跨越血緣和地緣，超越人情和親情。 　 1893年10月7日，一出喜劇在倫敦西區(qū)首演，劇目的名字叫《烏托邦股份有限公司》，劇終時，全體演員加入到一場大合唱中，歌詞是這樣的：湊7個人把一個公司組成，他們一上來就發(fā)表一項公開聲明，宣布他們打算在什么程度上把債務還清。合唱的內(nèi)容，正是英國關于股份有限公司的規(guī)定，7個人就可以注冊并承擔有限責任。19世紀中葉，股份有限公司終于作為一項制度被法律固化下來，“公司最大的三個特征是有限責任、投資權益的自由轉(zhuǎn)讓和公司的法人地位，這三條是定義公司的最重要的特征”，“所謂法人組織就是若干人合起來建立一個擁有獨

13、立生命的這么一個組織，而以前的那種企業(yè)、家庭企業(yè)或者是合伙制企業(yè)它都是建立在家庭財產(chǎn)基礎之上的”。個體公司與合伙制公司至今仍然存在，并發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，而股份有限公司的歷史性跨越在于它使得陌生人之間的合作成為可能，它凝聚起生命個體的能力，將其變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力，它給每一個想投身于奮斗的人搭建了平臺?！拔艺J為，公司是世界歷史上最偉大的革命性組織之一，許多哲學家、作家和學者都曾說過：政黨、國家、宗教是現(xiàn)代社會的締造者，但是我認為真正締造了現(xiàn)代社會的是股份有限公司”。19世紀末，中國協(xié)約國英、法、意、比四國公使薛福成這樣評價公司的威力：盡其能事，移山可也，填?？梢?；驅(qū)駕風電、制御水火，亦可

14、也；西洋諸國，所以橫絕四海，莫之能御者，其不以此也哉！ 　　 公司到底做了什么讓世人發(fā)出如此這般的驚嘆驚嘆聲呢？經(jīng)濟學家約瑟夫.熊彼特曾經(jīng)說過：光是制造出令人滿意的肥皂還不夠，還必須誘導大家洗澡，于是，公司發(fā)明并傳播了體臭和口臭的概念。有人說，需求決定供給，但公司決不墨守這個成規(guī)，公司制造了需求?！皬膶嶋H的角度出發(fā)，公司的本質(zhì)在于它給了眾開拓市場的機會”。1882年，愛迪生啟動了美國第一座發(fā)電廠，人們從此擺脫了地球自轉(zhuǎn)周期的影響，但是，并非每一項偉大的發(fā)明都能變成造福社會的產(chǎn)品，光明源自技術與資本合作創(chuàng)辦的電力公司哥倫比亞大學校長尼可拉斯.巴特勒直截了當?shù)匦Q：有限責任公司是近代最偉大的發(fā)明

15、，少了它，就是蒸汽機和電力的重要性也會降低。“很多的革新，比如汽車市場、計算機市場，再如我們遇到的新挑戰(zhàn)，氣候的變化、綠色科技、納米科技、通訊科技等等，所有的這些挑戰(zhàn)都是由公司最后攻克解決的”，今天，財務報表已成為真正通行的世界語，只需這三張表（損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表），人們就能讀懂公司的秘密，在規(guī)則的制定和觀念的傳播上，公司往往走在前面，最重要的是公司深深影響了現(xiàn)代社會的根本秩序?！肮镜囊粋€影響是帶來了某種平等，它打破了某些觀念，比如特定的生活方式，只有貴族或富人才有權享有，比如有些人生來就高人一等”。說是公司締造了美國，也許有些夸張，但是美國的綜合實力顯然是以它所擁有的550萬家

16、公司作為基石的。200多年間，勇于冒險、創(chuàng)新、自我奮斗的企業(yè)家精神，曾經(jīng)改變了無數(shù)個歐洲移民的命運，也改變了新大陸自身的命運。在每一片釋放了普通人能量的土地上，公司的傳奇不斷上演。“我認為，從歷史上看，企業(yè)家至少和政治領袖同樣重要，那些偉大的企業(yè)家們曾經(jīng)讓歐洲變得強大，讓美國變得強大，如今也正在讓中國變得強大，他們是和政治領袖一樣重要的人物”，“在經(jīng)濟全球化進程中，情況變得越來越復雜，在其中公司的作用越來越重要，是否擁有強大的公司已經(jīng)成為關乎到一個國家經(jīng)濟實力的問題”，近代以來，任何忽視市場力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會都逐漸凋落，唯籍由公司推動市場經(jīng)濟的生產(chǎn)力，解放個人的創(chuàng)造力，國家

17、才能走上世界舞臺的中心。 　　 歷史總在反復地驗證，但歷史并不會簡單地重復，最新的故事是在新興市場中書寫的。兩個曾經(jīng)的計劃經(jīng)濟國家，幾乎同時打開了市場之門。1991年后，印度逐漸取消了公司建立和運營的許可證制度，十余年后，印度的700多家軟件公司使它成為全球第二大軟件出口國，以大象般有力的步伐邁入國際市場；1992年，中國正式確立建設社會主義市場經(jīng)濟體制，中國公司從此走上了中國特色的發(fā)展道路，今天，除了世界500強企業(yè)榜單上的43個席位外，還有4000多萬個中小企業(yè)在為這片土地提供發(fā)展的動力?！拔覀冋也坏揭粋€公司制度不發(fā)達，它的經(jīng)濟可以發(fā)達，找不到一個市場不發(fā)達，這個國家可以發(fā)達，沒有的！所

18、以，現(xiàn)代社會的財富創(chuàng)造、國民財富的積累和市場經(jīng)濟的發(fā)展和公司的發(fā)展，它實際上是同一個問題”，“那些充分利用競爭的國家，吸引更多的智力、才能、資本和企業(yè)，并且動員起公共資源，從而成為當今世界上發(fā)展最好的國家”。 　　然而，越是強大的力量越是需要約束，公司可以天翻地覆地改變世界，卻難以擺脫與生俱來的困擾。即使是在公司最榮耀、最輝煌的日子里，有一個聲音也始終縈繞不去，人們常常告誡自己也提醒他人：公司是個危險的家伙！20世紀70年代，美國普強公司的新藥帕納巴十分暢銷，但食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)現(xiàn)，這種藥的副作用能夠致人死亡，普強公司召開了特別董事會最終決定繼續(xù)銷售，并在法庭上為自己辯護，因為，藥品撤市時

19、間每拖延一個月，公司就能多掙100萬美元，消息被披露后，整個美國為之震驚。賓夕法尼亞大學專門設計了一個角色扮演的實驗，來研究為什么會發(fā)生這種情況？“當我詢問那些沒有卷入事件的人，告訴他們發(fā)生了什么，問他們會怎么做？97%的人表示會將藥品撤出市場，但是，當實驗者轉(zhuǎn)而扮演起普強公司的董事會成員后，同樣的問題卻得到了完全相反的答案，董事會上發(fā)生了很多有趣的事，有人起辭職，有人很沮喪，還有人大聲爭吵，但是最終沒有人將藥品撤出市場”。普強實驗在十多個國家重復了近百次，結(jié)果大同小異，每一組扮演董事會的人都認為這體現(xiàn)了公司的本分即股東利益最大化。 　　 股東利益最大化，公司繞不開的一個詞，構成了多少悲喜劇

20、的根源。“當然，公司會具有破壞性，這是可能的，甚至是很自然的，因為公司需要回報那些投資者”。在過去的幾個世紀中，公司曾經(jīng)浩劫了美洲、非洲、亞洲，它將幾萬人變成商品，被它強迫遷移的還有無以數(shù)計的植物、動物、礦物，甚至包括細菌和病毒。從郁金香到房地產(chǎn)，從阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹，從1637年到2008年，無數(shù)次的股市泡沫都沒能阻止下一次的鋌而走險。首相下野、總統(tǒng)入獄、高官落馬，他們不是第一個，也濁最后一個，金錢與權力的交易，如同一處無法根治的頑疾。當人被物化成機器時，公司卻似乎比機器更冰冷，它苦惱的是自己只需要一雙手，但卻不得不雇用一個人。自公司誕生之日起，關于它的種種指責就從未消失過，根植于人性

21、深處的貪婪，并非公司之罪，卻因公司而被無限地放大了，然而，逐利的欲望和自利的動機既是災難和危機的培育液，也是公司永葆活力的不竭之源。公司的功與過都來自同一個母體?！拔艺J為有欲望是人的本能，人們想過更富裕，更便利的生活，這種欲望成為動機，科學技術獲得了新的發(fā)展，出現(xiàn)了新的發(fā)明和新的發(fā)現(xiàn)，其結(jié)果是在欲望的推動下，創(chuàng)造了今天的現(xiàn)代文明和社會?！泵绹?jīng)濟學家德隆的研究表明：從舊石器時期，到公元2000年的250萬年間，人類花了99.4%的時間，也就是到15000年前，世界人均GDP達到了90國際元，然后花了0.59%的時間，到公元1750年達到180國際元，從1750年到2000年即在0.01%的時間

22、里達到6600國際元，增加了37倍，換句話說，人類97%的財富是在過去250年，也就是0.01%的時間里創(chuàng)造的。帶來這250年財富迅速增長的機制都是市場經(jīng)濟，而公司組織正是市場經(jīng)濟中不可缺少的細胞。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者羅納德.科斯在1937年時就提出了交易成本理論，認為公司的存在是為了節(jié)約市場交易費用?？扑怪赋?，當市場交易成本高于公司內(nèi)部的管理成本時公司便產(chǎn)生了?！笆袌鼋?jīng)濟首先是一種可以進行自由交易的經(jīng)濟，在市場經(jīng)濟條件中，個人可以選擇用金錢或者才能進行投資來參與經(jīng)濟活動，也可以和別人聯(lián)合組建公司開拓業(yè)務”，“我們還沒有找到公司的替代品，可以在市場經(jīng)濟中從事商業(yè)活動，同時，我們也沒有找到市場經(jīng)

23、濟的替代品?！? 　　 作為市場經(jīng)濟中無可替代的組織，公司在眾愛恨交織的復雜目光下成長、校正、自我更新。這是美國《福布斯》雜志評選出來的2009年全球最有權力人物排行榜，前10名中有5位出自公司，有財力、影響力和權力的綜合考量后，他們的名字和國家首腦、宗教領袖及王室成員列在一起。 公司正在改變世界的權力結(jié)構，以至于人們甚至開始擔心最終有一天，公司會收購國家，而不論我們是欣喜還是擔憂，公司依然以自己的方式存在著。這是位于倫敦薩維爾街的一家制衣公司，查爾斯.狄更斯曾是這里的顧客，溫斯頓.丘吉爾留下了衣服尺寸，戴高樂將軍也親往訂做西服，公司曾為維多利亞女王制作禮服，至今仍在為伊麗莎白二世量體裁衣，

24、200多年，他們一直在這條街道上，以家庭傳承的方式保持著精良的工藝，也堅守著自己的信念?！拔視錆M希望地說，100年以后，亨利.普爾公司仍然會屹立在這里！”如今，各種各樣的公司并存于世，它們的產(chǎn)品不同、規(guī)模不同、目標不同、管理不同，但有一點是共同的：它們承載著人們各自的夢想和創(chuàng)造！ 　　　公司已經(jīng)成為一種生活，它告訴我們?nèi)绾螔赍X，并教給我們怎么花出去，它引導我們吃什么、穿什么，住什么樣的房子，開什么樣的車，甚至最私密的個人事務，戀愛、結(jié)婚也逐漸由公司幫助打理，但是，我們真的了解身邊的公司嗎？當我們談論公司的時候，我們在談論什么？ 　　 “我認為一家理想的公司是這樣的地方，每位員工都能夠充分

25、參與，并且全力為公司的成功貢獻自己力量?！保ǘ虐罟径麻L柯愛倫） 　　 “在今天或者明天創(chuàng)造利潤是容易的，而一個真正的企業(yè)和企業(yè)當家人的使命是讓他的企業(yè)，可以有可持續(xù)的收益和發(fā)展。”（歐萊特集團首席執(zhí)行官讓.保羅.安鞏） 　 “公司首先必須有很強的價值觀，并且這些價值觀不應改變，應是持久、永恒的！”（聯(lián)合利華公司高級副總裁加文.尼斯） 　 “公司應該傳達一個更好更正確的財富觀，再有一個，公司應該更好地去做一些慈善事業(yè)，為整個的社會盡些責任?！保?lián)想集團董事局主席柳傳志） 　 “能夠通過自己的理念和思想，去影響這個社會，完善這個社會，讓每個人懂得交易、平等、分享、透明，我覺得這樣的公司

26、，在我看來是受尊重的?！保ò⒗锇桶图瘓F董事局主席馬云） 走過了幾個世紀的公司，正在經(jīng)歷一次全新的機會和考驗！伴隨著全球化的足跡，公司已不再是一國或者一個地區(qū)市場的引領者了，全球資源、全球市場、全球規(guī)則，公司夢寐以求的世界似乎正在到來，但是，全球體系卻用另一種方式放大了公司的威力。2008年9月，有著158年歷史的公司雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護，全球股市應聲下跌，10月，金融海嘯開始蔓延，整個世界陷入了麻煩……對貪婪的討伐，讓公司再次面對功與罪的爭辯！ 　　 回顧歷史，重大的危機常常預示著一個新時代的開啟，全球化浪潮下的這場嚴峻挑戰(zhàn)，會將正在網(wǎng)絡化的世界引向何方？ 　　人們需要重新審視無所不

27、在的公司，“問題不在于我們是否需要公司，應該受到體積法律框架的約束”，“公司有點像一棵樹的一部分，可以用來建造房屋或拿來打人”，“我們的世界將是這樣的，社會會問，你獲得了利潤，但是如何獲得的呢？”“我認為，任何公司的目標，都是幫助社會變得更加美好，如果不是的創(chuàng)造力和破壞力都是全球性的時候，我們該如何面對？這一由人類親手培育的龐然大物話，這樣的公司可能并不需要存在！” 　　一個沒有公司的社會是無法想象的，但是，當公司的，公司到底是什么？對國家的發(fā)展，社會的進步和個人的幸福，公司存在的意義又是什么？ 　　一切問題從來都沒有唯一和不變的答案。我們出生之前，公司早已落地生根，我們離開之后，它還將長

28、存開世，它是我們的過去，也未來，我們無法錯過這個比我們的生命更加古老和年輕的命題。在歷史和現(xiàn)實的交錯中，我們想再次回望來時。 這是300多年前的一個徽章，它是大名鼎鼎的英國東印度公司的標志，代表帝國的魚尾獅，護衛(wèi)著公司商船，乘風破浪，縱橫馳騁，徽章寓意著國家和公司的緊密關系，正如當時一位英國政治家所稱，說公司不行，就是說國家不行。17世紀開始，歐洲各國競相以公司之名義踏浪蹈海(英國女王伊麗莎白一世)，公司則憑借政府之特權逐利全球，這是一段權力與金錢結(jié)合，財富和血勝伴隨的歷史，公司在槍炮的護佑下，攻入一個個市場。一個多世紀之后，特許公司的時代宣告終結(jié)(油畫《英國國會上議院會議》)。 　 18

29、74年1月1日，經(jīng)營了274年的英國東印度公司徹底退出了歷史舞臺。(英國東印度公司歷史影像)英國《泰晤士報》評論道，在人類歷史上(印度加爾各答.維多利亞宮)，它完成了任何一個公司從未肩負過和在今后的歷史中可能也不會肩負的任務(英國維多利亞女王)。此時，伴隨著工業(yè)革命的快速推進，無數(shù)個小公司的興起，改變了延續(xù)千年的經(jīng)濟秩序，經(jīng)濟權利不再是與政治相結(jié)合的一種特權。在世人的膜拜和詛咒中，在死而復生的輪回中(1862年英國《公司法》)，告別特權后的公司，真正成為財富的創(chuàng)造者。在一個自由的市場中，公司真正成為富民強國的力量。 第二集 市場無限 　 (英國.倫敦) 　 1599年秋天，倫敦市場上的胡

30、椒價格突然從每磅3先令上漲到8先令，這場價格爆漲的幕后推手是壟斷香料貿(mào)易的葡萄牙和荷蘭。(英國.倫敦市政廳)9月24日，倫敦市政廳，80多名憤怒的英國商人聚集于此商討應對之策。自多歐洲人發(fā)現(xiàn)了到達東方的新航道，浩瀚的大洋就成為追逐財富的賭場(倫敦市長威廉.貝克福德)，但面對一個空前龐大的蛋糕(英國.惠特比)，精明的英國商人卻因為巨大的風險而有些踟躕不前。 　　英國《經(jīng)濟學人》編輯----阿德里安.伍爾德里奇：原因是，當時籌資組建一支船隊到東印度群島、印度尼西亞、香料群島、印度、美國等地，相當于在今天準備籌措一次到火星或月球的航程，這是一件風險非常大的事。 　　劍橋大學教授----方德萬：那

31、些船只可能因風暴失事，可能會遭遇海盜，他們會和葡萄牙人作戰(zhàn)，荷蘭人會和英國人作戰(zhàn)，英國人也和荷蘭人作戰(zhàn)，而且還會受到東南亞商人的襲擊。 　　即使沒有發(fā)生任何意外，商船來回一次至少也要1年多的時間，這對商人而言實在是太冒險了，作為新加入遠洋貿(mào)易的競爭者，英國商人找到了一種匯集資源和資本的新方式。 　　耶魯大學管理學院教授----陳志武：但是怎么樣可以讓不同的老百姓、不同的有錢的個人或者是家族愿意把辛辛苦苦的錢拿出來去冒風險，去交給別人來去運作、來管理，所以在當時的16世紀末期，17世紀初的英國和荷蘭就推出了股份有限責任公司，這樣的一個工業(yè)組織這方面的創(chuàng)新。 　 (意大利.佛羅倫薩) 　　

32、入股集資的方法古已有之，但有限責任的提出，卻是開天辟地頭一回(意大利.梅第奇銀行合伙人壁畫)。自古以來，欠債還錢都是天經(jīng)地義，而有限責任則創(chuàng)造了一種新的規(guī)則，那就是，在某些情況下，欠債可以不還，對投資者而言(梅第奇家族故居)，有限責任無疑是一種極為有力的保護。 　　倫敦政治經(jīng)濟學院院長----霍華德.戴維斯：我認為公司最關鍵的特征是有限責任的概念，這一概念起源于英國，這是指當組建公司時，董事們只承擔有限責任，公司籍此籌資成立，股東們所承擔的責任僅限于他們所投入的金額。 　　英國《經(jīng)濟學人》編輯----阿德里安.伍爾德里奇：這意味著，對個人的信任可以稍微變得不那么重要，因為你不會失去所有的財

33、產(chǎn)，假如你向公司投資了10英鎊，那么最多也就是損失了這10英磅。 　　大大降低了投資風險的股份有限公司(英國皇家特許制衣公司亨利.普爾)，使陌生人之間的合作成為可能，但在個體的信用尚未建立之前，締結(jié)合約須借助國家信譽作為擔保，因在400多年前(英國女王維多利亞御賜特許狀)股份有限公司并非人人可以開辦，它必須經(jīng)由國家的特許。 　 1599年9月，80多個倫敦商人聚集在市政廳，就是為了獲得創(chuàng)建股份有限公司的特許，還有對東方貿(mào)易的壟斷權，他們要以此去和別國商人爭奪香料生意，那么，英國商人們憑什么向女王提出申請，女王又會如何處置呢。 　　倫敦大學經(jīng)濟史教授----湯姆.湯姆林森：伊麗莎白女王給予

34、他們特許證，是因為可以給皇室賺錢，這就是國家機構用來賺錢的方式，通過向商人們征稅，通過向他們授予特權并收取費用，國家把信譽賣給了公司。 　　在當時普遍流行的重商主義思想中，財富總量是一個定數(shù)，英國著名思想家洛克這樣說道，富有并不在于有多少黃金和白銀，而在于比其他國家和鄰國多多少金銀，而誰能夠控制貿(mào)易，誰就能獲得更多的金銀。 　　北京大學歷史學系教授----錢乘旦：那么君主他一般地采用的方法就是保護和推動商業(yè)發(fā)展的辦法是什么呢，他就是壟斷商業(yè)，給一些大的對外貿(mào)易的公司以壟斷權、特許的權利。 　 (英國倫敦.大英圖書館) 　 1600年12月31日，身負著英國皇家授予的對東印度15年的貿(mào)易

35、專利特許權，一家名為倫敦商人在東印度貿(mào)易的公司揚帆出海(1692年英國東印度公司專利證書)，依靠眾多的投資人，公司第一次遠航籌措的資金就高達72000英鎊(倫敦.英國東印度公司碼頭舊址)，當時這是一筆大錢，購買力相當于今天的3500萬美元。 　 (荷蘭.埃因霍溫) 　　潮起潮落，此消彼長，英國東印度公司的咄咄氣勢讓海上馬車夫荷蘭感到了威脅(荷蘭.阿姆斯特丹)，于是，在大議長的倡議下，6家做香料生意的小公司改組成為一個有國家背景的大的股份有限公司(荷蘭聯(lián)合東印度公司總部舊址)，與英國東印度公司只在特定人群中募集資金不同的是(荷蘭聯(lián)合東印度公司海軍總部舊址)，荷蘭東印度公司面向所有市民公開發(fā)行

36、股票，它實際上成了世界上第一家上市公司。(荷蘭聯(lián)合東印度公司董事肖像)僅阿姆斯特丹，股票的認購者就多達1143人，持股者有商人、水手、技工，還有市長的女仆，通過這種融資方式(荷蘭東印度公司旗艦)，荷蘭東印度公司遠遠超越了英國對手，最高時，它的投資總額是英國東印度公司的10倍(荷蘭.阿姆斯特丹股票交易所舊址)。 　　美國金融博物館檔案主管----蓮娜.阿赫塔爾：例如你是原始投資者，當你說，我賺得差不多了，我想拿加克的錢，你可以在交易所賣出股票從此脫身，同樣，你也可以購買股票加入到游戲中，現(xiàn)代公司正是這樣誕生的。 　　應用而生的股票交易所和銀行(荷蘭.阿姆斯特丹股票交易所舊址)，給荷蘭人帶來了

37、爆炸式的財富增長，掙錢的方法很快傳到了英吉利海峽的另一邊，英國東印度公司也開始公開發(fā)行股票(倫敦證券交易所舊址)，資本就像雪球一樣越滾越大，公司的勢力范圍也不斷延伸。 　　榜樣的力量是無窮的，丹麥、法國、瑞典、俄羅斯紛紛加入效仿者的行列，在欲望和血色中開始了各自的財富征程。弗吉尼亞公司在美洲建立了第一個英國殖民地，荷蘭西印度公司(荷蘭西印度公司倉庫)以價值約合今天24美元的物品從印第安人手中買下了曼哈頓島，取名為新阿姆斯特丹，這就是今天的紐約。(印度.卡里卡特港)地球才剛剛向世人顯露全貌，就已經(jīng)成為商業(yè)戰(zhàn)爭的疆場，這一時期的公司不僅承擔著為股東創(chuàng)造利潤的任務，(印度.英國東印度公司總督府舊址

38、)更承載著為國家開疆拓土的使命。 　　英國《經(jīng)濟學人》編輯----阿德里安.伍爾德里奇：這是個兩全其美之策，政府不用直接控制殖民地，只要在特許公司里安排上一些人，他們就會為政府效力。 　 (英國國家肖像館畫廊) 　 1757年，英國東印度公司32歲的雇員羅伯特.克萊武率領3千雇傭軍擊潰了由2萬騎兵、5萬步兵組成的印度軍隊，(英國東印度公司職員羅伯特.克萊武)從此開始了了由一家公司征服一個古老帝國的血腥歷史。交戰(zhàn)雙方使用的幾乎都是西洋火器，而克萊武的強大戰(zhàn)斗力與他身后的公司有關，作為一個商業(yè)組織，公司保存了它最聰明和最勇敢的成員所獲得的經(jīng)驗，面對計劃周密，編制統(tǒng)一，像機器般整齊射擊的公司軍

39、隊，曾經(jīng)馳騁南亞、中亞的印度騎士一敗涂地。 　　倫敦大學經(jīng)濟史教授----湯姆.湯姆林森：這家公司更像是一個政府，而不是一個公司，1813年之后，它已經(jīng)全然不再是我們理解的公司了，盡管還叫公司，但實際上就是一個政府。 　 (荷蘭海牙.議會大廳) 　　為了扶植公司的海外擴張，英國與荷蘭率先將交戰(zhàn)、媾和、司法、行政等諸多國家權力給予公司，鼎盛時的英國東印度公司擁有超過30萬人的武裝力量(英國駐印度殖民地軍隊)，這個數(shù)字是當時英國軍隊的兩倍，憑借國家權力，公司在各個殖民地發(fā)動了殘酷的戰(zhàn)爭，爭搶和占有當?shù)氐馁Y源(英國倫敦.皇家特許商店)，公司和特權的結(jié)合看似達到了一個輝煌的頂點，(英國議會)18

40、世紀初，英國國務秘書在一次早餐會上熱情洋溢地說，我們的船滿載香料、油、酒歸來，我們的房間擺滿了金字塔型的瓷器，裝飾著來自日本的手工業(yè)品，美洲的草藥使我們的身體健康，我們躺在印度帳蓬中休息，陶醉在其中的人們未能預料到，這杯掠奪而來的財富美酒，最終會變得又苦又澀。 　 (法國洛里昂.法國東印度公司博物館) 　　歷史的轉(zhuǎn)折，可以是從一個天才的賭徒開始的，約翰.勞(法國銀行家約翰.勞肖像)出生在蘇格蘭的一個金匠家庭，年輕時起就出入歐洲各大金融中心，旅行帶來的廣博知識，加上驚人的數(shù)學天賦，使他很快就在銀行界脫穎而出，和大多數(shù)銀行家的保守風格相反，約翰.勞的私生活放蕩不羈。 　　法國里昂第二大學教授

41、----皮埃爾.道克斯：由于他曾和一個年輕貌美的婦人有染，這導致他和另一個與該婦人關系極為親密的男子進行了決斗，隨后，他不得不選擇逃亡，因為他先被判處了死刑又改成監(jiān)禁。 　 (荷蘭.鹿特丹) 　　約翰.勞不是那種坐以待斃的人，他越獄了，逃亡的目的地就是荷蘭。 　 (荷蘭阿姆斯特丹股票交易所) 　　阿姆斯特丹證交所的狂熱氣氛讓酷愛賭博的約翰.勞感到非常興奮，作為一個行家，他也注意到，股市的繁榮離不開銀行的支持。(《貨幣與貿(mào)易》約翰.勞著 1705年版)然而，約翰.勞認為荷蘭人過于保守，他發(fā)現(xiàn)，國家信用可以擔保紙幣發(fā)行，使經(jīng)濟活動的范圍迅速、無限地擴展，換言之，他認為特權有可能創(chuàng)造更大的利

42、潤，(法國.巴黎)約翰.勞需要找一個國家試一試。1715年，懷揣著改變世界的夢想，他踏上了法蘭西的土地。這一年，窮兵黷武的太陽王路易十四駕崩，他留下的唯一遺產(chǎn)是，比法國10年財政收入總和還要高的巨額債務(法國巴黎.凡爾賽宮)，攝政王奧爾良公爵一籌莫展，焦慮之際，他想起了在賭桌上認識的金融奇才約翰.勞，在法國政府的支持下，約翰.勞建立了密西西比公司，將法國在北美殖民地的貿(mào)易壟斷權攬入懷中，不過，他并不準備靠經(jīng)營公司發(fā)財(法國東印度公司總部舊址)，他的目的，是借用公司幫政府解決財務危機。 　　法國里昂第二大學教授----皮埃爾.道克斯：當時一個很有趣的現(xiàn)象是，人們既可以用銀行發(fā)行的貨幣購買股票，

43、也可以用持有的法國國債購買股票，也就是說，如國你有法國的國債，就可以用它來換密西比比的股票，很多人對這種辦法趨之若鶩，為什么，因為密西西比公司的股票紅利是4%，比法國國債的定期收益要高。 　　整個法國陷入狂熱，(法國巴黎.凡爾賽宮)到少有30萬人申購密西西比公司的股票，價格飛快地漲了數(shù)十倍，約翰.勞被授權組建國家銀行，他控制了整個法國的稅收，并被任命為財政大臣，集大權于一身后(密西西比公司股票原件)，他開始了一場豪賭。 　　都柏林雙三一學院教授----安東尼.墨菲：他控制著通用銀行，也就是皇家銀行，他能夠發(fā)行越來越多的紙幣，于是他向那些想購買股票的人們發(fā)行了超額的紙幣，其實是利用皇家銀行的

44、印刷系統(tǒng)保障對密西西比公司股票的堅挺需求。(法國巴黎.密西西比公司股票發(fā)行處)在約翰.勞的操縱下，法國經(jīng)濟連續(xù)3年快速增長，這種人造的繁榮吸引了同樣因戰(zhàn)爭而負債累累的英國政府(英國.倫敦)，他們也打算把國債轉(zhuǎn)換成公司股票，被選中的是南海公司. 　　愛丁堡大學法學院教授----約翰.凱恩斯：南海公司成立于1711年，持有皇家特許證，基本壟斷了對中美和南美的貿(mào)易，這也是公司成立的目的。 　 (英國.倫敦) 　　接手了近3000萬英鎊國債的南海公司，開始發(fā)行新股，短短幾個月，股價從125英鎊飆升到1000英鎊，一時間，股份有限公司在人們眼中成了具有神奇魔力的搖錢樹，據(jù)不完全統(tǒng)計，英國在一年中冒

45、出了202家股份有限公司，一個不斷膨脹的股市泡沫正在形成。 　 (英國倫敦.英國國會檔案館) 　　為了保護南海公司的利益，1720年4月，英國議會通過《泡沫法案》，宣布，在沒有議會法案或國王特許狀給予的法律權利的場合，禁止以公司名義行事發(fā)行可轉(zhuǎn)讓股票(英國《泡沫法案》，英國國會檔案館提供)，或轉(zhuǎn)讓任何種類的股份。 　　愛丁堡大學法學院教授----約翰.凱恩斯：事實上，法案是由國會議員提出的，當時許多議員都是南海公司的董事和股東，該法案其實在南海泡沫破滅之前就已經(jīng)通過，看起來這更像是為了把投資者從其他公司吸引到南海公司。 　　《泡沫法案》出臺后，大量的股份有限公司消失了，隨之消失的是投資

46、者的信心，股民如夢初醒，第一次開始關注那些公司如何掙錢，這個生死攸關的問題，南海公司沒有像議員們設想的那樣吸引更多的投資者，相反，它的股價跌至不到原來的十分之一，成千上萬的英國人傾家蕩產(chǎn)，其中包括皇家鑄幣局局長艾薩克.牛頓爵士(英國劍橋.牛頓故居)，他損失了20000英鎊，相當于10年的薪水，這位偉大的科學家感嘆到，我能計算出天體的運行軌跡，卻難以預料到人們?nèi)绱睡偪?，人們第一次感受到，能帶來財富的公司，同時也可能帶來災難。此時，因為與南海公司一樣，約翰.勞創(chuàng)辦的密西西比公司也處于崩潰之中，法國投資人損失了5億利弗爾的財產(chǎn)，約翰.勞倉皇逃離。 　　股災過后，英、法兩國政府采取了最簡單，卻未必是

47、最正確的辦法處理善后，在國家的嚴令禁止下，此后100多年間幾乎沒有一家新的股份有限公司獲準成立。 　　牛津大學經(jīng)濟史教授----尼克.哈利：實際上，英國公司的合法組建是在工業(yè)革命以后，直到19世紀中期才形成，一直到死，約翰.勞都堅信，自己的計劃原本應該使法國變得更加富強(意大利威尼斯.圣莫塞教堂)，也許正因為如此，(法國銀行家約翰.勞墓葬)他讓人在自己的墓碑上刻下了法國最著名的金融家一行字，實際上，當這位金融家把公司視為國家工具時，災難已經(jīng)不可避免，在人們對股份有限公司談虎色變的年代里，同樣作為國家工具的，那些曾經(jīng)如日中天的特許公司也一天天日薄西山。 　 (英國.倫敦) 　　公元1770

48、年，不安籠罩著倫敦，英帝國在東方的殖民地孟加拉爆發(fā)大饑荒，六分之一的居民被餓死，這對于此前就已經(jīng)面臨困境的東印度公司無疑是雪上加霜。5年前，英國政府給予東印度公司孟加拉總督的地位，允許它征收土地稅(英國東印度公司首任總督黑斯遷斯)，但是，這反而造就了更大的公司腐敗。 　　倫敦大學經(jīng)濟史教授----湯姆.湯姆林森：有這樣一個著名的故事，在印度瓦拉納西的英國人，年薪約1000英鎊，而實際收入?yún)s高達40000英鎊，多余的收入都是靠各種勒索和受賄得來的。 　　英國《經(jīng)濟學人》編輯----阿德里安.伍爾德里奇：特許公司具有兩棲的特征，既非公共，也非私人，而是介于二者之間，短期內(nèi)，它們可能非常強大，因

49、為能夠得到政府資金和支持，但它們也非常危險，會變成泡沫化的實體。 　　一個只會用強制力去斂財?shù)墓?，最終成了政府的包袱，為解救公司入不敷出的窘境(油畫《下院》)，英國議會不得不通過了《救濟東印度公司條例》，授予其對北美殖民地茶葉貿(mào)易的壟斷權(1773年《救濟東印度公司條例》)，但特殊政策不但沒能拯救公司，反而引起了更大的麻煩，為了能自由主宰自己的生意，殖民地的人民不惜與宗主國兵戎相見(美國萊克星頓.民兵塑像)，此時，想要獲得經(jīng)濟自由權利的，不僅僅是北美大陸的殖民地，還有英國本土的普通公民。 　 (英國.韋奇伍德陶瓷廠) 　　就在東印度公司向議會討要北美茶葉壟斷權的1773年，英格蘭斯塔福

50、德郡的韋奇伍德陶瓷廠收到了一份極具挑戰(zhàn)性的訂單，訂單來自俄國，女皇葉卡捷琳娜二世要制作一套952件的米白色餐具，一年后，韋奇伍德工廠用1244幅工筆畫交出了一張完美的答卷，此舉讓工廠主喬賽亞名聲大噪(英國十八世紀企業(yè)家喬賽亞.韋奇伍德)。(喬賽亞.韋奇伍德辦公室)15年前，29歲的喬賽亞.韋奇伍德創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，這位制陶工出身的企業(yè)家革新了生產(chǎn)流程，把原先一個人從頭到尾完成的制陶工作分成了十幾道工序，就在同一時期，水力紡紗機的發(fā)明者阿克萊特在曼徹斯特建立起世界上第一家現(xiàn)代意義上的工廠，此時，英國幾乎有40%年齡超過20歲的男勞動力在從事商業(yè)與制造業(yè)，正是他們啟動了日后影響世界的工業(yè)革命。

51、　　牛津大學經(jīng)濟史教授----尼克.哈利：在棉紡行業(yè)，有數(shù)以百計的小公司被卷入到工業(yè)革命中，數(shù)目也許并不龐大，但類型基本相同。 　　法國國家科學研究中心研究員----亞歷山大.斯坦梓亞尼：資本家的歷史就是那些從未獲得特許權，可以自由注冊的公司的歷史。 　 1776年3月8日，英國伯明翰，由兩個合伙人名字命名的博爾頓--瓦特公司向客戶展示了新研發(fā)的產(chǎn)品，(萬能蒸汽機博爾頓.瓦特公司制造)雖然還是原始的型號，但是已經(jīng)能干100人的活兒了，蒸汽機的出現(xiàn)改變了幾千年來生產(chǎn)完全依賴于人力和自然力的歷史，將緩慢的工業(yè)化進程加速為一場真正的革命，(英國伯明翰.博樂頓故居)對此，公司合伙人博爾頓興奮地寫道

52、，對我來說，僅僅為3個郡去進行生產(chǎn)是不值得的，但我發(fā)現(xiàn)如果為全世界去生產(chǎn)那卻是非常值得的，不過，博爾頓很快意識到，自己根本無法實現(xiàn)雄心壯志，因為，當時的英國政府明令禁止任何機器設備的出口，違反者，甚至會被處以死刑，到底應該由誰來決定公司的命運呢。一位54歲的學者在思考著這個問題，就在博爾頓--瓦特公司推出蒸汽機4天之后，(亞當.斯密手稿)格拉斯哥大學教授亞當.斯密出版了《國富論》一書，(蘇格蘭愛丁堡亞當.斯密故居)在這部著作中，斯密批判了用國家力量追逐貨幣財富的重商主義，倡導通過平等契約來發(fā)展經(jīng)濟的自由貿(mào)易。 　　英國華威大學教授----尼古拉斯.克拉夫茨：他(亞當.斯密)最著名的觀點就是看

53、不見的手，他認為在市場經(jīng)濟中，個體間的自然交易將會創(chuàng)造出高效的資源分配模式，并有利于提高市場經(jīng)濟活動中的收入水平。 　　斯密認為，每一個人為改善他的狀況而自然地作出的努力，當其具有施展的自由和安全時，(亞當.斯蜜塑像)就是一個十分強有力的原則，他進而指出，不需要借助其他，這種個人的努力就能給社會帶來財富和繁榮。(英國.曼徹斯特)正是在看不見的手的指引下，成千上萬的英國小公司推動了第一次工業(yè)革命，這場革命并無政府強制力作為主導，在紡織、機械、冶金等各個行業(yè)中幾乎看不到必須由政府特許才能成立的股份有限公司。 　　牛津大學經(jīng)濟史教授----尼克.哈利：活躍在工業(yè)革命期間的公司，幾乎都是規(guī)模非常小

54、的公司，我們可以稱之為家族企業(yè)，它們在法律上采用合伙制，合伙人對公司債務負有全責，公司不具有獨立的法人地位。 　　一個個用合伙人名字命名的小公司，各自為追求利潤而奔波忙碌、發(fā)明創(chuàng)造，(英國古德伍德.勞斯萊斯汽車公司)正是它們的自利行為帶來了全社會經(jīng)濟能量的一次解放，這也是人類歷史上，破天荒的一次解放。 　　美國法學家----L.E.小波澤爾：這是一場轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟活動由底層的人們來組織，而不再是頂層的人們，這當然是一場非常重要的轉(zhuǎn)變。 　　盡管公司規(guī)模不大，(1733年，飛梭出現(xiàn)，織布速度提高)但與重商主義時代相比，有一個重要的變化，大量生產(chǎn)性的工業(yè)公司開始取代傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易公司(1765年

55、，珍妮紡紗機出現(xiàn)，棉紗產(chǎn)量增加)，成為經(jīng)濟舞臺上的主角。19世紀初，正是它們?yōu)闅W洲和北美生產(chǎn)了63%的布匹(1771年，水力紡紗廠出現(xiàn)，現(xiàn)代工廠誕生)、54%的煤炭、58%的鋼鐵。當英國制造的工業(yè)生產(chǎn)能力足以甩開世界后，新興的工商業(yè)者們最迫切需要的就是打破特許公司對海外貿(mào)易的壟斷，建立新的經(jīng)濟秩序。 　　北京大學歷史學系教授----錢乘旦：當工業(yè)革命創(chuàng)造了相當?shù)囊慌」S主、小企業(yè)主，把這批人推到了工業(yè)革命的最前沿的時候，這些人就痛感國家壟斷政策，某些大的商業(yè)集團、商業(yè)公司對經(jīng)濟的壟斷的活動是擋在了他們所試圖走的那個路上，那么這些人就要求解綁，就是松綁。 　　耶魯大學教授----保羅.肯尼

56、迪：我們可以繼續(xù)通過保護主義對外征服以及獨家的壟斷地位，來賺取大量金錢，但是如果選擇了自由貿(mào)易，我們可以掙到更多的錢，而且，如果我們讓別人有了錢，他們就能夠向我們購買更多的產(chǎn)品。 　 (法國巴黎.榮軍院) 　 1815年，英國的威靈頓公爵在滑鐵盧擊敗拿破侖，橫掃歐洲的法國皇帝，在小店主的國家面前黯然失色，國家的強盛(拿破侖靈柩)，不再僅僅依賴于軍事力量，更重要的是經(jīng)濟力量的優(yōu)勢和經(jīng)濟制度的先進，對于這一輪的英法較量，有人這樣評價，戰(zhàn)爭的勝利不僅是不列顛軍隊的勝利，也是市場經(jīng)濟的勝利。就在滑鐵盧之戰(zhàn)的兩年前(英國議會)，英國東印度公司對印度的貿(mào)易壟斷權被徹底廢除，(英國維多利亞女王塑像)當法

57、國政府還在努力經(jīng)營國有公司的時候，英國政府已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)換了角色，它要把公司交還給市場。 　 (英國.利物浦) 　 1830年9月23日，雨下了一夜，到早晨絲毫沒有停下來的跡象，就在這樣的天氣里，仍有20萬人走出家門，冒雨守候在從利物浦到曼徹斯特30英里的鐵軌邊上，等待見證由公司開通的世界上第一條公共鐵路的正式運營。伴隨著火車的到來，股份有限公司這個曾飽受爭議，從天堂跌落到地獄的經(jīng)濟組織，也迎來了浴火重生的機遇。 　　諾貝爾經(jīng)濟學獎得主----詹姆斯.莫里斯：在很多工程中，鐵路的例子是最著名的，當然還有修筑運河的工程，比如蘇伊士運河，這些都是需要大量資金的工程，問題是如何籌集資金呢，股份公司

58、因此就成為了一種鼓勵人們投資的有效方式，而且可以讓人們放心，他們不會損失得太多，這是一個絕佳的策略。 　 19世紀中期，英國完成了轟轟烈烈的第一次工業(yè)革命，高聳入云的煙囪噴散著縷縷煙霧，龐大的廠房發(fā)出隆隆的轟鳴，鄉(xiāng)村生活的恬靜漸行漸遠。 　 (英國索爾泰爾鎮(zhèn).工業(yè)革命遺址)作為世界上第一個實現(xiàn)工業(yè)的國家，鐵路、電報、蒸汽輪船、冶金、石油，一個個新興的行業(yè)存在著巨大的機會，也存在著巨大的風險，如何才能更上層樓呢(索爾泰爾鎮(zhèn)創(chuàng)立者索爾特塑像)？ 　　耶魯大學管理學院教授----陳志武：沒有工業(yè)革命，就可能沒有現(xiàn)代公司存在的必要性，當然換一個角度來講，如何沒有現(xiàn)代公司的存在和發(fā)展，工業(yè)革命的快

59、速進程也可能不容易出現(xiàn)。 　 1862年，綜合此前約20年的相關法案，英國通過了《公司法》。英國貿(mào)易局表示，以前成立股分公司是一項特權，我們希望能把它變成一種權利。(英國倫敦.英國國會檔案館)從此，成立公司不再需要政府的特許，它只需要7個人簽一份組織章程，(1862年，英國《公司法》英國國會檔案館提供)登記營業(yè)處所，對外自稱股份有限公司就可以了，這個法案，后來成為世界各國《公司法》的藍本。 　　英國公司注冊處企業(yè)策略指導----蒂姆.莫斯：這項法律創(chuàng)立了有限責任的條款，它使得公司的董事和投資人在有限責任公司的投資更加安全，這實際上鼓勵了更多人投資公司，從而促進了經(jīng)濟發(fā)展。 　　愛丁堡大學

60、法學院教授----約翰.凱恩斯：《公司法》的價值在于，允許人們在政府的控制之外，在一定的框架之下自由地組建一家企業(yè)。 　 (英國公司注冊處) 　　股份有限公司再次粉墨登場，經(jīng)歷了痛苦而漫長的誕生期后，它由特許變?yōu)樽杂傻淖?，由特權變?yōu)槠降鹊臋嗬?英國最早的羊毛市場，建于1672年)與之相隨的，是由壟斷到競爭，由封閉到開放的市場的形成，在市場機制下重生的股份有限公司已經(jīng)脫胎換骨，它不再只是少數(shù)上等人的游戲，而成為普通人登臺表演的機會，它不再高高在上，而是落地生根。英國因此真正成為引領世界經(jīng)濟的發(fā)動機，接下來的競爭，就看誰能更好地在無限的市場里發(fā)揮現(xiàn)代公司的能量了。 　 (美國.紐約)

61、　 1851年3月，英國《經(jīng)濟學人》雜志上的一篇文章這樣寫到，那里的人民既擁有我們的知識、我們的技巧，又有一個廣袤的大陸供他們自由支配，并且從英國和歐洲的每一個國家不斷新增加資本和人口，從近60年來兩國的相對進步中，可以得出這樣一個推論，美國終將凌駕英國之上，就像下一次日蝕必將出現(xiàn)一樣，這似乎是一種預言。 　　此時，舊大陸發(fā)明的火車已奔馳在新大陸的原野上，大公司的時代呼嘯而來。 1776年，美國獨立前夜，一本不到20頁的小冊子開始流傳，小冊子名為《常識》。作者托馬斯潘恩用樸素的文字激勵人們反抗暴政和奴役。北美獨立戰(zhàn)爭期間，《常識》一書對民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》。1904年，美國《企業(yè)家》

62、雜志選用《常識》中的一段話作為發(fā)刊詞，此后百余年中滄海桑田、物是人非，但扉頁上的這段話卻從來沒有改變，它被稱為企業(yè)家誓言： 我是不會選擇做一個普通人的 如果我能夠做到的話 我有權成為一位不尋常的人 我尋找機會 但我不尋求安穩(wěn) 我不希望在國家的照顧下 成為一個有保障的國民 那將被人瞧不起 而使我感到痛苦不堪 我要做有意義的冒險 我要夢想 我要創(chuàng)造 我要失敗 我也要成功 我拒絕用刺激來換取施舍 我寧愿向生活挑戰(zhàn) 而不過有保障的生活 寧愿要達到目的時的激動 而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜 我不會拿我的自由與慈悲做交易 也不會拿我的尊嚴去發(fā)給乞丐的食物做交易 我決不會在任

63、何一位大師面前發(fā)抖 也不會為任何恐懼所屈服 我的天性是挺胸直立 驕傲而無所畏懼 我勇敢地面對這個世界 自豪的說 在上帝的幫助下 我已經(jīng)做到了 I do not choose to be a common person It is my right to be uncommon---if I can I seek opportunity---not security I do not wish to be a kept citizen humbled and dulled by having the state look after me I want to take t

64、he calculated risk to dream and to build to fail and to succeed I refuse to barter incentive for a dole I prefer the challenges of life to the guaranteed existence the thrill of fulfillment to the stale calm of Utopia I will not trade my freedom for beneficence nor my dignity for a handout I

65、 will never cower before any master nor bend to any threat It is my heritage to stand erect, proud, and unafraid to think and act for myself to enjoy the benefit of my creations and to face the world boldly and say: “This, with God’s help, I have done.” 1862年，68歲的范德比爾特決定，告別經(jīng)營42年的航運業(yè)轉(zhuǎn)而投身鐵路。68

66、歲轉(zhuǎn)行，對任何人來說都是個冒險的決定。范德比爾特根本不需要這種風險，當時，他是美國最大的航運商，擁有2000萬美元的資產(chǎn)，是美國最富有的6個人之一。吸引范德比爾特去冒險的，也許就是冒險本身，50年時間他都是這么闖過來的。1810年，16歲的范德比爾特向母親借了100美元，買下了一條舊船，開始了紐約灣的渡輪業(yè)務。雖然借的是母親的錢，但除歸還本金外，范德比爾特還支付了10%的利息?；蛟S在他看來，在這個借貸契約中，自己的身份并不是兒子，而是一個擁有獨立人格，可以平等簽約的個體。 斯圖爾特布魯明（康奈爾大學歷史系教授）：在19世紀初至19世紀中葉，范德比爾特是那種被美國人叫做“向前沖”（go ahead）的年輕人。向前沖，是我們經(jīng)常提到的詞，意思是抓住機會、超越自我，而不只是停留在當?shù)?，重復著父輩和祖輩所做的事情。向前沖就是要激勵自己前行，那是一種非常個人化的東西。 1824年深秋，正是紐約水路貨運的黃金季節(jié)，航運公司的老板們卻被告知他們必須退出生意。因為，當時紐約水域的獨家壟斷權被判歸利文斯頓家族所有。利文斯頓是紐約州的第一位大法官，曾經(jīng)主持過華盛頓總統(tǒng)的就職儀式。但是，眼睜睜看著掙