《成品倉庫管理規(guī)定》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《成品倉庫管理規(guī)定（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、成品倉庫管理規(guī)定（草稿） 1. 目的 為了規(guī)范本公司成品倉庫管理流程，確保公司財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，結(jié)合本 公司具體情況，特制訂本規(guī)定。 2. 范圍 適用于市場部成品的入庫、存貯、包裝、出庫及盤點(diǎn)等流程。 3. 職責(zé) 市場部是成品倉庫的歸口管理部門。 成品倉庫管理員負(fù)責(zé)成品倉庫的日常管理工作。 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部門配合倉庫管理員做好成品的入庫工作 4. 程序內(nèi)容 成品入庫管理 4.1.1 自產(chǎn)成品入庫 倉庫管理員每天對生產(chǎn)后經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品入庫單內(nèi)產(chǎn)品信息 （如：型號、規(guī)格、數(shù)量等）是否與任務(wù)單及實(shí)物一致，進(jìn)行仔細(xì)核對，核對一 致后，及時辦理簽收入庫手續(xù)， 進(jìn)行立卡，記賬，并將入庫產(chǎn)品放置指
2、定的位置， 確保成品堆放整齊。如憑證不齊、手續(xù)不符、數(shù)量不符、質(zhì)量不合格，則不接受 入庫。 4.1.2 外購成品入庫 因客戶要求，有些產(chǎn)品需外購時，會有外購成品進(jìn)入成品倉庫，原則上 由物資部采購， 經(jīng)質(zhì)檢部門及時對外購產(chǎn)品進(jìn)行檢測， 檢測合格后開具 “外購件 入庫及質(zhì)量證明單”作合格記錄、簽名，成品管理員對外購成品信息（如型號、 規(guī)格、數(shù)量等）是否與任務(wù)單及實(shí)物一致，進(jìn)行仔細(xì)核對，核對一致后，并將二 聯(lián)交倉庫管理員，及時辦理簽收入庫手續(xù)，進(jìn)行立卡，記賬，并將入庫產(chǎn)品放置 指定的位置。 4.1.3 成品改裝入庫 若發(fā)生成品改裝情況，倉庫管理員憑生產(chǎn)部開具成品領(lǐng)料單領(lǐng)出成品。 改裝后，仍按 4.1
3、.1 方法辦理。 4.1.4 退貨成品入庫 如因質(zhì)量或其它原因（包括樣品返回等）產(chǎn)生的退、還貨產(chǎn)品，倉庫管 理員憑市場部通知，對退、還貨成品信息進(jìn)行核對，核對一致后辦理入庫手續(xù)， 進(jìn)行立卡，記賬，隨后通知市場部經(jīng)理。 4.2 成品貯存管理 4.2.1 貯存要求 產(chǎn)品堆放場所要求地面平整，便于鏟車進(jìn)出，備貨產(chǎn)品需先進(jìn)先出。并 且每周根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)場作全面整理。 倉庫管理員根據(jù)生產(chǎn)后的質(zhì)量合格入庫單，產(chǎn)品送貨單和成品倉庫賬本 每月盤點(diǎn)一次，出具 月份庫存明細(xì)表，送交至市場部、財(cái)務(wù)部及公司相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)。 貯存現(xiàn)場整理 4.2.2 倉庫管理員負(fù)責(zé)每周對成品倉庫進(jìn)行整理， 將其成品擺放整齊， 消除 安全
4、隱患。 4.2.3 貯存區(qū)域劃分及標(biāo)識 本公司產(chǎn)品的存放要根據(jù)不同的產(chǎn)品區(qū)域放置，布局合理，堆放要豎看 成線，橫看成行，貨與貨之間的道路暢通，并有明顯的空置區(qū)域線，不得混放。 成品包裝（檢查）管理 4.3.1 包裝要求 對產(chǎn)品的包裝（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)） 要根據(jù)客戶要求及運(yùn)輸條件， 按照技術(shù)部制 定的產(chǎn)品包裝要求執(zhí)行。 倉庫管理員在發(fā)貨前要檢查包裝是否有破損現(xiàn)象， 核對 實(shí)物與產(chǎn)品合格證是否相符，一切正常才可進(jìn)行出廠的準(zhǔn)備。 4.3.2 包裝時要注意不要損傷成品，檢查標(biāo)志要準(zhǔn)確、齊全、清晰。 成品出庫（發(fā)貨）管理 4.4.1 接受出庫指令并作好出庫手續(xù) 倉庫管理員依據(jù)市場部開具的送貨單出庫，并按送貨單
5、核對名 稱、規(guī)格、數(shù)量，發(fā)放時堅(jiān)持先進(jìn)先出，將當(dāng)天所需發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品要求進(jìn)行分類 包裝。同時做到：一查庫存，二動標(biāo)識卡，三發(fā)貨，四交點(diǎn)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確。 4.4.2 客戶自提產(chǎn)品管理 根據(jù)合同的要求， 客戶所訂購的產(chǎn)品如需由客戶自提時， 由客戶提供委 托書以證明提貨人身份的真實(shí)有效性，并由市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)核查提貨人是否與 客戶所出具的委托證明相符。由市場部經(jīng)理準(zhǔn)許后，方可提貨，提貨人現(xiàn)場簽 收送貨單交付市場部主管。 物品出廠（放行）管理 4.5.1 倉庫物資出廠放行由倉庫管理員依據(jù)市場部開具的送貨單上的內(nèi) 容，逐一裝車或發(fā)運(yùn)，然后填寫物資出門證 ，并由倉庫主管審核簽字后予以 放行。 4.5.2 物資出
6、門證一式二聯(lián)，填寫內(nèi)容包括需要攜帶物資出廠的單位、 物資名稱、 型號規(guī)格、數(shù)量、日期、運(yùn)送地點(diǎn)以及出門原因。 填寫要規(guī)范、完整。 第一聯(lián)由主管部門保存，第二聯(lián)交由攜帶物資出門人。 4.5.3 物資發(fā)出后，要及時對賬、卡進(jìn)行登賬，以免賬、卡、物的不一致， 做到日清月結(jié)。 成品倉庫財(cái)產(chǎn)保全管理 4.6.1 倉庫財(cái)產(chǎn)賬目管理 倉庫管理員必須每天根據(jù)入庫單及發(fā)貨的 送貨單登記成品倉庫臺賬， 按收/ 發(fā)情況，及時做好賬目登記。倉庫料賬也要及時進(jìn)行料賬處理。堅(jiān)持“日 清月結(jié)”原則，使其賬、卡、物、金額一致。 4.6.2 庫存產(chǎn)品報(bào)廢管理 倉庫管理員根據(jù)庫存的呆滯產(chǎn)品要求進(jìn)行整理，市場部要進(jìn)行評估，對 確實(shí)
7、無法利用的， 要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)， 由其審批是否進(jìn)行報(bào)廢處理， 如通過則制作 報(bào)廢明細(xì)表，由上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，做出庫報(bào)廢處理，同時上報(bào)財(cái)務(wù)部清賬。 4.6.3 產(chǎn)品退庫管理 倉庫管理員根據(jù)市場部經(jīng)理的指令， 分別對退庫產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)處理。 處理 方法如下： 產(chǎn)品質(zhì)量問題退庫，交質(zhì)檢部進(jìn)行進(jìn)一步檢測，同時要求開具紅字入 庫單沖掉，檢測合格后再入庫，如不合格則退生產(chǎn)部返修。 客戶原因退庫，記錄進(jìn)庫存臺賬，由市場部再進(jìn)行合理理庫。 運(yùn)輸造成的質(zhì)量事故，由市場部經(jīng)理與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)后，質(zhì)檢部出具鑒 定，市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)理賠事宜。 4.6.4 成品倉庫財(cái)產(chǎn)安全管理 倉庫管理員需增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)禁煙火。對易燃易爆或有腐蝕性的物品 均不得進(jìn)入倉庫。 倉庫內(nèi)門窗必須經(jīng)常檢查保持牢固。 上下班應(yīng)檢查庫房安全情 況，下班加鎖后方能離庫。 倉庫內(nèi)消防器材必須齊全完好， 倉庫管理員應(yīng)懂得和 正確使用滅火器具。 4.7 成品倉庫庫存盤點(diǎn) 4.7.1 倉庫管理員根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求，配合財(cái)務(wù)部做好每月月底進(jìn)行庫存盤 點(diǎn)。 4.7.2 倉庫管理員對所有入庫， 在庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)， 并且根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求， 每月出具 月收發(fā)報(bào)表，如因現(xiàn)場盤點(diǎn)失誤，或由于記賬失誤等，造成 報(bào)表失真需更改 月收發(fā)報(bào)表以及其他相關(guān)倉庫報(bào)表時，由成品倉庫主 管在更改后的報(bào)表上簽名確認(rèn)。
成品倉庫管理規(guī)定
