工程風險預警機制

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安全生產風險警示和預防應急公告制度 靈臺縣正宇建筑工程有限責任公司 二 0 一六年五月 安全生產風險警示和預防應急公告制度 一 目的 為促進我司工程建設安全風險預警工作的標準化 規(guī)范化 加強施工過程環(huán)境風險的監(jiān)控 反饋和管理 最大限度地規(guī)避 環(huán)境風險 避免人員傷亡和環(huán)境損害 制定本辦法 二 安全風險預警工作職責 1 公司質安部負責組織各工程施工階段的安全風險監(jiān)控 信息管理和相關咨詢工作 并進行監(jiān)督管理 2 各工程項目部負責本工程的安全風險預警管理工作 3 各項目部應對工程自身及環(huán)境風險進行專業(yè)化的安全 巡視 公司質安部負責監(jiān)控管理 有效實施信息化施工 進行 安全狀態(tài)評估 并及時上報預警信息 4 質安部負責對各項目部安全風險預警工作進行監(jiān)督 負責提供安全巡查信息 發(fā)現存在不安全狀態(tài)時 應及時以安 全隱患整改通知書 停工令等形式通知項目部 5 我公司質安部及時分析 匯總和篩選各項目部上報的巡 視信息 及時綜合確定預警等級 經分析確認后 發(fā)布預警信 息 三 預警的分級 施工過程中通過巡視 發(fā)現安全隱患或不安全狀態(tài)而進行 的預警 按嚴重程度由小到大分為三級 黃色巡視預警 橙色 巡視預警和紅色巡視預警 四 預警響應與消警 1 預警響應 1 黃色綜合預警 項目部應加強組織管理 項目負責 人主持組織風險處理 施工員和各施工班組長參加處理方案的 制定和風險處理 項目部加強巡視 質安部負責跟蹤監(jiān)督隱患 整改完成情況 2 橙色綜合預警 質安部召集項目組成員 施工班組 長等組織召開三方會議 工程總監(jiān)參加 共同研究風險處理方 案的制定和風險處理過程的監(jiān)督 管理 質安部負責協調處理 和跟蹤監(jiān)督 3 紅色綜合預警 質安部根據現場情況上報公司主管 領導并組織各專業(yè)工程師和項目技術負責人論證 制定相應應 急預案并實施 工程總監(jiān)主持組織風險管理 公司主管領導參 與主持風險處理 工程總監(jiān)負責協調處理和跟蹤監(jiān)督 2 預警消警 1 黃色綜合預警 項目部跟蹤監(jiān)督 確認風險解除后 向質安部申報消警建議 質安部向公司申報消警建議 2 橙色綜合預警 質安部跟蹤監(jiān)督 確認風險解除后 向工程主管申請消警 由公司領導確認解除消警事宜 3 紅色綜合預警 質安部及工程主管跟蹤監(jiān)督 確認 風險解除后向公司主管領導申請消警 五 巡視工作內容 1 安全巡視頻率 1 施工過程中 項目部負責人對風險源每天巡視一次 并可根據巡視部位風險級別提高巡視頻率 2 巡視內容 1 檢查現場施工前是否編制施工方案 施工進度計劃 三級安全教育 在施工過程中特別要注意安全保護措施 安全 隱患 臨時用水用電情況 2 檢查項目部主要構配件及材質進場進行驗收手續(xù) 分段安裝驗收及安裝完畢驗收手續(xù) 作業(yè)層安全措施如腳手板 鋪設牢靠 嚴實情況 腳手板下安全平網兜底封閉情況 專業(yè) 分包單位資質符合要求及特種作業(yè)人員持證上崗情況 作業(yè)安 全技術交底情況 專人監(jiān)護情況等 3 針對施工項目的重要性和特殊性 重點檢查重要節(jié) 點控制措施和專項施工方案及各項安全措施實施情況 4 對于使用起重機 吊機的工程 要重點檢查特種作 業(yè)持證上崗情況及現場保護措施 對于需要做電氣防雷接地的 其接地電阻應不大于 10 歐 接地裝置符合相關標準 5 針對高處作業(yè)和物體打擊 重點檢查高處作業(yè)人員 安全帶 安全帽個人防護用品配帶情況 作業(yè)邊鄰邊防護設施 安全網架設符合性 洞口 通道口防護設施建設情況 作業(yè)交 底情況 危險區(qū)域警示標志及監(jiān)護人員設置情況 6 對于機械傷害 重點檢查作業(yè)人員 司機安全交底 情況 作業(yè)人員個人防護用具佩戴情況 機械作業(yè)區(qū)域警示及 監(jiān)護作業(yè)情況 特種作業(yè)人員持證上崗情況 機械作業(yè)前安全 檢查情況 周邊環(huán)境風險因素 7 檢查消防措施 重點巡查消防體系建立情況 施工 區(qū)域消防防設施配備情況 電焊工持證上崗情況 動火作業(yè)審 批手續(xù)和動火監(jiān)護記錄 現場設置吸煙處 配備必要消防器材 施工現場嚴禁吸煙執(zhí)行情況 易燃易爆物品規(guī)范分類存放 嚴 格進出庫制度執(zhí)行情況 倉庫防火情況 防火預案及演練情況 等 8 檢查用電部位 重點檢查施工現場臨電管理制度執(zhí) 行情況 電工持證上崗情況 電工臨電設施安裝 巡檢 維修 拆除工作記錄情況 電線拖地 搭鐵 使用不帶漏保的移動式 開關箱 私搭亂接等違反安全用電操作規(guī)程現象處理情況 電 閘箱 配電箱安裝使用符合規(guī)程情況 操作規(guī)程 制度 電 閘 箱規(guī)范化安裝執(zhí)行情況 9 檢查有毒氣體 高溫燙傷 重點對于封閉空間的施 工 地下管線開挖施工過程 溶劑型油漆粉刷等巡查 針對性 的安全作業(yè)交底情況 個人防護用品保護情況 預案及演練情 況 特種作業(yè)人員持證上崗情況等 3 巡視記錄及上報 1 項目部每次巡視后需填寫施工日記及周工作匯報表 相應表單參照公司統(tǒng)一表單文檔 2 工程部每周匯總一周巡視情況并向質安部和主管領 導上報 上報時間為每周五上午 項目部安排專人負責 每周 五向公司上報巡視總結 五 預警信息的報送 1 基礎資料收集 1 基礎資料信息及其負責提供單位表 序 號 基礎資料分類 提供單位 備注 1 施工組織方案 項目部 含施工進度計劃 2 施工方案及應急預案 項目部 尤其針對重大風險和環(huán)境風險工程 3 施工準備前風險評估 質安部 項目安全隱患評估 4 設計圖紙 設計部 5 招投標文件資料 市場部 6 施工合同 市場部 2 質安部負責制定建設工程各種基礎資料的內容 統(tǒng) 一標準和相關要求 基礎資料由各項目按照統(tǒng)一的內容和標準 提供 3 質安部匯總 審查各工程的基礎資料信息 2 預警信息的報送 1 日報 項目部每天應于當日 20 00 前填報 OA 日記 內容包括當日工況信息 關鍵性施工巡視信息和預警建議信息 等 2 預警快報 緊急情況應通過口頭 電話 QQ 群或短 信等快捷方式上報工程部 質安部 必要時可越級上報工程總 監(jiān) 報送內容主要包括風險事件 地點 風險概況 原因初步 分析 變化趨勢 風險處理建議等 3 周報 月報 項目部分別于每周五 12 00 前和每月 28 號前以表單文檔形式向工程部 質安部上報并抄送工程總 監(jiān) 工程部和質安部根據各自職責于每周五下午 17 30 前分別 向公司上報 質安部匯報內容包括施工巡視信息的異常情況 存在問題 下一步風險處理建議等 六 預警信息反饋處理 1 預警快報 項目部應及時通過口頭 電話 QQ 群或短 信等快捷方式上報質安部和主管領導 報送內容主要包括原因 綜合分析及變化趨勢 處理建議等 2 周報 月報 質安部應每周以書面形式上報公司主管 領導 內容應分別包括近一周 近一月的各方巡查信息匯總篩 選 異常情況 綜合預警情況 安全狀況評價 風險處理意見 處理效果 存在問題及下一步風險處理建議等 3 公司質安部部負責對風險工程紅色預警狀態(tài)的消警建議 報告進行終審 其中對特級風險工程紅色預警狀態(tài)的消警建議 尚應報工程主管組織終審 并及時將終審意見反饋公司主管領 導