【制度范例】集團(tuán)股份有限公司水泥分公司招標(biāo)管理辦法

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精選資料 集團(tuán)股份有限公司水泥分公司招標(biāo)管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范 集團(tuán)股份有限公司水泥分公司（以下簡稱水泥分公司）招標(biāo)工作，保證招標(biāo)工作的公開、公平、公正，防止招標(biāo)過程中違紀(jì)違法行為的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，本著降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)效益最大化原則，制定本辦法。 第二條 水泥分公司所屬各單位所轄業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的招標(biāo)工作，適用本辦法。 第三條 任何單位或個人不得將依照本辦法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)。 第四條 水泥分公司所屬各單位組織的招標(biāo)工作，必須遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。 第二章 招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條 水泥分公司成立招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。招標(biāo)小組成員由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。 第六條 水泥分公司招標(biāo)工作的組織工作由具體承辦部門和單位負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下： （一）對招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行歸口管理，制訂招標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。 （二）負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)信息、投標(biāo)人資格審查、發(fā)售標(biāo)書和接受投標(biāo)文件。 （三）負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判、合同簽訂、執(zhí)行（驗(yàn)收）等日常工作。 （四）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的全套資料的歸檔保存工作。 第七條 水泥分公司監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的監(jiān)督工作。 第三章 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 第八條 有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目，包括設(shè)計、勘探、土建工程，與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、物資、設(shè)備安裝工程等，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)： （一）施工單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以上的。 （二）與工程建設(shè)配套的有關(guān)重要設(shè)備、單臺設(shè)備的采購在20萬元人民幣以上的，工程物資材料批量采購在20萬元人民幣以上的。 第九條 設(shè)備備配件采購合同估算價在20萬元人民幣以上的，一年時限內(nèi)的批量采購估算價在50萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。 搶修中急需的設(shè)備配件，依據(jù)被檢修單位急購報告和水泥分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，可以用最快的方式直接進(jìn)行采購。 第十條 技改項(xiàng)目及大修項(xiàng)目合同估算價在50萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。 第十一條 對外勞務(wù)采購在10萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。 第十二條 按水泥分公司對物資的分類管理，適合招標(biāo)采購的A、B類物資由分公司供應(yīng)部組織集中招標(biāo)采購，其它適宜招標(biāo)采購的物資由各單位自行組織招標(biāo)采購。B、C類物資凡屬下列情況之一者，必須招標(biāo)采購： （一）單批次采購物資金額10萬元人民幣以上且潛在的物資供應(yīng)商達(dá)到3家及以上的； （二）單項(xiàng)物資預(yù)計年度采購總金額在50萬元人民幣以上； （三）品種集中適合招標(biāo)采購的物資。 第十三條 未達(dá)到上述招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工程及采購項(xiàng)目，參照同類項(xiàng)目的招標(biāo)價格，采取詢價，通過比質(zhì)、比價，協(xié)商定價的原則辦理，詢價范圍不得少于3家，并按程序履行審批制度。 第十四條 所有新購設(shè)備及物資應(yīng)優(yōu)先按照招標(biāo)方式進(jìn)行采購。對符合法律法規(guī)、規(guī)章制度，且屬于下列情形之一的設(shè)備，可以不進(jìn)行招標(biāo)： （一）一次性采購金額低于20萬元人民幣的設(shè)備（含單臺或批量）及一次性采購金額低于10萬元人民幣的材料（含單項(xiàng)或批量）； （二）僅有唯一供應(yīng)商的； （三）不可預(yù)見、急需采購的； （四）因技術(shù)復(fù)雜或高度專業(yè)化，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的； （五）一年內(nèi)已進(jìn)行了招標(biāo)，采購項(xiàng)目與前次招標(biāo)項(xiàng)目基本相同且市場行情變化不大的； （六）涉及企業(yè)機(jī)密的； （七）需方可自行生產(chǎn)的。 第四章 招標(biāo)管理 第十五條 負(fù)責(zé)招標(biāo)的管理部門或單位應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，具體包括： （一）具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量。 （二）有從事同類工程建設(shè)、物資、設(shè)備、勞務(wù)等項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。 （三）熟悉和掌握招投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。 第十六條 水泥分公司所屬各單位組織的招標(biāo)工作按照下列程序進(jìn)行： （一）按照規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在編制和報送招標(biāo)項(xiàng)目時，一并提出項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)項(xiàng)目，報主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。 （二）由承辦招標(biāo)項(xiàng)目的部門負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的組成要求：包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件、擬簽訂合同的主要條款、投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。 （三）招標(biāo)文件經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由承辦招標(biāo)項(xiàng)目的部門發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書，并負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)答疑。受邀單位在行業(yè)或地區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)具有一定知名度和經(jīng)營實(shí)力。 （四）對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。 1、預(yù)審內(nèi)容包括：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、企業(yè)資質(zhì)等級復(fù)印件、企業(yè)概況、產(chǎn)品在同行業(yè)中的使用情況等； 2、取得投標(biāo)資格的投標(biāo)人，其資格預(yù)審資料應(yīng)作為投標(biāo)的輔助資料； 3、對資格預(yù)審合格的單位發(fā)出招標(biāo)文件。 （五）組建評標(biāo)小組。評標(biāo)小組人員由主辦單位相應(yīng)專業(yè)主管人員和水泥分公司專業(yè)技術(shù)人才庫隨機(jī)抽取人員共同組成，小組成員為單數(shù)不得少于5人。原則上主辦單位人員不得多于3人，水泥分公司專業(yè)人員不得少于2人。水泥分公司專業(yè)人員由人力資源部、監(jiān)察審計部提前1個工作日從水泥分公司專業(yè)技術(shù)人才庫中抽取。 第十七條 招標(biāo)文件的澄清。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改時，澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的組成部分。并可視具體情況，延長投標(biāo)截止和開標(biāo)時間，并將此變更及時通知所有招標(biāo)文件收受人。 第十八條 項(xiàng)目招標(biāo)可采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。 （一）公開招標(biāo)：是指招標(biāo)人以一定的形式發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)。一般適用于通用物資設(shè)備、采購批量或金額大，能夠形成充分競爭的品種。 （二）邀請招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǚㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)，但受邀單位不得少于3家。一般適用于技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的品種。 第十九條 具體采取何種招標(biāo)方式，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)承辦部門根據(jù)招標(biāo)活動的實(shí)際情況決定。原則上，標(biāo)的在50萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行公開招標(biāo)。 第二十條 標(biāo)的在50萬元人民幣以下的招標(biāo)，在確定受邀單位3家以上，而實(shí)際參與招標(biāo)不足3家的，采取詢價方式定標(biāo)。 第五章 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) 第二十一條 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間現(xiàn)場公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。 第二十二條 由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤的投標(biāo)文件，由工作人員當(dāng)眾拆封。唱標(biāo)人按投標(biāo)文件送達(dá)的先后，逆次序開啟投標(biāo)文件并唱標(biāo)。唱標(biāo)內(nèi)容：投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量等。 第二十三條 開標(biāo)后，就有關(guān)技術(shù)問題的答疑可與投標(biāo)人繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)交流和澄清。 第二十四條 評標(biāo)采用封閉式評標(biāo)，評標(biāo)小組按照招標(biāo)文件的規(guī)定組織評標(biāo)，對投標(biāo)人的資信、投標(biāo)價格、質(zhì)量等級、技術(shù)安裝和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評價。 第二十五條 對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容，可要求投標(biāo)人做必要的澄清或說明，也可分別組織答疑，投標(biāo)人需補(bǔ)充的資料，須以書面形式給予確認(rèn)。 第二十六條 評標(biāo)小組完成評標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面評標(biāo)報告。評標(biāo)報告中應(yīng)推薦1至3名中標(biāo)候選人。 第二十七條 評標(biāo)活動在嚴(yán)格保密措施的情況下進(jìn)行，不受任何干預(yù)與影響，無特殊情況，一般應(yīng)在當(dāng)日當(dāng)場完成，對內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)作出要求，防止泄密。 第二十八條 招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標(biāo)小組評標(biāo)結(jié)果,經(jīng)綜合評定后確定中標(biāo)單位。 第二十九條 根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，由招標(biāo)承辦部門與中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判，擬訂合同條款。合同條款經(jīng)水泥分公司法律事務(wù)部審核通過后，由主管領(lǐng)導(dǎo)或委托代理人簽字蓋章生效。 第六章 資料管理和歸檔 第三十條 招標(biāo)實(shí)施部門對招標(biāo)、評標(biāo)過程的資料和最終形成的合同文件應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，按照要求編號歸檔，不得遺失。 第三十一條 招標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后三十天內(nèi)，須對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)文件整編歸檔。匯總整編的招標(biāo)評標(biāo)的文件至少應(yīng)包括： （一）招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)報告； （二）招標(biāo)工作計劃； （三）招標(biāo)公告文件； （四）資格審查資料； （五）投標(biāo)文件及審查文件、補(bǔ)遺材料； （六）開標(biāo)記錄； （七）評分辦法； （八）評標(biāo)報告、記錄； （九）評標(biāo)中形成的商務(wù)、技術(shù)對比表及文件； （十）澄清材料； （十一）評標(biāo)報告（含評標(biāo)小組評價表）； （十二）定標(biāo)紀(jì)要； （十三）中標(biāo)通知書。 第三十二條 未中標(biāo)單位資料按相關(guān)規(guī)定存放。 第七章 監(jiān)督管理 第三十三條 水泥分公司內(nèi)部所有招標(biāo)活動都要遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。 第三十四條 監(jiān)察審計部是水泥分公司招標(biāo)工作的監(jiān)督部門，行使對招標(biāo)工作的監(jiān)督職能，受理對招標(biāo)工作的投訴舉報，查處招標(biāo)工作中的違紀(jì)違規(guī)行為。水泥分公司所屬各單位負(fù)責(zé)組織的招標(biāo)工作，應(yīng)提前1個工作日通知水泥分公司監(jiān)察審計部參與招標(biāo)監(jiān)督，并同時提供相關(guān)預(yù)審資料。 第三十五條 水泥分公司監(jiān)察審計部在招標(biāo)監(jiān)督管理中，履行以下職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)對招標(biāo)過程（包括邀標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)）中的程序進(jìn)行監(jiān)督。 （二）有權(quán)審核投標(biāo)單位資質(zhì)，邀標(biāo)范圍，對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及單價進(jìn)行市場調(diào)查，從而對招標(biāo)情況發(fā)表意見。 （三）查處違紀(jì)行為。對招標(biāo)過程中發(fā)生的歧視排斥投標(biāo)單位、泄露信息、標(biāo)底等違紀(jì)行為進(jìn)行查處。 第三十六條 凡標(biāo)的額在1000萬元人民幣以上的重大招標(biāo)項(xiàng)目，由監(jiān)察部門牽頭成立監(jiān)督小組，對招標(biāo)活動實(shí)行監(jiān)督。監(jiān)督小組可由監(jiān)察審計部、法律事務(wù)部、財務(wù)部等相關(guān)部門的人員組成。監(jiān)督人員（小組）主要職責(zé)： （一）監(jiān)督投標(biāo)人的資質(zhì)是否有效； （二）監(jiān)督評標(biāo)小組組成情況； （三）監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)活動； （四）受理現(xiàn)場投訴、對招標(biāo)活動中違紀(jì)違規(guī)問題提出糾正和處理意見； （五）參加招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，監(jiān)督定標(biāo)； （六）監(jiān)督招標(biāo)活動資料的收集、整理（清標(biāo)）、保管情況； （七）其它需要監(jiān)督的與招標(biāo)工作有關(guān)的事項(xiàng)和活動。 第三十七條 水泥分公司內(nèi)部的招標(biāo)工作，屬于下列情況之一的，監(jiān)察部門必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督： （一）工程施工項(xiàng)目合同價款在200萬元人民幣以上的； （二）單臺（套）設(shè)備或批量設(shè)備采購，合同價款在50萬元人民幣以上的； （三）批量物資材料采購，合同價款在50萬元人民幣以上的； （四）單項(xiàng)勘測、設(shè)計、監(jiān)理等，合同價款在50萬元人民幣以上的； （五）單項(xiàng)合同估算價低于第（一）、（二）、（三）、（四）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總金額在500萬元人民幣以上的。 第三十八條 達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)，監(jiān)察部門視情況決定采取派員現(xiàn)場監(jiān)督、定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行監(jiān)督。 第三十九條 其他違法違規(guī)行為監(jiān)督： （一）限制和排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)（集團(tuán)公司規(guī)定的內(nèi)部單位自建項(xiàng)目除外），或者以其他方式干涉招標(biāo)活動的行為； （二）與投標(biāo)人串通，搞虛假招標(biāo)，影響招標(biāo)活動“公開、公平、公正”原則的行為； （三）泄漏招標(biāo)活動機(jī)密行為，包括評標(biāo)、定標(biāo)人員的組成、身份，以及投標(biāo)文件的評審、中標(biāo)候選人推薦順序、中標(biāo)人等情況； （四）參與招標(biāo)工作的人員索賄受賄的情況； （五）定標(biāo)后未按規(guī)定時間通知中標(biāo)人和落標(biāo)的投標(biāo)人及合同簽訂未履行相關(guān)手續(xù)等情況； （六）其他違反法律、法規(guī)的行為。 第四十條 招標(biāo)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)招標(biāo)的部門或單位應(yīng)將中標(biāo)單位及評標(biāo)報告以書面方式報送水泥分公司監(jiān)察審計部留存?zhèn)洳椤? 第八章 責(zé)任追究 第四十一條 有下列行為之一的，按照湖北省紀(jì)委《關(guān)于違反招投標(biāo)法律法規(guī)行為的紀(jì)律責(zé)任追究暫行規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究： （一）違反本辦法規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目不招標(biāo)，將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零，或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的。 （二）在招標(biāo)過程（包括邀標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)）中，泄露信息、泄露標(biāo)底、串通招標(biāo)的。 （三）在設(shè)定投標(biāo)報名條件或?qū)ν稑?biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的過程中，以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人，或者對潛在投標(biāo)人實(shí)行差別待遇或歧視待遇的。 （四）在評標(biāo)小組依法推薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的。 （五）不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的，或者與中標(biāo)人另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的。 （六）影響招標(biāo)活動正常進(jìn)行的其他行為。 （七）依照本辦法對招標(biāo)活動負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的工作人員玩忽職守、以及招標(biāo)監(jiān)督管理中的其他失職瀆職行為。 第四十二條 凡在水泥分公司及下屬單位的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)（主要包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工）及設(shè)備物資供應(yīng)、勞務(wù)采購的單位及其責(zé)任人員經(jīng)查實(shí)有下列行為之一的，列入黑名單： （一）相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的，以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)的，或向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員以行賄手段謀取中標(biāo)的； （二）在投標(biāo)報名時存在違反規(guī)定提供虛假、無效證件，隱瞞情況和不良行為記錄等行為的； （三）有以低于企業(yè)成本價或惡意過高報價行為的； （四）采用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他投標(biāo)單位的； （五）累計出現(xiàn)無效標(biāo)三次以上的； （六）不遵守投標(biāo)會場紀(jì)律，無理取鬧、擾亂招投標(biāo)秩序的； （七）中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與業(yè)主簽訂合同的； （八）在以往的履約過程中，有違背合同規(guī)定的質(zhì)量或竣工期限的行為，給業(yè)主造成過經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的； （九）其他違反招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定行為的。 第四十三條 招標(biāo)單位每季度末將列入黑名單的投標(biāo)單位報送監(jiān)察審計部備案。對列入黑名單的單位和有不良行為的個人，有關(guān)主管部門視情節(jié)在3-5年內(nèi)取消其在水泥分公司及下屬單位承接建設(shè)項(xiàng)目和設(shè)備、物資、勞務(wù)供應(yīng)資格。 第九章 附 則 第四十四條 本辦法未盡事宜，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第四十五條 本辦法有關(guān)金額的表述中，所稱“以上”含本數(shù)，所稱“以下”、“低于”不含本數(shù)。 第四十六條 本辦法自下發(fā)之日起施行。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯