分析財(cái)務(wù)部門的六大模塊.doc

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______________________________________________________________________________________________________________ 財(cái)務(wù)部人力資源規(guī)劃 一：財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)圖 財(cái)務(wù)總監(jiān) 預(yù)算主管 資金主管 會(huì)計(jì)主管 財(cái)務(wù)助理 應(yīng)收賬款主管 財(cái)務(wù)成本控制管 預(yù)算專員 稅務(wù)專員 核算專員 簿記員 出納員 二：崗位說明書 1.財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 崗 位 名 稱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工資級別 A 直 屬 上 級 總經(jīng)理 所 屬 部 門 財(cái)務(wù)部 崗 位 目 的 組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運(yùn)作正常 工作內(nèi)容： 1. 與老板溝通并匯報(bào)重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事項(xiàng)； 2. 全面掌握公司的運(yùn)營狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議； 3. 與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調(diào)與各個(gè)部門的關(guān)系； 4. 參與公司重要會(huì)議并參與經(jīng)營管理決策； 5. 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系； 6. 掌握相關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 7. 總管公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)表工作，提供財(cái)務(wù)報(bào)告； 8. 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，編制公司利潤、成本、資本投資等財(cái)務(wù)計(jì)劃； 9. 為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境； 10. 為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工制定目標(biāo)，分配任務(wù)，評估績效； 11. 招聘，指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工，對直接下屬員工的重要工作進(jìn)行監(jiān)督； 12. 審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并完善相應(yīng)的流程與公司政策。 工作職責(zé)： 1. 對為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負(fù)責(zé)； 2. 對公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)； 3. 對公司經(jīng)營決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé)； 4. 對公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。 與上級的溝通方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)，與公司所有高層保持溝通。 同級溝通：與各部門負(fù)責(zé)人、對外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。 給予下級的指導(dǎo)：對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與其他部門員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn)：8年以上的工作經(jīng)歷，5年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：精通財(cái)會(huì)專業(yè)知識，通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、稅收政策法規(guī)、財(cái)政政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 能力與技能：較強(qiáng)的組織、溝通協(xié)調(diào)能力，文字表述能力和公關(guān)社交能力；計(jì)算機(jī)使用熟練。 2.財(cái)務(wù)部助理崗位說明書 崗 位 名 稱 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工資級別 B 直 屬 上 級 財(cái)務(wù)總監(jiān) 所 屬 部 門 財(cái)務(wù)部 崗 位 目 的 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)對公司會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督 工作內(nèi)容： 1. 與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；? 2. 及時(shí)準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息及建議，為公司重大決策服務(wù)； 3. 參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策； 4. 組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議； 5. 按期完成申報(bào)繳納各種稅款，妥善保管稅務(wù)發(fā)票，獨(dú)立完成企業(yè)年檢工作； 6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)及物資采購的監(jiān)督，定期組織存貨盤點(diǎn)； 7. 定期編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)； 8. 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營活動(dòng)資金需求； 9. 對日常各項(xiàng)費(fèi)用開支報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核，杜絕不合理的費(fèi)用報(bào)銷； 10. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭議； 11. 監(jiān)督、指導(dǎo)直接下屬人員的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，并督促下屬員工及時(shí)完成工作計(jì)劃； 12. 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。 工作職責(zé)： 對財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； 對提交報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 對稅收核算的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)和對稅務(wù)發(fā)票的安全性負(fù)責(zé)； 對下屬財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)度及完成情況負(fù)責(zé)。 與上級的溝通方式：接受總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的口頭及書面指導(dǎo)。 同級溝通：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負(fù)責(zé)人、涉外單位人員保持溝通協(xié)調(diào)。 給予下級的指導(dǎo)：對本部門財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：　熟悉首飾制造行業(yè)、涉外企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 能力與技能：較好的組織、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。 3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位說明書 崗 位 名 稱 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管 工資級別 C 直 屬 上 級 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 所 屬 部 門 財(cái)務(wù)部 崗 位 目 的 統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)人員日常工作，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督 工作內(nèi)容： 1. 與財(cái)務(wù)部經(jīng)理溝通并匯報(bào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃；? 2. 審核各類憑證、報(bào)銷單據(jù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)資料的齊備、完整性； 3. 協(xié)助健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財(cái)務(wù)資源及作業(yè)流程，以提高財(cái)務(wù)部整體協(xié)同能力； 4. 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整； 5. 監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制； 6. 監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理； 7. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見； 8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行； 9. 對公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，對其他部門能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、協(xié)助和溝通； 10. 完成財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)。 工作職責(zé)： 1. 對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； 2. 對會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性負(fù)責(zé)； 3. 對會(huì)計(jì)工作的有效性和有序性負(fù)責(zé)。 與上級的溝通方式：接受財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。 同級溝通：公司各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。 給予下級的指導(dǎo)：對本部門下屬員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求： 教育背景：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，有會(huì)計(jì)師資格。 經(jīng)驗(yàn)：5年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上外企主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：全面的專業(yè)知識、帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉財(cái)政及稅務(wù)的政策法規(guī)。 能力與技能：有較強(qiáng)的溝通能力，有良好的紀(jì)律性、自律性以及對工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財(cái)務(wù)軟件和EXCEL、WORD等信息技術(shù)工具。? 4.出納崗位說明書 崗 位 名 稱 出納 工資級別 D 直 屬 上 級 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管 所 屬 部 門 財(cái)務(wù)部 崗 位 目 的 公司銀行存款和現(xiàn)金的收支與管理 工作內(nèi)容： 1. 現(xiàn)金的日常收支和保管，銀行帳戶的開戶與銷戶； 2. 清點(diǎn)各部門交來的各種款項(xiàng)，做到有問題當(dāng)時(shí)問清并及時(shí)處理； 3. 按財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷工作和每天現(xiàn)金盤點(diǎn)，核對賬目，補(bǔ)充備用金，定期編制出納報(bào)表； 4. 查實(shí)、匯報(bào)各銀行帳戶余額，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)具體銀行存款及備用金情況。 5. 登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每月同會(huì)計(jì)對賬與總分類賬核對； 6. 登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行對賬單進(jìn)行核對，并同會(huì)計(jì)對賬與總分類賬核對； 7. 收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行票據(jù)的保管與開具，定期整理裝訂銀行對賬單； 8. 辦理工資銀行卡，發(fā)放工資，辦理各類信用卡，交存現(xiàn)金； 9. 在保障安全、準(zhǔn)確、及時(shí)辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當(dāng)協(xié)助會(huì)計(jì)人員辦理外勤工作； 1. 完成直接上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。 工作職責(zé)： 1. 對銀行存款帳戶和帳戶余額的準(zhǔn)確性、保密性負(fù)責(zé)； 2. 對貨幣資金和各種票據(jù)的安全性負(fù)責(zé) 與上級的溝通方式：接受財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo)。 同級溝通：部門員工 給予下級的指導(dǎo)： 崗位資格要求： 教育背景：中專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn)：熟悉出納崗位工作內(nèi)容，從事過財(cái)會(huì)工作1年以上。 崗位技能要求： 專業(yè)知識：熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識、現(xiàn)金管理知識。 能力與技能：具有良好的職業(yè)操守和溝通能力，很強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受一定的工作壓力；能適應(yīng)快節(jié)奏的工作步調(diào)；熟練操作計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件。 三.財(cái)務(wù)人員招聘方案 1、需求確認(rèn) 由計(jì)劃財(cái)務(wù)部或各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)情況，隨時(shí)提報(bào)財(cái)務(wù)人員需求計(jì)劃。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核匯總后，形成書面的人員需求計(jì)劃書，對所需崗位、工作職責(zé)、人員要求、所需人員數(shù)量形成方案，提交公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、招聘渠道 （一）內(nèi)部招聘 在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選，促進(jìn)集團(tuán)人力資源的合理利用與有效流動(dòng)。 （二）外部招聘:通過這幾個(gè)渠道引進(jìn)人才的 : 外部招聘渠道 適用對象 1. 廣告、媒體 2. 工作內(nèi)容復(fù)制性強(qiáng)且崗位人員替代性強(qiáng)的中低端人才 3. 專場招聘會(huì) 4. 市場供過于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才 5. 校園 6. 應(yīng)屆高校畢業(yè)生 7. 獵頭 8. 市場供不應(yīng)求的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才 1.招聘費(fèi)用預(yù)算表 招聘時(shí)間 2014年11月10日 招聘地點(diǎn) 呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學(xué)院圖書館 負(fù)責(zé)部門 財(cái)務(wù)部 具體負(fù)責(zé)人 邵麗娜 財(cái)務(wù)部招聘費(fèi)用預(yù)算 序號 項(xiàng)目 預(yù)算金額（元） 1 企業(yè)宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi) 300.00 2 招聘場地租用費(fèi) 1000.00 3 會(huì)議室租用費(fèi) 500.00 4 交通費(fèi) 100.00 5 食宿費(fèi) 100.00 6 招聘資料復(fù)印打印費(fèi) 60.00 合計(jì) 2060.00 3.此次招聘人員需求信息如下： （一）：職位名稱: 財(cái)務(wù)助理（1人） 職責(zé)： 1、全套的帳務(wù)管理； 2、資金的管理； 3、協(xié)助公司納稅申報(bào)工作（增值稅，公司所得稅申報(bào)等）以及稅務(wù)方面的應(yīng)對； 4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作 5、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度 6、完成預(yù)、決算工作。 7、完成其他由上級主管指定的工作 工作要求： 1、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財(cái)務(wù)流程； 3、有外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)3年以上，有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗(yàn)為佳； 4、有財(cái)務(wù)制度建立或完善能力，有投資分析和管理能力，有稅務(wù)籌劃能力，有資金調(diào) 度能力，有成本控制和財(cái)務(wù)分析能力； 5、中級會(huì)計(jì)師或以上職稱； 6、熟練操作電腦及各類財(cái)務(wù)軟件、良好英文聽說讀寫能力； 7、熟悉工商、稅務(wù)等機(jī)關(guān)工作程序； 8、具團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的溝通能力。 9、為人誠實(shí)、正直、有責(zé)任心，能承受工作壓力 （二）財(cái)務(wù)主管（2名） 工作職責(zé)： 1.協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系 2.按時(shí)組織和指導(dǎo)各單位、各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算； 3.接受各預(yù)算單位的預(yù)算調(diào)整申請，根據(jù)預(yù)算管理制度進(jìn)行審查，制定預(yù)算調(diào)整方案。 4.根據(jù)公司要求撰寫財(cái)務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告 5.根據(jù)公司的經(jīng)營決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司資金的管控、融資工作 人員要求： 1.財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上學(xué)歷 2.有2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件； 3.正直、敬業(yè)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。 3、筆試、面試流程 應(yīng)聘人員信息收集由計(jì)劃財(cái)務(wù)部指定人員負(fù)責(zé)，并對簡歷信息初步進(jìn)行篩選，確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財(cái)務(wù)部及人力資源部統(tǒng)一組織筆試流程。 筆試合格者形成筆試合格人員信息表，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管人力副總批準(zhǔn)后方，并批準(zhǔn)確定面試人員名單。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同組織人員面試，面試流程按照人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四：企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案 （一）.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識組織中的工作與生活情況。 新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認(rèn)識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對話溝通技巧；培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。 培訓(xùn)時(shí)間：一星期 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外 培訓(xùn)對象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工 （二）.企業(yè)績效管理方案設(shè)計(jì)培訓(xùn) 訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)評價(jià)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的終結(jié)評價(jià)，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，培先進(jìn)的管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個(gè)終點(diǎn)——錢，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計(jì)一套評價(jià)和控制“錢”的體系，既評價(jià)結(jié)果，更考核過程；既評價(jià)起點(diǎn)，更追逐終點(diǎn)。從而使“追求財(cái)務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。 培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日 培訓(xùn)地點(diǎn)：不限 參加人員：企業(yè)高級財(cái)務(wù)人員 五.績效考核 績效考核范疇 1.績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評價(jià)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。? 績效考核的分類: 按照績效考核性質(zhì)劃分; 按照績效考核主體劃分; 按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時(shí)間長度劃分。 2. 各崗位考核分為月度、年度考核，主要以工作業(yè)績（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責(zé)任心、原則性）、工作能力（業(yè)務(wù)水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學(xué)習(xí)能力）、工作態(tài)度（積極性、縝密性、誠實(shí)性、團(tuán)隊(duì)合作精神）三個(gè)要素構(gòu)成（見附表一 ） 3. 財(cái)務(wù)部各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核表 考評內(nèi)容 指標(biāo)類型 具體指標(biāo) 分值 考核者 依據(jù)來源 總經(jīng)理滿意度 （20%） ? 見滿意度評分表 20 總經(jīng)理 滿意度評分表 實(shí)際業(yè)績 （55%） 季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況 季度目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率 25 總經(jīng)理 總經(jīng)理 成本管理效果 各責(zé)任中心成本降低率（與上年度同期及本年度計(jì)劃相比） 15 總經(jīng)理 計(jì)財(cái)部 稅務(wù)籌劃效果 稅賦率降低程度和節(jié)稅效果 15 總經(jīng)理 計(jì)財(cái)部 內(nèi)部管理 （14%） 管理費(fèi)用 實(shí)際可控費(fèi)用/計(jì)劃預(yù)計(jì)費(fèi)用 5 考核中心 計(jì)財(cái)部 部門出勤率 實(shí)出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 1 考核中心 人事主管 下屬管理情況 下屬工作重大成績或錯(cuò)誤（評分標(biāo)準(zhǔn)見附表） 5 考核中心 企管辦 下屬培訓(xùn)、能力發(fā)展效果（評分標(biāo)準(zhǔn)見附表） 3 總經(jīng)理 總經(jīng)理 互評（10%） 評議得分 根據(jù)每月部門互評結(jié)果 10 考核中心 考核中心 其他（1%） 個(gè)人出勤率 實(shí)出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 1 考核中心 人事主管 財(cái)務(wù)助理崗位績效考核表 項(xiàng)目 序號 考核指標(biāo) 目標(biāo)值 分值 KPI（70％） 1 擬定公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃 及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作 10 2 監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作 給予有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計(jì)劃順利完成 9 3 審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作 及時(shí)、準(zhǔn)確、差錯(cuò)為零 10 4 審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 及時(shí)、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無差錯(cuò) 8 5 提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告 報(bào)告上交及時(shí)，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，問題分析、建議合理 10 6 與銀行部門溝通，取得信用援助 經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸 8 7 對下屬績效考核 及時(shí)、公平、工正，做好業(yè)績溝通 6 8 財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理 本部門的規(guī)章制度規(guī)范，工程流程順暢 9 工作態(tài)度（10%） 1 向上級匯報(bào)工作 及時(shí)、準(zhǔn)確 2 2 關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實(shí)施 非常關(guān)注，有具體的建議與措施 2 3 嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo) 按期完成 3 4 遵守上級指示 嚴(yán)格遵守、執(zhí)行 3 工作能力（20%） 1 策劃力 具策劃對公司有重大影響的投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組、對外投資等方案的能力 4 2 應(yīng)變力 在配合銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門工作中，靈活運(yùn)用政策的能力 4 3 執(zhí)行力 能有效貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、法規(guī)，公司的各項(xiàng)政策方針 4 4 財(cái)務(wù)分析能力 具運(yùn)用財(cái)務(wù)分析分析方法，對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力 4 5 把握政策能力 具正確貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的能力 4 總計(jì)考核得分 被考核人確認(rèn)： 考核人確認(rèn)： 財(cái)務(wù)主管績效考核標(biāo)準(zhǔn) 姓名 職 務(wù) 部門 財(cái)務(wù)部 考核時(shí)間 考核指標(biāo) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià) 權(quán)重 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度建立的規(guī)范性、完整性、實(shí)用性 10 10% 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理的有序性、規(guī)范性 10 10% 財(cái)務(wù)報(bào)表 1.資金進(jìn)出總表、分類表 2.應(yīng)收、應(yīng)付總表、分類表 10 10% 財(cái)務(wù)審核 1.審核賬目 2.月底現(xiàn)金、銀行盤點(diǎn)、核對 3.采購、銷售賬目分類匯總 4.審核借款、報(bào)帳 15 15% 稅務(wù)交納 1.交稅的及時(shí)性 2.交稅的統(tǒng)籌性 3.了解國家有關(guān)政策,依法交稅 15 15% 工資管理 1.工資發(fā)放的及時(shí)性 2.工資計(jì)算的準(zhǔn)確性 5 5% 員工流失率 保持員工的穩(wěn)定性，及時(shí)反映、解決出現(xiàn)的有關(guān)問題。 5 5% 考評的公正性 對下屬職工的考評要做到準(zhǔn)確公正 10 10% 對下屬的輔導(dǎo) 1.幫助下屬提高業(yè)績 2.幫助下屬提高能力 3.監(jiān)督下屬對安全的防范 4.監(jiān)督下屬遵守企業(yè)管理制度 5 5% 執(zhí)行力 對公司的計(jì)劃、任務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 5 5% 滿意度 按公司通用標(biāo)準(zhǔn) 5 5% 考勤 按公司通用標(biāo)準(zhǔn) 5 5% 合計(jì) 100% 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納績效考核指標(biāo) 1.工作能力考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 權(quán)重 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 專業(yè)知識和技能 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 不具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，不愿意跟著學(xué)院發(fā)展提高知識技能 具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，但隨著學(xué)院發(fā)展提高知識技能的主動(dòng)性不夠 具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術(shù)，愿意跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識技能 完全具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術(shù)，能夠主動(dòng)跟著學(xué)院發(fā)展不斷提高知識技能 學(xué)習(xí)能力 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 學(xué)習(xí)能力很差，很少吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識 學(xué)習(xí)能力較弱，較少吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識 學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，能在工作中運(yùn)用部分學(xué)習(xí)成果 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不斷吸收新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，并能很快在工作中運(yùn)用學(xué)習(xí)成果 解決問題能力 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 遇到問題，束手無策 發(fā)現(xiàn)問題能夠去思考解決辦法，但有時(shí)抓不住關(guān)鍵 問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法并設(shè)法解決 能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法 工作效率 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 工作不分主次、效率中，經(jīng)常完不成任務(wù) 工作效率尚可，偶爾需要?jiǎng)e人協(xié)助 工作效率較高，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量 時(shí)間和資源的利用達(dá)到最佳，工作效率高，質(zhì)量優(yōu) 團(tuán)隊(duì)合作能力 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 不能與他人很好合作，獨(dú)斷專行 團(tuán)隊(duì)合作精神不夠強(qiáng)，有時(shí)會(huì)對工作有影響 能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成 善于與他人合作共事，相互支持，保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 2.工作態(tài)度考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 權(quán)重 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 紀(jì)律性 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 有輕微違紀(jì)行為，有不聽從指揮現(xiàn)象，但經(jīng)過教育能改正 基本能夠遵守公司的規(guī)章制度，無違紀(jì)行為 遵守公司的規(guī)章制度，聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，糾正不良行為，成為員工的模范 工作是否積極主動(dòng) 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 工作態(tài)度消極，對安排的工作有抵觸情緒 工作態(tài)度較端正，對安排的工作偶爾不積極完成 工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作 工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)時(shí)完成本崗位各項(xiàng)工作，效率高 是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 對本崗位所承擔(dān)責(zé)任理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)本崗位職責(zé)以外的責(zé)任 對崗位所承擔(dān)責(zé)任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)少量本崗位職責(zé)以外的責(zé)任 對本崗位所承擔(dān)責(zé)任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承擔(dān)一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任 能夠充分理解本崗位所承擔(dān)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需要主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任 是否服從上級工作安排 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 對上級安排工作經(jīng)常不能準(zhǔn)確理解，經(jīng)常不愿按照上級指示開展工作 對上級安排工作的理解不能保持一貫性，有時(shí)不能按照上級指示開展工作 能夠理解上級安排的各項(xiàng)工作，按照上級指示開展工作 認(rèn)真準(zhǔn)確理解上級安排的工作，按照上級指示高效率開展工作 是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 20％ 60以下 60-74 75-89 90-100 不能認(rèn)識到學(xué)習(xí)新知識的重要性，不愿意主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí) 認(rèn)識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，但較少主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí) 對于新知識愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其他人虛心學(xué)習(xí) 有很強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動(dòng)向其他人虛心學(xué)習(xí) 3.業(yè)績考核指標(biāo) 序號 業(yè)績考核指標(biāo) 指標(biāo)定義及說明 權(quán)重% 量化方法 量化公式及標(biāo)準(zhǔn) 1 工作完成的及時(shí)性 按規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù) 20 加減分法 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，滿分；每遲1天完成扣2分；如果因?yàn)闆]有按時(shí)完成任務(wù)造成對其他部門或他人工作的影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣5～10分，扣完為止 2 工作質(zhì)量 履行崗位職責(zé)內(nèi)的工作，并達(dá)到公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 30 等級評價(jià)法 得分×權(quán)重（見附件1） 3 工作條理性 工作安排緊張有序，杜絕無所事事的情況 10 等級評價(jià)法 得分×權(quán)重（見附件2） 4 工作協(xié)作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)完成需要協(xié)作其他部門或他人的工作，確保準(zhǔn)確無誤 20 等級評價(jià)法 得分×權(quán)重（見附件3） 5 臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況 及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù) 20 等級評價(jià)法 得分×權(quán)重（見附件4） 附件1：工作質(zhì)量 等級 等級描述 得分 優(yōu) 工作完成的質(zhì)量情況高于公司對崗位的要求，業(yè)績突出，不找任何借口 90-100 良 工作完成的質(zhì)量情況基本達(dá)到公司對崗位的要求 80-89 中 工作完成的質(zhì)量情況沒有完全達(dá)到公司的要求，有推卸和逃避責(zé)任的行為，應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的提高方案 70-79 差 工作完成的質(zhì)量情況與公司要求相差很大，總是找借口推卸和逃避責(zé)任 0 附件2：工作條理性 等級 等級描述 得分 優(yōu) 善于有效利用工作時(shí)間，工作有詳細(xì)記錄，工作日志應(yīng)包括以下內(nèi)容：每天工作時(shí)間中做了哪些事情，都在什么地點(diǎn)，各占用多少時(shí)間；總體上有效利用時(shí)間90%以上 90-100 良 比較善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但不夠完整系統(tǒng)，總體上有效利用時(shí)間80%以上 80-89 中 不很善于有效利用工作時(shí)間，工作有記錄，但完整性和系統(tǒng)性較差，總體上有效利用時(shí)間70%以上 70-79 差 不能有效利用工作時(shí)間，工作無記錄，總體上有效利用時(shí)間70%以下 0 附件3：工作協(xié)作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 等級 等級描述 得分 優(yōu) 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作靈敏高效，按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤 90-100 良 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作比較靈敏高效，能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但工作結(jié)果有時(shí)會(huì)有一些小差錯(cuò) 80-89 中 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作熱情不高，配合性差，不能按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) 70-79 差 對于其他部門或他人需要協(xié)作配合的工作不予理睬，不予配合 0 附件4：臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況 等級 等級描述 得分 優(yōu) 及時(shí)準(zhǔn)確的完成臨時(shí)交辦任務(wù)并主動(dòng)承擔(dān)突發(fā)性的困難工作 90-100 良 能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù) 80-89 中 對大部分臨時(shí)交辦任務(wù)能夠及時(shí)完成 70-79 差 不重視臨時(shí)交辦任務(wù)，經(jīng)常無法及時(shí)完成 0 4.事件考核 序號 事件考核內(nèi)容 量化公式及標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 1 考勤 遲到或早退1次（1小時(shí)以內(nèi)），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以上（1小時(shí)以上），1天以內(nèi)，每次扣5分 人力資源部考核記錄 直接上級領(lǐng)導(dǎo) 2 遵守公司制度 在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙，每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣2－10分 人力資源部考核記錄 現(xiàn)場管理記錄 直接上級領(lǐng)導(dǎo) 3 商業(yè)信息保密 發(fā)生商業(yè)信息泄密事件，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣5～10分 直接上級領(lǐng)導(dǎo) 公司相關(guān)部門 六：財(cái)務(wù)人員薪酬管理 （一）薪酬構(gòu)成 1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)崗位的具體設(shè)置情況，薪酬工資分為4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。由高到低分為A、B、C、D,其中A為財(cái)務(wù)總監(jiān)人員，B為財(cái)務(wù)經(jīng)理，C為會(huì)計(jì)主管D為會(huì)計(jì)人員和出納，各級別又再分4個(gè)職級。 級別 職務(wù) 月薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資 績效工資 A 財(cái)務(wù)總監(jiān) 1級 15000 3000 B 財(cái)務(wù)助理 2級 10000 2500 C 會(huì)計(jì)主管 3級 8000 2000 D 會(huì)計(jì)人員、出納 4級 5000 1000 2、標(biāo)準(zhǔn)工資構(gòu)成：工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資+績效工資（獎(jiǎng)金） 3、津貼：工齡津貼+學(xué)歷津貼 4、試用期財(cái)務(wù)人員工資執(zhí)行崗位工資下浮20%，不執(zhí)行績效工資。 5、財(cái)務(wù)人員不再參與各公司的績效工資分配。 （4）考核結(jié)果 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，具體量化標(biāo)準(zhǔn)是： 95分以上的為優(yōu)秀、95分以下80分以上（含80）為良好、80分以下60分以上（含60）為合格、60分以下為不合格。 （5）根據(jù)綜合評定結(jié)果，其績效工資浮動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)如下： 總分值 90分以上 80-95分 60-80分 60分以下 考核結(jié)果 A(優(yōu)秀) B(良好) C(合格) D(不合格) 浮動(dòng)比率% 110 100 80 按實(shí)際比率 （五）津貼管理方法 1、本企業(yè)工齡補(bǔ)貼：30元/年，最高不超過300元。 2、職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼：為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員，鼓勵(lì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員加入公司，特別設(shè)立職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼，崗位要求同時(shí)具備職稱和大專以上學(xué)歷的崗位人員方可享有職稱學(xué)歷補(bǔ)貼。 3、高級財(cái)務(wù)管理人員不享受上述兩項(xiàng)補(bǔ)貼。 4、職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼的認(rèn)證： （1）職稱和學(xué)歷補(bǔ)貼必須是通過國家統(tǒng)一組織考試并發(fā)放的職稱證書和國家認(rèn)可的學(xué)歷證書，本人持有效的證書原件交集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核，并留復(fù)印件統(tǒng)一存檔； （2）只有符合公司要求的財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學(xué)歷補(bǔ)貼； （3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下： 職稱、學(xué)歷 補(bǔ)貼額度 會(huì)計(jì)師、大學(xué)本科 100元/月 會(huì)計(jì)師、大學(xué)?？? 80元/月 助理會(huì)計(jì)師、大學(xué)本科 50元/月 助理會(huì)計(jì)師、大學(xué)?？? 30元/月 七.財(cái)務(wù)勞動(dòng)合同 甲方(用人單位) 乙方(員工) 名稱： 姓名 住所： 性別 法定代表人 身份證 （主要負(fù)責(zé)人）： 號碼 聯(lián)系人： 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》（以下簡稱《勞動(dòng)法》）、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）、等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則，簽訂本勞動(dòng)合同，共同遵守本勞動(dòng)合同所列條款。 一、勞動(dòng)合同期限及試用期 （一）甲乙雙方同意本合同的期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。合同在有效期屆滿即行終止。因甲方工作需要，雙方在完全同意的條件下，可續(xù)訂合同。 （二）試用期為 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。（試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)）。 二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn) 1、乙方同意按甲方工作需要，在(崗位或工種) 財(cái)務(wù)崗位 工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)內(nèi)容；乙方同意，在下列情況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫管 （1）正式錄用以后連續(xù) 3 個(gè)月無法完成月任務(wù)業(yè)績指標(biāo)的； （2）因公司項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并等變化，導(dǎo)致不能安排原崗工作的； （3）乙方無論何種原因連續(xù) 1 個(gè)月以上未到崗上班，公司已安排其員工替換乙方原崗位，乙方重新到崗上班的； （4）根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要等情況，需要調(diào)崗的； （5）績效考核得分不足60分的； （6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應(yīng)調(diào)整崗位的情況的。 2、甲乙雙方確認(rèn)工作地點(diǎn)為蒙草抗旱。乙方同意出現(xiàn)下列情況時(shí)，甲方可對乙方的工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)： （1）因公司業(yè)務(wù)收縮或變動(dòng)、項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作地點(diǎn)不能安排原崗位工作的； （2）公司業(yè)務(wù)拓展，增設(shè)新的辦公或經(jīng)營地址，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位，需要乙方前去支援的。 3、如乙方的工作地點(diǎn)或工作崗位變動(dòng)，乙方同意其工資待遇也按公司規(guī)章制度隨之變動(dòng)，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變。 三、工作時(shí)間和休息休假 （一）甲乙雙方同意按以下第 1 種方式確定乙方的工作時(shí)間。 1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作 8 小時(shí)（不超過8小時(shí)），每周工作 40 小時(shí)（不超過40小時(shí)），每周至少休息一日。 2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。 3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。 （二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。 四、勞動(dòng)報(bào)酬 （一）甲方經(jīng)與乙方協(xié)商，同意按以下第 1 種方式支付乙方的工資。 1、乙方每月正常工作時(shí)間工資 4000 元；試用期內(nèi)每月正常工作時(shí)間工資 4000 元。 2、雙方約定以 確定乙方工資。 （二）甲方每月 15 日前發(fā)放工資。甲方至少每月以貨幣形式向乙方支付一次工資。 （三）甲乙雙方對工資的其它約定 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇 （一）甲乙雙方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，繳存住房公積金。 （二）乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家和省、市的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。 （三）乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 六、主要工作職責(zé) （一）負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門的財(cái)務(wù)審批。 （二）會(huì)所內(nèi)所有消費(fèi)單據(jù)的審核。 （三）會(huì)所內(nèi)各項(xiàng)流水均以報(bào)表的形式上報(bào)給會(huì)所負(fù)責(zé)人。 （四）會(huì)所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有資產(chǎn)的庫存管理。 七、勞動(dòng)紀(jì)律 （一）乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律法規(guī)、社會(huì)公德，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。 （二）職業(yè)紀(jì)律： 1.應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)本職工作的要求。 2.應(yīng)熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。 3.應(yīng)按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證所提供的財(cái)務(wù)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 4.辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。 5.應(yīng)熟悉本公司業(yè)務(wù)管理情況,運(yùn)用掌握的財(cái)務(wù)信息,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 6.應(yīng)當(dāng)保守本公司的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導(dǎo)同意外,不得私自向公司無關(guān)人員或外界提供或泄露公司的財(cái)務(wù)信息。 （三）乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)甲方的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同；乙方同意甲方可對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。 八、勞動(dòng)合同變更、解除和終止 （一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。 （二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同： 1、在試用期間被證明不符合錄用條件的； 2、嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的； 3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方造成直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 元以上或間接損失 2000 元以上的； 4、乙方在其他單位兼職，造成甲方名譽(yù)受損，或其他經(jīng)濟(jì)損失在 2000 元以上； 5、甲方規(guī)章制度或國家法律法規(guī)政策規(guī)定的其他情形。 （三）乙方應(yīng)征入伍、被依法限制人身自由或者失蹤但是尚未被人民法院宣告失蹤、死亡的，甲方可以中止履行勞動(dòng)合同，也可以根據(jù)甲方規(guī)章制度進(jìn)行處理。 九、聲明與確認(rèn) （一）乙方確認(rèn)：其向甲方提供或填寫的入職登記表，履歷上的信息完全真實(shí)有效。乙方與其他用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系，亦不受競業(yè)限制義務(wù)的限制。 （二）乙方確認(rèn)：甲方有關(guān)文書在無法直接送達(dá)給乙方的情形下，乙方在本合同中填寫的通信地址為甲方郵寄送達(dá)地址，甲方以EMS或掛號信郵寄至該地址的，視為送達(dá)。 （三）本合同約定之崗位或工種，乙方已知悉其錄用條件，包括規(guī)章制度里規(guī)定的錄用條件以及下列錄用條件： 1、具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)； 2、勝任甲方安排的工作和甲方規(guī)定的崗位職責(zé)的； 3、未患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的，或者身體健康條件符合工作崗位要求的； 4、與原用人單位已依法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系； 5、與原用人單位不存在競業(yè)限制約定或不在限制范圍之內(nèi)的； 6、未按本合同約定時(shí)間到崗； 7、入職后不得拒絕購買社會(huì)保險(xiǎn)或者拒絕按甲方制定的勞動(dòng)合同版本簽訂勞動(dòng)合同； 8、不應(yīng)隱瞞曾經(jīng)受過法律處罰或者紀(jì)律處分的事實(shí)； 9、完成試用期的工作任務(wù)，考核達(dá)標(biāo) 。 十、保密約定 乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密，商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)甲方采取保密措施的支術(shù)密和經(jīng)營信息。其中，經(jīng)營信息包括但不限于：客戶名單、營銷計(jì)劃、采購資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等。 十一、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任 （一）乙方違反法律法規(guī)及本合同約定解除勞動(dòng)合同，對甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償下列損失： 1、甲方為其支付的培訓(xùn)和招收錄用費(fèi)用； 2、對甲方生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的各種經(jīng)濟(jì)損失； 3、甲方由此支出的律師費(fèi)用、調(diào)查費(fèi)用、訴訟費(fèi)用等； 如果上述損失無法準(zhǔn)確計(jì)算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當(dāng)于乙方在履行本合同約定之崗位實(shí)際獲得的月平均工資之二倍。 （二）如果乙方違反本合同約定的其他義務(wù)，或者違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償由此造成的全部損失。如果這種損失無法準(zhǔn)確計(jì)算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當(dāng)于乙方在履行本合同約定之崗位實(shí)際獲得的月平均工資之二倍。 十二、勞動(dòng)合同解除和終止手續(xù) 甲乙雙方解除或終止本勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)按雙方約定，辦理工作交接等手續(xù)。甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。甲方出具的解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，應(yīng)當(dāng)寫明勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。 十三、爭議處理 甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議的，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向本單位工會(huì)尋求解決或向本單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解；也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。 十四、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng): 十五、其它 （一）本勞動(dòng)合同未盡事宜，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。 （二）本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，涂改或未經(jīng)書面授權(quán)代簽無效。 （三）本勞動(dòng)合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方：（蓋章） 乙方：（簽名） 年 月 日 年 月 日  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-