《2011年度注冊(cè)監(jiān)理工程師考試 進(jìn)度控制講義 第六章》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2011年度注冊(cè)監(jiān)理工程師考試 進(jìn)度控制講義 第六章（17頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、了解：物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法。 熟悉：施工階段控制目標(biāo)的確定方法； 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法； 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查方式和方法； 監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容。 掌握：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容； 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施； 工程延期事件的處理程序、原則和方法。,【例題1】在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按( )進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。 A投標(biāo)單位 B.計(jì)劃期 C承包單位 D工程規(guī)模 E施工階段 答案：B、C、E 【例題2】制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標(biāo)是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎(chǔ)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主
2、要依據(jù)包括( )。 A工程設(shè)計(jì)力量 B工程難易程度 C工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D項(xiàng)目投產(chǎn)動(dòng)用要求 E項(xiàng)目外部配合條件 答案：B、D、E,考點(diǎn)1：施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定,考點(diǎn)2：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容,【例題3】工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括( )。 A. 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 B工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式 C進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工 D施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排 E進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析 答案：A、C、E,【例題4】在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括( )。 A確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件 B劃分施工段并確定流水施工方式 C確定施工順序及各項(xiàng)資源配
3、置 D確定進(jìn)度報(bào)表格式及統(tǒng)計(jì)分析方法 答案：D 【例題5】當(dāng)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包方式時(shí)，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括( )。 A編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行 C按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃 D審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 E協(xié)助承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 答案：C、D、E,考點(diǎn)3：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,【例題6】編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要是用來(lái)確定( )。 A各單項(xiàng)工程或單位工程的工期定額 B建設(shè)工程的要求工期和計(jì)算工期 C各單位工程的施工時(shí)間 D各單位工程的施工順序 E各單位工程的相互搭接關(guān)系 答案：C、D、E,考點(diǎn)4：?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃的
4、編制,【例題7】某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的。各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Ql=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3；H1=0.15工日m3，H2：0.20工日m3，H3=0.40工日m3。則該工作的綜合時(shí)間定額是( )工日m3。 A035 B033 C025 D021 答案：C 解析：H=（23000.1534000.20+27000.4）/(2300+3400+2700)=0.25 P134 公式6-1,【例題8】某吊裝構(gòu)件施工過(guò)程包括12組構(gòu)件，該施工過(guò)程綜合時(shí)間定額為6臺(tái)班組，計(jì)劃每天安排2班，計(jì)劃18天完成該施工任務(wù)，則每班需要安排吊裝機(jī)械
5、數(shù)為( ) 臺(tái)。 A1 B2 C3 D6 答案：B 解析：R=P/DB（126）/（182）2臺(tái) P135公式6-5,【例題9】當(dāng)編制完施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案后需要對(duì)其進(jìn)行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問(wèn)題的是( )。 A主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求 B主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡與充分 C工程項(xiàng)目的總成本是否最低 D各工作項(xiàng)目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求 答案：D 【例題10】在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容包括( )。 A施工順序的安排是否符合施工工藝的要求 B業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理、明確 C是否有進(jìn)度控制人員的職
6、責(zé)分工 D生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) E進(jìn)度安排是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定 答案：ABDE 解析：施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有：P127 (1)進(jìn)度安排是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。 (3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。 (4)生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (6)對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否明確、合理。,考點(diǎn)5：施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整,【例題1】當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是( )。 A改善勞動(dòng)條件及外部配合條件 B更換設(shè)備，采用更先進(jìn)的施工機(jī)械 C增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量 D改進(jìn)
7、施工工藝和施工技術(shù) 答案：C 解析：組織措施是三增加：即增加施工人員、施工時(shí)間、施工機(jī)械； 【例題2】在施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過(guò)程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的技術(shù)措施有( )。 A. 增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量 B改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù) C采用更先進(jìn)的施工機(jī)械 D改善外部配合條件 E采用工程分包方式 答案：B、C 解析：技術(shù)措施是三改進(jìn)：即改進(jìn)施工工藝、方法、機(jī)械。,考點(diǎn)6：申報(bào)工程延期的條件,【例題3】某承包商承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，在施工過(guò)程中因某種原因造成實(shí)際進(jìn)度拖后，該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。 A施工圖紙未按時(shí)提交 B檢修、調(diào)試施工機(jī)械 C地下埋藏文物的保
8、護(hù)、處理 D設(shè)計(jì)考慮不周而變更設(shè)計(jì) 答案：C,考點(diǎn)7：工期延誤的處理,【例題4】某承包商通過(guò)投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包商( )。 A不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi) B應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi) C不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi) D既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi) 答案：A,考點(diǎn)8：物資供應(yīng)計(jì)劃的編制,【例題5】工程建設(shè)物資供應(yīng)計(jì)劃的編制依據(jù)之一是( )。 A物資加工計(jì)劃 B物資采
9、購(gòu)計(jì)劃 C物資儲(chǔ)備計(jì)劃 D物資運(yùn)輸計(jì)劃 答案：C,【例題6】當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的其他配套措施可以是( )。 A. 對(duì)所采取的技術(shù)措施給于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 B改善勞動(dòng)條件并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度 C采用更先進(jìn)的施工機(jī)械和施工方法 D改進(jìn)施工方法，減少施工過(guò)程的數(shù)量 答案：B 解析：A. 屬于經(jīng)濟(jì)措施；B屬于其他配套措施； CD屬于技術(shù)措施。 【例題7】編制物資需求計(jì)劃的依據(jù)包括( )。 A物資供應(yīng)計(jì)劃 B.物資儲(chǔ)備計(jì)劃 C工程款支付計(jì)劃 D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 答案：D,【例題8】建設(shè)工程物資供應(yīng)進(jìn)度控制是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)而對(duì)( )進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過(guò)程。 A物資的需求
10、 B物資的儲(chǔ)備 C物資的采購(gòu) D物資的供給 答案：A 解析：建設(shè)工程物資供應(yīng)進(jìn)度控制是指在一定的資源條件下，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目一次性特定目標(biāo)而對(duì)物資的需求進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。 【例題9】監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括( )。 A審核物資供應(yīng)計(jì)劃 B簽署物資供應(yīng)合同 C監(jiān)督檢查物資訂貨情況 D協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的關(guān)系 E審查物資供應(yīng)情況的分析報(bào)告 答案：A、C、D、E,【例題10】在建設(shè)工程施工過(guò)程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括( )。 A采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過(guò)程的數(shù)量 B增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊(duì) C改善勞動(dòng)條件和外部配合條件 D增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量 E改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度 答案：B、D 【例題11】監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則( )。 A.合同條件 B.申報(bào)程序 C.影響工期 D.誤期損失 E.實(shí)際情況 答案：A、C、E,【例題12】建設(shè)工程施工物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。 A. 物資需求計(jì)劃 B物資儲(chǔ)備定額 C. 物資儲(chǔ)備方式 D物資供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格 E. 物資供應(yīng)市場(chǎng)分布 答案：A B C 解析：（P146）編制依據(jù)：物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備方式、供應(yīng)方式和場(chǎng)地條件等。,祝大家考試成功?。?
2011年度注冊(cè)監(jiān)理工程師考試 進(jìn)度控制講義 第六章
