《2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第一章》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第一章（16頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、 2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制 本章考試要點：建設(shè)工程進度控制的措施和任務(wù)了解：影響建設(shè)工程進度的因素。熟悉：建設(shè)工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。掌握：進度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。 考點1：影響建設(shè)工程進度控制的主要因素【例題1】影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多，其中，由于向有關(guān)部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的，屬于（ ）因素。A.業(yè)主B.社會環(huán)境C.組織管理 D.自然環(huán)境 答案:C 【例題2】在工程建設(shè)中，通貨膨脹屬于進度控制常見因素的（）。A.政策因素B.社會環(huán)境因素C.資金因素 D.組織管理因素 答案:C 解析：掌握要點：分清某
2、一不利因素屬于上述哪種因素？ 例題3：下列對工程進度造成影響的因素中，屬于業(yè)主的因素有（）A.不能夠向施工單位及時付款B.不明的水文地質(zhì)條件C.施工單位安全措施不當D.不能及時提供施工場地條件E.臨時停水、停電斷路答案：A DB.不明的水文地質(zhì)條件，有些業(yè)主也無法掌握。E. E.臨時停水、停電斷路，屬于公共設(shè)施的客觀條件。 考點2：進度控制的措施【例題4】工程建設(shè)進度控制的經(jīng)濟措施之一是指( )。A業(yè)主對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B加強索賠管理，公正地處理索賠C監(jiān)理工程師嚴格控制合同變更D.監(jiān)理工程師分析影響進度的風險因素答案:A （B、C、D 屬于合同措施）【例題5】在建設(shè)工程實施過程中，監(jiān)
3、理工程師控制進度的組織措施包括( )。A. 建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度B審查承包商提交的進度計劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工C建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工D建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實施中的檢查分析制度E采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對工程進度實施動態(tài)控制 答案：A、C、D。（B、E屬于技術(shù)措施） 例6：在進度控制中，推行CM承發(fā)包模式，是工程師對進度控制的（）A.技術(shù)措施B.合同措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施答案：B解析：進度控制的合同措施主要包括：(1)推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；(2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與
4、進度計劃之間的關(guān)系，保證進度目標的實現(xiàn)；(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后 再補入合同文件之中。(4)加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。(5)加強索賠管理，公正地處理索賠。 例題7：為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術(shù)措施的是()。A對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系答案：C。（A屬于經(jīng)濟措施；B屬于組織措
5、施；D屬于合同措施。） 考點3：建設(shè)工程實施階段階段控制的主要任務(wù)【例題8】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時，在建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)有( )。A進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C收集有關(guān)工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期總目標D編制工程項目總進度計劃及年、季、月實施計劃E編制工程項目前期工作計劃及總進度計劃答案：A、C例題9建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)包括（）。A.進行工期目標和進度控制決策B.編制設(shè)計準備階段詳細工作計C.編制詳細的出圖計劃D.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析E.編制工程項目建設(shè)總進度計劃 答案：A、B、D、E（見P
6、3） 考點4：建設(shè)工程進度控制的計劃體系（一）建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)【例題10】在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( )。A工程項目進度平衡表B單位工程施工進度計劃C工程項目前期工作計劃 D工程項目總進度計劃答案：D （P5）【例題11】在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負責編制的計劃表包括( )。A. 工程項目進度平衡表 B年度設(shè)備平衡表C年度建設(shè)資金平衡表 D項目動用前準備工作計劃表 E工程項目一覽表答案：A、B、C、E 其中A、E工程項目建設(shè)總進度計劃 B、C工程項目年度計劃 （二）監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)【例題12】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)項目設(shè)計
7、和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)()。A.審核設(shè)計單位分專業(yè)設(shè)計進度計劃，編制設(shè)計總進度計劃B審核單位工程、分部工程進度計劃，編制施工總進度計劃C審核設(shè)計、施工單位提交的進度計劃，編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃D審核項目總進度計劃，編制工程項目年度計劃答案：C例題13：監(jiān)理單位編制的分解計劃，按時間分解包括（）A.設(shè)計準備階段進度計劃B.設(shè)計階段進度計劃C.施工階段進度計劃D.年度進度計劃E.月度進度計劃答案：D、E P8 （三）施工單位的計劃系統(tǒng)【例題14】施工單位的計劃系統(tǒng)不包括()。A.施工總進度計劃B.單位工程進度計劃C.分部分項工程進度計劃D.工程項目建設(shè)總進度計劃答案：D 考點5：工程橫
8、道計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺點【例題15】橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點包括()。A形象直觀，能夠直接反映出工程總工期B通過計算可以明確各項工作的機動時間C不能明確地反映出工程費用與工期之間的關(guān)系D通過計算可以明確工程進度的重點控制對象E明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系答案：B、D、E例題16：關(guān)于關(guān)于橫道圖的表述，正確的說法有（）。A用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃，一般包括兩個基本部分B明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間C不能反映出各項工作所具有的機動時間D無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在E有利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制 答案
9、：A、B、C、D點評：橫道圖形象、直觀，且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點見P11。 【練習題】一、單選題1.為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術(shù)措施的是()。A對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系答案：C。（A屬于經(jīng)濟措施；B屬于組織措施；D屬于合同措施。）2.下列不屬于監(jiān)理工程師進度控制經(jīng)濟措施的是()。A及時辦理工程進度款支付手續(xù)B對承包商拖期后趕工給予趕工費用C對承
10、包商工期提前給予獎勵D對工程延誤收取誤期損失賠償金答案:B（屬于承包商的責任） 3.在建設(shè)工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指()。A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度B協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系C編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃D及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)答案：B（A屬于組織措施；C屬于技術(shù)措施；D屬于經(jīng)濟措施。）4.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。A工程項目總進度計劃表B工程年度計劃項目表C工程項目進度平衡表D投資計劃年度分配表答案：C（見P5，倒
11、3行） 二、多選題1建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)包括（）。A.進行工期目標和進度控制決策B.編制設(shè)計準備階段詳細工作計C.編制詳細的出圖計劃D.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析E.編制工程項目建設(shè)總進度計劃答案：A、B、D、E（見P3）2在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃的編制依據(jù)有()。A工程項目建設(shè)總進度計劃B綜合進度控制計劃C批準的設(shè)計文件D設(shè)計總進度計劃E施工圖設(shè)計工作進度計劃 答案：AC解析：工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。（P6） 3.關(guān)于橫道圖的表述，正確的說法有（）。A用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃，一般包括兩個基本部分B明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間C不能反映出各項工作所具有的機動時間D無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在E有利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制答案：A、B、C、D點評：橫道圖形象、直觀，且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點見P11。
2011年度注冊監(jiān)理工程師考試 進度控制講義 第一章
