培訓(xùn) 倉庫管理員

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1、會計學(xué)1培訓(xùn)培訓(xùn) 倉庫管理員倉庫管理員2010年7月1日 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 1、倉庫管理概論 2、倉庫運作管理(標(biāo)識、儲存、維護、有效期管理）3、倉庫運作管理(進出庫、賬務(wù)與盤點、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治 5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）6、倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求第1頁/共93頁2010年7月1日第一部分：倉庫管理概論 倉庫有什么作用?第2頁/共93頁2010年7月1日倉庫的功能傳統(tǒng)的觀念第3頁/共93頁2010年7月1日倉庫倉庫在在現(xiàn)代物流作業(yè)現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色中扮演著非常重要的角色 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由隨著經(jīng)濟的發(fā)展，

2、物流已由少少品種大批量品種大批量進入進入多品種小批量多品種小批量或或多多批次小批量批次小批量的時代。的時代。第4頁/共93頁2010年7月1日倉庫的功能現(xiàn)代的觀念第5頁/共93頁2010年7月1日如何能成為一名優(yōu)秀的倉管員呢？第6頁/共93頁2010年7月1日1、建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進出庫管理；3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn)；4、物料防護及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點工作；6、管理搬運裝卸工用具和設(shè)備；7、物料的有效期管理倉管員的倉管員的七條七條主要職責(zé)主要職責(zé)第7頁/共93頁2010年7月1日1 1、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平；、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，

3、較強的業(yè)務(wù)知識水平；2 2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；3 3、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4 4、具備計算機操作能力；、具備計算機操作能力；5 5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。倉管員應(yīng)具備的倉管員應(yīng)具備的五點五點素質(zhì)和技素質(zhì)和技能能第8頁/共93頁2010年7月1日對倉管員的其他要求對倉管員的其他要求1 1、認真細心、認真細心2 2、反應(yīng)迅速、反應(yīng)迅速3 3、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān)4 4、積極主動、積極主動第9頁/共93頁2010年7月

4、1日第二部分：倉庫運作管理 第10頁/共93頁2010年7月1日制造型企業(yè)制造型企業(yè)的倉庫管理的倉庫管理物料的收、管、發(fā)、運把握的原則及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約第11頁/共93頁2010年7月1日及 時物料入庫要做到及時接運卸車；及時清點驗收；及時搬運入庫；及時填寫貨卡；及時傳遞單據(jù)；及時錄入系統(tǒng)。第12頁/共93頁2010年7月1日及 時物料管理要做到及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；及時維護保養(yǎng)；及時結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。第13頁/共93頁2010年7月1日及 時物料出庫要做到及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫先進先出。第14頁/共93頁2010年7月1日準(zhǔn) 確收發(fā)和

5、管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準(zhǔn)確等。第15頁/共93頁2010年7月1日安 全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。第16頁/共93頁2010年7月1日節(jié) 約做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用；做到物料合理堆放，提高庫房利用率；加強庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉庫自動化管理水平。第17頁/共93頁2010年7月1日倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程按采購訂單驗收送貨按生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫物料進倉品管檢驗合格不合格備料發(fā)貨余料退倉原材料倉庫收

6、貨管理出庫單據(jù)管理（訂單/進出庫單）物料擺放倉位調(diào)整帳卡記錄定期自盤不良/呆滯申報處理第18頁/共93頁2010年7月1日倉庫運作管理之一倉庫運作管理之一產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識第19頁/共93頁2010年7月1日商品包裝常用的五種標(biāo)志 1、指示性標(biāo)志 2、危險性標(biāo)志 3、環(huán)保標(biāo)志 4、質(zhì)量認證標(biāo)志 5、商檢標(biāo)志第20頁/共93頁2010年7月1日指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。GB191-85：包裝儲運圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字第21頁/共93頁2010年7月1日指示性標(biāo)志舉例GB191-85：包裝儲運圖示標(biāo)志

7、第22頁/共93頁2010年7月1日指示性標(biāo)志舉例第23頁/共93頁2010年7月1日 危險性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。作用：警示物流作業(yè)人員，加強必要的安全防護措施，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。2、危險性標(biāo)志第24頁/共93頁2010年7月1日GB190-85危險貨物包裝標(biāo)志危險性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見GB190-85GB190-85。危險性標(biāo)志第25頁/共93頁2010年7月1日3、環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標(biāo)志

8、。TC207/SC3/ISO14020：環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則第26頁/共93頁2010年7月1日 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護的要求才準(zhǔn)予使用。如：聯(lián)邦德國藍色安琪爾環(huán)保標(biāo)志第27頁/共93頁2010年7月1日 是認證機構(gòu)設(shè)計并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種：方圓認證標(biāo)志、長城認證標(biāo)志、PRC認證標(biāo)志。質(zhì)量認證標(biāo)志第28頁/共93頁2010年7月1日方圓認證標(biāo)志方圓認證標(biāo)志（分為合格認證標(biāo)志和安全認證標(biāo)志；前者針

9、對一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強制執(zhí)行）主管單位國家技術(shù)監(jiān)督局QCHINACHINASCHINACHINA第29頁/共93頁2010年7月1日4、質(zhì)量認證標(biāo)志長城認證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機構(gòu)中國電工產(chǎn)品認證委員會PRC認證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機構(gòu)中國電子元器件質(zhì)量認證委員會第30頁/共93頁2010年7月1日物料標(biāo)識的兩種分類 產(chǎn)品標(biāo)識 檢驗狀態(tài)標(biāo)識第31頁/共93頁2010年7月1日物料標(biāo)識單 一般來講物料標(biāo)識單上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：物料名稱、批號、數(shù)量、規(guī)格型號、入庫日期、檢驗狀態(tài)等。第32頁/共9

10、3頁2010年7月1日1、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、簡明、清晰、易認；3、標(biāo)識部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。物品包裝標(biāo)識的要求第33頁/共93頁2010年7月1日倉庫運作管理之二倉庫運作管理之二物料的儲存和防護第34頁/共93頁2010年7月1日 物料擺放的六條原則面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出；先進先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。第35頁/共93頁2010年7月1日 物料擺放的六條原則同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；重量、形狀對應(yīng)便于搬運和安全作業(yè)；五五堆放五

11、五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。第36頁/共93頁2010年7月1日 產(chǎn)品防護的基本要求 1、嚴(yán)格驗收入庫物品；2、合理安排儲存場所；3、妥善進行堆放隔潮措施；4、控制好倉庫溫濕度；5、認真進行商品在庫檢查；6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。第37頁/共93頁2010年7月1日 物料變質(zhì)與防護氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護：儲存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護：儲存在干燥、通風(fēng)的地方）；霉?fàn)€與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉庫溫濕度和蟲害防護）。第38頁/共93頁2010年7月1日 物料霉變的五種防護方法化學(xué)藥

12、劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。第39頁/共93頁2010年7月1日 影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。第40頁/共93頁2010年7月1日 影響物料質(zhì)變的五種外在因素 空氣中的氧氣；太陽光；溫、濕度；微生物和倉庫害蟲；衛(wèi)生條件和有害氣體等。第41頁/共93頁2010年7月1日 危險品的十種類型 爆炸性物品；氧化劑(會引起燃燒)；壓縮氣體和液化氣體；自燃

13、物品；遇水燃燒物品；第42頁/共93頁2010年7月1日 危險品的十種類型 易燃液體；易燃固體；毒害性物品；腐蝕品；放射性物品。第43頁/共93頁2010年7月1日 危險品儲存的八注意儲存地選址；專柜專人管理；警告標(biāo)志；明確標(biāo)識；分區(qū)分類儲存；堆放高度要求；搬運、裝運控制；應(yīng)急措施等。第44頁/共93頁2010年7月1日 物料的有效期管理 于標(biāo)識單注明生產(chǎn)日期；于文件中規(guī)定物料保存期限；定期進行檢查。第45頁/共93頁2010年7月1日倉庫運作管理之三倉庫運作管理之三物料的進出庫管理第46頁/共93頁2010年7月1日 物料入庫交接程序訂購單送貨單點收檢查辦理入庫手續(xù)物料放置到指定位置物料標(biāo)識

14、第47頁/共93頁2010年7月1日 物料入庫可能出現(xiàn)的問題 1、證件不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價格不一致。第48頁/共93頁2010年7月1日 物料出庫流程內(nèi)部：領(lǐng)料人填領(lǐng)料單主管簽字憑單領(lǐng)料核對品名規(guī)格數(shù)量并發(fā)料外部：出庫單客戶確認付款倉庫發(fā)料確認規(guī)格數(shù)量無誤后在領(lǐng)料人處簽字第49頁/共93頁2010年7月1日物料出庫要求的“三不”三不：未接單據(jù)不登帳 未經(jīng)審單不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫第50頁/共93頁2010年7月1日 物料出庫要求的“三核”三核：即在發(fā)貨時要 核實憑證 核對帳卡 核對實物第51頁/共93頁2010年7月1日 物料出庫要求的“五檢查”五檢查：即對單據(jù)和實物

15、進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。第52頁/共93頁2010年7月1日倉庫運作管理之四倉庫運作管理之四物料的賬務(wù)與盤點第53頁/共93頁2010年7月1日物料盤點物料盤點盤點的運作：盤點的運作：盤點計劃盤點計劃訂定目標(biāo)訂定目標(biāo)執(zhí)行盤點執(zhí)行盤點比較分析比較分析調(diào)整、處理和改善調(diào)整、處理和改善第54頁/共93頁2010年7月1日物料盤點的物料盤點的六檢查六檢查1 1檢檢查查物物料料賬賬上上數(shù)數(shù)量量、實實物物數(shù)數(shù)量量、標(biāo)標(biāo)識識卡卡上上數(shù)量數(shù)量是否一致；是否一致；2 2檢檢查查物物料料的的收收發(fā)發(fā)情情況況及及是是否否按按先先進進先先出出的的原則原則發(fā)放物料；發(fā)放物料；3 3檢查檢查

16、物料的堆放及維護物料的堆放及維護情況；情況；第55頁/共93頁2010年7月1日 物料盤點的物料盤點的六檢查六檢查4 4檢查物料有無檢查物料有無超儲積壓超儲積壓，損壞變質(zhì)損壞變質(zhì)；5 5檢查對檢查對不合格品不合格品及及呆料呆料的處理；的處理；6 6檢查檢查安全設(shè)施安全設(shè)施及及消防安全消防安全情況。情況。第56頁/共93頁2010年7月1日倉庫運作管理之五倉庫運作管理之五倉庫的安全管理重點消防管理第57頁/共93頁2010年7月1日 火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境。第58頁/共93頁2010年7月1日 防火的六種措施1、普及防火知識并定期演習(xí)；

17、2、遵守“建筑設(shè)計防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；第59頁/共93頁2010年7月1日 防火的六種措施4、易燃易爆危險品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報警裝置。第60頁/共93頁2010年7月1日 滅火的四種方法1、冷卻滅火法將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下；2、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開來；第61頁/共93頁2010年7月1日 滅火的四種方法3、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒第62頁/共93頁2010年7月1日第三部分：呆廢料的管理與防治 從“現(xiàn)場七大浪費”中可以看出，呆廢料的

18、存在確實給企業(yè)帶來很大的損失。第63頁/共93頁2010年7月1日呆料給企業(yè)造成的損失 1、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉儲管理費用的損失。物料儲存-總的損失為20%-24%/年第64頁/共93頁2010年7月1日呆料是怎樣形成的？1、客戶取消訂單或減少訂單量；2、市場變化造成滯銷；3、安全庫存量不合理；第65頁/共93頁2010年7月1日呆料是怎樣形成的？4、設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致；5、賬務(wù)不準(zhǔn)；6、采購原因等。第66頁/共93頁2010年7月1日 呆料的防治對策？因果圖 1、選用合理的庫存管理模式；2、做好盤點賬物卡一致；3、嚴(yán)格控制E

19、CN；4、執(zhí)行先進先出原則；5、加強采購控制及及時處理等。第67頁/共93頁2010年7月1日 呆料如何處理？1、與其他廠換料；2、退還供應(yīng)商；3、再加工其他材料；4、報廢等。第68頁/共93頁2010年7月1日廢料給企業(yè)造成的損失 1、搬運的損失；2、處理費用的損失；3、廢料再生的費用等。第69頁/共93頁2010年7月1日廢料是怎樣形成的？1、對呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護失當(dāng)造成物料報廢；3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限；4、特采意識的結(jié)果等。第70頁/共93頁2010年7月1日呆廢料管理應(yīng)提出的八個問題？是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料？多久統(tǒng)計一次？占總庫存量的多少？會造成多少損失？同行業(yè)的呆料率是多

20、少？哪一類呆廢料最多？有無分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無具體的管理防治對策？第71頁/共93頁2010年7月1日（ABC分類法、MRP、JIT）第四部分：庫存管理 第72頁/共93頁2010年7月1日庫存管理的目標(biāo) 在確保倉儲安全的前提下，使庫存費用、訂貨費用、缺貨損失的總和降至最低。第73頁/共93頁2010年7月1日 ABC分類法的產(chǎn)生 倉庫儲存的物品中，有重的有輕的，有體積大的有體積小的，有金額大的有金額小的，有批量多的有批量少的。盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對庫存物品進行重點管理。第74頁/共93頁2010年7月1日 ABC分

21、類法與巴雷特曲線 任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營銷人員的營業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫存量及資金占絕大部分等少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會事半功倍。第75頁/共93頁2010年7月1日 ABC分類法的概念 ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類：特別重要的庫存（A類）；一般重要的庫存（B類）；不重要的庫存（C類）。然后針對不同等級分別進行管理和控制。第76頁/共93頁2010年7月1日 ABC三種類型的特點 A類：品種少、占用資金多、采購較難；B類

22、：品種較多、占用資金一般；C類：品種多、占用資金少、采購容易。第77頁/共93頁2010年7月1日 ABC分類法分類原則參考比例A類：品目累計5%15%，平均資金占用額累計百分數(shù)60%80%；B類：品目累計20%30%，平均資金占用額累計百分數(shù)20%30%；C類：品目累計60%80%，平均資金占用額累計百分數(shù)5%15%。第78頁/共93頁2010年7月1日 ABC三類物品的管理方法 1、A類：實行重點管理 采取定期訂貨的方式，進行嚴(yán)格的檢查、盤點，減少不必要的庫存；重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品，防止變質(zhì)；第79頁/共93頁2010年7月1日 ABC三類物品的管理方法 1、A類：實行重點管理 詳細

23、記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況，保證不拖延交貨期；在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫存周轉(zhuǎn)率。第80頁/共93頁2010年7月1日 ABC三類物品的管理方法 2、B類：采用一般管理，采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。第81頁/共93頁2010年7月1日 ABC三類物品的管理方法 3、C類：采用簡單管理方式可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些；減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施；庫存檢查、盤點時間可長些；對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。第82頁/共93頁2010年7月1日A類

24、物品B類 物品C類 物品控制程度嚴(yán)控精管一般控制簡單控制庫存量計算詳細計算一般計算簡單或不計進出庫記錄詳細記錄一般記錄簡單記錄檢查頻率密 集一 般很 低安全庫存量低較 大大 量三類物品管控方法比較第83頁/共93頁2010年7月1日ABC分類法案例分析第84頁/共93頁2010年7月1日 ABC分類法的應(yīng)用步驟 收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)；繪制ABC分類管理表；分類原則；繪制ABC分類管理圖；確定重點管理的要求。第85頁/共93頁2010年7月1日案例：某公司倉庫的庫存物品共有26種，現(xiàn)要對庫存物品進行ABC分類法管理，具體操作如下：收集26種物品的名稱、單價、平均庫存量；收集26種物品的平均資金占用

25、額；繪制26種物品的ABC分類表；參照分類原則進行分類；繪制ABC分類管理圖；確定各類物品的管理要求。第86頁/共93頁2010年7月1日MRP物料需求計劃簡介第87頁/共93頁2010年7月1日MRP(Material Requements Planning)依據(jù)市場需求預(yù)測和客戶訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM:Bill of Materids)和庫存狀況，通過計算機算出所需物料的數(shù)量和時間，從而確定物料加工進度和訂貨日期的一種實用的技術(shù)。第88頁/共93頁2010年7月1日BOM：物料清單 MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構(gòu)成情況，還說明了產(chǎn)品在制造過程中經(jīng)

26、歷的各個加工階段。圖解方式表示的BOM又叫 產(chǎn)品樹、圣誕樹。第89頁/共93頁2010年7月1日 MRP的作用 在需要的時間里供應(yīng)所需要的物料，同時使庫存保持在最低水平。一般來講，MRP適合于特別復(fù)雜或裝配型的企業(yè)。第90頁/共93頁2010年7月1日MRP(Manufacture Resource Planning)這種技術(shù)是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它不擔(dān)管理物料，而且還用MRP的思想對工時、物流成本、設(shè)備及資金等所有的產(chǎn)能資源進行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計劃。第91頁/共93頁2010年7月1日JIT(Just in Time)準(zhǔn)時制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料；如一切順利，不設(shè)倉庫，應(yīng)能達到名符其實的“零庫存”。庫存物料庫存設(shè)備設(shè)施及活動第92頁/共93頁