靚女服裝有限公司商業(yè)計(jì)劃書

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1、 《商業(yè)計(jì)劃書》 靚女服裝資有限公司 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 所屬系部 xxx 所學(xué)專業(yè) xxxx 班 級 xxxxxxxxxxxxx 姓 名 xx

2、 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 項(xiàng)目名稱 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 項(xiàng)目單位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 地 址 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 電 話 xxxxxxxx 電子郵件 xxxxxxxxxx 聯(lián) 系 人 xxxxxxxxx 靚女服裝有限公司  保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾： 妥善

3、保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字：xxxx 接 收 日 期：x年x月x日 摘要 內(nèi)容主要包括：公司概況；主要經(jīng)營管理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介；項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品或服務(wù)的先進(jìn)性、新穎性、獨(dú)特性描述；市場分析；現(xiàn)金流量、投資回報率等財(cái)務(wù)預(yù)測；融資計(jì)劃，投資后股東構(gòu)成表等。 第一部分 公司概況 公司名稱：xxxx 成立時間xxxx 公司宗旨：xxx 注冊地點(diǎn)：xxx 主營業(yè)務(wù)：xxxxxx 公司性質(zhì)：國有企業(yè)、有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等。 公司目前職工情況：擁有員工_

4、100人，其中大專以上文化程度的有90人，占員工總數(shù)90%，大學(xué)本科以上的有80人，占員工總數(shù)80%，碩士學(xué)位（含中級職稱）以上的有10人，占員工總數(shù)10% 公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：列表說明 （單位:萬元） 項(xiàng) 目 本年度 前1年 前2年 前3年 銷售收入 100 80 70 65 純 利 潤 80 70 60 55 總 資 產(chǎn) 300 280 260 240 董事長 姓名 xxx 性別xx年齡xx籍貫xxxxx 學(xué)歷xxxxx 所學(xué)專業(yè) xxxxx 畢業(yè)院校 xxxxxx 戶口所在地 xxxxxx 聯(lián)系電話xx

5、xxx 公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品： 全國經(jīng)營，主要以服裝為主，大部分為女裝。 產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段：正在逐漸的向各地推廣 第二部分 行業(yè)及市場分析 行業(yè)情況：目前發(fā)展還比較不錯人們對于服裝的需求是我們發(fā)展的重點(diǎn)我們要抓住消費(fèi)者對各種服裝的態(tài)度和需求量從而進(jìn)行發(fā)展一切以消費(fèi)者為主 過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額：列明資料來源。 （萬元） 年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 銷售收入 55 60 70 80 100 未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：列明資料來源。 （萬元） 年

6、份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 120 130 140 150 160 市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析：主要各個商業(yè)的競爭比較大。 顧客接受產(chǎn)品/服務(wù)的障礙：不能和好的抓住消費(fèi)者的心理 顧客購買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么：產(chǎn)品的質(zhì)量，對產(chǎn)品的喜愛程度 第三部分 營銷策略 請介紹你公司所針對市場，你們有何競爭優(yōu)勢：主要以特色為主，抓住消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者創(chuàng)造方便 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：已服裝銷售量價格已消費(fèi)者接受的價格制定 你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品：一切以顧客

7、為主，滿足顧客的需求 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)：價格是顧客樂意接受的，一切以顧客為主；誠信面對每一個顧客 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：對于顧客的疑難熱情服務(wù)，細(xì)心為顧客講解讓顧客得到滿意的結(jié)果。 對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制：大力實(shí)行賞罰分明，做的好的給予好的獎勵；做的不好的給予懲罰。 第四部分 風(fēng)險分析 說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括： 技術(shù)：以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，一般不會出問題 市場：競爭比較大，剛開始很難發(fā)展；我們要以低價格、高質(zhì)量出發(fā)，讓人們普遍接受，一切以顧客為主 生產(chǎn)：合理的生產(chǎn)規(guī)模_ 財(cái)務(wù)：良好的進(jìn)行治理 管理：實(shí)行良好的管理制度 政策：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制。 第五部分網(wǎng)上店鋪的實(shí)行 公司在網(wǎng)上大力實(shí)行銷售取得的好的成就 下面是網(wǎng)上服裝的一些展示 6