《市場營銷策劃》輔導資料

上傳人:仙*** 文檔編號:28393865 上傳時間:2021-08-27 格式:DOC 頁數(shù):63 大?。?85.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
《市場營銷策劃》輔導資料_第1頁
第1頁 / 共63頁
《市場營銷策劃》輔導資料_第2頁
第2頁 / 共63頁
《市場營銷策劃》輔導資料_第3頁
第3頁 / 共63頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《市場營銷策劃》輔導資料》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《市場營銷策劃》輔導資料(63頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 《市場營銷策劃》輔導資料 一、單項選擇題 1 一、單項選擇題 1 二、多項選擇題 10 三、計算題 19 四、簡答題目錄 19 五、論述題目錄 33 六、案例分析題 43 七、重難點舉例點評目錄 49 1.1、市場營銷策劃的含義、意義與特點 50 1.2、市場營銷策劃的原則 50 1.3、創(chuàng)造性思維 50 2.1、企業(yè)使命的確定 50 2.2、新增業(yè)務規(guī)劃。 50 2.3、波士頓咨詢集團模型 50 3.1、組織市場需求缺乏彈性 50 3.2、非營利組織 50 4.1、不同市場地位企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 50 4.2、不同經(jīng)營態(tài)勢企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 50 4.3

2、、行業(yè)生命周期不同階段企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 50 6.1、目標市場策略 50 6.2、市場細分 50 6.3、市場定位的策略 51 7.1、產(chǎn)品線延伸、擴充與削減 51 7.2、產(chǎn)品生命周期管理的策劃 51 8.1、品牌延伸策略 51 9.1、定價策略 51 9.2、價格變動策劃 51 10.1、影響分銷渠道選擇的因素 51 10.1 零售商的類型 51 10.3、訂單處理流程設計 51 11.1、網(wǎng)絡營銷的分類 51 12.1、銷售人員的培訓與激勵 51 12.2、人員推銷的步驟 51 12.3、談判的策略 51 13.1、廣告創(chuàng)意與廣告設計 51 13.2、廣告

3、預算編制 52 13.3、編寫廣告計劃書 52 14.1、營業(yè)推廣的目標與工具 52 14.2、營業(yè)推廣的效果評價 52 14.3、營銷危機處理 52 15.1、客戶管理分析的方法 52 15.2、客戶投訴處理 52 16.1、市場營銷執(zhí)行的基本模式 52 16.2、年度計劃控制 52 17.1、廣告中的道德問題——虛假廣告 52 18.1、服務差別化策略 52 19.1、國際市場營銷組合策劃 52 八、模擬試題(一) 52 九、模擬試題(二) 53 十、模擬試卷(三) 55 十二、模擬試卷(五) 60 一、單項選擇題 1.1.下列不是構成策劃要素的是(B)A

4、.目標B.人員C.信息D.創(chuàng)意 1.2.在市場營銷策劃中,策劃的基礎是(C)A.目標B.人員C.信息D.創(chuàng)意 1.3.在市場營銷策劃中,策劃的核心是(D)A.目標B.人員C.信息D.創(chuàng)意 1.4.核心市場營銷系統(tǒng)不包括(A)A.營銷環(huán)境B.企業(yè)C.供應商D.中介機構 1.5.在進行市場營銷策劃時,要求策劃人員從全局、長遠的角度考慮問題,這體現(xiàn)了市場營銷策劃的(B)A.目的性B.戰(zhàn)略性C.操作性D.動態(tài)性 1.6.任何營銷策劃都必須留有一定的余地,以便因時、因地、因情況變化而進行調整,這體現(xiàn)了市場營銷策劃的(D)A.目的性B.戰(zhàn)略性C.操作性D.動態(tài)性 1.7.企業(yè)產(chǎn)品設計部門、工程

5、部門進行的專項策劃,屬(C)A.宏觀策劃B.微觀策劃C.中觀策劃D.基礎策劃 1.8.市場營銷運行策劃包含的內容有(A)A.戰(zhàn)略方針的策劃、戰(zhàn)術原則的策劃和主要措施的策劃B.市場開發(fā)策劃和產(chǎn)品開發(fā)策劃C.市場調研策劃和企業(yè)戰(zhàn)略策劃D.各個大客戶管理的策劃 1.9.市場營銷方案評估中經(jīng)常使用的邏輯推論方法是(D)A.經(jīng)驗判斷B.專家論述C.選點試驗.D.類比推論 1.10.下列指標中,不能有效評估市場營銷策劃實施效果的指標是(B)A.銷售收入B.廣告播放率C.市場占有率.D.品牌形象和企業(yè)形象 1.11.企業(yè)根據(jù)過去的成功實例,汲取其經(jīng)驗,進行市場營銷策劃,則該企業(yè)采用的營銷策劃方法是(

6、C)A.程序法B.模型法C.案例法D.推理法 1.12.在我國,企業(yè)市場營銷活動一般不會涉及到的法律是(D)A.《中華人民共和國消費者權益保護法》B.《中華人民共和國反不正當競爭法》C.《中華人民共和國環(huán)境保護法》D.《中華人民共和國繼承法》 1.13.對已有現(xiàn)象和人們的認識持懷疑態(tài)度,并在觀察分析和判斷中進一步探索事物發(fā)展的客觀規(guī)律,這是指人們思維方式中的(A)A.求異性B.洞察力C.想象力D.綜合力 1.14.1974年,香港金利來領帶在其他同類產(chǎn)品降價的情況下,反而提價,獲得了成功,并且從此成為國際上的名牌產(chǎn)品,則金利來所運用的創(chuàng)造性思維形式是(A)A.逆向思維B.聯(lián)系思維C.傾向

7、思維D.直觀思維 1.15.運用科學的抽象概念來揭示事物的本質,表達認識現(xiàn)實的結果的思維方式是(B)A.理論思維B.抽象思維C.形象思維D.聯(lián)系思維 1.16.在企業(yè)市場營銷策劃中,充分貫徹“以消費者為中心”。的經(jīng)營思想的思維形式是(C)A.求生思維B.贊助思維C.迎合思維D.嘩眾取寵思維 1.17.與“狼”共舞思維是用來比喻企業(yè)時刻要有(A)A.競爭意識B.顧客至上的意識C.獻丑意識D.求生意識 1.18.市場營銷策劃成功的核心標志是(D)A.實現(xiàn)交易B.良好的社會形象C.銷量增加D.獲取利潤 1.19.市場營銷的核心就是(C)A.需求B.供給C.交換D.市場 1.20.對市場營

8、銷策劃來說,策劃人員應具備的最重要的能力是(B)A.觀察力B.實現(xiàn)力C.構成力D.情報力 2.1.在企業(yè)的總體戰(zhàn)略策劃中,處于企業(yè)目標體系的最高層次的是(A)A.企業(yè)使命B.企業(yè)品牌C.企業(yè)形象D.企業(yè) 2.2.下列因素中,不是確定企業(yè)使命的依據(jù)是(C)A.股東和管理者的意圖B.環(huán)境因素C.顧客偏好D.企業(yè)相對優(yōu)勢 2.3.下列環(huán)境因素中,屬微觀環(huán)境因素的是(B)A.人口B.公眾C.經(jīng)濟D.技術環(huán)境 2.4.生產(chǎn)計算尺的公司應該將自己的企業(yè)使命定義為(D)A.本公司的使命是制造計算尺B.本公司的使命是制造計算器具C.本公司旨在提高顧客的計算能力D.本公司旨在滿足顧客對計算能力方面的需要

9、 2.5.如果公司的使命具有市場和顧客需求導向,那么公司界定戰(zhàn)略業(yè)務單位的方式是(C)A.產(chǎn)品定義方式B.服務定義方式C.市場定義方式D.顧客定義方式 2.6.波士頓咨詢集團市場增長矩陣模型中,企業(yè)在相關市場上的優(yōu)勢是指(A)A.該業(yè)務單位與最大的競爭對手相比,所占有的相關市場份額B.該業(yè)務單位與最小的競爭對手相比,所占有的相關市場份額C.該業(yè)務單位與市場總供給量相比,所占有的市場份額D.該業(yè)務單位與市場總需求量相比,所占有的市場份額 2.7.波士頓咨詢集團市場增長矩陣模型中,高市場增長率是指(C)A.高于10%的市場增長率B.高于15%的市場增長率C.高于20%的市場增長率D.高于30

10、%的市場增長率 2.8.高增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略業(yè)務單位是(B)A.問題類B.明星類C.現(xiàn)金牛類D.瘦狗類 2.9.波士頓咨詢集團市場增長矩陣模型中,提供現(xiàn)金支持企業(yè)其他業(yè)務單位的發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務單位是(C)A.問題類B.明星類C.現(xiàn)金牛類D.瘦狗類 2.10.如果運作成功極有發(fā)展前途,可以發(fā)展成為明星類業(yè)務單位的是(A)A.問題類戰(zhàn)略業(yè)務單位B.明星類戰(zhàn)略業(yè)務單位C.現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務單位D.瘦狗類戰(zhàn)略業(yè)務單位 2.11.企業(yè)投入許多時間和精力,但收效甚微,需要做出是繼續(xù)經(jīng)營還是放棄的決策的戰(zhàn)略業(yè)務單位是(D)A.問題類B.明星類C.現(xiàn)金牛類D.瘦狗類 2.12.最適合使用增長策略

11、的戰(zhàn)略業(yè)務單位是(A)A.問題類B.明星類C.現(xiàn)金牛類D.瘦狗類 2.13.在通用電氣公司模型矩陣圖中,適合采取維持策略的業(yè)務單位是(B)A.左上角的三個方格B.對角線上的三個方格C.右下角的三個方格D.最上面一排的三個方格 2.14.某彩電生產(chǎn)廠家兼并了一個彩管廠,則該彩電企業(yè)新增業(yè)務規(guī)劃類型是(B)A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.同心多元化 2.15.原來海爾集團生產(chǎn)的M型號洗衣機主要是在國內銷售,后來海爾把該型號洗衣機銷往美國、德國等國,則海爾新增業(yè)務規(guī)劃類型是(B)A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.集團多角化 2.16.高機會和高威脅的業(yè)務單位是(B)A.理

12、想型業(yè)務單位B.風險型業(yè)務單位C.困難型業(yè)務單位D.成熟型業(yè)務單位 2.17.成熟型業(yè)務單位是(D)A.高機會和低威脅的業(yè)務單位B.高機會和高威脅的業(yè)務單位C.低機會和高威脅的業(yè)務單位D.低機會和低風險的業(yè)務單位 2.18.采用產(chǎn)品差異化策略的優(yōu)勢是(C)A.低成本帶來的低價格可以使企業(yè)產(chǎn)品的銷售量上升B.能更好地滿足顧客的特殊需求C.比競爭對手在產(chǎn)品的性能、花色等方面有許多優(yōu)勢,滿足多種顧客的需求D.能在比較窄的市場面上,發(fā)揮企業(yè)的特色 2.19.企業(yè)業(yè)務單位計劃的核心是(A)A.產(chǎn)品市場營銷計劃B.價格市場營銷計劃C.渠道市場營銷計劃D.促銷市場營銷計劃 2.20.某集團原來的主營

13、業(yè)務是摩托車,后來該集團收購了幾家酒店,將企業(yè)的業(yè)務領域擴展到旅游業(yè),則該集團屬于(D)A.同心多角化B.水平多角化C.相關多元化D.集團多角化 2.21.某企業(yè)是制造黑白電視機的,在國內銷售其產(chǎn)品,后來該企業(yè)又在國內生產(chǎn)和銷售彩電,則該企業(yè)的新業(yè)務規(guī)劃屬(C)A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.一體化增長 3.1.消費者市場購買者的購買行為屬于(B)A.專業(yè)性購買B.非專業(yè)性購買C.隨意性購買D.主觀性購買 3.2.研究消費者購買行為的理論中最有代表性的是(A)A.刺激一反應模式B.鼓勵一反應模式C.需求一反應模式D.心理一反應模式 3.3.在分析和研究消費者購買行為中最重要的是

14、(A)A.對消費者黑箱中發(fā)生的情況和過程的分析B.安排適當?shù)臓I銷刺激C.消費者購買行為的分析D.研究消費者購買時的心理活動 3.4.購買者黑箱中直接決定消費者購買選擇的是(D)A.購買者特性B.購買者心理C.購買者的收D.購買者決策過程 3.5.決定人類欲望和行為的基本因素是(C)A.社會因素B.心理因素C.文化因素D.個人因素 3.6.生活在美國的華人和白種人在日常飲食消費上的不同習慣主要緣于各自的(C)A.地理亞文化B.民族亞文化C.種族亞文化D.宗教亞文化 3.7.最典型的、最有力的主要群體是(C)A.社B.協(xié)會C.單位的黨組織D.家庭 3.8.介入程度和品牌差異程度低的情況下

15、易發(fā)生(B)A.多樣性的購買行為B.習慣性購買行為C.復雜的購買行為D.減少失調感的購買行為 3.9.購買決策的出發(fā)點是(A)A.消費者的需求B.消費者的偏好C.消費者的收入水平D.消費者需求的迫切性 3.10.消費者獲取信息的主要來源是(B)A.經(jīng)驗來源B.商業(yè)來源C.個人來源D.公共來源 3.11.屬性等級的建立具有(D)A.隨機性B.隨意性C.客觀性D.主觀性 3.12.把組織市場分為產(chǎn)業(yè)市場、中間商市場、非營利組織市場和政府市場的劃分依據(jù)是(A)A.購買目的B.購買主體C.購買范圍D.購買組織 3.13.產(chǎn)業(yè)購買行為中采購者的主要任務是(C)A.選擇合適的供應商B.具體執(zhí)行采

16、購決定C.交易談判和選擇供應者D.負責提供采購信息 3.14.以實現(xiàn)社會整體利益為目標的組織屬于(A)A.公益性組織B.互益性組織C.服務性組織D.社會性組織 3.15.非營利組織的采購經(jīng)費總額是(B)A.有最低限的B.既定的C.波動的D.無最高限的 3.16.公開招標選購中,非營利組織處于(D)A.不利地位B.平等地位C.被動地位D.主動地位 3.17.政府采購的目的是(D)A.維持機構日常運轉B.拉動經(jīng)濟發(fā)展C.維護社會安全和對抗外來侵略D.維護國家安全和社會公眾的利益 3.18.市場中買賣雙方關系最突出的特點是(C)A.互益性B.合作性C.持久性D.互利性 4.1.在同一目標

17、市場上有很多企業(yè)參與經(jīng)營,其商品銷售額都只占市場份額的一小部分,此類市場是(A)A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場 4.2.在完全競爭的市場上,競爭往往是通過——的方式進行的。(B)A.產(chǎn)品差異化B.降低成本C.壟斷資源D.壟斷市場 4.3.寡頭企業(yè)一般都有很強的——意識。(D)A.壟斷B.質量C.產(chǎn)品差異D.成本 4.4.下列關于競爭策略的說法,錯誤的是(B)A.一家企業(yè)的策略與另一家企業(yè)的策略越相似,他們之間的競爭就越激烈B.策略不同的企業(yè)之間沒有沖突C.企業(yè)必須關注競爭者進入新的細分市場的目標D.競爭策略不同的群組之間也會有沖突 4.5.某企業(yè)對競爭

18、者的行動不做出迅速反應,或者反應不強烈,則該企業(yè)的競爭反應模式是(A)A.從容不迫型B.選擇型C.強烈型D.隨機型 4.6.某企業(yè)只對降價作出反應,同時降價,以展示其抗衡能力,但對于強化廣告卻并不在意,則該企業(yè)的競爭反應模式是(B)A.從容不迫型B.選擇型C.強烈型D.隨機型 4.7.某些競爭者對企業(yè)的攻擊可能做出反應,也可能不做反應,很難把握其行為規(guī)律,則該類企業(yè)的競爭反應模式是(C)A.從容不迫型B.選擇型C.隨機型D.強烈型 4.8.企業(yè)在明確自己競爭對手的前提下,直接與之進行較量的競爭戰(zhàn)略是(B)A.回避戰(zhàn)略B.直接與競爭對手競爭的戰(zhàn)略C.使競爭對手難以反擊的戰(zhàn)略D.不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)

19、略 4.9.企業(yè)運用各種手段,為競爭對手設置種種障礙,減弱競爭對手企圖反擊的欲望,或者說即使競爭對手有反擊的欲望,也要使其喪失反擊能力的戰(zhàn)略是(C)A.回避戰(zhàn)略B.直接與競爭對手競爭的戰(zhàn)略C.使競爭對手難以反擊的戰(zhàn)略D.不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略 4.10.使競爭對手難以反擊的戰(zhàn)略的實質是(A)A.消除競爭對手的反擊欲望,屬于牽制或威脅戰(zhàn)略B.不戰(zhàn)而屈人之兵C。寸土必爭,寸步不讓D.明確競爭對手,直接與之進行較量 4.11.在發(fā)達的資本主義國家,盡管資本有集中的趨勢,但中小企業(yè)仍具有較強的生命力,這是因為這些小企業(yè)采取的競爭戰(zhàn)略是(A)A.分居共處B.協(xié)調行動C.針鋒相對D.委曲求全 4.12.某

20、些企業(yè)把相同的生產(chǎn)集中起來,達到經(jīng)濟規(guī)模,進一步降低成本,這些企業(yè)采取的戰(zhàn)略是(D)A.回避戰(zhàn)略B.直接與競爭對手競爭的戰(zhàn)略C.使競爭對手難以反擊的戰(zhàn)略D.不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略 4.13.某化妝品市場的領導者,鼓勵人們一天使用幾次化妝品,效果會更好。則該領導者采用的競爭策略是(A)A.擴大市場需求量B.開辟產(chǎn)品的新用途C.保護市場占有率D.提高市場占有率 4.14.當富士公司不斷攻擊柯達公司時,柯達公司也采取措施來進攻富士公司,則柯達公司采取的競爭戰(zhàn)略是(D)A.陣地防御B.側翼防御C.先發(fā)防御D.反攻防御 4.15.有的領導企業(yè)原來經(jīng)營香煙,現(xiàn)在又開始經(jīng)營酒類、飲料等,通過實現(xiàn)多角化經(jīng)營來維

21、護其市場份額,則該企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是(A)A.運動防御B.側翼防御C.先發(fā)防御D.反攻防御 4.16.一般來說,市場占有率達到——以后,反壟斷的風險開始明顯上升。(C)A.10%B.15%C.25%D.30% 4.17.一般來說,當市場占有率達到——以上后,反壟斷的行動一定出現(xiàn)。(D)A.50%B.60%C.45%D.75% 4.18.市場挑戰(zhàn)者最有效和最經(jīng)濟的進攻策略是(B)A.正面進攻B.側翼進攻C.包圍進攻D.游擊進攻和迂回進攻 4.19.某企業(yè)運用富有爆發(fā)力的促銷行動來挑戰(zhàn)其他企業(yè),則該企業(yè)采用的挑戰(zhàn)策略是(D)A.正面進攻B.側翼進攻C.包圍進攻D。游擊進攻 4.20.寄

22、生者類企業(yè)采取的戰(zhàn)略是(A)A.緊密跟隨B.有距離地跟隨C.有選擇地跟隨D.模仿名牌貨 4.21.某些方面模仿競爭者,在某些方面獨自行動的跟隨戰(zhàn)略是(C)A.緊密跟隨戰(zhàn)略B.有距離地跟隨戰(zhàn)略C。有選擇地跟隨戰(zhàn)略D.模仿名牌貨戰(zhàn)略 4.22.某企業(yè)專門生產(chǎn)適合于超級市場銷售的產(chǎn)品,則該企業(yè)的營銷專業(yè)化形式是(C)A.顧客專業(yè)化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.渠道專業(yè)化D.價格獨特化 4.23.某企業(yè)在一個新興的市場上,投放一種其他企業(yè)已經(jīng)在成熟市場經(jīng)營的產(chǎn)品,則該企業(yè)所采用的策略是(B)A.市場轉移策略B.市場創(chuàng)造策略C.產(chǎn)品發(fā)明策略D.企業(yè)聯(lián)合策略 5.1.市場營銷工作的基礎是(B)A.產(chǎn)品營銷策劃

23、B.市場營銷信息C.市場定位D.市場預測 5.2.在企業(yè)的經(jīng)營活動中,處于先導地位的是(C)A.物流B.資金流C.信息流D.人員流 5.3.市場營銷信息的效用與其反映的時間成(B)A.正比B.反比C.不成比例D.以上都不正確 5.4.市場營銷信息源處于(B)A.營銷信息系統(tǒng)之中B.營銷信息系統(tǒng)之外C.市場營銷系統(tǒng)之中或之外D.以上都不正確 5.5.企業(yè)決策的基本依據(jù)是(B)A.產(chǎn)品營銷策劃B.市場營銷信息C.市場定位D.市場預測 5.6.內部報告系統(tǒng)的核心是(A)A.訂貨一發(fā)貨一開出收款賬單B.發(fā)貨一開出收款賬單一訂貨C.發(fā)貨一訂貨一開出收款賬單D.開出收款賬單一訂貨一發(fā)貨 5.7

24、.市場營銷的起點和基礎是(B)A.產(chǎn)品營銷策劃B.市場營銷調研C.市場定位D.市場預測 5.8.確定調研問題的步驟是(A)A.界定調研范圍,明確調研主體,確定調研目標B.明確調研主體,界定調研范圍,確定調研目標C.界定調研范圍,確定調研目標,明確調研主體D.明確調研主體,確定調研目標,界定調研范圍 5.9.一手資料的特點是(D)A.過時的B.費用低C.獲得所需的時間短D.直接滿足要求 5.10.多用于探測性調研的方法是(A)A.觀察法B.訪問法C.實驗法D.親身體驗法 5.11.適用于描述性調研的方法是(B)A.觀察法B.訪問法C.實驗法D。親身體驗法 5.12.唯一能用于因果關系調

25、研的方法是(C)A.觀察法B.訪問法C.實驗法D.親身體驗法 5.13.根據(jù)調研的目的確定抽樣單位、樣本數(shù)量及抽樣方法,這就是(D)A.抽樣調查B.樣本內容C.樣本確定D.樣本計劃 5.14.固定問卷訪問的缺點是(A)A.得到的資料局限于問卷B.調研的問題不受約束C.調研的結果不易于統(tǒng)計D.調研所需人員多 5.15.非固定問卷訪問的優(yōu)點是(B)A.僅得到所要求的資料B.調研的問題不受約束C.調研的結果易于統(tǒng)計D.調研所需人員少 5.16.進行問卷設計的時候,首先要(C)A.決定調查表的具體內容和需要什么資料B.逐一列出各種資料的來源C.透徹了解調研計劃的主題D.將自己放在被調查人的地位

26、,考慮問題的設計 5.17.在設計調查問卷的內容時,問卷上的問題的順序排列是(D)A.分類問題,自由回答的問題,有關主題的其他問題,簡要介紹B.分類問題,自由回答的問題,簡要介紹,有關主題的其他問題C.簡要介紹,自由回答的問題,分類問題,有關主題的其他問題D.簡要介紹,分類問題,自由回答的問題,有關主題的其他問題 5.18.預測模型的基礎是(A)A.市場因素的相關關系B.市場因素的因果關系C.市場因素的時間前后關系D.市場因素的相似關系 6.1.企業(yè)市場營銷管理過程的出發(fā)點是(A)A.市場機會分析B.市場細分C.市場定位D.選擇目標市場 6.2.如果在一定時間內企業(yè)不利用市場機會,則市

27、場機會所具有的機會效益就會逐漸減弱,最后完全消失,這體現(xiàn)了市場機會具有(B)A.公開性B.時間性C.理論上的平等性D.實踐上的不平等性 6.3。市場機會理論上的平等性意味著(B)A.各個企業(yè)在利用某一機會時所獲得的差別利益有大有小B.利用某一市場機會時充滿著競爭C.競爭結果分布的不均衡性D.市場機會具有的機會效益 6.4.從產(chǎn)業(yè)或行業(yè)分類上可把市場機會劃分為(C)A.環(huán)境市場機會與企業(yè)市場機會B.顯性市場機會與隱性市場機會C.行業(yè)市場機會與邊緣市場機會D.全面市場機會與局部市場機會 6.5.下述市場機會中,屬企業(yè)市場機會的是(D)A.能源危機引起了對新能源的需求B.城市人口增加,環(huán)境污染

28、加劇,工業(yè)和生活垃圾的增加,引起了對垃圾處理新技術的需求C.優(yōu)生優(yōu)育、獨生子女增多,引起了對兒童營養(yǎng)食品的需求D.某企業(yè)借助大學生運動會的機會,提供贊助,提高本企業(yè)產(chǎn)品的知名度 6.6.醫(yī)療和飲食業(yè)結合而出現(xiàn)的藥療食品、藥膳餐館,這種市場機會屬于(D)A。環(huán)境市場機會B.顯性市場機會C.隱性市場機會D.邊緣市場機會 6.7.輪番征求專家意見從中尋找和發(fā)現(xiàn)市場機會的方法是(B)A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.操腦術活動D.課題招標法 6.8.企業(yè)對同種產(chǎn)品需求有差異的消費者進行分類,識別具有不同需要的消費者群的分類過程是(B)A.經(jīng)營多元化B.市場細分C.市場定位D.批發(fā) 6.9.市場細分

29、的依據(jù)是(B)A.產(chǎn)品類別的差異性B.消費者需求與購買行為的差異性C.市場規(guī)模的差異性D.競爭者營銷能力的差異性 6.10.市場細分的概念依據(jù)是(B)A.顧客需求的同質理論B.顧客需求的異質理論C.營銷目標的同質理論D.營銷目標的異質理論 6.11.肉食品有必要按漢族和回族細分,而食鹽就沒有必要按民族細分,這是因為市場細分要遵循(A)A.差異性原則B.可衡量性原則C.可進入性原則D.效益性原則 6.12.市場細分的時候,要求細分出來的市場不僅有明顯的范圍,而且也能估量該市場的規(guī)模及其購買力的大小,這是因為市場細分要遵循(B)A.差異性原則B.可衡量性原則C.可進人性原則D.效益性原則

30、6.13.啤酒廠把整個國內市場劃分為華北市場、華南市場、東北市場和華中市場,則此啤酒廠細分市場的變數(shù)是(A)A.地理變數(shù)B.人口變數(shù)C.心理變數(shù)D.行為變數(shù) 6.14.在春節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日即將來臨的時候,許多商家都大做廣告,以促銷自己的產(chǎn)品。他們對市場進行細分的方法是(D)A.地理細分B.人口細分C.心理細分D.行為細分 6.15.將消費者分為緊跟潮流者、享樂主義者、主動進取者、因循守舊者等類別,這屬于(B)A.人口細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分 6.16.按消費者收入進行市場細分屬于(A)A.人口細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分 6.17.市場細分是對進行細

31、分。(D)A.不同種產(chǎn)品的消費者B.不同種的產(chǎn)品C.生產(chǎn)同種產(chǎn)品的不同企業(yè)D.同種產(chǎn)品需求各異的消費者 6.18.牙膏生產(chǎn)廠把牙膏市場細分為:物美價廉型、防治牙病型、潔齒美容型、口味清爽型,則該牙膏廠細分市場的變數(shù)是(B)A.購買時機B.追求的利益C.使用狀況D.忠誠程度 6.19.將化妝品消費者劃分為單一品牌忠誠者、幾種品牌忠誠者和無品牌偏好者等不同類型,這種細分市場的方式屬(D)A.人口細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分 6.20.將年齡、性別、收入三個因素綜合起來把服裝市場細分為32個市場,這種市場細分方法屬(B)A.單一變數(shù)法B.綜合變數(shù)法C.系列變數(shù)法D.多因素分析法

32、6.21.根據(jù)企業(yè)營銷的需要,按照影響需求的各種因素由大到小排列,由粗到細進行系統(tǒng)劃分,這種市場細分方法屬(C)A.單一變數(shù)法B.綜合變數(shù)法C.系列變數(shù)法D.多因素分析法 6.22.可口可樂公司并沒有對軟飲料市場進行細分,而是在整個軟飲料市場中廣泛獲利,它采用的市場營銷策略是(D)A.定制營銷B.系列變量細分C。多因素分析D.反市場細分 6.23.現(xiàn)代消費中精神文化的含量逐漸增大,個性化的消費越來越突出,針對消費者個性與特殊偏好的也因此越來越受到企業(yè)的重視,并得以發(fā)展。(A)A.定制營銷B.系列變量細分C.多因素分析D.反市場細分 6.24.萬寶路香煙和其他香煙的味道都差不多,用同樣的渠

33、道銷售,萬寶路塑造了極其獨特的“西部牛仔”形象,獲得全世界香煙市場的30%的市場份額,這是因為萬寶路注重(C)A.產(chǎn)品實體差異化B.服務差異化C.形象差異化D.人員差異化 6.25.索尼公司為業(yè)余歌手和專業(yè)歌手提供不同的隨身聽類型,則索尼所采用的市場定位策略是(D)A.根據(jù)產(chǎn)品特色定位B.根據(jù)所追求的利益定位C.根據(jù)特定的場合及用途定位D.根據(jù)使用者的類型定位 7.1.日本已故著名企業(yè)家松下幸之助有一句名言:對企業(yè)產(chǎn)品來說,不是100分就是O分。這句話的意思是(A)A.企業(yè)的產(chǎn)品必須百分之百地合格,才能使企業(yè)長久地獲得良好信譽和穩(wěn)定的市場份額B.企業(yè)的產(chǎn)品質量要么特別好,要么特別差C.企業(yè)

34、制造質量最好的產(chǎn)品可以獲利,制造質量最差的產(chǎn)品也可以獲利D.如果企業(yè)的產(chǎn)品質量很差,企業(yè)可以用低價格來獲取競爭優(yōu)勢 7.2.產(chǎn)品使用價值的重要標志是(A)A.產(chǎn)品的使用質量B.產(chǎn)品的外觀質量C.產(chǎn)品的服務質量D.品牌 7.3.某臺灣廠商制造了一批價格低廉、只能使用幾次的簡便雨傘,出口到美國市場后大受歡迎,因為美國人多以汽車代步,但下車后到目的地往往還要步行幾分鐘,遇到刮風下雨時需要雨具,用過后則棄在一邊,這批雨傘恰好適應了這種需要。這種簡便雨傘體現(xiàn)了.(B)A.產(chǎn)品質量的可靠性B.產(chǎn)品使用質量的適用性C.產(chǎn)品式樣的新穎性D.產(chǎn)品質量的靈活性 7.4.將產(chǎn)品質量形成過程稱為“質量螺旋”的人

35、是(C)A.德魯克B.松下幸之助C.朱蘭D.泰羅 7.5.對質量體系評定和注冊的有效期限一般為(B)A.兩年B.三年C.四年D.五年 7.6.裝牙膏管的硬紙盒是(D)A.運輸包裝B.外包裝C.內包裝D.中層包裝 7.7.企業(yè)將牙刷和牙膏放在同一個包裝物內進行銷售,則該企業(yè)的包裝策略是(C)A.類似包裝策略B_等級包裝策略C.配套包裝策略D.附贈品包裝策略 7.8.某企業(yè)的罐頭用精美的玻璃瓶子裝售,顧客吃完罐頭之后可以將包裝瓶用做水杯,則該企業(yè)的包裝策略是(A)A.再使用包裝策略B.等級包裝策略C.配套包裝策略D.附贈品包裝策略 7.9.使用附贈品包裝策略的目的是(B)A.使帶有商標的

36、包裝物起到延期廣告的宣傳作用B.通過贈品刺激消費者的連續(xù)購買C.方便消費者用和保管D.方便不同質量需求的消費者進行選購. 7.10.產(chǎn)品項目盈利能力分析法是根據(jù)的大小來評價、分析產(chǎn)品組合中各種產(chǎn)品項目的生命力。(A)A.產(chǎn)品資金利潤率B.資金周轉次數(shù)C.銷售利潤率D.產(chǎn)品銷售量 7.11.低檔產(chǎn)品銷售驅動適用于(B)A.名牌產(chǎn)品B.需求價格彈性小的生活必需品C.特色產(chǎn)品D.需求價格彈性大的日用品 7.12.企業(yè)產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品品牌有多少花色品種和規(guī)格,是指產(chǎn)品線的(A)A.深度B.寬度C.長度D.黏度 7.13.生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低,利潤也達到最高峰的時候,產(chǎn)品一般處于生命周期的(D

37、)A.引入期B.成長期C.衰退期D.成熟期 7.14.企業(yè)根據(jù)彩色電視機的發(fā)展情況,預測模擬式電視機的市場發(fā)展趨勢,這種判斷生命周期各階段的方法是(B)A.曲線判斷法B.類比判斷法C.經(jīng)驗判斷法D.銷量增長率判斷法 7.15.在推測高檔耐用消費品的市場生命周期階段時,適合采用的判斷方法是(C)A.曲線判斷法B.類比判斷法C.經(jīng)驗判斷法D.銷量增長率判斷法 7.16.某高檔耐用消費品產(chǎn)品普及率為5%~50%時,它所處的生命周期階段是(B)A.引入期B.成長期C.衰退期D.成熟期 7.17.在用比率增長判斷法來判斷產(chǎn)品處于市場生命周期各階段時,產(chǎn)品已進入成熟期的標志是(C)A.銷售增長率的

38、變化率為正值B.產(chǎn)品的銷售增長率小于零C.銷售增長率的變化率為負值D.產(chǎn)品的普及率超過90% 7.18.在產(chǎn)品的引入期,可以令企業(yè)達到最快速的市場滲透和最高的市場份額營銷策略是(B)A.快速撇取策略B.快速滲透策略C.緩慢撇取策略D.緩慢滲透策略 7.19.企業(yè)以低價格和低促銷費用推出新產(chǎn)品的策略是(D)A.快速撇取策略B.快速滲透策略C.緩慢撇取策略D.緩慢滲透策略 7.20.在產(chǎn)品生命周期的成長期,企業(yè)市場策略的重點應當突出一個“——”字。(A)A.快B.換C.改D.短 7.21.某化學劑廠開發(fā)的氧化鐵產(chǎn)品,由于工藝、原料結構的變化,與老工藝制造的產(chǎn)品相比,質量相當?shù)杀緟s降低了一

39、半左右,則該企業(yè)的新產(chǎn)品屬(D)A.重新定位產(chǎn)品B.換代新產(chǎn)品C.改良新產(chǎn)品D.成本降低產(chǎn)品 7.22.企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎上,開發(fā)出系列新產(chǎn)品或相互補充的新產(chǎn)品,這種工業(yè)設計方法是(C)A.正反列舉B.系列延伸C.差異漸變D.移植組合 7.23.電腦座椅高度可調,手形球拍柄等產(chǎn)品設計時,就考慮到要遵循工業(yè)設計的(B)A.創(chuàng)新性原則B.人體工程學原則C.形式美原則D.低成本原則 8.1.品牌中可以讀出的部分——詞語、字母、數(shù)字或詞組等的組合,我們稱為(B)A.品牌標志B.品牌名C.品牌角色D.品牌標識 8.2.品牌中不可以發(fā)聲的部分,包括符號、圖案或明顯的色彩或字體,我們稱為(A)A.

40、品牌標志B.品牌名c.品牌角色D.品牌標識 8.3.用人或擬人化的標識來代表品牌的方式,我們稱為(C)A.品牌標志B.品牌名C.品牌角色D.品牌標識 8.4.當商標使用時,要用“R”明示,意指(D)A.商標B.品牌c.標志D.注冊商標 8.5.下列不屬于制造商的產(chǎn)品在品牌使用上的選擇的是(D)A.制造商品牌B.中間商品牌c.綜合品牌D.優(yōu)質品牌 8.6.建立品牌要付出成本,不包括(D)A.包裝費B.標簽費c.法律保護費D.該品牌不受用戶歡迎的風險費用 8.7.在____中,制造商還可以決定有些產(chǎn)品用自己的品牌,有些產(chǎn)品用中間商的品牌。(C)A.制造商品牌B.中間商品牌c.綜合品牌D.

41、優(yōu)質品牌 8.8.一個企業(yè)的各種產(chǎn)品或產(chǎn)品線分別采用不同的品牌,從而將特定規(guī)格、品種或檔次的商品與其他商品區(qū)別開來,這種品牌策略稱為(B)A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.企業(yè)名稱加個別品牌策略D.分類品牌策略 8.9.擁有多條產(chǎn)品線或者有多種類型的產(chǎn)品的企業(yè)可以考慮采取(C)A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.企業(yè)名稱加個別品牌策略D.分類品牌策略 8.10.對企業(yè)的各類產(chǎn)品分別命名,每類產(chǎn)品使用一個品牌稱為(D)A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略c.企業(yè)名稱加個別品牌策略D.分類品牌策略 8.11.運用某一成功品牌名稱以推出新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品線稱為(D)A.品牌化B.品牌歸屬

42、C.品牌質量D.品牌延伸 8.12.品牌的構成要素不包括(A)A.品牌設計B.品牌名稱c.字體圖案D.色彩組合 8.13.品牌的注冊管理集中體現(xiàn)為(B)A.品牌注冊管理B.企業(yè)商標的注冊工作c.產(chǎn)品注冊管理D.品牌資產(chǎn)注冊管理 8.14.下列關于品牌資產(chǎn)說法不正確的是(D)A.從財務角度看,品牌資產(chǎn)是指品牌的市場價值和財務價值B.從品牌成長于擴張的角度看,品牌資產(chǎn)是指品牌自身的成長于擴張能力c.從消費者角度看,品牌資產(chǎn)的實現(xiàn)最終依賴于消費者的品牌忠誠和購買行為D.從資產(chǎn)的分類看,品牌資產(chǎn)是企業(yè)的有形資產(chǎn) 8.15.決定品牌資產(chǎn)的實現(xiàn)的根本因素是(C)A.購買行為B.顧客對品牌的看法c.

43、品牌的形象D.顧客對品牌的忠誠度 9.1.一般來說,在市場占有率既定的情況下,為了維持或提高市場占有率,要運用(D)A高價格策略B.適中價格策略c波動價格策略D.低價格策略 9.2.產(chǎn)品定價的基礎因素就是(A)A產(chǎn)品的成本B.市場供求c競爭狀況D.政府政策 9.3.市場上企業(yè)很多,但彼此提供的產(chǎn)品或勞務是有差異的,這類市場上的競爭狀況是(B)A完全競爭B.不完全競爭c寡頭壟斷D.純粹壟斷 9.4.在市場上只有少數(shù)幾家企業(yè)控制價格,它們之間也是相互依存和影響的關系,這類市場上的競爭狀況是(C)A.完全競爭B.不完全競爭c.寡頭壟斷D.純粹壟斷 9.5.如果企業(yè)只能接受在市場競爭中形成的

44、價格,則該企業(yè)所處市場的競爭狀況是(A)A.完全競爭B.不完全競爭c.寡頭壟斷D.純粹壟斷 9.6.關于市場供求與價格之間的關系,下列說法中正確的是(C)A.當產(chǎn)品價格下降時,市場需求量會增加B.當產(chǎn)品價格下降時,市場需求量會減少c.當產(chǎn)品價格上升時,市場供應量會減少D.價格與供應量呈反方向變化 9.7.企業(yè)根據(jù)買主對產(chǎn)品或服務項目價值的感覺而不是根據(jù)賣方的成本來制定價格的定價方法是(C)A.習慣定價法B.可銷價格倒推法c.理解定價法D.密封競標定價法 9.8.密封競標定價法屬(C)A.成本導向定價B.需求導向定價c.競爭導向定價D.折扣定價 9.9.郵票定價法又稱為(C)A.產(chǎn)地價格

45、B.目的地交貨價格c.統(tǒng)一交貨價格D.分區(qū)送貨價格 9.10.由賣方規(guī)定出廠價格或產(chǎn)地價格,由買方負擔全部物流費用的定價方法是(A)A.產(chǎn)地價格B.目的地交貨價格c.統(tǒng)一交貨價格D.分區(qū)送貨價格 9.11.冬天是空調銷售的淡季,空調生產(chǎn)企業(yè)為了減少資金積壓,合理安排生產(chǎn),每臺空調按10%的折扣賣給購買者。則該企業(yè)使用的定價策略是(B)A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣c.職能折扣D.季節(jié)折扣 9.12.廠商根據(jù)各類中間商在市場營銷中所擔負的不同職能,給予不同的價格折扣,此定價策略是(C)A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.職能折扣D.季節(jié)折扣 9.13.某企業(yè)對于中間商為商品銷售所做的各種促銷工作,如刊

46、登地方性廣告,布置專門的櫥窗等,生產(chǎn)者給中間商津貼或減價作為報酬,則該企業(yè)采用的定價策略是(B)A.運費轉讓B.推廣折讓C.職能折扣D.功能性折扣 9.14.名牌商店,名牌優(yōu)質產(chǎn)品不適合采用的定價策略是(A)A.尾數(shù)定價策略B.整數(shù)定價策略c.聲望定價策略D.地理差價策略 9.15.企業(yè)有意推出幾款“特價商品”,把幾種商品的價格定得很低,以此吸引顧客上門,借機擴大銷售,打開銷路,則該企業(yè)采用的定價策略是(D)A.尾數(shù)定價策略B.整數(shù)定價策略c.聲望定價策略D.招徠定價策略 9.16.大城市酒吧中對飲料的需求強度高于小城鎮(zhèn)的街邊飲食店,因此同樣是可口可樂,前者的價格要高于后者,則可口可樂采

47、用的定價策略是(A)A.地理差價策略B.時間差價策略C.用途差價策略D.質量差價策略 9.17.中國電信規(guī)定每日21:00-24:00撥打國內長途電話按半價收費。這種定價策略屬于(B)A.地理差價策略B.時間差價策略c.用途差價策略D.質量差價策略 9.18.中國服裝設計師李艷萍設計的女士服裝以典雅、高貴享譽中外,在國際市場上,一件“李艷萍”牌中式旗袍售價高達1千美元,這種定價策略屬于(A)A.聲望定價B.成本導向定價c.招徠定價D.需求導向定價 9.19.對高峰期的服務最為適用的定價策略是(B)A.地理差價策略B.時間差價策略c.用途差價策略D.質量差價策略 9.20.奧運會期間,標

48、有會徽或吉祥物的產(chǎn)品的價格,比其他未做標記的同類產(chǎn)品價格要高出許多,這種定價策略屬于(C)A.質量差價策略B.時間差價策略c.用途差價策略D.地理差價策略 9.21.柯達公司降低照相機的價格,使照相機的銷售量增加,對膠卷的需求量則自然增加,企業(yè)就能獲得更多的利潤,則柯達采用的定價策略是(B)A.替代產(chǎn)品定價B.互補產(chǎn)品定價c.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品大類定價 9.22.針對消費者“價高質必優(yōu)”的心理,對在消費者心目中有信譽的產(chǎn)品制定較高價格的定價策略是(C)A.尾數(shù)定價策略B.整數(shù)定價策略c.聲望定價策略D.招徠定價策略 10.1.企業(yè)分銷渠道設計的基本目標是(A)A.經(jīng)濟目標B.控制目標C.

49、適應目標D.聲譽目標 10.2.大量實踐證明,在生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,銷售數(shù)量不大,力量有限時,適合采用的渠道形式。(C)A.直銷B.自行建立銷售隊伍c.委托代理D.密集分銷 10.3.下列產(chǎn)品中,不宜采用直接分銷渠道的是(D)A.產(chǎn)業(yè)用品B.單位價值較大的消費品c.鮮活消費品D.食鹽、大米等生活必需品 10.4.某企業(yè)的主要產(chǎn)品是香皂和洗衣粉。該企業(yè)最適合采取(D)A.選擇性分銷B.獨家分銷c.人員推銷D.密集性分銷 10.5.一個快餐公司的某些特許專賣店可能指控其他專賣店用料不實、分量不足、服務低劣,損害公眾對該快餐公司的總體印象。這種情形屬于(C)A.水平渠道競爭B.垂直渠道競爭C.

50、水平渠道沖突D.垂直渠道沖突 10.6.國內某地區(qū)曾經(jīng)發(fā)生幾家大型商場聯(lián)合罷售某品牌彩電的事件,這說明從長遠利益出發(fā),大公司在市場營銷活動中應當重視開展(C)A.供應商市場營銷B.傳媒市場營銷C.分銷商市場營銷D.最終顧客市場營銷 10.7.寶潔公司因為擁有強大的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,能夠得到中間商在產(chǎn)品陳列、貨架空間、促銷、價格等方面不尋常的合作,寶潔公司和中間商之間的渠道關系是(B)A.直營式垂直系統(tǒng)B.管理式垂直系統(tǒng)C.契約式垂直系統(tǒng)D.一次性交易渠道 10.8.下列產(chǎn)品中最不適宜長而寬的渠道的是(C)A.處于成熟期的產(chǎn)品B.單價低的日常用品c.技術性強使用面窄的設備D.化妝品 1

51、0.9.分銷渠道策略的實質是(C)A.找到最理想的中間商B.尋找盡可能短的銷售渠道c.便于顧客購買,擴大產(chǎn)品銷售D.確定使用何種分銷渠道 10.10.制造商盡量增加批發(fā)商、代理商或零售商的數(shù)目,使產(chǎn)品能夠廣泛地分銷出去,這種分銷方式是(D)A.選擇性分銷B.獨家分銷c.直接分銷D.密集性分銷 10.11.中檔婦女服裝、照相機等產(chǎn)品適合采用的分銷渠道是(A)A.選擇性分銷B。獨家分銷c.直接分銷D.密集性分銷 10.12。品牌價值很高的名貴鋼琴適合采用的分銷渠道是(B)A。選擇性分銷B.獨家分銷c.直接分銷D.密集性分銷 10.13.下列產(chǎn)品中,適合采用長渠道的是(D)A.單價高而且易腐

52、、易毀性的產(chǎn)品B.體積大、重量大的產(chǎn)品c.技術高而且復雜的精密儀器D.價格低、體積小的日用品 10.14.下列各項中,不是超級市場的特征是(B)A.規(guī)模大B.商品價格昂貴c.薄利多銷D.自助式服務 10.15.經(jīng)營范圍狹窄,但產(chǎn)品的規(guī)格型號齊全的零售商是(A)A.專賣店B.百貨公司C,超級市場D.服務行業(yè) 10.16.目錄展示商店出售的商品一般是(B)A.大型笨重的商品B.毛利高、周轉快的品牌貨c.無商標的生活必需品D.適合薄利多銷的產(chǎn)品 10.17.一般不以盈利為目的的零售組織是(D)A.零售合作組織B.特許經(jīng)營組織c.協(xié)同營業(yè)百貨商店D.消費合作社 10.18.下列不屬于專業(yè)服務

53、批發(fā)商的是(C)A.承運批發(fā)商B.貨車販運批發(fā)商c.區(qū)域批發(fā)商D.現(xiàn)貨自運批發(fā)商 10.19.為買賣雙方提供價格、產(chǎn)品等方面的市場信息,為雙方洽談業(yè)務起媒介和橋梁的作用,業(yè)務達成之后,收取一定傭金的中間商是(B)A.企業(yè)代理商B.經(jīng)紀商c.銷售代理商D.寄售商 10.20.開展QR屬于供應鏈集成管理的(B)A.戰(zhàn)略層面B.戰(zhàn)術層面C.運營層面D.再造層面 10.21.設計供應鏈信息系統(tǒng)時,在應用軟件結構層面,主要使用的模式為(B)A.A/S;B.B/S;C.C/S;D.D/S 10.22.中轉倉庫屬于(C)A.轉運型物流關節(jié)點B.流通型物流關節(jié)點c.儲存型物流關節(jié)點D.綜合性物流關節(jié)點

54、 10.23.碼頭屬于(A)A.轉運型物流關節(jié)點B.流通型物流關節(jié)點c.儲存型物流關節(jié)點D.綜合l生物流關節(jié)點 10.24.按照倉庫管理體制分類,可以分為自有倉庫、公用倉庫和(D)A.加工倉庫B.專業(yè)性倉庫C.多層倉庫D.聯(lián)營倉庫 10.25.按照倉庫的建筑位置分類,可以分為碼頭倉庫和(A)A.內陸倉庫B.平房倉庫C.普通倉庫D.口岸倉庫 10.26.訂購前置時間越長,訂購點就(A)A.越高B.越低C.相同D.無法確定 10.27.以下運輸方式速度最快的是(C)A.火車B.水運C.卡車D.管道 10.28.以下運輸方式最方便到達的是(C)A.火車B.航空運輸C.卡車D.管道 10

55、.29.重量大、體積大的商品適合的運輸方式是(B)A.火車B.水運c.卡車D.管道 11.1.下列關于網(wǎng)絡營銷站點描述不正確的是(D)A.它是具有網(wǎng)絡營銷功能的萬維網(wǎng)站點B.它能直接聯(lián)入萬維網(wǎng)c.它自身具有信息存儲、處理和交流功能D.所有網(wǎng)絡營銷都必須依賴網(wǎng)絡營銷站點進行 11.2.下列關于基于網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷的特點描述不正確的是(C)A.營銷網(wǎng)站是直接交易平臺B.交易對象具有虛擬性c.交易對象具有實體性D.營銷網(wǎng)站具有集成性 11.3.下列可以看作是營銷網(wǎng)站的基本建設策略的一項是(B)A.網(wǎng)站的形式B.網(wǎng)站定位c.網(wǎng)站內容D.網(wǎng)站特色 11.4.營銷網(wǎng)站中最重要的部分是(A)A.主頁B

56、.參考頁面C.產(chǎn)品頁面D.企業(yè)信息頁面 11.5.數(shù)字化產(chǎn)品屬于(B)A.實體產(chǎn)品B.虛體產(chǎn)品c.傳統(tǒng)產(chǎn)品D.工業(yè)品 11.6.數(shù)字化產(chǎn)品可以分為軟件產(chǎn)品和(D)A.硬件產(chǎn)品B.實體產(chǎn)品C.家用電子產(chǎn)品D.資訊服務 11.7.營銷網(wǎng)站的品牌主要指網(wǎng)站域名的形象,下列關于網(wǎng)站域名描述不正確的是(C)A.網(wǎng)站域名能夠幫助消費者找到企業(yè)B.網(wǎng)站域名能夠反映產(chǎn)品的品質和特性c.網(wǎng)站域名不具有商業(yè)價值D.網(wǎng)站域名具有商業(yè)價值 11.8.下列不屬于營銷網(wǎng)站的渠道構成的一項是(D)A.訂貨系統(tǒng)B.結算系統(tǒng)C.配送系統(tǒng)D.服務系統(tǒng) 11.9.下列關于無網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷中網(wǎng)上調研的特點描述不正確的是(C

57、)A.網(wǎng)上調研方便、低廉B.網(wǎng)上調研具有交互性c.網(wǎng)上調研對象的限制較多D.網(wǎng)上調研結果的質量較高 11.10.下列關于無網(wǎng)站的網(wǎng)絡營銷中客戶關系策略描述不正確的是(A)A.實行廣泛性的銷售B.建立與客戶的互動關系c.識別高價值的客戶D.根據(jù)客戶需求調整產(chǎn)品 12.1.到用戶所在地向終極顧客銷售大型產(chǎn)品的推銷員是(D)A.送貨員B.宣導員c.技術員D.外銷員 12.2.向顧客提供安裝、維修和其他服務的推銷員是(B)A.送貨員B.顧客服務代表C.技術員D.外銷員 12.3.下列推銷員中,不是合約性的推銷人員的是(A)A.接單員B.生產(chǎn)商的代表c.銷售代理商D。經(jīng)紀人 12.4.使用邊際

58、利潤法確定推銷隊伍規(guī)模的標準是:當時停止增加推銷員。(A)A.邊際利潤轉為負值B.邊際利潤轉為正值c.總利潤達轉為負值D.總利潤轉為正值 12.5.如果企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量多、零星分散而且復雜的情況時,適合采用的銷售人力結構形式是(B)A.地區(qū)型B.產(chǎn)品型c.顧客型D.復合型 12.6.公司讓推銷員通過面對面方式或電話方式與潛在顧客或現(xiàn)有顧客交談,則該銷售隊伍的策略是(A)A.一對一策略B.一對一組策略c.一組對一組策略D.會議推銷 12.7.從企業(yè)內部選拔銷售人員的優(yōu)點是(C)A.選擇范圍小B.可以使社會人才為企業(yè)所用c.可以減少培訓時間,能迅速擴充銷售力量D.成本高 12.8.告訴談判對手

59、自己不是最終決策人,自己被授權最多只能以這樣的條件成交,以此堅持自己的強硬態(tài)度,這是談判中的(D)A.最后通牒B.轉移視線c.制造僵局D.最大授權 12.9.平均算起來,真正花在面對面的銷售時間占總工作時間的(A)A.30%B.40%C.50%D.60% 12.10.評估方法比較客觀、公正,既有利于激勵推銷員的工作熱情,又能在推銷員之間展開有效的競爭的績效考核方法是(B)A.橫向比較法B.綜合分析法c.縱向比較法D.時間序列法 12.11.下列不是銷售員的任務的是(B)A.探尋與溝通B.研發(fā)新產(chǎn)品c.銷售并收集情報D.分配 12.12.推銷員事先征得顧客同意接見的行動過程是(B)A.顧

60、客資格審查B.約見C.面談D.分配 12.13.下述選項中,不是推銷員接觸顧客基本要求的是(A)A.必須了解顧客的背景B.必須引起顧客的注意c.必須引起顧客的興趣D.必須順利轉入面談 12.14.某推銷員在接觸顧客后,提問:“您希望明年內節(jié)省7萬元材料成本嗎?”,則該推銷員接觸顧客的方法是(D)A.產(chǎn)品接觸法’B.利益接觸法c.好奇接觸法D.問題接觸法 12.15.推銷員運用各種方式、方法和手段去說服顧客購買、向顧客傳遞推銷信息是推銷過程中的——階段。(C)A.約見B.接觸C.面談D.處理顧客異議 12.16.推銷員對顧客說:“朋友,請上這輛新車,您將看到這種最新式汽車的性能有多好!”

61、則該推銷員采用的提示面談法是(A)A.動議提示法B.明顯提示法C.直接提示法D.間接提示法 12.17.推銷員對顧客說:“哎呀,不太妙哇!你的車胎已經(jīng)不行了,還是趕快換掉吧,否則會出事的!”則該推銷員采用的提示面談法是(B)A.積極提示法B.消極提示法C.邏輯提示法D.明顯提示法 12.18.推銷員對顧客說:“張廠長,昨天北京的8家工廠決定購買我廠生產(chǎn)的這種產(chǎn)品,請看,這是簽訂的購銷合同書?!眲t該推銷員采用的面談法是(D)A.產(chǎn)品演示法B.文字演示法C.圖片演示法D.證明演示法 12.19.推銷員直接利用顧客異議本身來處理有關顧客異議的一種處理技術是(C)A.反駁處理法B.“但是”處理法

62、c.利用處理法D.補償處理法 12.20.推銷員事先假定顧客一定會購買推銷品,然后為顧客設計一個有效成交的選擇范圍,使顧客只在有效成交范圍內進行成交方案選擇的成交方法是(C)A.直接請求成交法B.假定成交法c.選擇成交法D.“小點”成交法 12.21.給顧客造成是最后一次成交機會的壓力,提示成交機會,結合優(yōu)惠條件,促成成交的方法是(C)A.分段成交法B.從眾成交法c.機會成交法D.異議成交法 12.22.談判雙方實力相當,或雖然實力不等,但屬生產(chǎn)經(jīng)營上的互補企業(yè),將來雙方的合作機會較多的企業(yè),適宜采用的談判策略是(A)A.合作型談判策略B.進攻型談判策略c.防守型談判策略D.混合型談判策

63、略 12.23.企業(yè)在自己弱而對方強的情況下,適合采用的談判策略是(C)A.合作型談判策略B.進攻型談判策略c.防守型談判策略D.混合型談判策略 12.24.以針鋒相對、最大授權、利用競爭、軟硬兼施和最后通牒為主要內容的談判策略是(B)A.合作型談判策略B.進攻型談判策略c.防守型談判策略D.混合型談判策略 13.1下列選項中,不是廣告創(chuàng)意的基本原則的是(D)A.與產(chǎn)品和環(huán)境密切結合的原則B.準確定位的原則C.恰當表達的原則D.夸張表現(xiàn)原則 13.2廣告訴求的方式包括理性化、情感化和——等三個不同的方面。(A)A.道德化B.數(shù)字化C.圖像化D.色彩化 13.3廣告從正面或反面激發(fā)起顧

64、客的喜歡或厭惡的情緒,滿足顧客的情感動機,則該廣告的設計主調是(B)A.理性化的設計主調B.情感化的設計主調C.道德化的設計主調D.經(jīng)濟化的設計主調 13.4.世界聞名的力士化妝品,始終用世界各地的著名影星來做廣告模特兒,用精美的攝影技術,影星的迷人風采,感動了無數(shù)年輕人。則力士的廣告表達方式是(D)A.生活方式B.引人入勝的幻境C.設計一種氛圍和情境D.名人效應 13.5.某洗衣機品牌作的廣告是:一個家庭主婦面對一大堆的臟衣服愁眉不展,于是引出了一臺全自動洗衣機可以幫助解決這類問題,令家庭主婦有如釋重負之感。它采用的廣告表達方式是(A)A.解決問題的方式B.示范或證明C.警示D.人格化

65、 13.6.某洗衣粉品牌做的廣告是:讓一群家庭主婦用汰漬洗衣粉清洗特別臟的衣物,清洗效果特別好。則該廣告表達方式是(B)A.解決問題的方式B.示范或證明C.警示D.人格化 13.7.決定廣告接觸頻率的因素是(A)A.廣告的影響面B.試用產(chǎn)品的數(shù)目C.知曉產(chǎn)品的顧客數(shù)目D.I一告的影響效果 13.8.電視廣告的特點是(D)A.能夠給顧客留下深刻的印象,能夠長期保存,形成重復的傳播效果B.廣告周期長,時效性差,制作的成本比較高C.展示時間長,表現(xiàn)手段靈活,費用相對較低D.覆蓋面廣,影響力深,及時迅速,感染力強 13.9.如果一版報紙廣告的支出是40000元,該報紙發(fā)行量是2000000份,經(jīng)

66、調查,報紙的閱讀者中,有80%的人將閱讀廣告,則該廣告的千人成本是(B)A.12.5元B.25元C.20元D.50元 13.10.涼鞋廣告的年度媒體計劃一般應安排在(A)A.消費旺季前和消費季節(jié)中B.消費旺季中和消費旺季后C.消費旺季后D.消費淡季 13.11.在廣告預算方式中,最有效的廣告預算方式是(A)A.目標任務法B.競爭對抗法C.支出可能法D.銷售額百分比法 13.12.在下列情況下,廣告預算應該定低一些的是(B)A.產(chǎn)品剛岡4投放市場的初級階段B.市場的范圍有限,沒有發(fā)展的潛力時C.市場競爭非常激烈時D.企業(yè)的銷售目標是擴大產(chǎn)品的市場占有率時 13.13.將資金投人和目標的實現(xiàn)結合起來,避免了因果顛倒和廣告盲目性的廣告預算方法是(C)A.支出可能法B.競爭對抗法C.目標任務法D.銷售額百分比法 13.14.確定廣告費用時考慮企業(yè)的能力,用企業(yè)財務可能提供的廣告支出,來決定廣告的預算的方法是(A)A.支出可能法B.競爭對抗法C.目標任務法D.銷售額百分比法 13.15.在受試者接觸一則廣告的同時,用儀器檢測受試者的出汗情況、心跳和血壓的變化情況、瞳

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲