工業(yè)園區(qū)半年建設(shè)情況小結(jié) - 半年工作總結(jié).doc

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工業(yè)園區(qū)半年建設(shè)情況小結(jié) - 半年工作總結(jié) 今年以來，工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣上下和社會各界人士的共同努力下，以市、縣“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”動員大會為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“新引進5000萬企業(yè)20家，新增投產(chǎn)企業(yè)20家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，實現(xiàn)稅收2億元”的工作目標，扎實開展工作，取得了一定成績，現(xiàn)將園區(qū)上半年建設(shè)情況總結(jié)如下： 今年1-6月份，園區(qū)新增入園項目17家，引進資金39.9億元；新增投產(chǎn)企業(yè)13家，新增開工項目7個；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值39.5億元，同比增長21.3%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入38.7億元，同比增長20%；完成固定資產(chǎn)投資26.32億元，同比增長23.7%；實現(xiàn)稅收8500萬元，同比增長77%。 一、上半年建設(shè)情況 1.認真貫徹落實全市再動員大會精神，統(tǒng)一認識 市、縣“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”動員大會召開以后，園區(qū)管委會迅速行動起來，進一步明確主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)的重要意義，將園區(qū)各個項目責任分解到每個成員頭上，使園區(qū)上下人人肩上有擔子、個個身上有任務(wù)，真正把思想認識統(tǒng)一到園區(qū)發(fā)展建設(shè)上來。 2.調(diào)園擴區(qū)工作穩(wěn)步開展，“一區(qū)三園”格局初步形成 經(jīng)過前期的調(diào)園擴區(qū)，蘆田園區(qū)已規(guī)劃擴區(qū)面積為15.6平方公里，樂豐產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃擴區(qū)面積為4.5平方公里，田畈街產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃擴區(qū)面積為7平方公里，城北工業(yè)園調(diào)為0.7平方公里，前期報批工作已基本完成，其中蘆田園區(qū)以李冠成玻璃為重點，沿高速掛線推進3-5平方公里新區(qū)建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計已完成。 3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進，園區(qū)承載力不斷加強 園區(qū)在不斷發(fā)展過程中不斷加強承載力，為企業(yè)投產(chǎn)提供便捷的服務(wù)?？偼顿Y4800萬元的高速掛線附道、發(fā)展大道附道建設(shè)已于今年4月28日開工，年底將建設(shè)完成；總投資850萬元的園區(qū)亮化、綠化工程已基本完成，其中綠化工程已通過驗收；天然氣分輸站正著手開展開工前期準備工作；電鍍集控區(qū)二期廠房建設(shè)已完成，二期日處理1000噸污水項目計劃7月份投入運營。園區(qū)綜合商貿(mào)區(qū)7萬平方米也建設(shè)完成，滿足生活休閑需要，各配套設(shè)施進一步完善。 4.相關(guān)部門服務(wù)平臺前移，安商服務(wù)水平進一步提升 按市、縣有關(guān)“主攻工業(yè)決戰(zhàn)園區(qū)”文件精神，各相關(guān)服務(wù)平臺相繼前移，公安、財稅、國土、建設(shè)、房管、規(guī)劃、工商等分支、派駐機構(gòu)進駐園區(qū)辦公，接受委托和園區(qū)雙重領(lǐng)導(dǎo)。推行掛點服務(wù)制，使企業(yè)從落戶到辦證、到開工建設(shè)，直至投產(chǎn)，都有園區(qū)掛點人員參與、代辦、指導(dǎo)服務(wù)。積極為企業(yè)提供前置服務(wù)、延伸服務(wù)和后續(xù)服務(wù)，保證了園區(qū)項目快速推進。 5.全力推進重大項目建設(shè)，項目建設(shè)機制進一步完善 重大項目具有強大的輻射和聚集效應(yīng)，在建設(shè)生產(chǎn)中，我們做到“三優(yōu)先”，即項目用地優(yōu)先解決，項目建設(shè)人力、物力優(yōu)先安排，企業(yè)投產(chǎn)融資、招工等方面優(yōu)先安排。完善“兩個保障”，推進項目建設(shè)，一是用地保障，我們一方面加大清理閑置土地力度，上半年清理土地8棕，盤活土地300余畝，另一方面力爭一批項目進省重點項目供地盤子，今年上半年爭取省工業(yè)用地指標1410畝，其中李冠成玻璃申請省級建設(shè)用地指標750畝，已通過預(yù)審，實業(yè)爭取用地指標200畝，實業(yè)爭取用地指標200畝，天聚太陽能爭取省用地指標360畝。二是融資保障，成立園區(qū)企業(yè)融資評審委員會，對融資過程進行全程指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，建立和完善中小企業(yè)信用擔保體系和信用擔保風險補償機制，組建小額貸款公司為企業(yè)提供融資擔保，引進商業(yè)銀行，拓寬企業(yè)融資渠道，園區(qū)投資開發(fā)公司為7家企業(yè)融資20**萬元，園區(qū)擔保公司通過浦發(fā)銀行支行為3家企業(yè)擔保貸款1000萬元，總共為園區(qū)企業(yè)融資擔保資金1億元。同時加強重大項目的調(diào)度與督查，及時發(fā)現(xiàn)、解決項目建設(shè)、生產(chǎn)中遇到的困難和問題，促進重大項目快投產(chǎn)、快見效。 二、存在問題 1.用地難?，F(xiàn)有的工業(yè)用地已基本供完，新引進企業(yè)已面臨著無地可落的局面，已落戶企業(yè)拓展空間有限，嚴重制約了園區(qū)的進一步發(fā)展。 2.融資難。中小企業(yè)擔保公司和園區(qū)擔保公司為企業(yè)反擔保融資很大程度上緩解了企業(yè)流動資金的困難，但融資慢、融資難的局面并沒有根本改變，特別是在發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)中，融資問題更為突出。 三、下半年工作安排 下半年，園區(qū)將緊緊圍繞確保完成“新引進5000萬企業(yè)20家，新增投產(chǎn)企業(yè)20家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，稅收實現(xiàn)2億元”的工作目標，著力從以下四個方面做好服務(wù)工作： 1、優(yōu)化發(fā)展平臺。全力優(yōu)化園區(qū)發(fā)展平臺，提升園區(qū)綜合承載力。快速推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、生產(chǎn)配套、生活設(shè)施配套；進一步提升園區(qū)亮化、綠化工程，加大園區(qū)亮化、綠化覆蓋面；進一步完善園區(qū)商貿(mào)中心服務(wù)功能；加快園區(qū)物流園建設(shè)，培育企業(yè)化、規(guī)?；默F(xiàn)代物流業(yè)，提升園區(qū)的物流運轉(zhuǎn)能力；加快實施生態(tài)園區(qū)建設(shè)，力爭年底通過省有關(guān)部門驗收；推進職能部門服務(wù)平臺前移，在園區(qū)已設(shè)立公安、國稅、地稅、財政、國土、房管、投訴中心等部門分支機構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極促成消防、規(guī)劃等相關(guān)部門分支機構(gòu)進駐園區(qū)。 2、盤活用地指標。本著節(jié)約用地原則，提高土地投資強度，實行用地與效益掛鉤。一方面加大清理閑置用地力度，達到“騰籠換鳥”的目的，下半年力爭盤活400-500畝用地；另一方面積極探索點式供地的新路子，力爭一批項目擠進省、市重點項目供地籠子，爭取工業(yè)用地指標。 3、完善融資機制。建立和完善中小企業(yè)信用擔保體系和信用擔保風險補償機制。樹立“以園區(qū)企業(yè)為中心”的服務(wù)意識，每年從工業(yè)發(fā)展專項資金中提取5%的資金，以投資擴股的方式注資擴大政策性中小企業(yè)信用擔保公司的資本金規(guī)模，切實提升其為園區(qū)中小企業(yè)融資服務(wù)的擔保能力；組建小額貸款公司為企業(yè)提供融資擔保，爭取省中小企業(yè)局、省國家開發(fā)銀行等專業(yè)銀行的大力支持，多渠道集中力量扶持一批高成長型企業(yè)，催生一批規(guī)模型企業(yè)，做大一批優(yōu)勢企業(yè)，著力解決園區(qū)中小企業(yè)融資難問題。積極引進商業(yè)銀行入駐園區(qū)，拓寬企業(yè)融資渠道。 3、實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。立足園區(qū)初步形成的產(chǎn)業(yè)雛形，建立以園區(qū)為主體的工業(yè)招商引資新機制，緊緊圍繞光伏、五金機電、新型建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，招大引強。光伏產(chǎn)業(yè)以鑫順光伏為龍頭，圍繞“單、多晶太陽能成品—太陽能電池片—電池組件—其他應(yīng)用產(chǎn)品”產(chǎn)業(yè)鏈和LED照明節(jié)能系列產(chǎn)品招商；五金機電產(chǎn)業(yè)主要圍繞汽車零部件、模具、鑄造、衛(wèi)生潔具、緊固件、金剛石刀具、漁具、電子等產(chǎn)業(yè)招商，同時做大鎖業(yè)、標準件制造規(guī)模，努力將園區(qū)培育成五金產(chǎn)品生產(chǎn)集散地。全力培育特色產(chǎn)業(yè)，對我縣金剛石刀具、魚鉤產(chǎn)業(yè)進行重點扶持，不斷做大總量，做強品牌，力爭20**年金剛石刀具生產(chǎn)企業(yè)達40家，主營業(yè)務(wù)收入達40億元，其中生產(chǎn)大刀具占領(lǐng)全國市場80%份額；力爭三年內(nèi)集聚魚鉤企業(yè)20家，產(chǎn)品占領(lǐng)全國市場85%以上份額。新型建材產(chǎn)業(yè)，全力推進李冠成玻璃，積極引進上下游企業(yè)，做大做強新型建材產(chǎn)業(yè)項目。 4、推進四項企業(yè)建設(shè)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部責任制，將入園企業(yè)分解至園區(qū)各領(lǐng)導(dǎo)班子，由各領(lǐng)導(dǎo)掛點全程服務(wù)，形成“人人手頭有工作，個個身上壓擔子”的工作氛圍。確?！八膫€一”企業(yè)建設(shè)盡早盡快落實。即開工一批企業(yè)，重點推進湖玻璃，百萬噸甲醇汽柴油、汽車二期、鉛酸電池、金雕科技等項目開工建設(shè)；投產(chǎn)一批企業(yè)，主要推進鑫順光伏、百達新材料、路可光學、波特爾汽配、晶硅、萬之源科技等項目建成投產(chǎn)；做強一批企業(yè)，大力扶持金苑服飾成功上市，力促申山能源、佳華冰箱、光安標準件、鑄造、盛態(tài)米業(yè)、湖漁具等20家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過億元，力爭金苑過5億元，裕泰過10億元。入統(tǒng)一批企業(yè)，及時申報10家以上規(guī)模以上企業(yè)納入國家統(tǒng)計籠子，以確保實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)100億元的目標。 第 5 頁 共 5 頁