室外排水系統(tǒng)工程施工方案.doc

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第一章 編制說明 為實現安全管理規(guī)范化、科學化，確保規(guī)范施工安全生產，根據該工程建筑結構和施工特點、特編制該施工方案。 一、依據國家、行業(yè)現行的設計規(guī)范、GB50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范及有關資料。 二、依據我公司對施工現場的勘察、調查資料。 三、依據我公司積累的成熟技術、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經驗。 四、依據ISO9001標準的質量管理體系。 本施工方案編制范圍為湖北白蓮河抽水蓄能電站武漢中天職工公寓完善工程.室外排水工程。同時也是在滿足業(yè)主期望、確保工程質量、工程工期，滿足施工安全、環(huán)境保護的前提下編制的。 第二章 工程概況 一、圖紙設計要求： （一）、檢查井： 1、磚砌體：采用MU10灰砂磚。砂漿采用M10級水泥砂漿。2、鋼筋砼構件：預制和現澆構件采用C30商品混凝土。 3、基礎：采用C15混凝土。 4、有地下水時：基礎下先鋪厚度不小于100mm厚的碎石墊層。 5、內、外壁面：用1：2.5水泥砂漿加5%防水粉抹面厚20mm。 6、回填土前應進行閉水試驗。 7、室外井蓋標高除鋪砌地面與地面平，其它自然地面需高出10-20cm。 （二）、排水管道： 1、排水管采用HDPE雙壁波紋排水管，用管節(jié)承插連接。 第三章 施工方法 一、 土方開挖： 1、 根據本工程特點，施工時先開挖埋深較深的工程，再施工埋深較淺的工程，從低到上依次施工。對離臨設較近，機械無法開挖的管線、檢查井等部分采用人工開挖。 2、 土方開挖前，應根據施工現場的地理情況，將施工區(qū)域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 3、 排水管線的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經過檢驗合格；并辦完預檢手續(xù)。 4、 采用反鏟挖掘機開挖基槽時采用端頭挖土法，挖土機從基槽的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。因場地較小且基坑周圍沒有放土的條件，挖出的土方全部用自卸汽車運至業(yè)主、監(jiān)理指定地點，自卸汽車配置在挖土機的兩側裝運土。 5、 在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。根據土質變化情況，做好支撐準備，以防坍塌。 6、 開挖基槽不得挖至設計標高以下，如不能準確的挖至設計基底標高時，可在設計標高以上暫留一層土不挖，由人工挖出。 7、 在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。 8、 修幫和清底。在距槽底設計標高50㎝幫槽處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。 9、 槽底修理鏟平后，進行質量檢查驗收。 二、模板的安裝與拆除： 1、根據該工程的結構形式、特點及現場條件，合理確定模板工程施工的流水區(qū)段，以減少模板投入，增加周轉次數，均衡工序工程（鋼筋、模板、混凝土工序）的作業(yè)量。 2、確定模板配板平面布置及支撐布置。支撐系統(tǒng)的豎向支撐、側向支撐、橫向拉接件的型號、間距。 3、軸線、模板放線完畢。水平控制標高引測到預留插筋或其它過渡引測點，并辦好預檢手續(xù)。 4、模板底部，沿模板內邊線用1：3水泥砂漿，根據給定標高線準確找平。外墻外邊根部，根據標高線設置模板承墊木方，與找平砂漿上平焦圈，以保證標高準確和不漏漿。 5、組裝完畢的模板在拼裝時，要按圖紙要求檢查其對角線、平整度、外形尺寸極緊固件數量是否有效、牢靠。并對模板的軸線位移、垂直偏差、對角線、扭向等全面校正，并安裝定型斜撐。檢查安裝質量，最后進行群體的水平拉（支）桿及剪刀支桿的固定。 6、拆除模板的順序和方法，應遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，支架先拆側向支撐，后拆豎向支撐等原則。 7、拆除模板時，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和內部受到損傷。 三、鋼筋綁扎： 1、鋼筋應有出廠合格證，按規(guī)定作力學性能復試，化學分析。鋼筋應無老銹及油污等。 2、核對鋼筋的級別、型號、形狀、尺寸及數量，是否與設計圖紙及加工配料單相同。 3、基礎及圈梁的模板以做完預檢，并將模板內清理干凈。在縱向受力鋼筋上畫好箍筋間距，將箍筋套在受力鋼筋上逐個綁扎，要 預留出搭接部位的長度。為防止骨架變形，宜采用反十字扣或套扣綁扎。箍筋應與受力鋼筋保持垂直；箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開放置。 4、鋼筋對焊接頭，按規(guī)定取試件，其機械性能試驗結果必須符合焊接及驗收規(guī)范的規(guī)定。 5、不得踩踏已綁好的鋼筋，綁圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。 四、混凝土的澆筑及養(yǎng)護： 1、混凝土澆筑前應將模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。木模板應澆水濕潤。 2、泵送混凝土澆筑時必須保證混凝土泵連續(xù)工作，如果發(fā)生故障，停歇時間超過45min或混凝土出現離析現象，應立即用壓力水或其它方法沖洗管內殘留的混凝土。 3、使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30～40cm）。振搗上一層時應插入下一層5cm，以消除兩層間的接縫。 4、澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結條件確定，一般超過2h應按施工縫處理。 5、澆筑混凝土時應經常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現問題應立即處理，并應在已澆筑的混凝土凝結前修正完好。 6、混凝土強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107—87）的規(guī)定。 7、混凝土應振搗密實，不得有蜂窩、孔洞、漏筋、縫隙、加渣等缺陷。 8、混凝土澆筑完畢后，應在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。 五、磚墻砌筑 1、磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證、試驗單。砂漿采用M10水泥砂漿，并有原材料檢驗報告和配合比通知單。 2、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水侵入磚四邊1.5㎝為宜，含水率為10﹪～15﹪，常溫施工不得用干磚上墻。 3、磚墻采用一順一丁（滿丁、滿條）的組砌方法。 4、盤角：砌磚前應先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。大角盤好后在復查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。 5、掛線：砌筑一磚半墻及以上磚墻必須雙面掛線，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。 7、砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪滿擠操作法。 六、抹灰工程： 1、磚墻基層表面的灰塵、污垢和油漬等應清除干凈，并澆水濕潤。 2、根據砌墻的高度和抹灰現場的具體情況，提前準備好抹灰高凳或腳手架，架子應離開墻面及墻角200～250㎜，以利操作。 3、根據設計圖紙要求的抹灰質量等級，按基層表滿平整垂直情況，吊垂直、套方找規(guī)矩，經檢查后確定抹灰厚度，但最少不應小于7㎜。墻面凹度較大時要分層襯平，操作時先抹上灰餅再抹下灰餅；抹灰餅時要根據圍墻抹灰的要求，以確定下灰餅的正確位置，用靠尺板找好垂直與平整?；绎炓擞?：3水泥砂漿抹成5㎝見方形狀。 4、墻面沖筋：用與抹灰層相同砂漿沖筋，一般筋寬5cm，可以沖橫筋也可以沖豎筋，根據施工操作習慣而定。 5、抹底灰：一般情況下沖筋2h左右就可以抹底灰，抹灰時先 薄的刮一層，接著分層裝檔、找平，再用大杠垂直、水平刮 一遍用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否是否平整。 6、抹罩面灰：當底灰六、七成干時，即可開始抹罩面灰（如罩 灰過干應澆水濕潤）。罩面灰應兩遍成活，厚度約2㎜，按先上后下順序進行，再趕光壓實，然后用鐵抹子壓一遍，最后用塑料抹子壓光，隨后用毛刷蘸水將罩面灰污染處清刷干凈。 七、管道連接 1 材料要求： （1）、管材為HDPE雙壁波紋排水管。所用粘接劑應是同一廠家配套產品，并有產品合格證及說明書。 （2）、管材內外表層應光滑，無氣泡、裂紋，管壁薄厚均勻，色澤一致。直管段撓度不大于l%。管件造型應規(guī)矩、光滑，無毛刺。承口應有梢度，并與插口配套。 2 作業(yè)條件： （1）、埋設管道，應措好槽溝，槽溝要平直，必須有坡度，溝底夯實。 （2）、首先應核對各種管道的標高、坐標的排列有無矛盾。預留孔洞、預埋件已配合完成。土建模板已拆除，操作場地清理干凈。 3 操作工藝 （1）、根據草圖量好管道尺寸，進行斷管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉 斷口內外飛刺，外棱銑出15角。粘接前應對承插口先插入試驗，不得全部插入， 一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘接部位的水分、灰塵擦 拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨 即用力垂直插入，插入粘接時將插口稍作轉動，以利粘接劑分布均勻，約30s至1mi n即可粘接牢固。粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘連時應注意預留口 方向。 （2）、干管安裝：首先根據設計圖紙要求的坐標、標高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。各管段粘連時也必須按粘接工藝依次進行。全部粘連后，管道要直，坡度均勻，各預留口位置準確。干管安裝完后應做閉水試驗，出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。地下埋設管道應先用細砂回填至管上皮100mm，上覆過篩土，夯實時勿碰損管道。 （3）、排水管道安裝后，按規(guī)定要求必須進行閉水試驗。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項工序進行。 （4）、粘接劑易揮發(fā)，使用后應隨時封蓋。冬季施工進行粘接時，凝固時間為2 ～3min。粘接場所應通風良好，遠離明火。 （5） 排水塑料管必須按設計要求裝伸縮節(jié)。如設計無要求，伸縮節(jié)間距不大于4m。 （6）、管道安裝完成后，應將所有管口封閉嚴密，防止雜物進入，造成管道堵塞。 附表-1：項目經理簡歷表 姓 名 郭慶鈞 性 別 男 年 齡 64 職 務 項目經理 職 稱 工程師 學 歷 大專 參加工作時間 1988年 從事項目 經理年限 16年 已 完 成 工 程 項 目 情 況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 開、竣工日期 工程質量 華北管網項目部 天津一體化南疆油庫T-003#罐基礎承臺 591萬元 2006.09.20-2006.11.07 合 格 華北管網項目部 天津一體化大港中轉油庫T-8#罐基礎承臺 618.28萬元 2007.09.15-2007.11.03 合 格 華北管網項目部 曹妃甸油庫污水處理廠工程 容積3928立方 2008．05.04-2008.07.07 合 格 附表-2項目經理部主要施工管理人員 機構 主要管理 人 員 姓 名 職 務 職 稱 主要資歷、經驗及 承擔過的項目 現 場 項目經理 郭慶鈞 項目經理 工程師 從事項目經理工作18年 質量管理 許敬佩 質檢員 工程師 從事質量管理工作14年 投資管理 李 輝 會計員 助 工 從事工程管理工作11年 生產管理 付 劍 技術員 助 工 從事施工管理工作10年 材料管理 梁宜濤 材料員 助 工 從事材料管理工作9年 安全管理 劉海玲 安全員 助 工 從事安全管理工作6年 第五章 機具、設備配備表 計劃投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備 名 稱 型號 規(guī)格 數量 國別 產地 制造 年份 額定功率KW 生產能 力M/H 備注 1 單斗反鏟挖掘機 斗容量1立米 2 徐工集團 325 2 輪胎式裝載機 1 90KW 3 鋼筋氣壓對焊機 2 4 機動三輪車 7YP-150 2 山東 07.02 5 水準儀 DSZ2 1 蘇州 2009.7 6 經緯儀 DJ-2 1 南京 2006.1 8 振動棒 1 9 打夯機 1 說明：小型手持工具按需隨時進場。 第六章 質量保證及成品保護措施 一、質量目標 本工程質量管理目標為確保合格，以一流的管理、一流的質量、一流的服務、創(chuàng)建一流的工程。 二、質量保證體系 ①全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件和質量驗收規(guī)范，全面貫徹“誠信守法 鑄造時代精品 文明施工 爭當環(huán)保先鋒 以人為本 追求持續(xù)發(fā)展” 的企業(yè)管理方針，根據公司質量保證體系的要求編制本工程項目質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、項目工程師負責的質量管理機構，采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。 ②項目經理部建立以項目經理為組長的工程創(chuàng)優(yōu)領導小組，并針對本工程中的重點、難點及易發(fā)生質量問題的分部分項建立QC領導小組，明確工程質量目標，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃，與作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。 三、思想保證體系 用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。重實效，樹立“一切為用戶服務”的觀點?！坝脩簟睂ν獠縼碇v，是指建設單位，對內部來講，后一道工序是前一道工序的“用戶”，為“用戶”服務就是使“用戶”滿意，要面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”、全心全意為“用戶”服務，以達到提高施工質量的目的。 四、組織管理措施 1、全面推行工程質量優(yōu)質優(yōu)價，與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀，把工程質量與職工的經濟利益掛鉤，完成質量目標管理的，工資上浮；否則，管理人員、工人工資下浮。由質檢員每天檢查考核，充分落實質量經濟責任制，調動全體職工的積極性。 2、強化項目工程師、技術監(jiān)控部、各班組質檢員的質量否決權利，質檢員對工人每天完成的工作量進行驗收，技術監(jiān)控部每周對質檢員工作進行檢查，項目工程師對技術監(jiān)控部每旬進行考核一次，發(fā)現達不到合格標準的一律返工，充分行使質量一票否決制度。 3、進一步完善項目經理部的質量管理制度，強化干部職工的質量意識，充分落實公司的質量方針，貫徹落實各項質量管理制度，嚴格執(zhí)行質量程序文件，正確處理好質量與效益的關系。 4、提高項目經理部施工人員的整體素質，加強對職工進場前的技術質量教育、培訓與考核，抽調等級高的技術骨干到本工程施工，堅持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，為能實現目標管理提供保證。 5、尊重、服從上級主管部門、設計部門、質量監(jiān)督部門及業(yè)主對本工程的監(jiān)督檢查。定期、不定期邀請他們來現場檢查指導工作，及時發(fā)現和解決施工中出現的問題。 6、建立質量信息系統(tǒng)，由于施工項目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過程比較復雜，加之手工操作多，要把影響工程質量的各種因素都控制起來，做到工程質量的預防、預控，就必須建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，確定各種質量信息傳遞的程序，及時掌握外部和內部的質量動態(tài)，以便于項目經理和有關人員及時作出相應的決策。 五、技術管理措施 1、認真學習和貫徹各項技術規(guī)范標準及質量驗收規(guī)范和驗評標準，組織施工人員，熟悉施工圖紙和說明及有關文件，進行圖紙會審并做好會審記錄。 2、嚴格執(zhí)行技術交底制度，做好各分部分項工程的技術交底工作，做好工程質量的預控管理，項目技術負責人書面向施工員、質檢員、安全員交底，施工員、質檢員、安全員書面向生產班組交底。技術交底均應有文字記錄。 3、 加強計量管理工作，編制檢驗、測量、試驗設備計劃表，砼及砂漿嚴格按設計配合比計量。 4、加強測量管理工作，加強放線復測檢查。測量員放線，質檢管理部必須逐一復核，確認無誤后方可施工。 5、加強施工過程的質量控制，設置質量控制點。施工時項目工程師編制詳細的分部工程施工方案，質檢員對整個過程進行連續(xù)監(jiān)控，并認真做好記錄。 6、質檢管理部對原材料的檢驗試驗、施工過程的質量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好進貨、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，做好見證取樣送檢工作，未經檢驗的材料不得投入施工。 7、做好隱蔽工程的驗收，在班組自檢、互檢合格的基礎上，由質檢員、班組長檢查合格后通知業(yè)主，復驗合格后方可進入下道工序施工。 8、施工現場設專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、技術資料的收集與整理，做到整理與填寫及時、真實、清楚。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術資料，并填寫《質量保證資料核查表》，認真編制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。 六、工程質量標準 1、本工程施工過程中必須貫徹執(zhí)行國家現行施工及驗收規(guī)范，強制性標準條方及國家頒發(fā)的各種設計規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準及建筑材料質量標準，以及標準圖集，這些技術標準多與施工及驗收規(guī)范互相補充，因此質量驗收必須作為質量驗收依據。 2、設計文件、設計會審記錄、工程變更、設計聯系單均是建筑安裝工程施工的依據，也是工程評定的依據。 七、工程質量檢驗 1、質量檢驗就是以質量標準為依據對材料設備、零配件安裝中間工序和分項分部工程進行檢查，將檢查結果同質量標準的要求比較，最后判定檢驗項目是否合格，發(fā)現不合格，查明原因，采取補救措施，或返工重做，起到把關作用。 2、質量檢驗要求 檢驗標準統(tǒng)一，檢驗方法統(tǒng)一，分項內容統(tǒng)一。 3、質量檢查工作的組織 質量檢驗要堅持專職檢驗和群眾檢驗相結合，搞好班組自檢、互檢的同時，專職檢驗機構和人員必須從施工準備到竣工驗收各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。 第七章 安全保證措施 一、安全生產保證措施 （一）、安全管理目標 本工程的安全目標為實現“五無”（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），輕傷頻率控制在1.2‰以內的目標，嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88），以及《建設工程安全生產管理條例》，按照《省市級文明施工文明生產檢查評定標準》監(jiān)督檢查施工現場各部門、各工種的貫徹執(zhí)行情況，制定如下安全措施。 （二）、安全保證體系 ①成立以項目經理為首的安全生產管理小組，監(jiān)控管理部為安全生產管理責任部門，設置專職安全員，班組設兼職安全員，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。項目經理及安全員均由經過市安監(jiān)站考核合格的人員擔任，且無任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。 ②完善項目經理部安全生產管理網絡，從項目經理部到操作層人員人人有安全生產責任，明確職責，層層分解安全管理目標，與各作業(yè)班組簽訂安全生產責任狀，形成上管成片，下管成網，安全生產事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網絡。 ③項目經理、安全干部、特種作業(yè)人員均需定期培訓、持證上崗。 （三）、組織管理措施 ①建立健全安全生產責任制及項目經理部各項安全管理規(guī)章制度，完善從監(jiān)控管理部到各作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產責任制，定期考核檢查。 ②建立安全教育制度，所有進場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進行安全教育，強化職工的安全生產意識和自我防護能力。 ③建立安全檢查制度，各作業(yè)班組每天對安全生產進行自查，技術監(jiān)控部每周開展一次安全檢查，每月中旬項目經理部組織一次安全生產大檢查，編制安全生產簡報，通報安全生產狀況。 ④建立班前活動制度，各作業(yè)班組在每天上工前由班組長針對不同工作環(huán)境作安全教育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。 （四）、技術管理措施 ①建立安全生產管理檔案，按規(guī)定及時收集整理安全教育資料、培訓記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術交底、安全生產管理制度、機械設備運轉臺帳等安全生產資料。 ②編制安全設施投入計劃，落實安全投入?？钯Y金，做到?？顚Ｓ?，根據工程需要及時添置安全設施，確保安全設施的齊全完好。 ③強化施工現場平面管理，嚴格按施工組織設計要求堆放材料，材料堆放整齊平穩(wěn)，保持道路暢通。 第八章 環(huán)境保護措施 一、管理目標 嚴格執(zhí)行國家及省市有關法律、法規(guī)，認真貫徹徐建發(fā)（2003）50號文件，積極改善作業(yè)環(huán)境，防止粉塵、噪音和水源污染，搞好現場衛(wèi)生，保障職工身體健康，以良好的心態(tài)積極投入施工生產。 二、組織管理措施 項目經理部成立以項目經理為組長的環(huán)境保護領導組，監(jiān)控管理部為責任部門，設兼職環(huán)保管理員1 名。 完善環(huán)境保護管理制度，施工現場認真執(zhí)行國家有關環(huán)保的政策、法規(guī)，落實環(huán)保管理制度，加強政治思想工作，對職工開展加強環(huán)境保護的意識教育，形成一個文明良好的施工環(huán)境，對檢查出的問題限期整改。 實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標按責任書的形式層層分解到個人，列入崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 加強對施工現場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。 三、技術管理措施 （1）防止大氣污染：施工現場勤打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，施工現場垃圾、渣土要及時清理出現場，做到無積水、無黑臭、無垃圾，排水暢通。 （2）防止水源污染：施工現場排水必須經過沉淀后，排入污水管網。 （3）防止噪音污染措施：嚴格控制人為噪音，進入施工現場不得高聲喊叫、最大限度地減少噪聲。 第九章 文明施工措施 一、文明施工管理目標 本工程實行施工現場標準化管理。 二、組織管理措施 1、項目經理部成立以項目經理為組長的文明施工領導組，作業(yè)班組負責人為相關作業(yè)區(qū)文明施工責任人，負責工地現場的文明施工工作。 2、完善文明施工管理制度，施工現場認真執(zhí)行國家有關文明施工的法規(guī)，落實文明施工管理責任制，實現現場標準化管理。加強政治思想工作，對職工開展職業(yè)道德與文明施工的教育，形成一個文明的施工環(huán)境。 3、將文明施工管理辦法報送業(yè)主、監(jiān)督審查，自覺接受管理與監(jiān)督。 三、技術管理措施 1、加強施工現場總平面布置的管理，按照總平面布置圖，搭設臨時設施，安裝機具、堆放材料、構件，盡量減少現場二次倒運。 2、施工現場保持場地平整，現場道路必須通暢，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水，無長明燈和路障，因該工程位于生活區(qū)內，在現場出入口設專人負責沖洗打掃，確?，F場環(huán)境整潔干凈無污染。 3、各種材料及構件應按要求堆放整齊，并進行標識。怕潮、怕雨淋日曬的材料，要采取防潮和遮蓋措施，易失小件和貴重物品要入庫保管。 4、現場使用的施工機械，經常保持清潔，標記編號明顯，安全裝置可靠。機棚內外干凈整齊，棚內視線好，操作方便，攪拌機周圍要有排水措施，干凈整潔。 5、環(huán)境衛(wèi)生：作業(yè)區(qū)范圍內由操作層人員負責清理，非施工區(qū)域由專門保潔人員進行清理，劃分區(qū)域，責任到人，每天由技術監(jiān)控部人員進行檢查，并作好記錄。 [此文檔可自行編輯修改，如有侵權請告知刪除，感謝您的支持，我們會努力把內容做得更好] 最新可編輯word文檔