突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案.doc
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. 日照旭日發(fā)電有限公司 突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1 編制目的 為高效有序的做好公司突發(fā)新聞事件或發(fā)生負面報道事件的應(yīng)急處置工作,最大限度地降低和減少突發(fā)事件造成的輿論損害,暢通企業(yè)于社會以及公眾溝通渠道,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,化解企業(yè)風(fēng)險,樹立企業(yè)良好的社會形象,維護社會穩(wěn)定。 1.2 編制依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于改進和加強國內(nèi)突發(fā)事件新聞工作的實施意見》、《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》以及國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,并結(jié)合公司實際情況制定本預(yù)案 1.3適用范圍 適用于日照旭日發(fā)電有限公司突發(fā)新聞媒體事件或發(fā)生負面報道事件的新聞應(yīng)急處置工作。 2 處置基本原則 公司突發(fā)新聞事件和負面報道事件應(yīng)急處置工作應(yīng)遵循以下原則: 2.1預(yù)防為主,常備不懈 要常抓不懈,防患于未然,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。對可能發(fā)生的事件,提前做好新聞處置相關(guān)準(zhǔn)備,控制報道,引導(dǎo)輿論。 2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé) 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全公司新聞處置應(yīng)急管理體制。 2.3積極應(yīng)對,快速反應(yīng) 主動控制對新聞突發(fā)事件的處置,及時處置各有關(guān)單位的詢問。 2.4實事求是,嚴(yán)謹細致 對突發(fā)事件和相關(guān)負面報道的報告及新聞處置要符合實際情況,真實、準(zhǔn)確,做到全面、客觀,不得隱報、緩報、謊報。 3 事件類型 3.1虛假的、給公司造成負面影響的新聞。 3.2真實的、公司發(fā)生的負面事件新聞。 3.3真實的、公司發(fā)生的非重大負面事件造成重大負面影響新聞。 此三類包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、社會安全事件和公共衛(wèi)生事件四種類型。 4 事件分級 根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和上級應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件分為以下四級: 4.1特大新聞媒體突發(fā)事件 4.1.1發(fā)生自然災(zāi)害類特大突發(fā)事件, 4.1.2發(fā)生事故災(zāi)難類特大突發(fā)事件, 4.1.3發(fā)生公共衛(wèi)生類特大突發(fā)事件, 4.1.4發(fā)生社會安全類特大突發(fā)事件, 4.1.5發(fā)生中央級新聞媒體對集團公司造成負面影響的新聞事件報道。 4.2重大新聞媒體突發(fā)事件 4.2.1發(fā)生自然災(zāi)害類重大突發(fā)事件, 4.2.2發(fā)生事故災(zāi)難類重大突發(fā)事件, 4.2.3發(fā)生公共衛(wèi)生類重大突發(fā)事件, 4.2.4發(fā)生社會安全類重大突發(fā)事件, 4.2.5發(fā)生省級新聞媒體對集團公司造成負面影響的新聞事件報道。 4.3一般新聞媒體突發(fā)事件 4.3.1發(fā)生自然災(zāi)害類一般突發(fā)事件, 4.3.2發(fā)生事故災(zāi)難類一般突發(fā)事件, 4.3.3發(fā)生公共衛(wèi)生類一般突發(fā)事件, 4.3.4發(fā)生社會安全類一般突發(fā)事件, 4.3.5發(fā)生當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對集團公司造成負面影響的新聞事件報道。 5 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 5.1應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé): 公司突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處理工作應(yīng)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展,由公司黨群工作部歸口管理,公司其他部門配合。 應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:總經(jīng)理 副組長:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 成 員:各部門主任。 5.1.1貫徹落實國家和地方政府有關(guān)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置管理工作的規(guī)定和集團公司和國投電力公司有關(guān)制度、工作要求、建立公司突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置管理工作指揮體系。 5.1.2制定公司突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案,并檢查預(yù)案和措施的落實情況。 5.1.3及時向國投電力公司報告發(fā)生在本企業(yè)的突發(fā)新聞媒體事件處置的實時進展情況。 5.1.4督導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的突發(fā)新聞媒體事件處置工作。 5.1.5及時向當(dāng)?shù)匦侣勑麄髦鞴懿块T匯報工作,并與新聞媒體溝通協(xié)調(diào),爭取支持。 5.2應(yīng)急處置工作辦公室及職責(zé) 5.2.2應(yīng)急處置工作辦公室設(shè)在綜合管理部,由綜合管理部主任任應(yīng)急管理辦公室主任,部門成員為組員。 5.2.2負責(zé)公司突發(fā)新聞媒體事件的具體處置的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促。 5.2.3發(fā)生突發(fā)事件或發(fā)現(xiàn)負面報道后,及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組和國投電力公司,并提出工作建議。 5.2.4根據(jù)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示,溝通新聞媒體,及時對外發(fā)布準(zhǔn)確信息,正確引導(dǎo)和影響輿論。組織公司相關(guān)部門準(zhǔn)備有關(guān)材料,統(tǒng)一對外口徑。適時組織記者進行采訪報道。 6 預(yù)防與預(yù)警 6.1事件預(yù)防 按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的原則,公司各部門通過輿情分析了解所管理范圍內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息,并將信息向應(yīng)急處置工作辦公室報告,應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)對媒體報道公司系統(tǒng)的輿情進行跟蹤監(jiān)測和研究分析,提出相應(yīng)的預(yù)警建議,要求相關(guān)部門處置。 6.2預(yù)警 6.2.1預(yù)警發(fā)布 應(yīng)急處置工作辦公室根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進行預(yù)警。預(yù)警級別根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為四級:I級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)和VI級(一般)。根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以升級、降級或解除。 6.2.2預(yù)警行動 6.2.2.1對新聞媒體報道公司系統(tǒng)的輿情進行跟蹤監(jiān)測和研究分析,要求相關(guān)部門處置。 6.2.2.2突發(fā)事件的新聞發(fā)布既要爭取發(fā)布時效,又要確保信息準(zhǔn)確。情況較為復(fù)雜的突發(fā)事件,在事態(tài)尚未清楚,但可能引起公眾猜測和恐慌時,應(yīng)在第一時間發(fā)布已認定的簡要信息,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置工作進展情況,再作后續(xù)詳細發(fā)布。 6.2.2.3突發(fā)事件的新聞發(fā)布既要使公眾及時了解相關(guān)信息,又要講究策略,認真策劃,循序漸進,確保事件處置工作的順利開展;要有助于公眾對事件的正確了解,爭取更廣大群眾的理解和支持,有助于維護企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和人心安定。 7信息報告 7.1處理方式 突發(fā)新聞媒體事件發(fā)生后,所涉及部門應(yīng)立即向公司應(yīng)急處置工作辦公室報告,應(yīng)急處置工作辦公室立即將突發(fā)新聞媒體事件情況匯總,上報領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策對突發(fā)新聞媒體事件進行處置。 7.2突發(fā)新聞媒體事件信息報告內(nèi)容: 7.2.1新聞媒體報道的基本情況。 7.2.2突發(fā)事件的實際情況,包括事發(fā)后已做的工作和采取的措施。 7.2.3造成的影響。 7.2.4需要報告的其它事項。 7.3 報告 應(yīng)急處置工作辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策對突發(fā)事件情況向政府新聞主管部門、上級單位進行報告。 7.4 其它 應(yīng)急處理過程中,應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)及時將新聞應(yīng)急工作處置情況向領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報。 8 應(yīng)急響應(yīng) 8.1響應(yīng)分級 根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合所發(fā)新聞影響的嚴(yán)重程度和企業(yè)的應(yīng)急處理能力,應(yīng)急響應(yīng)分為二級: 8.1.1發(fā)生重大和較大以上突發(fā)新聞媒體事件,為一級應(yīng)急響應(yīng)。其響應(yīng)主體為公司,并匯報國投電力公司和有關(guān)政府部門。 8.1.2發(fā)生一般突發(fā)新聞媒體事件,為二級應(yīng)急響應(yīng)。其響應(yīng)主體為事件相關(guān)部門,并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。 8.2響應(yīng)程序 8.2.1發(fā)生以下突發(fā)性事件時,應(yīng)立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng)。 8.2.1.1重大突發(fā)新聞媒體事件。 8.2.1.2發(fā)生較大突發(fā)新聞媒體事件。 8.2.2發(fā)生一般突發(fā)新聞媒體事件時,應(yīng)立即啟動二級應(yīng)急響應(yīng)。 8.2.3突發(fā)性事件發(fā)生后,公司應(yīng)急處置工作辦公室要根據(jù)突發(fā)性事件的不同類型,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并采取響應(yīng)的控制措施,按部門分工迅速開展工作,及時處置和控制局面,全力避免事態(tài)的進一步擴大。 涉及到特大及重大突發(fā)新聞媒體事件,第一時間匯報國投電力公司,并按國投電力公司的部署開展相應(yīng)的工作,并將每日事態(tài)的發(fā)展及處置情況上報國投電力公司。 8.2.5啟動應(yīng)急預(yù)案后,在做好公司突發(fā)性事件的處置工作,控制事態(tài),確保穩(wěn)定的同時,要及時將情況上報國投電力公司,并立即實施日報告制度。 8.2.6在發(fā)生突發(fā)性事件期間以及突發(fā)性事件隱患存在期間,實行突發(fā)性事件處置臨時值班制度。接到突發(fā)性事件的值班人員應(yīng)將情況詳細記錄后,并報告應(yīng)急處置工作辦公室,應(yīng)急處置工作辦公室根據(jù)報告情況立即進行核實確認,進入應(yīng)急工作狀態(tài),采取必要措施并逐級上報。 發(fā)生一般和較大突發(fā)性事件必須在1小時內(nèi)上報;發(fā)生重大和特別重大的突發(fā)性事件必須在第一時間上報,并實行24小時值班,實時報送事件處置進展情況。 8.3應(yīng)急處置 8.3.1一級響應(yīng)應(yīng)急處置 8.3.1.1一級響應(yīng)應(yīng)急事件發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向國投電力公司報告,按國投電力公司部署開展相應(yīng)工作,并報告政府有關(guān)部門,避免新聞報道引發(fā)的消極影響。 8.3.1.2對于事宜對外發(fā)布的信息,應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見,匯報國投電力公司,由事件處置部門提供背景資料,擬定新聞通告,在第一時間對外發(fā)布突發(fā)事件有關(guān)信息,做好新聞報道工作。信息發(fā)布要及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。 8.3.1.3對于影響較大的負面報道,應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見,與政府宣傳部門等相關(guān)部門匯報,并立即與相關(guān)媒體交涉,消除不實報道的消極影響。 8.3.1.4特重大突發(fā)新聞媒體事件發(fā)生時,應(yīng)在第一時間向國投電力公司報告事件詳細情況,以便采取相應(yīng)對策。 8.3.1.5應(yīng)急處置工作辦公室根據(jù)突發(fā)事件處置情況做好后續(xù)報道,正確引導(dǎo)輿論,注重社會效果。必要時,舉行記者發(fā)布會或組織記者采訪。 8.3.2二級響應(yīng)應(yīng)急處置 8.3.2.1二級響應(yīng)應(yīng)急事件發(fā)生后,事件處置部門或單位應(yīng)立即向公司應(yīng)急處置工作辦公室報告,應(yīng)急處置工作辦公室進入緊急應(yīng)急狀態(tài),立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見報告國投電力公司。公司應(yīng)急處置工作辦公室根據(jù)職責(zé)規(guī)定通報政府有關(guān)部門,避免新聞報道引發(fā)的消極影響。 8.3.2.2對于事宜對外發(fā)布的信息,應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見,由事件處置部門提供背景資料,擬定新聞通告,在第一時間對外發(fā)布突發(fā)事件有關(guān)信息,做好新聞報道工作。信息發(fā)布要及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。 8.3.2.3對于影響較大的負面報道,應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見,與當(dāng)?shù)卣麄鳌⑿侣劦认嚓P(guān)部門匯報,并立即與相關(guān)媒體交涉,消除不實報道的消極影響。 8.3.3.4應(yīng)急處置工作辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見,第一時間對外發(fā)布信息,避免新聞報道引發(fā)的消極影響。 8.3.2.5應(yīng)急處置工作辦公室根據(jù)突發(fā)事件處置情況做好后續(xù)報道,正確引導(dǎo)輿論,注重社會效果。必要時,舉行記者發(fā)布會或組織記者采訪。 8.4應(yīng)急結(jié)束 8.4.1應(yīng)急結(jié)束條件 8.4.1.1事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除。 8.4.1.2事件所造成的危害已經(jīng)徹底消除,無繼發(fā)可能。 8.4.1.3事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。 8.4.2達到應(yīng)急結(jié)束條件的,應(yīng)急處置工作辦公室確認事件危害被基本消除,報請公司領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,并按職責(zé)分工,逐級傳達每一個層面。 9 后期處置 9.1 善后工作 事件平息后,應(yīng)急處置工作辦公室負責(zé)收集和整理媒體的相關(guān)報道以及來自公眾的反饋意見,向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報此次突發(fā)事件的影響,并遞交詳實的事件處置分析報告,對其他應(yīng)急處理相關(guān)新聞宣傳材料須整理歸檔,以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為突發(fā)新聞媒體事件的應(yīng)急處理提供借鑒。 9.2 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在查明事件發(fā)生的經(jīng)過和原因后,總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗教訓(xùn),制定整改措施,并向上級公司匯報事件過程和處置措施整體情況。 10 應(yīng)急保障 10.1應(yīng)急隊伍 以公司部門主任、綜合管理部人員和各部門安全員為依托,形成專門處置突發(fā)新聞媒體事件的專業(yè)應(yīng)急隊伍,加強培訓(xùn),確保突發(fā)新聞媒體事件發(fā)生后,能夠及時參與處置工作。 10.2應(yīng)急物資與裝備 本預(yù)案應(yīng)急處置所需的主要物資和裝備有照相機、攝像機、擴音器等。這些物資和裝備所在部門要指定專人負責(zé)保管,并定期進行檢測,以備其完好可靠。 10.3通訊與信息 應(yīng)急處置工作辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)部門,依托現(xiàn)有的通信手段,明確與應(yīng)急相關(guān)的政府部門、上級應(yīng)急指揮機構(gòu)、處置突發(fā)新聞媒體事件參與部門的通迅方式,確保處置行動能夠快速、有序展開。 與應(yīng)急救援有關(guān)的上級單位、政府辦公室等機構(gòu)聯(lián)系方式,見附件2。特殊情況下必須安排專人與外界溝通聯(lián)系。 10.4經(jīng)費 應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)保障本預(yù)案所需專項經(jīng)費,財務(wù)部負責(zé)此經(jīng)費的統(tǒng)一管理,保障專款專用,在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。 11培訓(xùn)與演練 11.1應(yīng)急人員培訓(xùn) 人力資源部要對應(yīng)急人員有計劃的開展新聞應(yīng)急工作相關(guān)知識培訓(xùn),使其了解并掌握應(yīng)急預(yù)案的總體要求,提高其應(yīng)對能力。 公司各部門要有計劃地開展新聞應(yīng)急工作相關(guān)知識培訓(xùn),提高其應(yīng)對能力。 11.2演練周期 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年開展一次,演練可以采取模擬和實戰(zhàn)相結(jié)合方式。 12 附則 12.1預(yù)案的報備 本預(yù)案經(jīng)公司應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后上報地方人民政府有關(guān)部門,上級主管單位備案。 12.2預(yù)案的修訂 本預(yù)案應(yīng)適時修訂,最長期限不超過三年。 12.3制定與解釋 本預(yù)案由應(yīng)急處置工作辦公室負責(zé)制定和解釋。 12.4預(yù)案實施 本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。 精選word范本!- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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