化工設(shè)備維護(hù)、裝置施工流程控制管理規(guī)定.docx

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設(shè)備維護(hù)、裝置施工流程控制管理規(guī)定 1. 目的 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各類設(shè)備檢維修、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備更新及裝置各類施工時(shí)，需執(zhí)行的流程控制。 2. 定義 2.1. 設(shè)備大修：是一種工作復(fù)雜，工作量最大的修理。大修時(shí)，要對設(shè)備進(jìn)行全部或部分的拆卸，更換和修復(fù)已經(jīng)磨損及腐蝕的零部件，以求恢復(fù)設(shè)備的原有的性能（包括重新安裝、校正、油漆、重新澆灌設(shè)備基礎(chǔ)等）； 2.2. 設(shè)備中修：包括小修項(xiàng)目外，還對機(jī)器設(shè)備的主要零部件進(jìn)行局部修理，并更換那些經(jīng)過鑒定不能繼續(xù)使用到下次中修時(shí)間的較主要零部件； 2.3. 設(shè)備小修：主要是清洗、更換和修復(fù)少量容易磨損和腐蝕的零部件，并調(diào)整機(jī)構(gòu)，以保證設(shè)備能使用到下次計(jì)劃檢修；（小修一般由公司設(shè)備維修人員完成） 2.4. 系統(tǒng)停車大檢修：是指整個(gè)系統(tǒng)或幾個(gè)系統(tǒng)直至全公司性的停車大檢修，修理的面很廣，通常將系統(tǒng)中的一些主要設(shè)備和不停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公用工程（管道、閥門），都安排在系統(tǒng)停車大檢修中進(jìn)行。 2.5. 技改技措：技改技措是指公司對現(xiàn)有設(shè)施（包括固定資產(chǎn)更新）以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利設(shè)施等工程進(jìn)行技術(shù)改造。技改是局部修改原有工藝技術(shù)或設(shè)備達(dá)到提高生產(chǎn)能力或產(chǎn)品指標(biāo)的目的；技措是在不改變原有工藝技術(shù)和設(shè)備的前提下,實(shí)施局部的改進(jìn)以達(dá)到提高生產(chǎn)能力或產(chǎn)品指標(biāo)的目的。 技改技措的目的是在技術(shù)進(jìn)步的前提下，通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代，降低能耗和原材料消耗，加強(qiáng)資源綜合綜合利用和治理污染等，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)。 2.6. 設(shè)備更新：是指對在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，用新的設(shè)備更換或用先進(jìn)的技術(shù)對原有設(shè)備進(jìn)行局部改造?；蛘哒f是以結(jié)構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)完善、效率高、耗能少的新設(shè)備，來代替物質(zhì)上無法繼續(xù)使用，或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備。 由于對設(shè)備更新的要求不同，在實(shí)際工作中可以采用不同的設(shè)備更新形式： ａ、設(shè)備的原型更新（簡單更新）。指設(shè)備已磨損到不能繼續(xù)使用的程度時(shí)，以相同的設(shè)備進(jìn)行替換。 ｂ、設(shè)備的技術(shù)改造。指采用先進(jìn)技術(shù)改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)或給舊設(shè)備裝上自動(dòng)上下料、自動(dòng)測量、自動(dòng)控制等裝置，改善現(xiàn)有設(shè)備的性能，使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的水平。 ｃ、設(shè)備的技術(shù)更新。指以技術(shù)上更加先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更加合理的新設(shè)備，換下工藝落后、技術(shù)陳舊的老設(shè)備。 2.7. 裝置施工任務(wù)書的填制范圍： 2.7.1. 系統(tǒng)停車大檢修； 2.7.2. 土建項(xiàng)目、工業(yè)建構(gòu)筑物維修維護(hù)； 2.7.3. 其它超出三化建年度維護(hù)保養(yǎng)合同范圍外的需另行安排施工力量進(jìn)行現(xiàn)場施工工作的，例如：帶壓開孔、帶壓堵漏、特殊吊裝、化學(xué)清洗、高壓清洗、更換催化劑等。 2.8. 技改技措、投資項(xiàng)目單獨(dú)編寫投資項(xiàng)目任務(wù)書，格式與裝置施工任務(wù)書一致，需各部設(shè)備管理單獨(dú)編號，最后所耗各種費(fèi)用按照編號單獨(dú)入賬，并報(bào)集團(tuán)審核。 3. 管理職責(zé) 3.1. 各部設(shè)備管理負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域（苯乙烯部負(fù)責(zé)大污水裝置）的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修。包括日常專業(yè)巡檢和潤滑。 3.2. 采購部負(fù)責(zé)設(shè)備外委維護(hù)保養(yǎng)和維修、裝置施工外委項(xiàng)目的核價(jià)、外送、維修過程跟蹤。 4. 管理流程 4.1. 設(shè)備維護(hù)流程 4.1.1. 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作由各部生產(chǎn)裝置班組負(fù)責(zé)開展。 4.1.2. 當(dāng)裝置發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，由值班長進(jìn)行初步診斷并向設(shè)備管理人員進(jìn)行匯報(bào)，由設(shè)備管理人員組織力量進(jìn)行維修，普通維修需填制《設(shè)備檢（維）修作業(yè)工作票》、《儀表檢（維）修工作票》等。 4.1.3. 當(dāng)各部設(shè)備管理無法組織公司現(xiàn)有力量進(jìn)行所屬區(qū)域的設(shè)備維修而需外送到制造廠家或其他專業(yè)維修廠家進(jìn)行檢維修時(shí)，由設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備外委檢修申請單》，《設(shè)備外委檢修申請單》需裝置經(jīng)理、設(shè)備主管審核，并由裝置分管副總綜合各方意見作出決策，進(jìn)行批示。經(jīng)批示需要外委的單據(jù)，報(bào)采購部聯(lián)系相關(guān)單位按照采購管理流程進(jìn)行檢維修。 4.1.4. 在設(shè)備維修過程中，采購人員以及裝置專業(yè)設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)對維修進(jìn)度、維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。 4.1.5. 外送設(shè)備檢維修結(jié)束返廠后，由設(shè)備工程師組織相關(guān)人員一起與工藝專業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)行投用或試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行驗(yàn)收。投用或試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后填寫《設(shè)備（檢修）驗(yàn)收確認(rèn)表》，《檢修驗(yàn)收確認(rèn)表》由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備主管簽字確認(rèn)后，由裝置分管副總審核，報(bào)采購部按照采購管理流程進(jìn)行維修費(fèi)用的結(jié)算?！稒z修驗(yàn)收確認(rèn)表》一式兩份，各部設(shè)備管理、采購部門各一份。 4.1.6. 外來設(shè)備維修單位進(jìn)入廠區(qū)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)的，流程等同于4.1.3、4.1.4、4.1.5條款。同時(shí)要進(jìn)行安全教育，需辦理相關(guān)安全、用電作業(yè)票證的，需按相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)票證。 4.2. 裝置施工流程 4.2.1. 符合2.1.7內(nèi)容的裝置施工任務(wù)，需填制《裝置施工任務(wù)書》?！堆b置施工任務(wù)書》需由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備主管簽字確認(rèn)，由裝置分管副總審核。單據(jù)一式兩份，各部設(shè)備管理留存一份，另外一份交采購部門組織施工單位招標(biāo)核價(jià)。 4.2.2. 施工單位的確定可由設(shè)備管理人員提供，也可由采購部門聯(lián)系，裝置設(shè)備管理需組織擬定的施工單位一起確認(rèn)施工作業(yè)方案、明確詳細(xì)的施工量、乙供施工材料。相關(guān)材料齊全后交采購部門組織招標(biāo)核價(jià)，具體流程按采購招標(biāo)核價(jià)規(guī)定和供應(yīng)商管理規(guī)定執(zhí)行，如需集團(tuán)招標(biāo)中心、審計(jì)部協(xié)助招標(biāo)核價(jià)的，采購部門可向集團(tuán)招標(biāo)中心遞交相關(guān)申請。施工單位在簽訂合同后開始組織施工。 4.2.3. 某些特殊施工內(nèi)容，需在施工完畢后方能確定施工量的，施工任務(wù)書需交總經(jīng)理審批，采購部可先和施工單位簽訂框架性施工協(xié)議，明確責(zé)任和乙供材料單價(jià)等相關(guān)內(nèi)容。在施工完畢后，根據(jù)施工單位提供的《工程量確認(rèn)單》再核定價(jià)格。此種施工需嚴(yán)格做好過程控制，人員、機(jī)器具每天的使用、乙供施工材料量、工程量的核定需由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理多方簽字確認(rèn)，裝置分管副總審批。 4.2.4. 施工維修隊(duì)伍進(jìn)入公司后須按照外來人員安全管理流程進(jìn)行安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。在施工作業(yè)過程中設(shè)備工程師對施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。 4.2.5. 《裝置施工任務(wù)書》中所列的施工任務(wù)完成后，由設(shè)備工程師組織交工藝投入使用，并組織施工單位、裝置方對施工內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并在《裝置施工任務(wù)書》中的檢修項(xiàng)目驗(yàn)收單欄目內(nèi)簽署驗(yàn)收意見。存在驗(yàn)收不符合或部分不符合，需由設(shè)備工程師立即通知施工單位進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。 4.2.6. 施工驗(yàn)收完畢后交采購部門按照采購管理流程進(jìn)行施工費(fèi)用的結(jié)算。 4.3. 設(shè)備更新流程 4.3.1. 在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，需要更新改造的需填報(bào)《設(shè)備更新改造審批表》?！对O(shè)備更新改造審批表》需由設(shè)備工程師、設(shè)備經(jīng)理、裝置經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)主管副總審批。設(shè)備更新改造需要與廠家簽署設(shè)備更新改造技術(shù)協(xié)議或技術(shù)方案。技術(shù)協(xié)議或技術(shù)方案由設(shè)備工程師簽署確認(rèn)，報(bào)采購部門按照采購管理流程進(jìn)行采購。設(shè)備更新費(fèi)用超過集團(tuán)公司規(guī)定的按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 4.3.2. 設(shè)備更新改造需要外施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工的按4.2的規(guī)定進(jìn)行。如果小型技改和設(shè)備更新項(xiàng)目的施工內(nèi)容低于2.1.7范圍的，可由公司內(nèi)部維修人員進(jìn)行施工作業(yè)，并填寫《設(shè)備檢（維）修作業(yè)工作票》、《儀表檢（維）修工作票》。設(shè)備更新投用正常后，填寫《設(shè)備（檢修）驗(yàn)收確認(rèn)表》。 4.4. 《設(shè)備檢（維）修作業(yè)工作票》、《儀表檢（維）修工作票》進(jìn)行閉環(huán)控制，由設(shè)備維修單位存檔備查，各部設(shè)備管理每月進(jìn)行檢查考核。 4.5. 各部設(shè)備管理負(fù)責(zé)對設(shè)備檢維修進(jìn)行質(zhì)量檢查，對因設(shè)備維護(hù)不到位、設(shè)備操作不當(dāng)、設(shè)備檢修質(zhì)量不過關(guān)等原因造成的設(shè)備故障，進(jìn)行考核。