化工設(shè)備維護、裝置施工流程控制管理規(guī)定.docx

《化工設(shè)備維護、裝置施工流程控制管理規(guī)定.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《化工設(shè)備維護、裝置施工流程控制管理規(guī)定.docx（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

設(shè)備維護、裝置施工流程控制管理規(guī)定 1. 目的 本標準規(guī)定了公司各類設(shè)備檢維修、維護保養(yǎng)、設(shè)備更新及裝置各類施工時，需執(zhí)行的流程控制。 2. 定義 2.1. 設(shè)備大修：是一種工作復雜，工作量最大的修理。大修時，要對設(shè)備進行全部或部分的拆卸，更換和修復已經(jīng)磨損及腐蝕的零部件，以求恢復設(shè)備的原有的性能（包括重新安裝、校正、油漆、重新澆灌設(shè)備基礎(chǔ)等）； 2.2. 設(shè)備中修：包括小修項目外，還對機器設(shè)備的主要零部件進行局部修理，并更換那些經(jīng)過鑒定不能繼續(xù)使用到下次中修時間的較主要零部件； 2.3. 設(shè)備小修：主要是清洗、更換和修復少量容易磨損和腐蝕的零部件，并調(diào)整機構(gòu)，以保證設(shè)備能使用到下次計劃檢修；（小修一般由公司設(shè)備維修人員完成） 2.4. 系統(tǒng)停車大檢修：是指整個系統(tǒng)或幾個系統(tǒng)直至全公司性的停車大檢修，修理的面很廣，通常將系統(tǒng)中的一些主要設(shè)備和不停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公用工程（管道、閥門），都安排在系統(tǒng)停車大檢修中進行。 2.5. 技改技措：技改技措是指公司對現(xiàn)有設(shè)施（包括固定資產(chǎn)更新）以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利設(shè)施等工程進行技術(shù)改造。技改是局部修改原有工藝技術(shù)或設(shè)備達到提高生產(chǎn)能力或產(chǎn)品指標的目的；技措是在不改變原有工藝技術(shù)和設(shè)備的前提下,實施局部的改進以達到提高生產(chǎn)能力或產(chǎn)品指標的目的。 技改技措的目的是在技術(shù)進步的前提下，通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品升級換代，降低能耗和原材料消耗，加強資源綜合綜合利用和治理污染等，提高綜合經(jīng)濟效益和實現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)。 2.6. 設(shè)備更新：是指對在技術(shù)上或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，用新的設(shè)備更換或用先進的技術(shù)對原有設(shè)備進行局部改造?；蛘哒f是以結(jié)構(gòu)先進、技術(shù)完善、效率高、耗能少的新設(shè)備，來代替物質(zhì)上無法繼續(xù)使用，或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備。 由于對設(shè)備更新的要求不同，在實際工作中可以采用不同的設(shè)備更新形式： ａ、設(shè)備的原型更新（簡單更新）。指設(shè)備已磨損到不能繼續(xù)使用的程度時，以相同的設(shè)備進行替換。 ｂ、設(shè)備的技術(shù)改造。指采用先進技術(shù)改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)或給舊設(shè)備裝上自動上下料、自動測量、自動控制等裝置，改善現(xiàn)有設(shè)備的性能，使之達到或局部達到新設(shè)備的水平。 ｃ、設(shè)備的技術(shù)更新。指以技術(shù)上更加先進、經(jīng)濟上更加合理的新設(shè)備，換下工藝落后、技術(shù)陳舊的老設(shè)備。 2.7. 裝置施工任務(wù)書的填制范圍： 2.7.1. 系統(tǒng)停車大檢修； 2.7.2. 土建項目、工業(yè)建構(gòu)筑物維修維護； 2.7.3. 其它超出三化建年度維護保養(yǎng)合同范圍外的需另行安排施工力量進行現(xiàn)場施工工作的，例如：帶壓開孔、帶壓堵漏、特殊吊裝、化學清洗、高壓清洗、更換催化劑等。 2.8. 技改技措、投資項目單獨編寫投資項目任務(wù)書，格式與裝置施工任務(wù)書一致，需各部設(shè)備管理單獨編號，最后所耗各種費用按照編號單獨入賬，并報集團審核。 3. 管理職責 3.1. 各部設(shè)備管理負責對所轄區(qū)域（苯乙烯部負責大污水裝置）的設(shè)備進行維護保養(yǎng)和維修。包括日常專業(yè)巡檢和潤滑。 3.2. 采購部負責設(shè)備外委維護保養(yǎng)和維修、裝置施工外委項目的核價、外送、維修過程跟蹤。 4. 管理流程 4.1. 設(shè)備維護流程 4.1.1. 設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作由各部生產(chǎn)裝置班組負責開展。 4.1.2. 當裝置發(fā)生設(shè)備故障時，由值班長進行初步診斷并向設(shè)備管理人員進行匯報，由設(shè)備管理人員組織力量進行維修，普通維修需填制《設(shè)備檢（維）修作業(yè)工作票》、《儀表檢（維）修工作票》等。 4.1.3. 當各部設(shè)備管理無法組織公司現(xiàn)有力量進行所屬區(qū)域的設(shè)備維修而需外送到制造廠家或其他專業(yè)維修廠家進行檢維修時，由設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備外委檢修申請單》，《設(shè)備外委檢修申請單》需裝置經(jīng)理、設(shè)備主管審核，并由裝置分管副總綜合各方意見作出決策，進行批示。經(jīng)批示需要外委的單據(jù)，報采購部聯(lián)系相關(guān)單位按照采購管理流程進行檢維修。 4.1.4. 在設(shè)備維修過程中，采購人員以及裝置專業(yè)設(shè)備管理員應(yīng)及時對維修進度、維修質(zhì)量進行跟蹤。 4.1.5. 外送設(shè)備檢維修結(jié)束返廠后，由設(shè)備工程師組織相關(guān)人員一起與工藝專業(yè)協(xié)調(diào)進行投用或試運轉(zhuǎn)并進行驗收。投用或試運轉(zhuǎn)正常后填寫《設(shè)備（檢修）驗收確認表》，《檢修驗收確認表》由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備主管簽字確認后，由裝置分管副總審核，報采購部按照采購管理流程進行維修費用的結(jié)算?！稒z修驗收確認表》一式兩份，各部設(shè)備管理、采購部門各一份。 4.1.6. 外來設(shè)備維修單位進入廠區(qū)現(xiàn)場對設(shè)備進行檢修和維護保養(yǎng)的，流程等同于4.1.3、4.1.4、4.1.5條款。同時要進行安全教育，需辦理相關(guān)安全、用電作業(yè)票證的，需按相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)票證。 4.2. 裝置施工流程 4.2.1. 符合2.1.7內(nèi)容的裝置施工任務(wù)，需填制《裝置施工任務(wù)書》?！堆b置施工任務(wù)書》需由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備主管簽字確認，由裝置分管副總審核。單據(jù)一式兩份，各部設(shè)備管理留存一份，另外一份交采購部門組織施工單位招標核價。 4.2.2. 施工單位的確定可由設(shè)備管理人員提供，也可由采購部門聯(lián)系，裝置設(shè)備管理需組織擬定的施工單位一起確認施工作業(yè)方案、明確詳細的施工量、乙供施工材料。相關(guān)材料齊全后交采購部門組織招標核價，具體流程按采購招標核價規(guī)定和供應(yīng)商管理規(guī)定執(zhí)行，如需集團招標中心、審計部協(xié)助招標核價的，采購部門可向集團招標中心遞交相關(guān)申請。施工單位在簽訂合同后開始組織施工。 4.2.3. 某些特殊施工內(nèi)容，需在施工完畢后方能確定施工量的，施工任務(wù)書需交總經(jīng)理審批，采購部可先和施工單位簽訂框架性施工協(xié)議，明確責任和乙供材料單價等相關(guān)內(nèi)容。在施工完畢后，根據(jù)施工單位提供的《工程量確認單》再核定價格。此種施工需嚴格做好過程控制，人員、機器具每天的使用、乙供施工材料量、工程量的核定需由裝置設(shè)備工程師、裝置經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理多方簽字確認，裝置分管副總審批。 4.2.4. 施工維修隊伍進入公司后須按照外來人員安全管理流程進行安全教育合格后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。在施工作業(yè)過程中設(shè)備工程師對施工進度、質(zhì)量進行控制。 4.2.5. 《裝置施工任務(wù)書》中所列的施工任務(wù)完成后，由設(shè)備工程師組織交工藝投入使用，并組織施工單位、裝置方對施工內(nèi)容進行驗收，并在《裝置施工任務(wù)書》中的檢修項目驗收單欄目內(nèi)簽署驗收意見。存在驗收不符合或部分不符合，需由設(shè)備工程師立即通知施工單位進行整改，直至驗收合格。 4.2.6. 施工驗收完畢后交采購部門按照采購管理流程進行施工費用的結(jié)算。 4.3. 設(shè)備更新流程 4.3.1. 在技術(shù)上或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，需要更新改造的需填報《設(shè)備更新改造審批表》?！对O(shè)備更新改造審批表》需由設(shè)備工程師、設(shè)備經(jīng)理、裝置經(jīng)理簽字確認后，報主管副總審批。設(shè)備更新改造需要與廠家簽署設(shè)備更新改造技術(shù)協(xié)議或技術(shù)方案。技術(shù)協(xié)議或技術(shù)方案由設(shè)備工程師簽署確認，報采購部門按照采購管理流程進行采購。設(shè)備更新費用超過集團公司規(guī)定的按照集團公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 4.3.2. 設(shè)備更新改造需要外施工單位進行現(xiàn)場施工的按4.2的規(guī)定進行。如果小型技改和設(shè)備更新項目的施工內(nèi)容低于2.1.7范圍的，可由公司內(nèi)部維修人員進行施工作業(yè)，并填寫《設(shè)備檢（維）修作業(yè)工作票》、《儀表檢（維）修工作票》。設(shè)備更新投用正常后，填寫《設(shè)備（檢修）驗收確認表》。 4.4. 《設(shè)備檢（維）修作業(yè)工作票》、《儀表檢（維）修工作票》進行閉環(huán)控制，由設(shè)備維修單位存檔備查，各部設(shè)備管理每月進行檢查考核。 4.5. 各部設(shè)備管理負責對設(shè)備檢維修進行質(zhì)量檢查，對因設(shè)備維護不到位、設(shè)備操作不當、設(shè)備檢修質(zhì)量不過關(guān)等原因造成的設(shè)備故障，進行考核。