20XX年度經理助理個人總結范文.doc

《20XX年度經理助理個人總結范文.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《20XX年度經理助理個人總結范文.doc（2頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

工作總結/助理工作總結 20XX年度經理助理個人總結范文 　　1、 招聘管理方面。 　　根據(jù)公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務人員還在招聘中。 　　2、考勤管理方面。 　　制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設置了人性化考勤彈性時間5分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴格做好相關考勤登記。 　　3、績效管理方面。 　　為科學評定員工的工作能力、工作行為和結果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標準。 　　4、 辦公室管理方面。 　?、?、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。②、建立了早會流程并做好了主持人的相關安排，通過早會，鼓舞了士氣，學習了新知，分享了開心與經驗，明確了工作。③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。 　　5、 會議管理方面。 　　為規(guī)范公司會議管理，提高會議質量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯，但有一些細節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。 　　我協(xié)助并配合公司領導進行了相關的考核工作。編輯老師為大家整理了經理助理年終個人工作總結，希望對大家有所幫助。