公司深入學習實踐科學發(fā)展觀第二階段工作總結(jié).doc

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工作總結(jié)/科學發(fā)展觀總結(jié) 公司深入學習實踐科學發(fā)展觀第二階段工作總結(jié) 　　深入學習實踐科學發(fā)展觀活動自12月9日轉(zhuǎn)入分析檢查階段以來，公司嚴格按照省廳的統(tǒng)一部署和省局的工作安排，緊密聯(lián)系自身發(fā)展與改革實際，周密部署，扎實推進，突出“高起點、高要求、高質(zhì)量、高標準”特色，認真組織開展分析檢查階段的各項活動，取得了預期成效。 　　一、精心組織，周密安排，高起點推進各環(huán)節(jié)工作 　　為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化執(zhí)行，使公司的學習實踐活動在思想上、行動上與上級保持高度一致，公司向省局學習實踐活動領(lǐng)導組呈報了轉(zhuǎn)段報告和分析檢查階段實施方案，批準后于12月9日召開了第二階段動員大會，對第二階段每個工作環(huán)節(jié)都進行了安排和細化，要求全體黨員領(lǐng)導干部要充分認識分析檢查階段工作的重要性，強化組織領(lǐng)導，突出實踐特色，切實增強責任感，扎實抓好分析檢查階段四個環(huán)節(jié)的工作，確保分析檢查的質(zhì)量，全面推動公司學習實踐活動深入開展。 　　二、集思廣益，深刻查擺，高要求組織民主生活會 　　開好專題民主生活會是分析檢查階段的重中之重。會前，公司黨委組織領(lǐng)導干部進行了集中學習，公司學習實踐活動領(lǐng)導組辦公室向機關(guān)各部室、基層各單位發(fā)放了《學習實踐科學發(fā)展觀征求意見表》，主動征求黨內(nèi)外群眾對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導成員的意見和建議，并要求班子成員要找準問題、查明原因、提出整改措施，為民主生活會做好發(fā)言準備。民主生活會上，公司領(lǐng)導班子成員圍繞“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進高速公路新型產(chǎn)業(yè)率先向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，著力提高高速公路安全保暢能力、突發(fā)事件處置能力、公共服務(wù)能力和行業(yè)創(chuàng)新能力”的主題，緊密結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和工作實際，發(fā)揚“剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，認真查找不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和影響、制約祁臨高速公路管理事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，并提出了整改措施，明確了努力方向和發(fā)展思路。 　　公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動聯(lián)系點領(lǐng)導董新品局長對公司專題民主生活會給予了充分肯定，認為公司領(lǐng)導班子學習準備充分、問題剖析很深刻、發(fā)展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司領(lǐng)導班子一要在謀劃發(fā)展上有新思路，要以科學發(fā)展觀為指導，認真分析高速公路運營管理中存在的問題，找準突破口和切入點，大力推進高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)高速公路運營管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二要以信息化推進管理的現(xiàn)代化，加快建設(shè)信息化服務(wù)和管理平臺，提升信息服務(wù)的覆蓋面和信息途徑的多元化，加強內(nèi)部信息化控制，以信息化帶動提升現(xiàn)代化管理水平。三要在精細化管理上有新成效，在改進管理方式和工作方法上下功夫，著力研究適應(yīng)高速公路管理事業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措，把工作“做精”，把企業(yè)“做強”。四要在機制創(chuàng)新上有新突破，要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新， 進一步健全完善選人用人、獎懲激勵、教育培訓等工作機制，加強行業(yè)文化建設(shè)，提升高速公路科學發(fā)展的軟實力。 　　會后，公司迅速召開領(lǐng)導班子專題會議，就貫徹落實董新品局長提出的要求進行了安排部署。 　　三、細致分析，積極整改，高質(zhì)量形成分析檢查報告 　　形成高質(zhì)量的分析檢查報告，是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段學習實踐活動成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實的主要依據(jù)。公司黨委自始至終高度重視分析檢查報告的起草工作，總經(jīng)理姚惠發(fā)、黨委書記李志剛?cè)讨鞒止绢I(lǐng)導班子分析檢查報告的撰寫。報告認真總結(jié)了公司五年來的運營管理實踐，并針對公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識不“強”、工作作風不“實”等問題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷推進高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；加強班子自身建設(shè)，強化思想認識，不斷提高領(lǐng)導班子引領(lǐng)發(fā)展的能力；圍繞“四個能力”建設(shè)，提高服務(wù)層次，不斷優(yōu)化高速公路服務(wù)環(huán)境；堅持開源節(jié)流，加強精細化管理，不斷提高公司管理綜合效益；優(yōu)化用人機制，匡正用人導向，不斷構(gòu)建充足的人才保障；加強黨建工作，深化文明創(chuàng)建，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面等相應(yīng)的整改措施和發(fā)展思路，成為了公司今后一段時期科學發(fā)展的指導性文件。 　　四、公開通報，廣開言路，高標準組織群眾評議 　　根據(jù)省局學習實踐活動領(lǐng)導組的要求和公司的實際情況，公司領(lǐng)導班子分析檢查報告初稿形成后，公司領(lǐng)導班子分析報告采取公司機關(guān)公開和文件發(fā)放的形式盡心公開，向廣大干部職工公布通報，廣泛聽取各方面意見。公司學習實踐活動領(lǐng)導組向各黨支部、所屬各單位、機關(guān)各部室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)山西省祁臨高速公路有限責任公司領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告的通知》和《祁臨公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段群眾評議問卷調(diào)查表》。各黨支部分別組織機關(guān)干部職工、歸口或業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)或工作對象開門搞評議，公司領(lǐng)導根據(jù)學習實踐活動領(lǐng)導組的聯(lián)系點分工，親自參與評議會就分析檢查報告進行講解，具體內(nèi)容著重從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對分析檢查報告進行評議。