標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則

1、目 錄一目的1二本項(xiàng)目架子隊(duì)組成1三實(shí)行架子隊(duì)管理模式把握的涵義1四實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織范圍1第一篇 人員管理標(biāo)準(zhǔn)化一 項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)2二 架子隊(duì)組建2三 架子隊(duì)管理崗位人員配備要求3四 架子隊(duì)管理崗位人員任職條件31隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)。

2、從莞高速公路東莞段含清溪支線橋梁下部結(jié)構(gòu)鋼筋制作與安施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則報(bào)審稿呂方鴻主筆東莞市從莞高速公路發(fā)展有限公司二一一年七月 從莞高速公路東莞段含清溪支線 橋梁下部結(jié)構(gòu)鋼筋制作與安裝施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則第一章總則一目的 為了通過(guò)標(biāo)。