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工程部員工績效考核方案

工程部績效考核管理制度一目的。為提高工程部人員工作積極性?？陀^公平公正的對部門人員進行考核評價。采用百分制月考核年終考核。人員績效考核實施方案一總則1 目的通過對員工的工作成績工作能力工作努力程度進行正確的評價。提高員工的工作能力和工作技能。從而促進公司的發(fā)展.2 適用范圍所有員工.3 考核種類考核分為期。

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1、工程部績效考核管理制度一目的:為提高工程部人員工作積極性,客觀公平公正的對部門人員進行考核評價,為部門內各位員工的的競升年終考評提供依據(jù).二考評原則:根據(jù)崗位職責和工程管理特點,采用百分制月考核年終考核, 主要從崗位職能指標65分行為指標。

2、人員績效考核實施方案一總則1 目的通過對員工的工作成績工作能力工作努力程度進行正確的評價,積極利用調動晉升調配薪資調整及教育培訓等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進公司的發(fā)展.2 適用范圍所有員工.3 考核種類考核分為期。

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