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目標(biāo)-讀后感高德拉特博士

目標(biāo)-讀后感(高德拉特博士) 3篇 高德拉特博士在目標(biāo)一書(shū)里面提出了一個(gè)TOC制約理論,用五步驟操作法來(lái)解決生產(chǎn)制造企業(yè)的瓶頸管理問(wèn)題。第一步是定義問(wèn)題,找出“瓶頸”;第二步是挖盡“瓶頸”潛能;第三步是其它環(huán)節(jié)的產(chǎn)能遷就“瓶頸”產(chǎn)能;第四步是給“瓶頸”松綁,或者利用舊的設(shè)備來(lái)生產(chǎn)“瓶頸”工序,或者利

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1、目標(biāo)-讀后感(高德拉特博士) 3篇 高德拉特博士在目標(biāo)一書(shū)里面提出了一個(gè)TOC制約理論,用五步驟操作法來(lái)解決生產(chǎn)制造企業(yè)的瓶頸管理問(wèn)題。第一步是定義問(wèn)題,找出“瓶頸”;第二步是挖盡“瓶頸”潛能;第三步是其它環(huán)節(jié)的產(chǎn)能遷就“瓶頸”產(chǎn)能;第四步是給“瓶頸”松綁,或者利用舊的設(shè)備來(lái)生產(chǎn)“瓶頸”工序,或者利用其它設(shè)備來(lái)完成“瓶頸”產(chǎn)能的工序,比如甲設(shè)備加乙設(shè)備共同操作可以完成“瓶頸”環(huán)節(jié)設(shè)備的工作,那就利。

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