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戰(zhàn)略實施09

高頓財經(jīng)CPA培訓中心第四章戰(zhàn)略實施第三節(jié) 戰(zhàn)略控制二戰(zhàn)略控制方法三平衡計分卡的業(yè)績衡量方法內(nèi)部流程角度業(yè)務流程角度包括一些驅(qū)動目標,它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過開發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務來提高生產(chǎn)力效率產(chǎn)品周期與創(chuàng)新.常,

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1、高頓財經(jīng)CPA培訓中心第四章戰(zhàn)略實施第三節(jié) 戰(zhàn)略控制二戰(zhàn)略控制方法三平衡計分卡的業(yè)績衡量方法內(nèi)部流程角度業(yè)務流程角度包括一些驅(qū)動目標,它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過開發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務來提高生產(chǎn)力效率產(chǎn)品周期與創(chuàng)新.常。

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注冊會計師《風險》第四章戰(zhàn)略實施09

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