歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)

裝配車間

  1.2 本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)。全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)。把安全生產(chǎn)作為工作中。裝配車間員工個(gè)人工作總結(jié)?;剞D(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。

裝配車間Tag內(nèi)容描述:

1、業(yè) 設(shè) 計(jì) 說 明 書 題目 : 汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間帶式運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)裝置的虛擬設(shè)計(jì)及運(yùn)動(dòng)學(xué)分析 二級(jí)學(xué)院(直屬學(xué)部): 機(jī)電工程學(xué)院 專業(yè): 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化化 班級(jí): 08 機(jī)三 學(xué)生姓名: 陳瑜 學(xué)號(hào): 08010302 指導(dǎo)教師姓名: 劉羽 職稱: 副教授 評(píng)閱教師姓名: 蘇純 職稱: 副教授 2012 年 6 月 州工學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院畢業(yè)論文 I 摘 要 本文首先介紹了帶式輸送機(jī)傳動(dòng)裝置的研究背景,闡述了齒輪、減速器等的相關(guān)內(nèi)容;根據(jù)帶式輸送機(jī)傳動(dòng)裝置的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),論述電動(dòng)機(jī),傳動(dòng)裝置的總傳動(dòng)比及其分配,傳動(dòng)裝置的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力裝置參數(shù),帶。

2、工作總結(jié)/生產(chǎn)工作總結(jié) 20XX年裝配車間個(gè)人工作總結(jié)范文 xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。 三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過自己不斷努力,我整。

3、工作總結(jié)/生產(chǎn)工作總結(jié) 20XX年裝配車間班組工作總結(jié)范文 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長(zhǎng)田海見,副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作。

4、工作總結(jié)/實(shí)習(xí)總結(jié) 企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié) 從來到到余姚到現(xiàn)在實(shí)習(xí)也以接近尾聲。時(shí)光如梭,我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月半多的時(shí)間,這期間,體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,從公司的整體面貌上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。說實(shí)話在來之前我對(duì)我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫,我也十分不愿意大學(xué)才開始就要去實(shí)習(xí)。但是在正真來到余姚之后我也想通了,。

5、合同編號(hào):裝配車間用懸臂吊采 購(gòu) 技 術(shù) 協(xié) 議甲 方: 許昌許繼風(fēng)電科技有限公司 地 址: 河南省許昌市魏武大道北段 中原電氣谷 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園 乙 方: 合肥花園起重運(yùn)輸機(jī)械有限公司 地 址: 合肥市崗集江淮汽車配件工業(yè)園 簽訂時(shí)間: 年 月 日簽訂地點(diǎn): 河南許昌可編輯修改.本協(xié)議用于 WT2000系列風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝配車間用懸臂吊的采購(gòu)。甲、乙雙方就其供貨等事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、總則1.1 本技術(shù)協(xié)議適用于裝配車間用懸臂吊的供貨合同,包括裝配車間用懸臂吊的制造、探傷檢驗(yàn)、表面處理及包裝和運(yùn)輸;1.2 本技術(shù)協(xié)議提出的技術(shù)要求和供貨。

6、工作總結(jié)/生產(chǎn)工作總結(jié) 裝配車間班組20XX年工作總結(jié)范文 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長(zhǎng)田海見,副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作。

7、工作總結(jié)/個(gè)人工作總結(jié) 裝配車間工人20XX年工作總結(jié) 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長(zhǎng)田海見,副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工。

8、工作總結(jié)/培訓(xùn)工作總結(jié) 裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié) 這次能夠參加車間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中,我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識(shí),也得到了相應(yīng)的實(shí)踐機(jī)會(huì),也對(duì)塔機(jī)有了更進(jìn)一步更具體的了解,更加堅(jiān)定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。 首先通過在車間培訓(xùn)實(shí)習(xí),與老員工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知識(shí),和廠規(guī)廠紀(jì)。安全生產(chǎn)是重中之重,一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù),之所以我們剛到廠的第一天就重。

9、工作報(bào)告/實(shí)習(xí)報(bào)告 裝配車間頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文 隨著社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)代社會(huì)對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來越高,對(duì)于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì),同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我系同學(xué)各自開展了頂崗活動(dòng)。從找工作到找到工作到工作的過程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下了深刻的印象,也讓我學(xué)到了許多知識(shí),到很多,相信此次經(jīng)歷對(duì)我而言是一筆寶貴的財(cái)富。頂崗實(shí)習(xí)的生活是充滿艱辛的、挑戰(zhàn)的。因?yàn)閷?shí)習(xí)是為我們進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備,是為了讓我們畢業(yè)后能更好的去適應(yīng)社會(huì)和工作崗位。

10、文秘知識(shí)/規(guī)章制度 裝配車間安全生產(chǎn)管理制度 裝配車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、職責(zé)1、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;三、工作程序1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

11、工作總結(jié)/生產(chǎn)工作總結(jié) 裝配車間個(gè)人總結(jié) XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。 三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)。

12、工作總結(jié)/生產(chǎn)工作總結(jié) 裝配車間班組20XX年工作總結(jié) 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長(zhǎng)田海見,副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工。

13、山東科技大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 摘要摘要生產(chǎn)線平衡(Streamline Balancing)就是對(duì)生產(chǎn)線的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法,是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法體系。在大批量生產(chǎn)制造系統(tǒng)中,裝配線平衡問題關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的效率。如何在現(xiàn)有條件下最大限度地提高生產(chǎn)效率,如何均衡各工作站的生產(chǎn)負(fù)荷直接影響到工作效率。論文系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)線平衡性對(duì)企業(yè)流水線的重要作用,以及提高流水線負(fù)荷率和效率這一生產(chǎn)線平衡的方法;通過收集大量的相關(guān)數(shù)據(jù)和文件資料,利用工作研究和平。

14、規(guī)章制度:________電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度單位:______________________部門:______________________日期:______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項(xiàng)安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2、上崗后要穿好工作服,操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員,要統(tǒng)一戴好工作帽,以免發(fā)生意外。3、對(duì)。

15、工作總結(jié)范文/年終工作總結(jié) 20XX年裝配車間個(gè)人年終總結(jié) 13年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過自己不斷努力,我整。

16、述職述廉:________裝配車間員工述職述廉匯報(bào)姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)裝配車間員工述職述廉匯報(bào)一.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)。

17、規(guī)章制度:________裝配車間品質(zhì)管理制度單位:______________________部門:______________________日期:______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)裝配車間品質(zhì)管理制度1、烤漆組:(1)能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位,半成品必須是合格產(chǎn)品。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀。如:光面是否有刮手、污漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。(2)按訂單要求收貨,生產(chǎn)時(shí)必須戴手套,按首件作業(yè)??酒峋鶆?,不能有雜質(zhì)、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯(cuò)油造成的)。(3)能配對(duì)產(chǎn)品必須配對(duì),有電鍍色差時(shí),按包裝比例分開烤。

18、述職述廉:________裝配車間員工述職述廉匯報(bào)姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)裝配車間員工述職述廉匯報(bào)立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長(zhǎng)田海見,副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)。

19、總結(jié)范本:_________ xx年裝配車間班組工作總結(jié)范文 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) xx年裝配車間班組工作總結(jié)范文 立足崗位。

20、總結(jié)范本:_________ xx年裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié) 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) xx年裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié) 這次能夠參加車間的。

【裝配車間】相關(guān)DOC文檔
裝配車間用懸臂吊技術(shù)協(xié)議.doc
裝配車間頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文.doc
裝配車間個(gè)人總結(jié).doc
裝配車間生產(chǎn)線平衡畢業(yè)論文.doc
電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度.doc
裝配車間員工述職述廉匯報(bào).doc
裝配車間班組2018年工作總結(jié)范文.doc
2018年裝配車間班組工作總結(jié)范文.doc
2018年裝配車間個(gè)人年終總結(jié).doc
機(jī)械裝配車間安全生產(chǎn)操作規(guī)范.doc
20XX年裝配車間個(gè)人工作總結(jié)范文.doc
20XX年裝配車間班組工作總結(jié)范文.doc
企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié).doc
裝配車間班組20XX年工作總結(jié)范文.doc
裝配車間工人20XX年工作總結(jié).doc
裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié).doc
裝配車間安全生產(chǎn)管理制度.doc
裝配車間班組20XX年工作總結(jié).doc
20XX年裝配車間個(gè)人年終總結(jié).doc
裝配車間品質(zhì)管理制度.doc
裝配車間員工述職述廉匯報(bào)B.doc
xx年裝配車間班組工作總結(jié)范文.doc
xx年裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié).doc
關(guān)于裝配車間培訓(xùn)的實(shí)習(xí)總結(jié).doc
2018年裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié).doc
裝配車間年度工作總結(jié).doc
裝配車間員工個(gè)人工作總結(jié).doc
2018年裝配車間個(gè)人工作總結(jié)范文.doc
2018年企業(yè)裝配車間實(shí)習(xí)總結(jié)范文.doc
【裝配車間】相關(guān)其他文檔
光明集團(tuán)裝配車間設(shè)計(jì)
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲