員工績(jī)效考核表-模板

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2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 公司員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 副總經(jīng)理 考核人 總經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 財(cái) 務(wù) 1 銷售額 30000 3 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 3 3 老客維護(hù) 根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對(duì)客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無(wú)埋怨及投訴現(xiàn) 象 3 5 計(jì)劃性 及時(shí)制訂綜合計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 月職責(zé)內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和 無(wú) 長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面順暢和諧 為了 有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí) 工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 1 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 3 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 3 第 4項(xiàng)平均分 1 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 公司員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 總經(jīng)理助理 考核人 總經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 財(cái) 務(wù) 1 銷售額 20000 3 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 3 3 老客維護(hù) 根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對(duì)客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無(wú)埋怨及投訴現(xiàn) 象 3 5 計(jì)劃性 及時(shí)制訂綜合計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng)時(shí) 間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí) 工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 1 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 3 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 3 第 4項(xiàng)平均分 1 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 項(xiàng)目部經(jīng)理 考核人 副總經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 財(cái) 務(wù) 1 銷售額 20000 3 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 2 3 老客維護(hù) 根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對(duì)客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無(wú)埋怨及投訴現(xiàn) 象 3 5 計(jì)劃性 及時(shí)制訂工作計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí) 工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 1 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 3 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 3 第 4項(xiàng)平均分 1 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 行政部經(jīng)理 考核人 副總經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 辦公用品合理預(yù)算 及時(shí)采購(gòu) 出入登記清晰 協(xié) 助做好應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理 出 入庫(kù)明確 帳面與庫(kù)存相 符 財(cái) 務(wù) 1 財(cái)務(wù)帳務(wù) 管理 工資 業(yè)務(wù)提成計(jì)算準(zhǔn)確及時(shí) 2 2 客戶維護(hù) 維護(hù)客情關(guān)系 節(jié)假日短信祝賀等 配合業(yè)務(wù)員提 供客戶相關(guān)信息 為深化客戶關(guān)系想方設(shè)法 客 戶 3 客戶檔案 對(duì)各類業(yè)務(wù)伙伴資料建檔 便于查閱及持續(xù)服務(wù) 2 4 計(jì)劃性 及時(shí)制訂工作計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 5 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 6 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 7 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 8 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日常考勤及規(guī)范記錄 9 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí) 工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 10 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 4 11 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 12 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 13 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 14 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 2 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 2 第 2項(xiàng)平均分 2 第 3項(xiàng)平均分 4 第 4項(xiàng)平均分 2 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 考核人 總經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 財(cái) 務(wù) 1 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)憑證 帳薄 報(bào)表等資料及時(shí)準(zhǔn)確 真實(shí) 指導(dǎo)員工合理避稅 會(huì)計(jì)檔案科學(xué)歸檔與保管 4 客 戶 2 客戶維護(hù) 與銀行 稅務(wù)等相關(guān)部門建立良好關(guān)系 及時(shí)處理 相關(guān)事務(wù) 3 3 計(jì)劃性 及時(shí)制訂工作計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記 錄 4 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú) 長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象 5 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 6 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 7 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記 錄 8 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí) 工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 9 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 2 10 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 11 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 12 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 13 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 1 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 4 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 2 第 4項(xiàng)平均分 1 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還 公司員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 項(xiàng)目主管 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 財(cái) 務(wù) 1 銷售額 10000 5 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 5 3 老客維護(hù) 根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對(duì)客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無(wú)埋怨及投訴現(xiàn) 象 2 5 計(jì)劃性 及時(shí)制訂工作計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級(jí) 工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 2 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 1 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 5 第 2項(xiàng)平均分 2 第 3項(xiàng)平均分 2 第 4項(xiàng)平均分 1 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 公司員工績(jī)效考核表 姓 名 崗 位 客戶代表 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 財(cái) 務(wù) 1 銷售額 8000 5 計(jì)劃 實(shí)際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 5 3 老客維護(hù) 根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對(duì)客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無(wú)埋怨及投訴現(xiàn) 象 2 5 計(jì)劃性 及時(shí)制訂工作計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事 共同執(zhí)行公司工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 2 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 1 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 5 第 2項(xiàng)平均分 2 第 3項(xiàng)平均分 2 第 4項(xiàng)平均分 1 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 公司員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 行政助理 考核人 行政部經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 財(cái) 務(wù) 1 物資管理 公司接待用品完善 I 清理及時(shí) 報(bào)刊雜志整理及時(shí) 利用充分 不缺失 2 2 來(lái)訪客戶 包括來(lái)電來(lái)訪 接待規(guī)范 用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)達(dá)準(zhǔn)確 3 審報(bào)客 戶 熟悉辦事流程 深化客戶關(guān)系 定期拜訪或問(wèn)候相 關(guān)客戶 客戶配合度高 相關(guān)手續(xù)辦理順利 客 戶 4 業(yè)務(wù)咨詢 熟悉公司業(yè)務(wù) 解答準(zhǔn)確 持續(xù)開展業(yè)務(wù)的可能性 強(qiáng) 3 5 計(jì)劃性 日常及時(shí)制訂計(jì)劃 完成率高 工作成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事 跟進(jìn)相關(guān)工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 2 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 2 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 3 第 4項(xiàng)平均分 2 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 公司員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 工程主管 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 1 物資管理 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范 放置合理 出入庫(kù)存手續(xù)完備 財(cái) 務(wù) 2 物資預(yù)算 物資統(tǒng)計(jì)清晰 預(yù)算合理 活動(dòng)所需物資及時(shí)到位 2 3 客戶登記 供貨價(jià)格 聯(lián)系方式等及時(shí)建檔 每個(gè)項(xiàng)目至少保 持兩家以上供應(yīng)單位 小工出工資料及時(shí)登記 客 戶 4 客戶維護(hù) 施工及制作中的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng) 出錯(cuò)率低 維護(hù)及時(shí) 3 5 計(jì)劃性 日常工作及時(shí)制訂計(jì)劃 完成率高 成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促跟進(jìn)工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 2 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 2 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 3 第 4項(xiàng)平均分 2 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 公司員工績(jī)效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 設(shè)計(jì)師 考核人 項(xiàng)目部經(jīng)理 部 門 評(píng)價(jià)區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項(xiàng) 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評(píng) 上司評(píng) 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 1 設(shè)備管理 設(shè)計(jì)設(shè)施配置合理 素材資料妥善保管 財(cái) 務(wù) 2 設(shè)計(jì)制作 設(shè)計(jì)制作安排合理 下單準(zhǔn)確 出錯(cuò)率低 3 3 客戶建檔 客戶資料合理分類 及時(shí)建檔 存盤 客 戶 4 客戶維護(hù) 需要客戶確認(rèn)的設(shè)計(jì)及時(shí)聯(lián)系 確認(rèn) 記錄下聯(lián)系方式進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn) 提高滿意率 增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) 3 5 計(jì)劃性 日常工作及時(shí)制訂計(jì)劃 完成率高 成果良好 并 及時(shí)形成書面總結(jié) 在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄 6 工作量 每月職責(zé)內(nèi)工作 上級(jí)交辦工作總量基本飽和 無(wú)長(zhǎng) 時(shí)間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時(shí) 無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒(méi)有不滿或怨言 為了有效工作 能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作 溝通 團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng) 9 紀(jì)律性 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 紀(jì)律性強(qiáng) 無(wú)隨意違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對(duì)上級(jí)指示 決議 計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并及時(shí)跟進(jìn)工作 內(nèi) 部 運(yùn) 營(yíng) 11 流程縝密 工作認(rèn)真細(xì)致 考慮問(wèn)題的全面 流程遺漏率低 出錯(cuò)率低 2 12 綜合素質(zhì) 主動(dòng)學(xué)習(xí)各學(xué)科知識(shí) 積極參加各類培訓(xùn) 拓寬知識(shí)面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí) 并能運(yùn)用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識(shí)強(qiáng) 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn) 學(xué) 習(xí) 成 長(zhǎng) 15 工作態(tài)度 樂(lè)觀 積極的工作心態(tài) 對(duì)工作充滿熱情 有進(jìn)取 精神 勤奮 責(zé)任感強(qiáng) 2 評(píng)價(jià)得分 第 1項(xiàng)平均分 3 第 2項(xiàng)平均分 3 第 3項(xiàng)平均分 2 第 4項(xiàng)平均分 2 分 獎(jiǎng)懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計(jì)本月得分 分 評(píng)價(jià)等級(jí) 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評(píng)價(jià)者 綜合意見 評(píng)價(jià)者簽名 日期 注 1 此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行 填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真 客觀 實(shí)事求事 2006 B2 版 行政管理表格之 績(jī)效考核表 2 員工自評(píng)須于每月 5日前完成 上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分 平均分計(jì)算時(shí)精確到 0 01 3 評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高