浙江立邦電器有限公司車間管理制度
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精選資料 浙江立邦電器有限公司 裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理處罰規(guī)定 1、生產(chǎn)、包裝線作業(yè)時,工作區(qū)不得隨意擺放與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品,必須對自己工作區(qū)域內(nèi)的原材料、工具、產(chǎn)品,擺放整齊有序,違者罰款10元。 2、裝配用完空筐不得任意擺放在生產(chǎn)線和通道上,應(yīng)及時擺放在定置區(qū),擺放必須整齊有序,違者罰款10元/次。如找不到當事人,由生產(chǎn)線集體承擔。 3、不按要求使用工裝夾具、不按工藝流程操作造成產(chǎn)品返工、報廢者,除按公司規(guī)定成本賠償外,并視情節(jié)處50-100元的罰款。 4、員工必須進行自檢和工序互檢,違者罰款10元。 5、在定、轉(zhuǎn)子組裝時,必須實行空載旋轉(zhuǎn),違者罰款10元/次。 6、漏裝、錯裝、零部件裝配不到位,罰款10元/次。 7、亂扔零部件或零部件掉在地上不及時拾起者,罰款10元/次。 8、車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款50元/次。 9、不得將垃圾與生產(chǎn)物料、剩余角料混放,違者罰款20元/次。 10、生產(chǎn)過程中的不良零部件,領(lǐng)料員應(yīng)在批次產(chǎn)品完工后當天退庫,違者罰款10元/次。 11、雨具、水杯、衣服等不得放在工作臺上,違者罰款10元/次。 12、下班前未整理、清掃工作臺、工作區(qū)者,罰款10元/次。 注:1、同一條款違規(guī)兩次者,加倍處罰。 2、為提高員工凝聚力,營造團隊意識,提倡員工之間相互督促,全員共同參與管理。本規(guī)定在實施過程中以線、組為實施單位,凡在車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)問題直接責任者承擔100%,集體平均分攤承擔50%。 編制: 審核: 批準: 日期: 日期 日期: 浙江立邦電器有限公司 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 1、目的 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序,產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升,特制訂本規(guī)定。 2、范圍 公司全體員工在生產(chǎn)車間、倉庫、物流通道的行為,均符合本制度的要求。 3、職責 3.1、總經(jīng)理負責管理制度的批準和所需資源的提供; 3.2、生產(chǎn)部負責: 3.2.1、本制度的擬訂、執(zhí)行和改進; 3.2.2、物流、人流的區(qū)域劃分; 3.2.3、半成品、成品的標識; 3.2.4、生產(chǎn)員工的培訓; 3.3、倉庫負責原材料、輔料的標識,和庫存物資的管理; 3.4、品質(zhì)部負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料質(zhì)量狀態(tài)的識別; 3.5、公司各級管理人員應(yīng)根據(jù)各自的崗位職責,支持生產(chǎn)現(xiàn)場管理; 3.6、車間主任(線長)負責本車間(本線)的現(xiàn)場管理。 4、生產(chǎn)現(xiàn)場行為規(guī)范 4.1考勤 4.1.1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退; 4.1.2、有事應(yīng)請假,1天及1天以內(nèi),由車間主任(線長)審批;2天以上,經(jīng)車間主管審核后,報生產(chǎn)部經(jīng)理批準; 4.1.3、所有未經(jīng)批準的離崗,均視作曠工。 4.2、員工儀表 4.2.1、著工作服; 4.2.2、佩戴上崗證; 4.2.3、不得穿拖鞋; 4.2.4、不得長發(fā)批肩。 4.3、現(xiàn)場區(qū)域劃分 4.3.1、對工作區(qū)、通道、物料區(qū)進行區(qū)分并有標識,是保持現(xiàn)場整潔、有序的保證; 4.3.2、所有物料應(yīng)按《標識和可追朔性控制程序》之規(guī)定作出標識,以便識別,避免誤用; 4.3.3、所有物料的標識應(yīng)與堆放位置的區(qū)域標識相符,否則,將被視為違規(guī); 4.3.4、無理占用通道是本制度不允許的,也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理要解決的重點問題之一; 4.3.5、不合格品和邊角料均有規(guī)定的存放、控制和處理方法。 4.4、工作紀律 4.4.1、各機組和生產(chǎn)員工均應(yīng)明確工作區(qū)域和活動范圍,未經(jīng)許可超越范圍,將會受到處罰; 4.4.2、保持工作區(qū)域的清潔,做好設(shè)備的日常保養(yǎng),是操作工的基本職責; 4.4.3、《生產(chǎn)過程控制程序》和各工序《作業(yè)指導書》,是生產(chǎn)現(xiàn)場管理最基本的指導性文件,各生產(chǎn)員工應(yīng)熟悉并領(lǐng)會這些文件的精神,避免因工作失誤造成損失或浪費,否則,將會受到嚴厲的處罰,甚至直接被辭退; 4.4.4、生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫禁止吸煙; 4.4.5、公司允許生產(chǎn)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場飲水,但不得影響工作,水杯之類的物品必須擺放在規(guī)定的位置; 4.4.6、公司不提倡生產(chǎn)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場使用手機,因此,生產(chǎn)員工使用手機時,應(yīng)充分考慮本職工作,以及是否影響他人的工作; 4.4.7、各機組應(yīng)服從車間主管的工作安排;對主管的安排有不同意見,應(yīng)向主管提出,不能達成一致的,應(yīng)先執(zhí)行,再向生產(chǎn)部提出申訴; 4.4.8、操作員工和車間主任(線長)應(yīng)積極配合品質(zhì)部的檢驗和試驗工作; 4.4.9、各車間主任應(yīng)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)部的《生產(chǎn)作業(yè)單》和《生產(chǎn)調(diào)度單》; 4.4.10、銷售部或業(yè)務(wù)員了解或需調(diào)整生產(chǎn)進度,應(yīng)與生產(chǎn)部溝通,不應(yīng)直接干擾生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序; 4.4.11、公司提倡各級管理人員在不影響本職工作的前提下,到生產(chǎn)現(xiàn)場查看生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場秩序,并將不良現(xiàn)象或存在的問題,向副總經(jīng)理或生產(chǎn)部提出;公司嚴禁非生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)號施令; 4.4.12、安全生產(chǎn),人人有責。 4.5、有效控制物料 4.5.1、不能有效控制物料是生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫不整潔的根源; 4.5.2、生產(chǎn)部應(yīng)會同技術(shù)部、質(zhì)檢部、供應(yīng)部、倉庫,核定每張《生產(chǎn)作業(yè)單》所需的原材料、輔料數(shù)量; 4.5.3、倉庫按生產(chǎn)部核定的數(shù)額,控制原輔材料的供應(yīng); 4.5.4、原料和輔料的控制管理,應(yīng)納入《材料成品率獎罰制度》管理,節(jié)約有獎,浪費必罰。 5、處罰 5.1、由生產(chǎn)部按公司有關(guān)規(guī)定對違反本制度者執(zhí)行處罰; 5.2、當被處罰人涉及非生產(chǎn)人員時,應(yīng)報副總經(jīng)理批準; 5.3、管理部負責辦理有關(guān)獎罰手續(xù)。 6、相關(guān)文件 6.1《標識和可追朔性控制程序》; 6.2《生產(chǎn)過程控制程序》; 6.3各工序《作業(yè)指導書》; 6.4《生產(chǎn)作業(yè)單》; 6.5《生產(chǎn)調(diào)度單》; 6.6《材料成品率獎罰制度》; 6.7《生產(chǎn)現(xiàn)場管理獎懲標準》。 7、附則 7.1、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起生效; 7.2、本制度由生產(chǎn)部負責解釋; 7.3、本制度由生產(chǎn)部負責修改。 編制: 審核: 批準: 日期: 日期: 日期: 浙江立邦電器有限公司 生產(chǎn)現(xiàn)場管理獎懲標準 1、地面、門窗、墻壁不干凈,罰10元。 2、電燈、電扇等不干凈,罰10元。 3、保持廁所衛(wèi)生,便后不及時沖洗,罰10元。 4、車間通道不干凈,罰10元。 5、工作時間不穿工作裝、不戴上崗證,罰10元。 6、半成品、成品擺放不整齊,罰10元。 7、工作臺、機器設(shè)備、輔料櫥等不干凈,地面不干凈,罰10元。 8、工作臺物品擺放不整,有水杯、飯盆等物,罰10元。 9、檢驗員檢驗臺部干凈,有雜物,罰10元。 10、筐子擺放不齊、不干凈,罰10元。 11、原材料、半成品不按要求整齊擺放,擺放混亂混亂,罰10元。 12、消防通道不暢通,消防設(shè)施不完整,罰10元。 13、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨地吐痰、大聲喧嘩、語言不文明,罰10元。 14、工具、檢具沒有放置到未按規(guī)定擺放,罰10元。 15、領(lǐng)料員領(lǐng)取材料時,在車間放置零亂,罰10元。 16、在車間坐筐子、坐檢驗臺、坐工作臺者,罰10元。 17、職工嚴禁攜帶箱、包之類的東西進車間,一經(jīng)查處者,罰10元。 18、維修工工作時間必須在車間巡視,如出現(xiàn)情況找不到者,罰10元。 19、穿拖鞋上班者,工作期間吃東西者,罰10元。 20、上班時間隨意會客,罰款20元。 21、打架斗毆者,罰50元。 22、工作時間串崗、睡覺、看閑書、做私活等,罰50元。 23、工作時間抽煙、酗酒、隨地吐痰,大聲喧嘩,語言不文明,罰50元。 24、不按要求使用工裝夾具、不按工藝要求進行操作,罰50元。 25、不按要求進行自檢、互檢,罰10元。 26、亂扔產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件掉在地上不及時拾起者,罰10元。 27、垃圾與生產(chǎn)物料、剩余角料混放,罰20元。 28、領(lǐng)料員未在本批次產(chǎn)品完工當天將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良原材料退回倉庫的,罰10元。 29、一個月內(nèi),兩次違反同一條款的,加倍處罰。 30、小組當月無現(xiàn)場管理罰款,獎50元。 31、車間當月無現(xiàn)場管理罰款,獎300元。 編制: 審核: 批準: 日期: 日期: 日期: THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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