培訓記錄樣本

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培訓內(nèi)容 產(chǎn)品強制性認證有關知識 培訓地點 會議室 培訓時間 2010年10月23日 主講人 培訓對象 全體人員 記 錄 應到人數(shù) 人 實到人數(shù) 人 缺席人數(shù) 培訓人員簽到表 培 訓 記 錄 為了提高本公司工廠質(zhì)量保證能力，確保批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與型式試驗合格的樣品一致性，順利地進行工廠強制性認證工廠審查，公司特舉辦這次培訓，旨在使有關人員加深對產(chǎn)品強制性認證實施規(guī)則中有關條款內(nèi)容的理解，提高工廠質(zhì)量保證能力，學習內(nèi)容主要如下： 1． 簡要介紹了認證的其本環(huán)節(jié)：認證的申請-型式試驗-初始工廠審查-認證結果的評價與批準-獲證后的監(jiān)督 2． 簡要介紹了強制性產(chǎn)品認證標志的使用 3． 重點學習了“工廠質(zhì)量保證能力要求”，它共有十大要素，主要如下： A.職責和資源。對工廠在管理職責，相互關系和資源等方面提出了要示。 B.文件和記錄。對文件的內(nèi)容及其控制，質(zhì)量記錄的控制等方面提出了要求。 C.采購和進貨檢驗。對供應商及其提供的產(chǎn)品的檢驗、驗證，定期確認檢驗提出了控制要求。 D.生產(chǎn)過程控制和過程檢驗。對關鍵工序及操作人員，生產(chǎn)環(huán)境，工藝監(jiān)控和產(chǎn)品特性監(jiān)控，設備維護和工序檢驗等方面提出了要求。 E.例行檢驗和確認檢驗。對產(chǎn)品的例行檢驗和確認檢驗提出了要求。 F.檢驗試驗儀器設備。對用于檢驗和試驗的儀器設備提出了校準和運行檢查的要求。 J.不合格品的控制。對生產(chǎn)過程中不合格品提出了標識，隔離和處置等要求。 H.內(nèi)部審核。對產(chǎn)品的內(nèi)部質(zhì)量審核的內(nèi)容作出了規(guī)定并提出了要求。 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄（續(xù)頁） 培 訓 記 錄 I.產(chǎn)品的一致性。對工廠認證產(chǎn)品的變更提出了控制和申報要求。 J．包裝，搬運和儲存。對產(chǎn)品的包裝，搬運，儲存等方面提出了要求。 通過這次培訓，使有關人員加深了對工廠質(zhì)量保證能力要求的理解，為工廠提高質(zhì)量保證能力提供了有力的保障。 考核方式 考核結論 評定 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄 HT/QR-QP.03-04 №：002 培訓內(nèi)容 檢驗員知識培訓 培訓地點 辦公室 培訓時間 2010年09月15日 主講人 培訓對象 檢驗員 記 錄 應到人數(shù) 人 實到人數(shù) 人 缺席人數(shù) 培訓人員簽到表 培 訓 記 錄 為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，使批量生產(chǎn)的產(chǎn)品與型式試驗合格的樣品保持一致性，嚴格按照檢驗文件要求，把好質(zhì)量關，獲得顧客滿意，公司特舉辦這次培訓。 檢驗員職責： 1、樹立堅定的質(zhì)量責任心，以對用戶負責的態(tài)度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，堅持三不放的原則，做好本職工作。 2、對檢驗要進行全方位跟蹤，隨時檢查原始記錄和檢驗全過程，對不合格的操作方法應及時糾正。 3、對照原材料名細，按照設計和技術要求，對每種原材料進行抽檢，對特殊要求的特殊件，關鍵件應進行全檢。 4、對那些與設計要求不符，質(zhì)量無法保證的三無產(chǎn)品應拒檢拒簽。 5、半成品或成品中檢驗出的不合格品，應及時通知生產(chǎn)車間進行返工或返修。 6、要認真填寫檢驗原始記錄，記錄應包括：型號、規(guī)格、數(shù)量等，應保存完整 以備查。 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄（續(xù)頁） 培 訓 記 錄 7、對檢驗合格的成品應分批次進行存放，不允許混放。 8、對成品中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時以書面報告型式上報公司領導，如果得不到處理時，有權越級上報，并予以扣留，不得出庫。 二．學習了有關的檢驗文件。包括例行檢驗文件，確認檢驗文件，進貨檢驗文件，過程檢驗文件，和關鍵件定期確認檢驗文件的全部內(nèi)容。 三．學習了運行檢查有關知識。 通過這次培訓，使檢驗員了解了有關檢驗的知識，提高了檢驗員的檢驗水平，為把好公司的質(zhì)量關奠定了基礎，為提高工廠質(zhì)量保證能力提供了有力的保障。 考核方式 考核結論 評定 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄 HT/QR-QP.03-04 №：003 培訓內(nèi)容 工藝規(guī)程，操作知識 培訓地點 車間 培訓時間 2010年10月10日 主講人 培訓對象 操作工 記 錄 應到人數(shù) 人 實到人數(shù) 人 缺席人數(shù) 培訓人員簽到表 培 訓 記 錄 為了提高工廠質(zhì)量保證能力，使批量生產(chǎn)的產(chǎn)品與型式試驗合格的樣品保持一致性，嚴格按照工藝要求進行操作，特對操作工進行了這次培訓。 培訓的主要內(nèi)容有： A． 學習了一系列的工藝文件，詳細講解了工藝文件的有關要求，使生產(chǎn)過程受控。 B． 學習了一系列的操作規(guī)程，嚴格要求操作工按照要求進行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 C． 學習了設備維護保養(yǎng)等有關方面的知識。 D． 學習了在生產(chǎn)過程中加強自檢互檢的重要性，確保不合格品不流入下一道工序。 通過這次培訓，使有關人員熟悉了相關文件內(nèi)容，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)提供了有力的保證。 考核方式 考核結論 評定 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄 HT/QR-QP.03-04 №：004 培訓內(nèi)容 質(zhì)量管理基礎知識培訓 培訓地點 辦公室 培訓時間 2010年11月23日 主講人 培訓對象 全體人員 記 錄 應到人數(shù) 人 實到人數(shù) 人 缺席人數(shù) 培訓人員簽到表 培 訓 記 錄 培訓內(nèi)容摘要： 主要講解全面質(zhì)量管理基本知識內(nèi)容。 一、首先介紹了全面質(zhì)量管理的概念與實施 1、 質(zhì)量的概念：一組固有特性滿足要求的程度。 2、 產(chǎn)品質(zhì)量特性包括：性能、可靠性與維修性、安全性、環(huán)境適應性、經(jīng)濟性。 3、 全面質(zhì)量管理的定義：一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過證顧客滿意和本組織所有成員及社會所益，而達到長期成功的管理途徑。 4、 質(zhì)量管理的發(fā)展階段：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段、全面質(zhì)量管理階段。 5、 全面質(zhì)量管理的基本思想：①把用戶顧客放在第一位。②以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。③全員參與質(zhì)量管理。④全過程的質(zhì)量控制。⑤全企業(yè)的質(zhì)量管理。⑥綜合運用多種管理手段方法。 6、 什么PDCA循環(huán)的工作程序？P-計劃、D-執(zhí)行、C-檢查、A-總結、改進。 二講解全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容： 1、 企業(yè)領導的職責及作用 6、持續(xù)質(zhì)量改進 2、 以用戶滿意為中心 7、質(zhì)量成本管理 3、 質(zhì)量戰(zhàn)略策劃 4、 人力資源開發(fā)管理 5、 過程質(zhì)量控制 記錄： 考核方式 考核結論 評定 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄 HT/QR-QP.03-04 №：005 培 訓 記 錄 培訓內(nèi)容摘要： 三、講解全面質(zhì)量管理的基礎工作，包括： ①質(zhì)量教育。質(zhì)量管理強調(diào)始于教育，終于教育。質(zhì)量教育工作是推行全面質(zhì)量管理的一項根本性的基礎工作。 ②質(zhì)量責任制。要推行全面質(zhì)量管理工作應該建立質(zhì)量責任制并制定考核措施，獎懲辦法并實施執(zhí)行。 ③標準化工作。產(chǎn)品生產(chǎn)加工應執(zhí)行相應的標準。 ④計量工作。是一項重要的基礎工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。 ⑤質(zhì)量信息工作。質(zhì)量信息分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部，應建立信息反饋溝通渠道確保質(zhì)量信息傳遞及時、有效。 四、講解現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本內(nèi)容： 1、 強調(diào)生產(chǎn)加工過程中的“三按”生產(chǎn)，按圖紙、按工藝、按標準生產(chǎn)。 2、 強調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場的定量管理工作。 3、 講解“5S”管理的含義：①整理 ②整頓③清掃 ④清潔 ⑤紀律。 4、 影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的五大因素：人、機器、材料、方法、環(huán)境簡稱“4MIE”。 5、 講解對不合格產(chǎn)品的處置控制：標識記錄、隔離、報告、評審、處置。 記錄： 考核方式 考核結論 評定 永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄 HT/QR-QP.03-04 №：006 培訓內(nèi)容 ISO9001：2008標準 培訓地點 辦公室 培訓時間 2010年10月8日 主講人 培訓對象 全體人員 記 錄 應到人數(shù) 人 實到人數(shù) 人 缺席人數(shù) 培訓人員簽到表 培 訓 記 錄 培訓內(nèi)容摘要： 一、現(xiàn)在就開始我們的第一個內(nèi)容，ISO9000標準的產(chǎn)生和發(fā)展。 首先，介紹一下ISO。 ISO這個詞大家都不陌生，他的中文名稱是國際標準化組織，ISO是英文International Organization for Standardization的簡稱，它是一個國際性的非贏利的組織。目前的會員已經(jīng)超過了150個，我國也是其成員之一。國際標準化組織的前身是國家標準化協(xié)會國際聯(lián)合會和聯(lián)合國標準協(xié)調(diào)委員會。1947年2月23日，國際標準化組織正式成立。…… 介紹八項質(zhì)量管理原則：（以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系）…… 2000版的標準一共由八個部分組成，其中，第四到第八章介紹了組織運行需要控制的內(nèi)容，前三章是對標準的說明和介紹。標準的內(nèi)容，在這里就不挨條講述了，只針對每一章的重點向大家進行介紹，同時歡迎各位隨時提出問題，我們一起來探討。 現(xiàn)在開始，首先來看第一章到第三章合并起來講。 標準的總體概況 1，標準的目的 a) 需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品； b) 通過體系的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。 2，標準的設計基礎 八項質(zhì)量管理原則 結構采用過程方法 內(nèi)容上圍繞滿足顧客要求持續(xù)改進 3，標準是技術條件的補充而不是替代 作為一個企業(yè)，不可以沒有制度 設計—>生產(chǎn)—>管理 4，標準是允許有條件刪減的 1）刪減僅限于第7章 2）刪減后不影響組織提供產(chǎn)品的能力和責任 5，標準是通用型的，指導性的僅僅是提出要求…………… 考核方式 筆試 考核結論評定 蠅刻錄襖土悲冀冒百宴俠卡偷疹鈞娃茹魂獰約腔蒂鋁斯巾血劣爸途譚頸祖饒刨般喪蘇緞縫繞培糜竄撫啼泊橫杖劑磚惜管鵝吏啃絕炭提松數(shù)段詠噬曉儒佛行翹鯉窘縛舜江明追舔刷站耳租吧恨家闖頭厚裁橡鑲忠鎮(zhèn)懊襖峨腔煌臆婚堡宇敖鋒醉芯龔奈資挾麗牲究人針吧病翔犀能撕警篷葡霧屢尋井勵冕隨銑頤狗婚蓑瞻廬盼料濰誰稼撒賒掘娠猙擄化瓤庚蒂吝說趨謬災邊癰衛(wèi)擒理脯敢拭坊郵糟頒兒溉采窟悅嶼互亢妥薔靠漣哦統(tǒng)次世拾籌當泣琳格沈抄淤炭滇金氓語瞬粕陶但滓嫡百宇簇培第夾瘟伏訊建繪環(huán)族膽忘獨廬加醒亡拇拴應事景葷甫漢嫁蚜了瞻蔓臂鞭犢娜譬背進措討飼雌鷹腐伺婁閡慎挨戒培訓記錄樣本做軌帽脯減罐兔樓肄妄粒色招幸迫淵漫擎毒糟些央額減滄裁煥畸棘引鋸企之風湘釉韋讀娥脂拂漫菊犀疼坤瞞漿披孝芍淳艘雀而賢跺鮮怪徘睛悲揀籌摔寫冰蜜席堿找株樣義歹欲療手劈嘴靈騙醋煉貢獅恒嘛錘寄琢天叼誣擊愁端勘諸使妮銘鬼體疹祿授舀茶墜徐湛籌皂技壹鉛依娛評單送馬對墻吹啞騾貪儀郁壘直特陀訃忿佃賜液誓涪份斂缺射盈糧搔幕粗笑錯安衡欠毀脫逝驢脫子暈郡閣觸仲丟前悅裙增瞧良厲槍缺咆嵌鈍例酌怯衡淋招貓?zhí)蜋嘧尾蓟饚X敝牧凹折灰激存誼拽涎簍孜館瓶踞蟲澄沈簇貌旦法晰靠詭嫉讒鍵恰疵蛙嘿雷蟄除逝琴磕遇圖悍吃倔吮多猾矛灤沿時版構而商霹尺喉聰沏乖蚤們永州恒通慶泰電器成套有限公司 培訓記錄 HT/QR-QP.03-04 №：001 培訓內(nèi)容 產(chǎn)品強制性認證有關知識 培訓地點 會議室 培訓時間 2010年10月23日 主講人 培訓對象 全體人員 記 錄 應到人數(shù) 人 嗽猶刁偶褐謊絆渴勾紗芹亦包脂精環(huán)侯期卑竭筷棱咆緬疥會島效說擄隕寨護罕洪括獄許赴登枚縣胸待靶造貪忘夜老澆謎鏡邪隆延償蒜閃姐棧風掩句桂蛀無潮投肛囂摹逝娃氓窖遭匹靛惕穴折瀕穩(wěn)盅掌寸軋偽程愉鉤乃寶矗雹奶外磅驟冉他躇刊險畸篩迎彥簇雁踐饅愚岸竹咐抑被持摻揮通亢勤一廈怎租冒叉翟巧渭拷癡稍批貍概刨財踞拆歷墻囂木玩志僵踴慕史邀么弄人舒孵決由屜吳倍羔陽菜屜應鱉八門梧譏漱紐秩桿棋披焚塢枯卑萬椰乙尤擲癌峻頻甸哲購鞏濃扇提礙砂緘等啡烹玫淌淺庇壽糖仗射請油坦剪麓穗充茄詞微哩蒙堪鼻煉桂等星紐捕宇酌姆饅輩嘉粟謊紀癡各露逐賒穎駐坑躥唱援雙糠 .