華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系劉勇教授-專業(yè)化團輔理念與技術(shù)(A證).ppt
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專業(yè)化團體輔導(dǎo)理念與技術(shù),劉勇華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系人力資源管理與人才測評研究所Tel:13503060596E-mail:keavin5@MSN:LLYY-2007@,1.團體咨詢治療與團體訓(xùn)練。廣東高教出版社,2003.102.團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練。中山大學(xué)出版社,2007.53.教師團體心理輔導(dǎo)。科學(xué)出版社,2008.14.大學(xué)生生涯管理與輔導(dǎo),科學(xué)出版社,2008.85.心靈撫慰與咨詢,中山大學(xué)出版社,2007.10,團體輔導(dǎo)的理論基礎(chǔ),1.心理分析式團體治療理論2.行為主義團體治療理論3.阿德勒式團體治療理論4.存在主義團體治療理論5.格式塔團體治療理論6.理性情緒團體治療理論7.現(xiàn)實治療團體理論8.個人中心式團體治療理論9.溝通分析式團體治療理論10.心理劇團體治療11.團體動力學(xué)理論12.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論,一.組建團體技術(shù),(一)成員招募法1.建議法2.轉(zhuǎn)介法3.公告宣傳法,,(二)成員篩選法1.個別面談法2.心理測試法3.書面報告法,(三)簽署團體契約,團體契約是指經(jīng)過友好協(xié)商而在團體領(lǐng)導(dǎo)者與成員之間所達成的心理和行為的約定。簽署團體契約的目的在于更有效的實現(xiàn)團體目標。契約明確了團體成員的權(quán)力和責任,以及在團體中要遵守的規(guī)則。,二.關(guān)系建立技術(shù),(一)同理心同理心(empathy)是指團體領(lǐng)導(dǎo)者能夠進入成員的內(nèi)心世界,準確感受并表達其內(nèi)心世界的能力。(二)積極關(guān)注積極關(guān)注(positiveregard)也稱正向關(guān)懷,它是指領(lǐng)導(dǎo)者對團體成員的主觀經(jīng)驗世界的一種接受性態(tài)度。,,(三)真誠一致性真誠一致性(genuineness)是指領(lǐng)導(dǎo)者在團體中表現(xiàn)出坦誠、透明、整合、真實。領(lǐng)導(dǎo)者要保持真誠一致,就必須具有高度的自我覺察、自我接受、自我信賴。(四)即刻化領(lǐng)導(dǎo)者借助于此時此地的反應(yīng),來表達其感覺、想法和行為,澄清自己與成員、成員與成員、成員與團體之間的角色關(guān)系。,,(五)團體基調(diào)的設(shè)定指領(lǐng)導(dǎo)者為所帶領(lǐng)的團體建立的一種心情和團體氣氛。①這個團體是嚴肅性的,還是輕松性的?②這個團體是面質(zhì)性的,還是支持性的?③這個團體是正式的,還是非正式的?④這個團體是任務(wù)取向的,還是社交取向的?,三.反應(yīng)技術(shù),(一)有效傾聽領(lǐng)導(dǎo)者要聽清楚成員說話的內(nèi)容、聲音和肢體語言的信息,更要讓談話者感覺到自己的說話正在被領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注。(二)反映指領(lǐng)導(dǎo)者以重復(fù)方式傳遞對團體成員的說話內(nèi)容和情緒體驗的了解。內(nèi)容反映和情感反映,,(三)澄清指領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)助成員清楚覺察自己所敘述內(nèi)容的確切意義。領(lǐng)導(dǎo)者可以借助于發(fā)問、復(fù)述和運用其他成員來實現(xiàn)澄清的目的。澄清技術(shù)的功能:①可協(xié)助成員搞清楚自我表達的目標所在;②可使團體其他成員積極參與團體討論,對團體產(chǎn)生興趣和活力;③有利于確定團體內(nèi)的有效溝通;④有效避免團體產(chǎn)生挫折和團體能量的枯竭。,,(四)摘論指領(lǐng)導(dǎo)者將團體成員的口語敘述、情緒感受和行為進行分析綜合,以提綱挈領(lǐng)的形式表述給成員。使用方法:①領(lǐng)導(dǎo)者要留心成員談話時所涉及到的各種主題和情緒性的流露;②將關(guān)鍵性的觀念、情感的基本意思加以綜合,用概括的語句表達出來;③防止增添新的東西;④確定是否需要做出摘論;⑤明確摘論的動機和欲實現(xiàn)的意圖。,四.影響技術(shù),(一)對峙(二)解釋(三)催化(四)自我開放(五)微型演說,(六)提供信息(七)沉默技術(shù)(八)聲調(diào)技術(shù)(九)眼睛運用技術(shù)(十)關(guān)聯(lián)技術(shù),五.目標設(shè)置技術(shù),(一)團體目標設(shè)置的步驟廣泛收集團體信息,評估成員需要;決定團體性質(zhì)、團體行為和團體動力;選擇可用的團體主題、話題和活動;檢查團體目標的適合度。,(二)團體目標設(shè)置的原則,①一個團體可以存在不相矛盾的多重目標;②根據(jù)團體內(nèi)容或團體用途兩種途徑來設(shè)定團體目標;③團體目標需要富于靈活性和變通性;④每次團體聚會最好只有一個特定的團體目標;⑤領(lǐng)導(dǎo)者清楚團體目標,不等于成員也很清楚團體目標;⑥特定性質(zhì)的團體需要設(shè)定特殊性目標;⑦過程性目標和結(jié)果性目標有機結(jié)合;⑧不同理論取向的團體輔導(dǎo)目標的側(cè)重點有所不同,六.團體活動技術(shù),(一)團體活動的意義指領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)團體目標而精心設(shè)計,需要成員積極參與的有趣、活潑的體驗性學(xué)習(xí)方式。(1)促進團體討論的深度和提高成員的參與感。(2)有助于團體聚焦,吸引成員注意力。(3)團體焦點改變、轉(zhuǎn)換的重要途徑。(4)給成員提供體驗性學(xué)習(xí)的機會。(5)給領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的信息,如繞圈發(fā)言活動。(6)增加團體舒適水平,比如相識活動、暖身活動等。(7)為成員提供樂趣與松弛,促進團體放松,改變團體步調(diào)的有效方法。,(二)團體活動使用的基本原則,(1)活動只是一種手段而不是目的。真正意義在于活動結(jié)束后的討論與分享,避免為了活動而活動。(2)充分考慮團體的目標、階段、主題、特點、時間、成員、氣氛等因素,決定是否要運用活動,運用什么類型的活動,運用活動到什么程度。(3)了解團體活動的可能后果。(4)運用自己熟悉的活動。(5)多個活動要考慮安排順序,活動如何銜接和過渡。(6)團體活動使用的時機要認真選擇。,(三)團體活動的類型,1.書寫活動2.肢體活動3.配對活動4.繞圈發(fā)言5.美術(shù)工藝活動6.幻想活動7.閱讀活動,8.回饋活動9.信任活動10.拓展活動11.創(chuàng)造性道具12.道德兩難活動13.觸摸活動,(四)團體活動的指導(dǎo),1.團體活動過程中的指導(dǎo)2.團體活動結(jié)束之后的指導(dǎo),七.團體討論技術(shù),(一)什么是團體討論團體討論是指團體成員圍繞一個共同的話題,發(fā)表各自的意見,并聽取他人的意見,及時修正自己原來的看法,互相做合作的深入的探討。,(二)團體討論技術(shù)的功能,①幫助成員清楚地認知自己的和他人立場的差異點和共同點,培養(yǎng)尊重他人的態(tài)度與習(xí)慣;②協(xié)助成員能夠從多個角度理性的思考問題并做出有效選擇;③提高成員的自主性態(tài)度;④給成員提供自我呈現(xiàn)機會;⑤有利于培養(yǎng)成員的領(lǐng)導(dǎo)才能;⑥有利于團體基調(diào)的建構(gòu);⑦作為促進團體統(tǒng)整過程的有效途徑。,(三)團體討論的類型,1.分組式討論2.圓桌式討論3.陪席式討論4.論壇式討論5.辯論式討論6.配對式討論,(四)腦力激蕩法,領(lǐng)導(dǎo)者要向團體陳述腦力激蕩的規(guī)則:①不予批評;②鼓勵成員暢所欲言;③成員的意見越新越多越好;④歡迎對他人的意見做綜合改進;⑤自始自終保持輕松自由的心態(tài)。,八.方案設(shè)計技術(shù),(一)方案設(shè)計的原則團體輔導(dǎo)方案設(shè)計是指運用團體輔導(dǎo)等相關(guān)專業(yè)知識,有系統(tǒng)地將一系列團體活動加以組織、規(guī)劃,便于領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)成員在團體內(nèi)活動,以最大限度地實現(xiàn)團體輔導(dǎo)的功能和目標。方案設(shè)計要遵循“九基”原則:,(二)團體方案設(shè)計的要素,一個完整團體輔導(dǎo)方案設(shè)計包括項目:①方案名稱;②設(shè)計目標:活動目標、團體目標和階段目標;③參加對象;④團體規(guī)模;⑤理論依據(jù);⑥活動地點;⑦活動時間;⑧活動資源:人力資源、物力資源和財力資源;⑨活動內(nèi)容與活動方式;⑩時間配置;⑾評價工具。,(三)方案設(shè)計的誤區(qū),(1)缺乏計劃。(2)計劃中的無意義活動。(3)不適當?shù)摹⑻嗟膱F體活動。(4)時間分配和活動順序不當。(5)團體聚會初期階段安排了不利于團體氣氛建立的負向性活動。(6)聚會之初的暖身時間太長或太短。(7)沒有計劃團體聚會的結(jié)束。(8)模糊而缺乏彈性的計劃。,(四)團體歷程中的方案設(shè)計重點,,九.角色訓(xùn)練技術(shù),(一)什么是角色訓(xùn)練技術(shù)(二)角色訓(xùn)練的目標(三)角色扮演的功能1.角色扮演為成員提供情緒宣泄機會2.角色扮演是一種診斷方法3.角色扮演是一種訓(xùn)練方法4.角色扮演是一種指導(dǎo)工具,(四)角色扮演的程序,(1)說明角色扮演的價值(2)描述情景(3)選擇角色(4)即興表演(5)協(xié)助觀眾觀察(6)感受表達與討論(7)重演(8)互換角色,(9)總結(jié),十.行為訓(xùn)練法,(一)什么是行為訓(xùn)練(二)行為訓(xùn)練的原則(三)行為訓(xùn)練的程序(四)肯定性訓(xùn)練,十一.截斷技術(shù),(一)截斷技術(shù)的使用原則(二)針對漫談?wù)叩慕財啵ㄈ┽槍F體目標的截斷(四)針對主題內(nèi)容的截斷(五)針對焦點轉(zhuǎn)換的截斷(六)團體聚會結(jié)束時的截斷(七)團體聚會結(jié)束時的截斷(八)針對拯救者的截斷,十二.引導(dǎo)技術(shù),(一)引導(dǎo)技術(shù)的含義及功能(二)分析成員沉默的原因(三)沉默成員的引導(dǎo)方法①直接詢問法:②活動導(dǎo)入法:③肢體語言導(dǎo)引法:,十三.團體聚會開始技術(shù),(一)不同類型團體聚會開始方法(二)首次聚會開始方法(三)成員介紹的方法(四)說明團體規(guī)則的方法(五)聚焦成員期望的方法(六)聚焦團體主題的方法,十四.團體聚會結(jié)束技術(shù),(一)直接告知法(二)提問法(三)總結(jié)法(四)繞圈發(fā)言(五)配對討論分享法(六)書寫日志法,十五.成員參與技術(shù),(一)成員提問法(二)成員澄清問題癥結(jié)(三)扮演工作成員的角色(四)望空表達法(五)自我對話表達法(六)聆聽活動法(七)觸摸支持法(八)心理劇場法,- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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