勞動就業(yè)局作風建設實施方案(市).doc

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方案預案：________ 勞動就業(yè)局作風建設實施方案(市) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 勞動就業(yè)局作風建設實施方案(市) 為認真落實局黨組關于印發(fā)《*市勞動和社會保障局機關作風建設實施方案的通知》*文件精神，大力開展機關作風建設，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，推動各項就業(yè)再就業(yè)工作上新臺階，特制定如下實施方案。 一、指導思想 以中紀委七次全會、市紀委二次全會精神為指針，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設、構建和諧社會這一中心，按照“轉變工作作風，提高工作效率，強化效能建設，服務建設大局”的總體思路，以建設學習型、創(chuàng)新型、實干型、服務型“四型”機關為目標，狠剎“吃請風、賭博風、空談風、領導干部駕車風”等四股歪風，努力形成自我加壓、爭創(chuàng)一流、開拓創(chuàng)新、昂揚向上的精神狀態(tài)，開創(chuàng)一心一意謀發(fā)展、凝心聚力搞就業(yè)、全力以赴抓保障的良好局面，推動機關作風明顯改進，服務意識明顯增強，工作業(yè)績明顯提升。 二、機關作風建設的范圍 局機關、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務站都要參加機關作風建設活動。 三、工作重點 這次作風建設要以狠剎“吃請風、賭博風、空談風、領導干部駕車風”為重點，扎扎實實地解決好七個方面的問題： 一是大局意識差、二是服務意識差、三是創(chuàng)新意識差、四是責任意識差、五是民主意識差、六是節(jié)儉意識差、七是情趣低下的問題，通過解決以上七個方面的問題，使全局上下在思想上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強，服務意識和辦事效率上有明顯提高，形成規(guī)范有序、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。 四、實施步驟 此次機關作風建設活動共分四個階段進行： 第一階段（3月）：學習動員，統(tǒng)一思想。3月24日，局支部召開動員大會，對開展機關作風整頓活動進行部署，動員和引導干部職工積極投身到活動中來。同時，采取周六集中學習的形式，認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會，周先來書記在市紀委二次全會的重要講話精神。 第二階段（4月）：敞開大門，查找問題。上旬，召開全局職工大會，開展自查、互查。中旬，征求意見。由班子成員帶隊，組織專班深入企業(yè)廠礦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞就業(yè)再就業(yè)各項難點工作，事關群眾切身利益的熱點問題，深入開展調(diào)研，面對面地聽取意見和建議，查找自身存在問題；通過就業(yè)信息網(wǎng)、設立監(jiān)督點、公布投訴電話等形式，暢通意見征集渠道。下旬，召開民主生活會。通過開展批評與自我批評，查找不足和差距，明確今后努力方向。 第三階段（5月）：認真整改，完善制度。上、中旬，結合征求的意見和建議，制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時間和責任人，并以一定方式公布于眾。堅持抓重點，主要是對基層群眾反映強烈的問題進行整改。能夠做到的，馬上整改。需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早整改，以整改的實際行動取信于民。同時要舉一反三，深入排查，深刻剖析原因，研究整改對策。下旬，加強和完善制度建設。堅持從制度上鞏固整改成果，進一步建立健全各項制度，建立改進作風的長效機制。 第四階段（6月）：評議總結，鞏固提高。上、中旬，對整改情況和成效，組織自評、互評和群眾代表評議。下旬，形成機關作風建設活動報告，并制定鞏固發(fā)展活動成果的措施。 五、組織領導 （一）成立機構，加強領導。成立機關作風建設活動領導小組，負責活動的領導、組織、協(xié)調(diào)、指導。領導小組組長由局支部書記肖家海同志擔任，成員：劉建勇、劉愛文；領導小組下設辦公室，負責活動的日常工作。 （二）改進作風，強化責任。通過此次機關作風建設活動，大力倡導“八個良好風氣”，努力做到在思想和行動上與市委保持高度一致，與勞動保障局黨組保持高度一致，進一步改進工作作風，推行一線工作制，努力做到實情在一線掌握，問題在一線解決，作風在一線體現(xiàn)，增強工作的針對性和實效性。要認真落實“不準公款大吃大喝、不準抹牌賭博、提倡中午不飲酒”的規(guī)定，推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等工作制度。加強制度管理，完善機關規(guī)章制度，嚴格決策議事機制，強化干部紀律約束，創(chuàng)造條件，改善環(huán)境，引導干部進行健康的、積極向上的文化娛樂活動。完善目標責任考核機制，把工作目標和任務層層分解到干部頭上，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，促使各項工作目標進一步落實。 第 4 頁 共 5 頁 方案預案 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁